独立茶人不该独立

八马茶叶
10月19日发布

最近茶圈里流行一个概念,叫独立茶人,啥叫独立茶人呢?三个要求,1懂自媒体,会通过线上卖货;2懂供应链,不用屯货低成本做销售;3有专业能力,既懂茶专业知识又擅长销售,听着很像一带货的茶叶主播,独立体现在哪里呢?我特意跟概念的提出者李博士确认了一下,品牌茶连锁店的老板员工都不算独立茶人,散茶店的老板员工也不算,因为他们都还在茶店的具体经营动作,那就更确定了,目前的独立茶人就是一个专注茶叶的带货主播,通过内容的输出打造IP,通过直播完成线上销售,通过线下茶会等活动丰富IP,并实现线上流量转线下大单。所谓独立,就是独立于现有的知名连锁品牌。

如果真是这样,我就只能说,这个概念难推广。往大了说,独立茶人就是一个懂线上销售的散茶店老板,往小了说,就是一个只卖散茶的主播。现在茶行业的发展趋势,是散茶越来越多,越做越大,还是品牌茶集中度提升,越做越强?行业明显是不断品牌化的进程中。

《定位》体系早就告诉我们,市场竞争的终局是品牌二元定律,这会经历三个阶段,没有品牌,到很多小品牌,最后到两个大品牌,市场发展的趋势也是从业者借东风乘大船的机会。拿一个最小的切口给大家举例,在美团点评的外卖版块,也就是最近非常火热的即时零售,整个美团的茶叶外卖中,你知道八马茶业占多少市场份额吗?39%,就是100个人在美团外卖搜茶叶,有39个人最终买了八马的茶叶,这是断层的遥遥领先。都不说其他品牌茶再占掉多少份额,你这个独立的散茶几乎是汤都喝不到一点。

独立茶人有IP有销售很不错,但消费者买的是茶叶,不是情怀,你的粉丝再喜欢你,他自己喝会买你的茶叶,他要买茶送人呢?会选择一个对方可能没听说过的散茶吗?所以,独立茶人不该“独立”,反而要积极拥抱品牌,以品牌产品为基础,叠加上自己独特的魅力,最终实现稳健、持续的业绩增长。

像八马茶业就有很多90后、00后的店长、茶艺师,工作才2,3年,通过账号打造、线上直播每个月引流几十人到店,最终充值、存茶、买茶二三十万,这或许才是茶业的未来:品牌茶人!

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