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广汽埃安入局增程，杨龙说“好饭不怕晚” 新京报贝壳财经讯（记者张冰）此前一直主打纯电车型的广汽埃安也加入了增程赛道。11月16日晚，广汽埃安品牌首款增程纯电双动力车型埃安i60上市，以10.48万元的限时起售价切入10万元级SUV市场。“当用户出行场景多元化，技术路线就不能只有唯一解。在用户调研中，我们发现北方严寒地区的纯电体验、偏远地区的充电条件，以及海外多地的电力供应都面临挑战，用户期待埃安能推出增程车型。”广汽埃安营销本部负责人、首席用户官杨龙现场回应埃安为何要推出增程车型时说，“尽管我们此前错过了增程爆发的风口，但好饭不怕晚。” 埃安i60。企业供图为此，杨龙在发布会现场重点介绍了广汽最新研发的星源增程技术。这一技术此前已在售价20万元以上的昊铂品牌车型上应用，此次则是将该技术进一步下沉至售价10万元级车型。埃安试图以技术普惠的策略抢占更多市场。杨龙介绍，埃安i60增程版综合续航里程1240公里、亏电状态下百公里油耗低至5.5升，搭载的广汽最新星源增程技术，将解决增程车型亏电油耗高、加速慢、噪声大这三个用户痛点，并称“埃安i60全系版本若发生自燃，埃安承诺烧一赔三”。编辑 杨娟娟校对 贾宁
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苹果因Apple Watch血氧检测专利侵权被判赔6.34亿美元 美国加州一家联邦陪审团裁定，苹果在Apple Watch的血氧检测相关技术上侵犯了Masimo的专利。主要涉及运动模式与心率通知功能。根据判决，苹果需向Masimo支付6.34亿美元，约合45.04亿元人民币。苹果方面表示不同意判决结果，并将提出上诉。Masimo此前指控苹果在Apple Watch的异常心率警报功能中非法使用其专利技术。苹果则强调，Apple Watch的心率检测仅在用户静止超过10分钟时才会启动，且任何轻微动作都会导致检测中断。苹果指出，Apple Watch并非病人监护仪，也不能检测心脏病发作等重大健康事件。这起纠纷始于2020年，Masimo起诉苹果侵犯专利、挖角关键员工并窃取商业秘密。2023年1月，Masimo进一步向美国国际贸易委员会提起诉讼，指控Apple Watch Series 9和Ultra 2的血氧传感器侵犯其技术专利。2023年10月，美国国际贸易委员会裁定Masimo胜诉，并于同年12月25日起在美国市场禁售上述两款Apple Watch产品。2025年8月，苹果通过软件架构调整恢复了Apple Watch的血氧监测功能。其将血氧数据运算转移至配对iPhone进行，测量结果最终储存在健康App的“呼吸”分类中。这一调整被认为是一种“变通方式”，旨在将Apple Watch与Masimo的专业医疗产品区分开来，以规避专利争议。
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张继科：樊振东王曼昱太牛！竞技体育第一就是第一，银牌没含金量 北京时间11月17日，第十五届全运会乒乓球项目结束了单打决赛的比拼，王曼昱和樊振东双双卫冕成功！ 男单决赛，樊振东4-1击败林诗栋，实现两连冠。而在昨晚举行的女单决赛，王曼昱与孙颖莎从近台到中台再到中远台，展开了从技战术到心理再到意志品质的全方位对抗，打出了一场当今乒坛最高水准的女单对决。最终，王曼昱4-2战胜孙颖莎，成功卫冕女单冠军。而女单铜牌战，陈梦4-1战胜朱雨玲。男单铜牌战，王楚钦4-1击败袁励岑。 对于这样的结果，张继科在直播时表示：“这一届男单卫冕女单卫冕太牛了，确实很厉害。你光看他们厉害的瞬间，你不看他们付出了多少，挺不容易的。” 张继科说道：“竞技体育金牌没用？银牌有含金量？胡说八道，谁信啊，这句话谁信啊？竞技体育就是胜者为王，第一就是第一，第二就是第二，第三就是第三，第四就是没牌。”
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被“梗”遮蔽的拼好饭 被低估的拼好饭。 文｜陈梅希 编｜园 长“疑似吃拼好饭中毒”，一句曾经在社交平台风靡的流行梗，可能制造了外界对美团拼好饭业务的严重低估。此前，美团向外公布了拼好饭的最新数据：日订单量峰值已超过3500万单、用户数超过2.7亿，入驻餐饮品牌超过5000家，全国上线运营的商家超过百万。而在这些数据背后，是消费者买到了划算的套餐，商家没有亏本赚吆喝，外卖骑手拿到了更多“双胞胎”和“三胞胎”订单。回看“中毒梗”的出现和反转，我们似乎需要正视，想买到便宜但能吃饱的饭，是朴素正常的消费需求。餐饮行业的进步，应该展现为满足不同价格带、不同场景的各类消费需求，而非在单一类型需求下的无效内卷。 玩梗与真香“吃拼好饭中毒”一度作为一种梗出现，毫无疑问体现了消费者对于低价能买到正常饭菜的不信任。但随着拼好饭在商家和消费者两端的渗透率提升，不信任感在逐步消解，类似“剩菜剩饭”“掉在地上捡起来”的荒谬想象也在退场。那么不靠偷工减料，一份正常的拼好饭外卖，究竟为什么能做到比正常价格低那么多？卖拼好饭的商家，会因此亏本吗？我在北京市海淀区选定了一家专营牛肉板面的小店，它在拼好饭上架的板面套餐，除了板面外还包括一枚卤蛋，一份生菜和一份卤豆皮，售价为9.9元，当前销量已超过5000份。我决定立刻出发，去店里吃一份板面，并观察拼好饭里的板面，和店里售卖的有何区别。 正值用餐高峰期，三位外卖骑手在排队取餐。每一袋外卖里都装有两个打包盒，一个装面汤，另一个装板面和菜码，老板熟练地把面从锅里捞出来，再从窗口的大不锈钢盆里捞卤蛋和豆皮。排在第一位的外卖小哥显然是常客，一边等餐，一边跟老板念叨：“每次我都是先取你们家的，等取完你们再绕到对面去取。”老板则抱怨高峰期忙不过来。“你们这个配送系统叫你们到店取餐的时间有点太早了，应该再给我留几分钟煮面的，我现在面都要来不及煮了。”抱怨归抱怨，老板还是在三分钟内利索地装完了三位骑手的外卖，开始给点过单的堂食客人煮面。这是一家典型的社区小店，铺面沿街，附近是几个老小区，店里只摆了八张桌子，最靠近厨房的那张被临时征用，摆了三大袋生菜和一箱鸡蛋，都是9块9拼好饭套餐的主要食材。来店里吃午饭的堂食客人，多数在附近工作，就近解决午餐。最便宜的板面12块钱一碗，卤菜自选，卤蛋2元、豆皮2元、鸡腿6元，把子肉和牛杂最贵，加一份要10块钱。有午休的四名环卫工人进店，一人点一碗板面，额外加了一瓶啤酒，拆开一盒从店外带进来的卤菜摆在桌子中间，一起分着下酒就面吃。时间接近1点，环卫工人们吃完离开，开始有闲下来的外卖骑手进店，坐在店里边刷短视频边吃面。我问老板，拼好饭的面，和店里吃的面有什么区别？老板告诉我，面都是一样的，但是拼好饭加的盖码就是固定的那几种。“而且点拼好饭的话只能点外卖，不能在店里吃。”老板“掌控着”厨房和窗口，老板的丈夫则在店里收拾碗筷，再把地上的大蒜皮和废弃纸巾扫进垃圾桶里。线上能买到9.9的板面，比线下套餐价格更低，也有节省了一部分堂食人力成本的原因。“可是卖9块9的话，会亏钱吗？”我问老板。用餐高峰过去，她开始收拾灶台。“亏是不会亏的，肯定还是能赚到钱。平台有一点补贴，跟其他外卖不一样，不然成本都赚不回来。”在9.9板面套餐的拼好饭评论区，出现的高频词是“吃饱”。消费者们会热情地打下很长的小作文，感恩老板把饭卖得那么实惠，让自己可以花很少钱吃饱，也会感谢老板看到备注后给自己送了一整头蒜。一位工人朋友在留言区写道：“这是迄今为止我在北京吃到最满意的拼好饭，没有之一。每天干活，公司只管两顿饭，这个是唯一一个让我吃得好，还能吃得饱的。能看出来，商家真的很用心，谢谢你，良心的老板。” 餐饮外卖的“供给侧改革”拼好饭业务诞生于近5年前。之前很长一段时间里，无论是品牌还是平台，都在追求客单价的上涨。因为客单价上涨，代表着更大的利润空间，由此，我们见证过不少老餐饮品牌的升级焕新，和新消费品牌的攻城略地。但与此同时，不是所有用户都能有不断增长的消费预算，以匹配品牌逐年增长的客单价，大众也有花小钱吃饱饭的诉求，于是拼好饭在此背景下找到了新的增量。另一重背景来自供给侧。在行业竞争加剧的当下，餐饮外卖在供给侧，还有什么优化的空间？第一个方向，当然是继续加强中高端餐饮的外卖服务渗透率。此前，刺猬公社曾对全国12个城市人均价格超过150元的19151家餐饮商家做过数据统计，发现当前这些高价位堂食店的外卖服务开通率仅有14.77%，还有很高的渗透空间。 第二个方向，则是以拼好饭模式为代表的，通过在供给侧提升效率、规模、以及交易的确定性，降低边际成本，最终给消费端提供便宜但品质稳定的外卖。以我所探访的这家牛肉板面小店为例，店内共有8张四人桌，高峰期最多能容纳32人同时用餐，如果能翻台3次，则有近100单。店内堂食客人用餐需求分散，有只买一碗板面的，也有点25元“大满贯”套餐的，平均客单价高于线上。而线上拼好饭的订单单价低，但制作简单，菜品统一，即便在午餐的用餐高峰，老板也能在给堂食客人提供服务的间隙快速完成出餐。原材料方面，除了统一的粗细两种生面条，老板只需要多储备鸡蛋、生菜和豆皮这三种食材，就能满足拼好饭订单的额外需求。拼好饭所聚集的高流量，则让商家得以快速消耗掉主要食材，减少食材损耗，保持新鲜度。9块9一碗的现煮板面，由此在外卖系统里流转起来，让商家和外卖员都有钱可赚。本质上，任何一种新模式的诞生，都是因为满足了某一批用户的需求。在B端，商家愿意拿出一两款制作效率高的单品或套餐，在线上打开“薄利多销”的渠道。而因为备餐集中、食材统一，商家无需为此投入太多的人力成本，同时可以减少材料损耗。在C端，部分消费者愿意让渡掉一点配送速度和餐品丰富度，换取更低的外卖价格；而外卖骑手也有空间寻找更多顺路订单，集中配送，提升整个配送体系的人力效率。两端需求一匹配，拼好饭模式才得以吸引超过2.7亿用户，并把单日订单量峰值做到3500万单。对平台来说，下一步要做的，是保障低价外卖的量和质。从量的维度，需要拓展拼好饭的商家供给规模，虽然单店只提供一两款餐品，但只要商家覆盖够多，用户依然能拥有足够丰富的选项。让面条、盖饭、炒菜、麻辣烫、小吃在这个体系中应有尽有，把原本只能辐射到附近一公里的便宜好饭，延伸到配送运力能抵达的地方。从质的维度，平台更需要珍惜好不容易反转的口碑，将流量导向干净、优质的商家，避免劣币驱逐良币，让“好饭”名副其实，让更多人体面地吃饱。 从细分品牌，到细分单品到今年，用户点进拼好饭页面，会发现抢占前排的，除了社区小店，还有肯德基、海底捞、瑞幸等知名连锁餐饮品牌。 为什么这些知名品牌，也要做拼好饭？难道他们不担心品牌客单价被拉低？谜底或许是，一场新的餐饮市场细分运动已经开启。过去，餐饮品牌有各自的锚定客单价，以对应不同的目标人群和细分市场。例如海底捞的人均客单价在百元以上，肯德基则是均价30元+的快餐定位。在餐饮业的快速增长期，类似的品牌定位法可以帮助企业快速找到核心受众，在某一价格带站稳脚跟，形成品牌优势。但在餐饮市场趋于饱和的阶段，品牌则需要打破原有的圈层，从细分品牌时代，进入细分单品时代，通过满足不同价格带消费者的需求，完成向外的市场拓展。仍然以海底捞为例，火锅市场越来越卷，海底捞既想保留原有客群，又想辐射更多消费者，能做哪些尝试？粗暴降价是一种很难持续的方案，因为商品成本没变，一味降价会压缩利润，最终甚至可能会影响现有消费群的体验，导致商家进入“降价-利润压缩-成本调控-品质下降-客群流失”的恶性循环。既想保留利润空间，又想覆盖更多价格带，更可持续的方案是做有差异化的单品来切入低客单价市场。例如海底捞先推出了下饭火锅菜、拌饭等适合外卖渠道的，定价25-35元的快餐，又将干拌麻辣烫套餐上线到拼好饭，定价19.9元。尝到“薄利多销”甜头的商家有很多。老乡鸡为拼好饭定制农家小炒肉盖饭套餐，半年在拼好饭售卖超200万单，按每单15.9元的价格计算，仅这一个单品就为老乡鸡制造了3180万的销售额。随着优质品牌商家的差异化单品涌现，现在预算有限的消费者，花13.9可以买到南京大牌档的腊味扁豆丝+米饭套餐，花16.9可以买到杏花堂（堂食客单价接近200元的连锁山西菜品牌）的小炒鸡腿肉+米饭套餐，也可以花19.9元可以买到海底捞5荤8素+米饭的干拌麻辣烫套餐。 商家薄利多销，消费者吃好喝好，交易的达成不依赖于商家亏本降价或平台大规模补贴，才能稳定、持续地运转下去。今年，美团对拼好饭业务喊出了“万家品牌”的口号，如果达成，相比此前的5000家品牌，供给端覆盖度又将大幅提升。而按照拼好饭的业务逻辑，“万家品牌”的背后，是两三万款供给侧高效率、消费端高销量的超级单品。被玩梗遮蔽的拼好饭，正在联合寻求自身业务拓展的餐饮品牌，重构细分单品时代。一度在社交媒体被调侃的拼好饭业务，恰恰可能在后外卖大战时代，成为餐饮商家最大的确定性。 媒介合作联系微信号|ciweimeijiejun如需和我们交流可后台回复“进群”加社群
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特朗普行情“昙花一现” 比特币年内涨幅全部蒸发！ 智通财经获悉，在创下历史新高仅一个多月后，随着市场对特朗普政府支持加密货币立场的乐观情绪消退，比特币已回吐今年年初以来累计超过30%的涨幅。 这款主导市场的加密货币周日跌破93714美元，价格已低于去年末特朗普胜选带动金融市场狂欢时的收盘水平。比特币曾在10月6日飙升至126251美元的历史峰值，但四天后特朗普出人意料的关税言论引发全球市场震荡，比特币随之开启跌势。“整体市场处于避险状态，”总部位于旧金山的Bitwise Asset Management首席投资官Matthew Hougan表示，“加密货币是这一趋势的预警信号，它率先出现了波动。” 过去一个月，诸多大型买家——从交易所交易基金(ETF)配置机构到企业财团——都悄然离场，使得市场失去了今年早些时候推动该代币创下纪录的资金流支撑。与此同时，近期高估值科技股的降温也导致整体风险偏好下降。今年大部分时间里，机构投资者一直是比特币价格走势与市场合法性的中流砥柱。数据显示，ETF整体吸纳了超过250亿美元资金，推动其资产规模最高达到约1690亿美元。这些稳定配置的资金流一度帮助重塑了比特币的资产定位——作为投资组合多元化工具，可对冲通胀、货币贬值和政治动荡风险。但这一本就脆弱的叙事正在重新瓦解，使市场暴露于更为隐蔽却同样具有破坏性的力量：资金撤离。“此次抛售是长期持有者获利了结、机构资金外流、宏观不确定性以及杠杆多头被清盘等多重因素共同作用的结果，”Nansen高级研究分析师Jake Kennis表示，“明确的是，经过长时间的盘整/震荡后，市场暂时选择了下行方向。”数字资产领域最显著的“买方罢工”案例之一来自迈克尔・塞勒旗下的Strategy(MSTR.US)——这家从软件企业转型比特币巨鲸的上市公司曾是企业财团配置加密货币资产的典范，但如今其股价已接近其比特币储备的估值水平，这一迹象表明，投资者不再愿意为塞勒高杠杆信念模式支付溢价。自2017年暴涨逾13000%闯入主流视野以来，比特币始终在暴涨暴跌的循环中轮回——当年创下纪录后次年便暴跌近75%。“加密货币市场的散户情绪相当悲观，”Hougan表示，但他将当前的回调视为买入机会，“他们不想再经历一次50%的跌幅，于是纷纷提前离场。” 今年以来，比特币让投资者经历了剧烈波动。4月，特朗普公布关税政策后，比特币一度跌至74400美元的低点，随后反弹至历史新高，接着便是此次回调。作为首个数字资产，比特币占加密货币约3.2万亿美元总市值的近60%。市场下跌对规模较小、流动性较差的代币冲击更为严重。交易员通常因其波动性更高且在上涨行情中表现更佳而青睐这类代币。追踪前100大数字资产中后排币种的MarketVector指数年内跌幅约60%。“市场总是有涨有跌，加密货币的周期性并非新鲜事，”去中心化金融研究机构Ergonia研究主管Chris Newhouse坦言，“但在朋友圈、电报群和行业会议上，我感受到的普遍情绪是对资金配置的审慎态度，目前市场缺乏天然的看涨催化剂。”
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人民日报：警惕日本战略走向的危险转向 （原标题：钟声：警惕日本战略走向的危险转向） 原标题：警惕日本战略走向的危险转向（钟声） 日本首相高市早苗日前公然在国会宣称“台湾有事”可能构成日本可行使集体自卫权的“存亡危机事态”，暗示可能武力介入台海问题。这种粗暴干涉中国内政、公然挑战二战后国际秩序的错误言论，引起举世哗然，令正义人士强烈愤慨。然而高市早苗不思悔改，拒不撤回有关错误言论。这充分暴露日本右翼势力极其错误、极为危险的历史观、秩序观、战略观，国际社会特别是亚洲国家必须对日本的战略走向高度警惕。 日本首相高市早苗 资料图 高市早苗抛出涉台谬论，无异于为军国主义招魂。“台湾有事就是日本有事”是日本政坛存在的危险论调，企图把中国的国家统一和日本的安全保障扯在一起。高市早苗上台不到一个月，就成为第一位公然鼓吹所谓“台湾有事就是日本有事”，并与行使集体自卫权相关联的日本在任首相，凸显其危险的内外政策走向。历史上，日本军国主义曾多次以所谓“存亡危机”为借口发动对外侵略，包括以“行使自卫权”为由悍然制造九一八事变，挑起侵华战争，给包括中国在内的亚洲乃至世界人民带来深重灾难。高市早苗再提所谓“存亡危机事态”，让人有充分理由担心日本有重蹈军国主义覆辙的危险。 高市早苗的狂妄言论，是对历史正义的公然挑衅。日本在台湾问题上负有深重历史罪责。甲午战争后，日本侵占台湾并进行长达半个世纪的殖民统治，犯下罄竹难书的罪行。1945年，日本签署投降书，正式接受《开罗宣言》《波茨坦公告》等规定台湾归还中国的国际法律文件，中国收复台湾，恢复对台湾行使主权，历史正义终于得以昭彰。今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，也是台湾光复80周年。日方非但不思反省，反而在台湾问题上制造新的事端。这种干涉中国内政、挑衅越线的错误言行，严重破坏中日关系的政治基础，严重挑战二战后国际秩序。 台湾问题是中国核心利益中的核心，是不可触碰的红线和底线。以何种方式解决台湾问题、实现国家统一，是中国人自己的事，不容任何外部势力干涉。80年前，英勇的中国人民打败了日本侵略者。80年后的今天，中国人民捍卫国家主权和领土完整的决心坚如磐石，意志坚不可摧，能力今非昔比。任何试图插手和阻挠中国统一大业的图谋，都是螳臂当车、不自量力。我们正告日方，借台湾问题生事，就是给自己找事！ 高市早苗发表狂妄言论 资料图 日本军国主义的历史罪责深重，包括中国人民在内的世界各国人民不曾忘记也不会忘记。日本领导人首次在台湾问题上表达试图武装介入的野心，首次对中国发出武力威胁，背后是日本右翼势力突破和平宪法束缚、谋求“军事大国”地位的危险企图。近年来，日本大幅调整安保政策，逐年增加防卫预算，放宽武器出口限制，谋求发展进攻性武器，在强军扩武的错误道路上狂飙猛进。尽管嘴上自我标榜是“和平国家”，宣扬建立无核武器世界，但高市政权对“无核三原则”表态模糊，语焉不详，暗示有可能放弃，日本高官甚至声称不排除引进核潜艇。这些都表明日本政策的重大消极转向。在日本战败投降80年后的今天，高市早苗抛出触动各方神经的危险言论，这不仅是战略鲁莽，更是蓄意挑衅。包括中国人民在内的世界各国人民必须做好准备，坚决捍卫和平与正义！ 延伸阅读： 高市早苗的挑衅言论惹祸后 日本有人害怕了连忙甩锅 近日，日本首相高市早苗公然发表涉台露骨挑衅言论，在中方表达强烈抗议后，高市拒不撤回错误言论。一些对此感到害怕的日本人连忙甩锅。令人疑惑的是，他们并未指责肇事者高市早苗，反而选择责怪当时向高市早苗提问的日本众议员冈田克也。 日本众议员冈田克也 资料图 据日本共同社报道，在7日的日本众议院预算委员会会议上，立宪民主党议员冈田克也询问高市早苗准备在何种情况行使日本的集体自卫权，高市早苗随后宣称“台湾有事”可能构成日本可行使集体自卫权的“存亡危机事态”。 在高市发表这一荒谬言论的现场，冈田克也立即质疑其言论是否过于轻率，事后他还在个人社交媒体账号发布回应视频，指出高市早苗的表态是企图扩张日本政府对集体自卫权的自由裁量空间，自己深感担忧。 冈田克也在个人社交媒体账号发布回应视频 荒诞的是，在高市早苗的言论惹祸后，一些日本政客和媒体人却把引发中方反击的责任甩锅给了冈田克也。 日本前众议院杉村太藏16日在参加东京广播公司一档节目时声称，身为日本首相兼自卫队最高指挥官的高市早苗，在追问下的情况下被迫做出回答，因此他指责冈田克也“暴露了日本的安全阈值”，还声称他的追问是“替敌国打探了情报”。 日本政治新闻记者青山和弘也在节目中指责冈田克也，称他“明知道高市早苗的回答会惹麻烦”，还要逼着她说出来。日本关西电视台主持人真锅薰也指责冈田克也“追问过头”“惹麻烦”。 许多日本网民还涌入冈田克也个人社交媒体账号的评论区，对其进行谩骂和人身攻击，责怪他引发了这场激怒中国的争议，损害了日本的利益。不过也有不少日本网民认为，不该甩锅提问者冈田克也，因为炒作台湾议题是高市早苗的一贯政治伎俩，她本人应该为当前的争端承担全部责任。
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ChatGPT「群聊」功能正式开启内测 刚刚，OpenAI发布新功能，正式开始在部分地区试点ChatGPT群聊。现在，你可以将朋友、家人或同事拉入到同一个对话中，与ChatGPT一起聊天了目前，群聊功能已开始向部分地区已登录的ChatGPT用户推送，覆盖移动端和网页端首批试点地区包括：日本、新西兰、韩国和中国台湾。支持的用户套餐包括：ChatGPT Free、Go、Plus和Pro与ChatGPT共同协作 群聊功能的核心，是把“人”和ChatGPT真正带入到同一个对话流中。OpenAI列举了几个典型应用场景：生活娱乐：和朋友策划周末旅行时，可以创建一个群聊，让ChatGPT帮助比较目的地、制定行程、生成打包清单，而所有参与者都能实时跟进家庭项目：和伴侣或室友一起设计后院花园、为新公寓挑选艺术品时，群聊可以帮助协作整理设计想法、偏好和风格集体决策：寻找一个符合所有人品味的餐厅，或者在友好辩论中让ChatGPT充当“中立裁判”，群聊都能派上用场工作学习：群聊也让工作和学习协作更简单。你可以和同事一起起草大纲、共同研究一个新课题。通过分享文章、笔记和问题，ChatGPT可以帮助总结和组织信息工作原理 如何开启一个群聊？操作非常直接：在任何新的或现有的聊天中，点击右上角的“人物图标”即可开始 具体流程如下： 1.发起：点击人物图标，即可邀请他人。如果从一个现有聊天发起，ChatGPT会自动创建一个对话副本作为新的群聊，以保持你原有对话的私密性。 2.邀请：你可以通过分享链接直接邀请1到20人加入。群内的任何成员也都可以分享该链接邀请更多人 3.查找：创建或加入的群聊会出现在侧边栏一个专门标记的区域，方便快速访问 在技术层面，群聊的体验与普通ChatGPT对话类似，但专为多人协作设计：模型支持：群聊由GPT-5.1 Auto模型驱动。它会根据ChatGPT正在回应的具体用户及其可用模型（Free、Go、Plus或Pro套餐），来选择最佳模型进行响应功能齐全：搜索、图像和文件上传、图像生成以及语音输入功能均已启用用量限制：速率限制仅在ChatGPT回应时生效，用户之间的消息不计入。ChatGPT的回应将计入它所回应的那个用户的额度此外，OpenAI还为ChatGPT教会了新的“社交行为”：它能根据群聊上下文，自行判断何时回应、何时保持安静。用户可以随时在消息中提及“ChatGPT”来主动唤醒它。它可以用表情符号回应消息，并能引用个人资料照片。例如，当被要求创建有趣的个性化图像时，它可以使用群成员的头像隐私与控制 OpenAI强调，该功能在设计上充分考虑了隐私与控制。对话隔离：群聊与你的私人对话是完全分开的。你的个人ChatGPT记忆（Memory）绝不会在群聊中被使用或分享，ChatGPT也不会从群聊对话中创建新的记忆用户控制权：你必须接受邀请才能加入群聊。每个人都可以随时查看群成员，或选择离开。群成员可以移除其他参与者，但群创建者除外——创建者只能通过自己离开群聊来被“移除”青少年保护：如果群聊中有未满18岁的用户，ChatGPT将自动为群内所有成员降低敏感内容的暴露。家长或监护人也可以通过“家长控制”功能完全关闭群聊功能。OpenAI表示，这次试点是迈向ChatGPT共享体验的一小步，未来，群聊只是一个开始。OpenAI的目标是让ChatGPT成为一个人们协作和互动的共享空间，帮助用户在与最重要的人的交流中激发想法、做出决策和表达创造力
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Agent，彻底爆发！！ 不夸张的说，未来5年程序员最好的技术发展方向，一定是AI大模型！华为 全面布局Agent，覆盖 80%新业务系统；美团新招50%技术岗，明确要求掌握 微调或应用开发技能 阿里、字节、百度等大模型 岗位暴增69%，年薪破百万AI大模型正在重塑传统CRUD开发模式！超60%企业都在布局AI产品， 比起传统岗， 现在最吃香的就是「大模型应用开发工程师」， 极度稀缺！但想落地AI应用，企业不需要只会 写几个prompt、 调用API的 调参侠。而是要能搞懂Fine-tuning、Agent、RAG等AI大模型技术，知道如何将业务场景（制造、医疗、金融等行业）与技术相结合，完整交付项目的开发者。 说白了，现在懂AI大模型技术，相当于拿着高薪就业的金钥匙！目前78%大模型应用开发岗年薪在60-100万，实习生日薪也高达4000，远超市场平均水平，是炙手可热的香饽饽！ 如今市场饱和、内卷加剧，AI这波风口，是技术人近几年最好、也可能是最后的破局机会！你只需要掌握AI应用开发逻辑+技术体系+积累企业级实战项目，就能远超90%同行，完成职业升级！我特意找到圈内大佬、阿里MVP陈旸老师，专为开发者们设计了「大模型应用开发实战营」课程，帮大家从0-1构建完整应用开发路径，快速抓住AI技术红利！2天课程，更有高薪岗位解读、企业内推、直聘权益！！完课还赠送求职大礼包（大厂高频面题库、99+案例集、商业落地白皮书等） 掌握AI大模型技术 开启高薪之路！「大模型应用开发实战营」「AI技术原理 + 实战应用 + 职业发展」扫码0元报名 仅限100人24小时后关闭通道！速来！通过课程你能收获什么？1、企业级实战项目拆解 课程包含非常实用、靠谱、高含金量的企业级真实案例拆解，覆盖多个业务场景，帮你掌握AI应用开发底层逻辑！通过大模型原理与核心技术 → 掌握各种AI工具 → 产品开发实操 → 持续与AI前沿信息链接 → 不断学习实战演练等5个步骤，轻松升级大模型开发能力！金融行业的支小助、知乎直答案例拆解：用一手数据资源、项目资料，拆解大模型产品的技术架构，逐行解析代码，手搓全流程！ 学完项目经验直接写进简历里，面试不怕被问！ 课程开班48期，已为20000+学员服务，口碑爆棚，从学习方式到学习效果，收获了超多学员认可，很多人已经拿到了高薪offer！ 如果你也有以下诉求：快速链接产品/业务团队，参与前沿项目构建技术壁垒，从竞争者中脱颖而出避开35岁裁员危险期，顺利拿下高薪岗迭代技术水平，延长未来20年的新职业发展！那这节课你一定要来听！因为，留给普通程序员的时间真的不多了！即将开播立即扫码，即可免费预约「AI技术原理 + 实战应用 + 职业发展」「大模型应用开发实战营」本期名额仅限200人预计24小时后关闭通道！速进！还有靠谱的内推机会+直聘权益！！完课后赠送：大模型应用案例集、AI商业落地白皮书2、AI大模型技能体系构建 剖析AI技术的应用场景，用实战经验落地AI技术。 2节课程讲解大模型必备的RAG、AI Agent、Transformer 架构的核心原理、应用 Fine-tuning 技术……等等，直击大模型技术实战，让你从容面对AI技术革新！ Agent：是衡量大语言模型“从量变到质变”的关键，是针对特定场景的AI解决方案。在不少互联网厂商内部，智能客服都是他们最先尝试的企业级Agent项目。 RAG：主要应用在那些需要不断更新知识的密集场景或特定领域，它最大的优势就是不需要 针对特定任务重新训练大语言模型。 Function Call：是指运行一段具有特定功能的代码块的行为，以增强其处理能力，实现更复杂的任务，使大模型能够集成外部工具和资源，提升交互性和实用性。 3、行业大佬领航+大厂内推机会 老师从高薪岗位入手，拆解大模型岗位能力模型，以及需要的核心技术。帮大家快速打通「技术+原理+实战」能力！还会帮你深度剖析：现在大厂关于大模型招聘的行情风向，就业岗位、薪资、技术迭代方法、发展空间等，从面试官的角度帮你规划职业发展路径！还为大家整理了近期非常热门的大模型笔试、面试题库（包含RAG、LLM、机器学习、Transformer……）！ 结合课程中老师讲解的能力模型，和大厂面试经验，让你在其他候选人中脱颖而出！ 企业内推+直聘权益，靠谱，绝对高薪！简历直达大厂面试官手里，让你比同行更快一步拿到高薪offer！目前，很多学员已经通过完整学习，实现了职业跃迁！ 与其焦虑……不如成为「掌握AI大模型的技术人」！毕竟AI时代，谁先尝试，谁就能占得先机！「大模型应用开发实战营」立即扫码，即可免费预约「AI技术原理 + 实战应用 + 职业发展」本期名额仅限100人预计24小时后关闭通道！速进！ 还有靠谱的内推机会+直聘权益！！完课后赠送：大模型应用案例集、AI商业落地白皮书
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民声现场 · 拍立得相纸拼团暴雷，消费者受损金额高达百万元，如何维权？ 近日，多名消费者向解放日报·上观新闻“民声直通车”反映，自己数月前在微信拼团小程序上购买拍立得相关产品，迟迟不发货后卖家联系不上，部分消费群统计出的损失金额高达百万元。记者调查后发现，这类拍立得拼团雷区颇多，销售套路固定，而消费者维权又极为艰难。不同于普通网购平台，拼团小程序仅作为交易的“桥梁”，消费者下单后通常通过团长提供的收款码，将钱款直接汇入团长账户，平台并不会监管发货、售后相关问题，导致消费者只能和团长协商，目前，多名消费者维权未有结果。原标题：《民声现场 · 拍立得相纸拼团暴雷，消费者受损金额高达百万元，如何维权？》栏目主编：毛锦伟来源：作者：解放日报 师梦娇
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低空技术要走向民生“用得上用得好” 16号馆，来自低空基础设施、无人机系统、eVTOL等领域的企业集中亮相。 12号馆，宇树科技机器人格斗赛吸引了大量观众围观。 观众体验锦鹏机器人的外骨骼产品。 11月14日，第二十七届中国国际高新技术成果交易会在深圳国际会展中心(宝安)盛大启幕。本届高交会上，不少企业携多项重磅科技创新成果亮相，以“AI+”技术突破重构行业生产力。 11月14-15日，第二届中国低空经济产业博览会暨高峰论坛在深圳国际会展中心举办。论坛上，多项由深圳深度主导、行业高度关注的标志性成果集中发布，为全国低空经济产业发展提供可复制可推广的“深圳样本”。来自政府部门、科研院所、产业链上下游企业以及海内外专业观众，共同探讨低空经济高质量发展的新路径。 在安全、发展和生态建设三个方面同步推进 高交会首日，16号馆开展即人气爆棚。来自低空基础设施、无人机系统、eVTOL、低空数字化平台、动力系统、材料制造等领域的企业集中亮相，呈现行业全生态最新技术与场景示范。多个展台前排起体验与咨询长队，充分体现低空经济市场吸引力与产业活跃度。 当前，低空经济逐渐呈现出开放复杂“巨系统”的现状，低空经济的下一步发展路径在哪里？如何探索融合路径？在论坛上，中国工程院院士、航空动力专家刘大响认为，低空经济的快速发展正在为提升国家航空应急救援能力带来新的机遇，应加快推进体制机制创新，健全资金保障和法律支撑，强化统筹调度，持续提升“空中生命线”的体系化水平，使低空经济更好服务国家治理体系现代化。 深圳市低空经济产业协会会长、东部通航董事长赵麒提出行业倡议。他强调，低空经济要实现可持续、高质量发展，必须在安全、发展和生态建设三个方面同步推进。安全是行业发展的前提，任何创新都要在安全可控的框架内实施；发展是产业壮大的关键，要推动低空技术走向民生场景，让技术真正“用得上、用得好”；良好的产业生态是行业长期健康发展的基础，低空经济不是单一主体的竞争，而是政府、企业、科研机构紧密协同的系统工程，需要形成有序竞合、合作共赢的良性环境。 智能分析平台可应用于空域管理、场景监管等 11月15日，在深圳市低空经济产业协会举行的第二届中国低空经济产业高峰论坛上，三项由深圳深度主导、行业高度关注的标志性成果集中发布，为全国提供可复制可推广的“深圳样本”。 深圳市发展和改革委员会、深圳市市场监督管理局联合发布《深圳市低空经济标准体系2.0及标准化路线规划》。据介绍，新版体系首次构建“纵向分层、横向支撑”的框架结构，覆盖飞行活动、基础设施、设备技术、运行管理、应用场景等多个关键领域，为低空治理现代化提供制度底座和协同规范。 此外，《深圳市低空经济发展白皮书(2025)》重磅发布，DIKI深圳低空产业智能分析平台首次公开亮相。深圳国家高技术产业创新中心(深圳发展改革研究院)低空经济研究所所长韩维伟表示，白皮书立足深圳在低空经济全产业链的整体实践，对当前低空经济发展的格局变化、趋势特点和关键方向进行了系统性梳理与前瞻性研判，为政府决策、行业布局和社会各界认知低空经济发展提供参考，也为全国范围内的低空经济探索提供具有借鉴意义的“深圳视角”。 DIKI深圳低空产业智能分析平台则覆盖“数据采集-智能分析-风险预警-产业洞察”全链条能力，可应用于空域管理、企业运营、场景监管、产业研判等多场景。DIKI的推出，标志着深圳在低空数字底座方面迈出关键一步，为未来构建“可感知、可调度、可治理”的智慧低空体系奠定坚实基础。 现场 福布斯低空专场展： 泽芯未来AI穿越机等亮相 11月14日，“低空无界 共赢南山”福布斯高交会低空专场展暨南山区营商环境推介会在深圳国际会展中心16号馆盛大启幕。活动现场，南山区发展和改革局副局长张芩详细介绍了南山区建设全球领先低空经济中心核心区的战略布局与实践成果。据悉，南山区已连续9年位居中国百强区榜首，集聚低空经济相关企业超500家，消费级无人机全球市场份额占比超70%，产业基础雄厚。 现场集中展示了零重力ZG-ONE鹊飞无人驾驶载人eVTOL、奇航洞察云平台、大漠大智控自动化无人机集群系统V4、泽芯未来AI穿越机、浙江极客桥智能机库型系留无人机系统等多款行业重磅展品，全方位呈现低空经济领域的技术突破与应用成果。 福田科技“新品秀”： 6款硬核产品集中发布 深圳福田展区携手逾50家企业，带来近150件创新成果，打造了一座可触、可感、可交互的“未来生活馆”，尽显福田“中央创新区”的硬核实力与澎湃活力。11月15日，福田科技展团举办“未来科技 福田序章”创新成果发布活动，通过“静态展品沉浸式体验+动态发布新品解读”的联动模式，集中展现辖区科创硬实力。发布活动现场，6款硬核科技产品集中亮相，涵盖人工智能、高端存储、具身智能等多个前沿领域。 其中，洽客科技现场首发洽客双足人形机器人，该机器人搭载高精度数字舵机与先进控制算法，不仅能稳定完成从慢到快的太极拳等复杂动作，还支持观众通过图形化编程实时参与互动，在教育、娱乐等场景中，让科技真正服务于人。爱伦那科技带来“机器狗射击竞技项目”，打造具身智能娱乐新体验。该项目通过自主研发的运动射击系统，让大众可上手操控，感受具身智能竞技的刺激。 宝安机器人产业链“全家桶”： 展示“1小时AI生产圈” 在今年的盛会中，深圳的“工业大梁”宝安区的科创阵容强势“抢镜”。走进324平方米的宝安AI形象展区，“全球创意，宝安实现”的定位被演绎得淋漓尽致。展区巧妙地划分为两大板块——“1小时AI生产圈”和“24小时AI城市活力圈”，诠释了宝安如何将尖端AI技术从生产线延伸至市民生活的每个角落。 在“1小时AI生产圈”，支撑起未来工厂的“硬核”科技惊喜连连。深圳市兆威机电股份有限公司的展台前人头攒动，其核心产品“仿生灵巧手”正灵活地模仿人手进行抓取。而在另一侧的“24小时AI城市活力圈”，科技的温度扑面而来。影石科技的全景相机捕捉着展会的每一个精彩瞬间，韶音科技的骨传导耳机让运动与音乐完美融合，安诺机器人的拉花咖啡机前排起了长队，而卧安科技的网球机器人则吸引了众多运动爱好者跃跃欲试。鹿明机器人全球首个能实现1秒弹射起身的人形机器人，颠覆了人们对机器人敏捷性的认知；而戴盟机器人的全球首款毫米级视触觉传感器、同川科技的轻量化谐波关节，则共同展示了机器人产业“皇冠上的明珠”，核心零部件的“宝安力量”。 但是本场人气王非锦鹏机器人的外骨骼产品莫属，凭借其首次亮相的轻量化外骨骼，成功制造了本届高交会的一大热点。这款重量不足两公斤的穿戴式设备，能为行动不便者提供长达6小时、峰值扭矩40N·m的动力辅助，轻松应对爬楼、登山等场景。锦鹏销售总监李兴透露，这是该产品的全球首秀。现场，试穿体验的邀约持续不断，人群中不乏金发碧眼的海外客商。直观地展现了一项新兴技术从概念到应用的强大吸引力。 采写：南都记者 张艳丽 潘莹瑜 王睦广 陈紫嫣 蔡宇晴 摄影：南都记者 刘有志 刘嘉琳
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“谁能比北京更懂秋天？” 来源：滚动播报（来源：千龙网）上周末，很多市民抢在大风前外出游园，享受美好的秋景尾声。“谁能比北京更懂秋天？”“公园像打翻的调色盘”“错过再等一年”……社交媒体上，网友这样感叹。今年的彩叶最佳观赏期较往年延长了约一周。除气候因素之外，还得益于增彩延绿、城市更新和落叶缓扫等措施。增彩延绿城市如油画城市绿心的“霜叶彩廊”是新晋红叶大道。银红槭的叶片似鸭掌，树冠由橙色渐变为深红，不远处则是荻花丛生的运河故道。明明在五年前就已亮相，“霜叶彩廊”怎么在今秋忽然火了？“森林的经营周期很长，不仅要筛选出好的品种，还要精心养护。”城市绿心的负责人介绍，五年来，苗木一点点变得健壮，更加枝繁叶茂，叶色也变得更鲜艳、纯正。秋天的北京好似浓墨重彩的油画。市园林绿化局数据显示：“十四五”期间，本市新增造林绿化34.8万亩，森林覆盖率达45%，各类公园有1100个。其中，彩叶树种植面积近278万亩，大致相当于270个奥森公园。为了让北京的绿期再长一点儿，颜色更美一点儿，本市在2015年启动了增彩延绿工程，推广了丽红元宝枫、青榨槭、栓皮栎、菌根白皮松、涝峪苔草等85种新优乡土植物。从前，秋天的主色调大抵是红和黄，随着时间的推移，“增彩延绿”的效果越来越明显，森林的色彩深深浅浅，到处是酒红、墨绿、橙黄、深紫、浅蓝……撑起秋色的，除了各种彩叶树，还有观花、观干、观果植物。就拿冬果王山楂树来说，果子小而红，一簇簇挂在枝头，很是好看；红瑞木在不少公园绿地扎根，这种灌木的皮是紫红色，天气越冷越鲜艳；粉黛乱子草则早已成了网红植物。气象数据与园林观测均证实，今年的彩叶最佳观赏期较往年延长了约一周。市园林绿化局下发通知，要求公园绿地内的银杏、槭树等彩叶树种落叶暂缓清扫，尽量延长落叶观赏期。小微更新处处皆秋色2012年，李冬买了第一台相机，用镜头记录四季流转。“北京的秋色最早出现在山区，而后是五四大街和奥森公园，再往后就遍地开花了。”他说，尽管年年拍摄秋景，他仍然感到，今年能称得上“封神”的机位越来越多，“园林绿化部门和各区的公众号都在推荐赏秋游线。”亮马河仍然是赏秋的顶流。80万平方米的水岸被草木染上浓郁的色彩，梧桐树变成时尚的美拉德色系，芦苇随风摇曳，水中残荷如同一幅画。今年，镜头里又多了坝河，治河时，岸边几十年的老树被保留下来，新栽了金叶水蜡、彩桦和水杉。21公里的绿道贯通了，一路起伏蜿蜒，特别适合骑行。随着花园城市建设，古都北京通过城市更新，把最好的空间留给了市民：很多从前进不去的地方，如今开放了；从前景观破败的地方，变美了。河湖水畔、胡同街角和高楼露台，都成了赏秋的好地方。前不久，李冬登上了隆福寺大厦的露台，故宫、CBD尽收眼底，胡同房前屋后大树簇拥，还有星星点点的花池。“隆福寺这边以前是小吃街，岁数比较大的叔叔阿姨比较爱逛。”他很惊讶，如今的露台上能吃简餐、喝咖啡，年轻人很多，还有人在做直播。今年，很多新亮相的秋景都是城市更新而来。比如，东四环路借大修的契机，形成了15.6公里的月季花环；昆玉河两岸的斜坡上，紫菀形成了花海，还点缀着甘野菊；京密引水渠种植藤本植物超62万株、宿根花卉3.4万平方米。跟10年前相比，李冬的照片更鲜艳了，这也跟透亮的空气有关。今年前10个月，PM2.5平均浓度同比下降了16.6%。公园商业接住秋景流量海淀公园地处畅春园旧址，是个资历很深的公园。这两年，它拆掉围栏成为“无界公园”，并靠着莫奈花园“翻红”。周末，偌大的停车场一位难求，日均游客超万人次。去年，海淀公园在西南角开了一家咖啡馆，叫作“无界咖啡”。天气晴朗的日子，在乳白色的伞下坐坐，很惬意。这里不只有咖啡馆，还有一处优雅的书店，它由憩心亭改造而来。各类书籍相当有格调，还售卖精致的手作摆件。几年前，很多公园缺少配套商业，游客逛饿了，只能买到矿泉水、烤肠和面包。尤其是郊野公园，位置偏，面积又大，游客常常逛到腿都酸了，才能找到一个简陋的小卖部。美景为商业带来流量，商业为游客提供了更好的游憩环境。商业植入后，游客愿意慢下来，好好逛一逛，欣赏秋景。就拿朝阳公园来说，泡泡玛特城市乐园、微博in、阿派朗创造力星球等好几个商业体落户，全市唯一的麦麦岛旗舰店也开了张。眼下，秋天暂别北京，更多的美正在孕育。市园林绿化局负责人介绍，本市正打造“花园四季”生态文化品牌，将开展绿化彩化立体化，打造“春新彩、夏浓绿、秋斑斓、冬银墨”的四季风貌。
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今冬供热季首个“升温令”发布 来源：滚动播报（来源：千龙网） 昨日（16日），北京迎来大风降温天气。记者从北京市城市管理委获悉，本市已向各区、各供热单位发出今冬供热季的首个“升温令”，通过精准调控确保居民家中室温稳定达标。为保障供暖质量，本市启动“逢五测温”机制，每月5日、15日、25日前后将上门抽检室温，极端严寒天气还会增加测温频次。同时，本市供热保障服务全面升级，市民可通过96069热线、“北京热力”小程序等多渠道反映供暖问题，享受便捷高效的供热服务。热力站提前升温 管家入户测温度自11月15日开始，本市正式达标供热，要求住宅卧室、起居室的室内温度不低于18℃。在通惠家园惠泽园小区，北青报记者跟随两名供热管家走进一名居民家中，在卧室中央开启手持测温仪。短短几分钟后，仪器数值稳定在20.5℃。“您家暖气温度完全正常，后续有任何供暖问题都能随时联系我们。”供热管家向居民反馈道。居民家中的温暖，源自热力站的精准调控。在四惠地铁站附近的京能集团所属北京热力朝二分公司地铁平台三号热力站，三名头戴安全帽的工作人员正进行日常巡检，逐一核查一次供回水、二次供回水的温度与压力数据，细致检查配电设施、管道阀门及换热设备的运行状态，确保无泄漏、无故障。“经过一周的热态调试，11月15日正式供热以来，我们站接到的居民诉求量已显著下降。”京能集团所属北京热力朝二分公司总经理何川介绍，这座热力站承担着16万平方米供热面积、1825户居民的供暖任务。为应对11月16日至17日的降温天气，该热力站早已提前布局升温工作。据站内工作人员透露，基于前期运维经验，傍晚五六点太阳下山后，居民家中室温易走低，而供热系统升温需要时间。为此，热力站摒弃“气温降再调温”的被动模式，通常提前三四个小时启动升温调试。针对本次降温，该站从11月15日中午开始，便结合居民家中室温采集数据和实际供热情况开展研判，下午两三点起逐步提升系统供热温度，通过平稳升温确保强冷空气抵达时，居民家中暖气已“暖到位”。冬病夏治除隐患 AI上阵为民解惑记者从市城市管理委获悉，2025至2026年采暖季，北京市城镇地区集中供热面积约10.7亿平方米，其中居民约7亿平方米，备案供热单位1100余家。为做好冬季供热运行服务保障，本市今年实施了“冬病夏治”消除隐患950余项，老旧供热管网改造1300余公里，既有建筑供热系统智能化改造3000余万平方米，并对供热系统进行全面检修、维护和保养。本市进入热态调试阶段后，市民诉求主要集中在“自己小区什么时候供热”等咨询类问题。热态调试期间，供热单位发现并解决了供热管网渗漏、堵塞、水力失衡等问题，为正式供热稳定运行打下基础。随着调试推进和供热系统趋于稳定，市民诉求量已呈明显回落趋势。据统计，相较去年，正式供热前一日的诉求量下降了13.9%。值得一提的是，为应对热线高峰，本月北京热力96069服务热线升级启用AI智能语音机器人。本次升级整合了75个基础业务场景与31个核心业务流程，用户可通过拨打96069热线实现人机对话，系统通过语义识别进行派单或转人工，有效提高热线接听率。自热态调试启动至今，AI已自动处理用户诉求11710件，占热线诉求总量的34%。逢五测温保供暖 遇到问题打热线市城市管理委相关负责人表示，按照要求，本市在供暖期间将实行“逢五测温”，即每月5日、15日、25日前后，工作人员将抽取部分用户上门测量室内温度。当遇到极端严寒天气时，本市还会增加测温频次，确保市民家中室温均衡稳定。同时，北京热力还会随机发送室温调查短信。供暖期间，供热工作人员将进入居民家中进行入户巡检，逐项检查立管、散热器、阀门、管件等户内共用和自用采暖设施，及时发现是否存在包封、暗埋、管道缩径等改动，以及锈蚀、漏水、损坏等情况。京能集团所属北京热力提示市民，供暖初期，管道内积气可能导致局部不热，可通过暖气片排气阀轻轻放气。如遇漏水等突发情况，请先关闭阀门，用毛巾、水盆等处理漏水，并立即联系维修人员。此外，不要在散热器排气阀上悬挂物品，因为排气阀承重极其有限，即便放置较轻物品也容易损坏阀芯，造成漏水等损失。在整个供暖期间，如有任何供热问题，市民可随时通过“北京热力”小程序在线办理，或拨打96069供热服务热线，也可通过微博、微信等多种渠道反映诉求。文/北京青年报记者 王斌 摄影/北京青年报记者 袁艺相关强冷空气来袭 京城双警齐发受强冷空气影响，昨日京城北风强劲，白天至前半夜为风力最强时段，大部地区阵风7、8级，山区9级以上。目前全市处于大风黄色预警、寒潮蓝色预警中，市民请注意防风保暖和用火安全，外出远离临时搭建物，谨防高空坠物。市气象台预计，今天白天本市仍将有6、7级偏北阵风，夜间风力逐渐减弱。随着大风来袭，京城气温也明显下降，昨日最高气温仅有6℃左右，夜间最低气温直接跌破冰点，寒意十足。预计今天本市大部地区将出现寒潮天气，气温降幅8℃～10℃，最低气温降幅6℃～8℃，夜间平原地区最低气温降至-3℃左右，其余地区-6℃～-4℃。最新预报显示，周一白天风寒效应显著，请市民务必注意防寒保暖。周二到周末，最高气温会重新回到10℃上下，但夜间气温仍十分低迷，请市民早晚出行做好头、颈及关节部位的保暖，避免着凉感冒，患有慢性疾病人群需及时做好健康监测。从全国范围看，今年下半年首场寒潮将影响我国中东部地区，中东部地区自北向南将出现大风降温天气，局地降温可超14℃，不少地方气温将创今年下半年来新低，较前期冷暖反差明显，公众请注意适时添衣。降水方面，近两天东北地区雨雪逐步减少、减弱，西南地区降雨增多，雨天路滑、能见度不佳，公众出行请注意交通安全。同时，秦岭及大巴山区局地有较强降雪，需注意做好相关防范措施。文/北京青年报记者 李晓萌
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辛纳2-0阿卡！卫冕年终冠军+2年1盘未丢 创3大纪录 获3600万巨奖 在北京时间11月17日结束的ATP年终总决赛争冠战中，世界排名第2的辛纳，直落2盘2-0战胜世界排名第1的阿尔卡拉斯，成功实现卫冕。 此前，辛纳与阿尔卡拉斯有过15次交手，辛纳5胜10负处于劣势。最近一次正式比赛交手是在美网决赛，辛纳总比分1-3丢冠。不过这一次交锋，辛纳却成功完成复仇。 首盘比赛，双方打得十分胶着，保住全部发球局，其中辛纳在第12局挽救一个盘点。在抢七局中，辛纳7-4胜出，总比分1-0领先阿尔卡拉斯。 第2盘，辛纳在第一局发出两个双误被阿尔卡拉斯破发。第6局，辛纳一个幸运球逼出破发点后完成回破，追至3-3。第12局，辛纳再度发难完成关键性破发，以7-5再下一城，大比分2-0获得全场比赛胜利后问鼎冠军。 年终夺冠后，辛纳也创造了3大纪录。首先，辛纳连续两年在总决赛一盘不丢获得冠军。辛纳也是男子网坛历史上首位，连续两年一盘未丢获得总决赛冠军的球员。其次，他将自己在室内硬地的连胜场次扩大到了31场，排名公开赛年代第5，距离费德勒仅差1场，距离德约仅差4场，排第一的是取得47连胜的约翰-麦肯罗。 第3，这也是辛纳本赛季获得的第6个冠军和其职业生涯的第24冠，冠军总数已追平阿尔卡拉斯。此外，凭借年终总决赛冠军，辛纳收获507.1万美元（约合3600万元人民币）奖金和1500个积分，世界排名积分仅落后阿尔卡拉斯550分。
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“官僚主义”缠身的亚马逊，开始被多面夹击 出品｜虎嗅商业消费组作者｜周月明编辑｜苗正卿题图｜视觉中国不到半个月，跨境卖家小陈已经接到几次亚马逊招商团队对接人员的变更通知了。他们或转岗，或离职，这背后，是亚马逊2022年以来规模最大的人员优化行动。近日，亚马逊宣布要净裁1.4万个企业白领岗位，掀起大地震。调整主要覆盖人力资源、云计算、ESM（卖家管理团队）等核心部门。据称，部分团队甚至整建制解散，其中ESM部门更是明确将裁员50%作为目标。裁员的影响也迅速传导到中国区。有媒体报道称，中国区裁员比例更高，有部门直接减员一半且管理权限上移美国。中国招商团队也受到冲击，多位卖家表示，许多与他们沟通的客户经理已在没有任何预警的情况下突然失联。“组织设定下，亚马逊中国招商团队本就没有足够的资源调动能力，对中国卖家的客服服务也相对较少。”业内人士告诉虎嗅。此番裁撤，是否会加重这些情况，引发业内担忧。近两年，亚马逊对中国卖家的吸引力本就出现松动。一方面，越来越多的海外消费者涌入Temu、速卖通等中国跨境电商平台，成了中国卖家的新流量来源。据We Are Social数据显示，Temu、速卖通曾一度登至全球访问量的第二、三名，两家总访问量也已占到亚马逊的八成。而Temu仅用两年就占据美国电商市场17%的份额，几乎是亚马逊40.4%市场份额的一半。另一方面，多位卖家反馈，亚马逊的高成本，已令他们感到压力不断增加。“亚马逊虽然净利润率基本也能在10%以上，但其在中国区的红利期已过。”有跨境卖家曾告诉虎嗅。头部卖家可以依靠爆款产品支撑整体利润，并用约5%的利润评测新品和处理存货，且平台会优先将流量分给大卖。但对于新入门的商家来说，较难拿到更多增量，且随着流量成本、物流成本日渐增高，中小型卖家的生存空间进一步被挤压。有跨境卖家告诉虎嗅：在2022年下半年，他们就曾尝试过亚马逊自营店，但发现广告预算至少要投入30万元才能取得效果，投放ROI基本在1:1，这种情况较难带来实际盈利，只能收回成本或者亏损。此外，各大平台早已对亚马逊的供给侧虎视眈眈，今年的竞争烈度更是明显升级。比如同为美国企业的沃尔玛，近两年电商业务快速增长，招募中国卖家的力度明显增大。数据显示，沃尔玛2025 年新卖家中近60%来自中国，中国卖家占比从2021年的不到 1%飙升至34%，仅用 4 年就达到了亚马逊十年的水平。又比如，速卖通提出了一个“超级品牌出海计划”，直接开始叫板亚马逊，称要让商家用在亚马逊一半的成本，在重点市场实现更高的成交多重因素加持之下，中国卖家的布局重心也悄然出现变化。比如安克等知名出海品牌已开始将新品首发放到其他平台上，又比如今年海外双11前，一批曾长期稳居“亚马逊类目王”的头部品牌，如骑行品牌ROCKBROS、车载冰箱品牌冰虎 Alpicool 等，在其他平台如速卖通海外仓的备货量也开始翻倍。供给侧的竞争很可能成为亚马逊电商业务的隐藏危机。毕竟，据数据显示，中国卖家已占亚马逊全球活跃卖家的50.03%，首次突破半数；而在年销售额超100万美元的约5.1万名卖家中，57%是中国卖家。 内部危机：官僚主义与决策缓慢 “其实不少人认为亚马逊对中国卖家的服务不够到位。”某业内资深人士告诉虎嗅。这种感受来源于许多方面。比如，中国卖家遇到问题时想得到平台的帮助相对困难。多位卖家表示，亚马逊客服基本上较难找到，这种服务也不是他们的重点，站内信回复也较慢，问题解决周期长。此外，资深人士告诉虎嗅，亚马逊的招商一般比较依赖传统渠道（比如会议、活动），但相较Temu等平台较难深入到产业链和供应链的源头，招商经理也无法为卖家提供太多实质性的资源支持。2021年的那场大规模封号事件也给许多卖家留下心理阴影。彼时五个月关闭了约600个中国品牌的销售权，涉及约3000个卖家账户。但后来有仲裁员认为许多封号措施缺乏相应证据证明卖家实施了违规行为。出现这些现象，也有多重原因。首先，是组织问题。“中国区招商团队并不是能力有什么问题，而是组织的设定令他们没有太大资源调动能力。”知情人士向虎嗅透露。此番大裁员前，亚马逊内部已暴露出一些组织文化的挑战，比如官僚主义和决策过程的缓慢化。亚马逊CEO安迪·杰西就曾亲自指出这一现象。其在2024年9月的内部备忘录中承认，公司出现了“为决策会议召开预备会议的预备会议”现象，以及“一长串经理觉得需要在议题推进前进行审查”的情况。这种“会前会”文化，正在拖慢整个组织的决策效率。三名从事不同AI项目的员工曾表示，他们被反复要求修改项目提案，直到市场趋势发生变化，他们的创意也变得过时。一名销售工程师回忆说，在疫情之前，他距离时任CEO杰夫·贝佐斯只有6个管理层级；但在一次晋升后，他今年查看组织架构图时发现，自己距离现任CEO安迪·贾西已经有15个层级。“过去的五到十年，亚马逊的决策机制变得更加繁琐，员工之间的领地意识增强，形成相对封闭的堡垒文化。”业内人士透露称。特别是在2022年开始裁员后，员工更趋向风险规避，整体工作氛围变得谨慎，过去的创新精神似乎也被官僚主义取代，导致决策的延迟和效率的降低。此外，“亚马逊内部的晋升机制也某种程度上加剧了这种官僚主义。”其说。为了获得晋升，管理者需证明自己提升了团队中其他成员的表现，这导致了一些不良激励，管理者可能会提升那些不一定值得晋升的员工，以满足晋升要求。除了组织文化的原因，也有资深人士认为亚马逊需要“制衡”中国卖家。“亚马逊需要在全球招募卖家在平台上开店，中国卖家占比实在太高，若话语权过大会反过来压制平台。”该资深人士告诉虎嗅。 多平台夹击亚马逊，商家开始重新选择 虽然亚马逊仍是许多中国卖家的布局重镇，但各大平台对卖家的争夺烈度已明显增大。国内外的竞争者，都纷纷想撬动亚马逊的供给大盘。比如速卖通今年9月提出了一个“超级品牌出海计划”，直接想硬刚亚马逊，称要让商家用在亚马逊一半的成本，在重点市场实现更高的成交，开始向亚马逊大卖抛出信号。竞争的核心聚焦在成本和服务能力上。佣金方面，速卖通收5-10%，而亚马逊为15-20%；人员成本方面，有商家表示招聘一个亚马逊运营的薪资要为8-9千元，而速卖通多为6-7千元；广告成本更是有较大差距，部分卖家称亚马逊单次点击成本是速卖通的8-10倍。要知道，更低的成本往往意味着更低的定价，这对消费者的吸引力是很大的。消费者的转移，会给电商平台带来危机。Temu就曾用过这一招。Temu早期重点推进半托管时，就曾有较大的补贴力度。比如半托管商家按照7-8折来供货，Temu很多时候不会再加价售卖，甚至还会做些补贴令价格更低。这相当于，美国消费者可以以亚马逊七折的价格在Temu上购买同样的产品，对用户更具吸引力。目前，速卖通也开始出现这一现象，有卖家就告诉虎嗅，他们的同一款产品在亚马逊定价105-109美元，速卖通则定价80美元，价格差距约20%。显性成本有区别之外，隐形成本差距也较大。“我们在亚马逊的销售额已经不及其他平台，但其占据的资金盘仍然最大，亚马逊销售旺季的物流周转速度常令我们感到较大的资金压力。”2016年入行的3D打印机品牌天佑告诉虎嗅，目前，速卖通已变成他们的最大渠道，占公司整体销售额的40%-50%。除成本之外，服务环节也成为平台想吸引卖家的主要措施。“速卖通有类似IM的即时通讯功能，消费者有问题可以和卖家直接交流，但亚马逊是站内信，不能主动联系消费者，时效性差很多。”曾在亚马逊排名前三的扫地机器人品牌ilife总经理对虎嗅说。作为家电品类，很多售后问题都来自于沟通，而这种沟通效率的差异，直接影响了客户满意度和售后率。不只速卖通，连同为美国本土企业的沃尔玛也在提升服务等环节，想借此吸引中国卖家。这两年，它在电商业务上尝到了甜头：2025财年第四季度，沃尔玛电商销售增长34%，已是连续5个季度保持超20%的增速；电商渗透率接近50%，几乎实现线上线下的平分天下。沃尔玛对中国卖家的重视程度也是明显增加。据称，2024年沃尔玛在深圳正式落地招商团队（两年多前开始构建）；2025年2月推出中文版卖家中心界面；2025年3月在深圳举办卖家峰会；并提供手把手培训和服务支持。其中国卖家的占比从2021年的不到1%飙升至2025年的34%，仅用4年就达到了亚马逊十年的水平，2025年新卖家中近60%来自中国。“沃尔玛的成长速度比亚马逊快，主要原因是其在中国的招募团队具备真正的服务能力，这也是一种本土化服务的体现。”业内人士对虎嗅说。在其看来，沃尔玛没有亚马逊那么大的包袱，就是纯粹卖货，不需要给商家卖云服务，也没想过自己做物流。由于沃尔玛相关的培训机构远不如亚马逊多，它想快速占领市场，让卖家用这个平台，必须手把手去教。在供给侧，亚马逊正遭遇多方夹击。速卖通采取“高攻”，用品牌和服务争夺头部卖家；Temu则用“低打”，用极致低价和流量攻势聚合海外用户，吸引卖家加入；而沃尔玛也对中国卖家更加重视，推出各种新措施。 动荡中的调整和反击 面对压力，亚马逊也开始推出各种调整手段。在组织文化层面，亚马逊CEO安迪·杰西推出了“官僚主义邮箱”，允许员工匿名举报他们认为应该简化或取消的流程、规则和机制。据称，该邮箱已收到约1500条反馈，推动了超过450项流程改革。其也在精简管理层级提升效率，有知情人士透露：亚马逊已经提出过许多内部规则，比如一个管理人员的管理幅度必须是6人以上，否则这个经理职位就会被合并。“公司内部普遍认为亚马逊下一波大裁员会在1月份，此番裁的多是疫情期间多招的那一大批人，以及流程上可以被AI替代的团队。”知情人士透露。此外，亚马逊对中国卖家也开始抛出更多利好。比如亚马逊向中国工厂开放“Small Business China”计划，试图提供更低佣金以吸引Temu供应商；2025年其还推出了大规模的新卖家激励计划，单站点最高可领取55万美元补贴。另外其还推出了各种针对佣金的政策，以降低卖家成本。比如大额订单佣金优惠；又比如开始降低特殊大件商品的最低销售佣金，从25英镑/25欧元下调至20英镑/20欧元，部分品类则根据订单规模实施阶梯式佣金减免。“虽然亚马逊存在一些问题，但它还是可以帮助卖家赚钱并训练出自己的经营队伍。”业内人士告诉虎嗅。据数据显示，过去两年，在亚马逊全球站点销售额超100万美元的中国卖家数量，增长了近55%；销售额超过1000万美元的中国卖家数量，增长了近60%。归根究底，谁能帮卖家稳定的赚到钱，谁就能争取到他们的心，随着中国卖家的产品愈发优质，为了争抢这盘供给，各平台都要火力全开了。#我是虎嗅商业消费组编辑周月明，关注出海、消费、IPO等多个领域，行业人士交流请加微信：muzhouzhizhi，请注明身份，新闻线索亦可邮件至 zhouyueming@huxiu.com。本文来自虎嗅，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4805852.html?f=wyxwapp
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宝利德破产听证后官司缠身 昔日豪车经销商驶向何方 近日，宝利德控股集团有限公司（下称“宝利德”）及其关联公司的破产程序有了重要进展。创立于2001年的宝利德，一度是浙江最大的豪车经销商之一，2024年发生“暴雷”后，2025年正式向法院提出破产申请。杭州市中级人民法院于2025年9月5日裁定受理宝利德的破产申请，并于9月28日将该案移送至杭州市西湖区人民法院审理。9月29日，西湖区人民法院指定浙江杭天信律师事务所、浙江普华会计师事务所有限公司为宝利德控股集团有限公司管理人(以下简称“管理人”)。11月4日，浙江杭天信律师事务所发布公告，经管理人调查，宝利德控股集团有限公司与宝利德融资租赁有限公司、宝利德网络科技服务有限公司等57家公司系关联公司（以下简称“宝利德系公司”），57家关联公司之间法人人格高度混同、财务难以区分，且宝利德系公司资不抵债、无法清偿到期债务，符合破产条件，分别破产将严重损害债权人公平清偿利益，据此向杭州市西湖区人民法院申请对宝利德系57家公司适用实质合并破产方式进行审理。11月13日下午，西湖区人民法院网上法庭召开宝利德等多家公司实质合并破产听证会。在此次听证会上，管理人披露的“宝利德系公司”数量为56家。对于数量的变化，以及目前案件的进度，宝利德控股集团有限公司破产管理人回应财闻，目前案件以所有公开公告为准，更多信息不方便提供。据管理人披露，截至2025年8月31日，“宝利德系公司”合并口径下财务报表显示，总资产约36亿元，总负债约68亿元，归母净资产约为负34亿元。涉及诉讼及执行案件超过650件。听证会后，接下来“宝利德系公司”还将面临多场官司。11月17日、18日两天，“宝利德系公司”将以被告身份出席6场庭审。据不完全统计，2025年，仅以宝利德作被告出现的开庭信息就有近50起。另据天眼查信息，今年以来，宝利德被执行总金额超18亿元。曾是中国民企500强、浙江省百强企业公开信息显示，宝利德成立于2001年，注册资本1.6亿元。公司定位于“为高净值用户提供高品质生活服务”，服务网络遍布长三角，服务客户近60万。据公司官网，宝利德曾是中国民营企业500强企业，也是浙江省前百强企业，位列中国汽车经销商集团百强榜20强。创始人余海军早在20世纪90年代进入汽车行业。从2000年获得第一家汽车品牌4S店的授权开始，直到2005年浙江越星汽车有限公司成立，获绍兴地区唯一的“梅赛德斯-奔驰轿车”授权，宝利德也成功开始打入豪车圈。余海军先后取得梅赛德斯-奔驰、一汽大众-奥迪、捷豹路虎、劳斯莱斯、林肯、阿斯顿·马丁、保时捷等国际豪华品牌的特许授权，并成为梅赛德斯-奔驰·中国、捷豹路虎·中国、林肯·中国的战略合作伙伴。2011年，浙江宝利德股份有限公司成立，它也是之后宝利德冲刺上市的核心公司。除此之外，集团官网显示，2016年，余海军以资本入股的形式成为中石化股东，并开展深入合作，共同探索汽车后市场。2017年，宝利德与中石化旗下的中石化易捷销售有限公司在北京正式签订合作协议，成立汽服合资公司“中石化易捷宝利德投资发展有限公司”，并以“易捷·澳托猫”品牌共同推进汽车后市场业务的开发。成立合资公司。其中，中石化易捷销售有限公司是销售公司的全资子公司，负责非油品业务重点项目的专业开发。宝利德旗下则拥有澳托猫汽车服务有限公司，后者依靠线上平台和线下连锁门店，为车主提供用车、养车、汽车美容、金融等一站式汽车服务。三家券商先后为宝利德上市进行辅导财闻梳理发现，2011年成立的浙江宝利德股份有限公司，曾计划在A股市场IPO，并在2015年、2017年和2020年，先后与海通证券、招商证券、国泰君安证券签署辅导协议，并多次被杭州市金融办列入杭州市重点拟上市企业名单。财闻查询浙江证监局公告获悉，早在2015年12月，浙江宝利德股份有限公司首次公开发行股票并准备上市，辅导机构为海通证券股份有限公司。一年多之后，海通证券发布报告称，终止浙江宝利德股份有限公司首次公开发行股票并上市的辅导工作。宝利德接受辅导的时间为2015年12月至2017年5月。随后，浙江宝利德股份有限公司聘请招商证券担任公司首次发行公开股票的辅导机构，并于2017年9月完成辅导备案。然而时隔3年后，2020年10月13日，经过9期辅导，招商证券又一次终止了对其上市辅导的工作。2020年11月，浙江宝利德股份有限公司上市辅导机构再次更换，此次接手的是国泰君安证券股份有限公司。截至2023年4月，国泰君安已先后发布10期辅导进展情况报告。“暴雷”风波去年9月，关于宝利德经营困难的报道引发舆论关注。据第一财经报道，从2024年9月初起，宝利德旗下绍兴、长沙捷豹路虎4S店，嘉兴奔驰店发生多起车主买车不能上牌的事件。多名车主表示，自己购买的新车迟迟无法上牌，等待上牌的时间在1～3个月不等。具体原因，车主表示新车合格证被宝利德拿到银行进行抵押，但4S店在收到购车款后未向银行赎回合格证等材料。接踵而至的还有宝利德旗下4S店欠薪、裁员、关店的消息。彼时，宝利德对媒体回应：“公司有信心通过各项举措，快速走出特殊阶段。” 今年7月，宝利德的400热线已经无法接通。与此同时，宝利德集团分布在多地的汽车4S店也陆续闭店。据天眼查信息显示，今年以来，该公司被执行总金额超18亿元，法定代表人余海军三次被限消。这也导致在宝利德旗下门店购车的车主们保养、延保等权益受损。在11月13日的听证会之后，财闻查询浙江法院网发现，11月17日、18日，“宝利德系公司”还将以被告身份面临6场庭审。原告分别是中国农业银行股份有限公司杭州城西支行、中信银行股份有限公司杭州分行，案由均为金融借款合同纠纷。据不完全统计，2025年，宝利德作为被告出现的开庭信息近50起，其中，案由涉及“金融借款合同纠纷”“融资租赁合同纠纷”“民间借贷纠纷”的超过40起。
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日本政界：高市早苗把日本拖入国家危机 罪责深重 新华社东京11月16日电 题：“日本被首相拖入国家危机”——起底高市早苗之“祸” 新华社记者李子越 陈泽安 “高市下台”“没有资格当首相”“撤回言论并道歉”……15日晚，日本民众在位于东京的首相官邸前抗议，手持标语、高呼口号，对日本首相高市早苗近期错误言行表达强烈不满，要求高市辞职。 高市早苗近日发表涉台错误言论罔顾法理和历史事实，一系列言行危害地区稳定、祸及日本自身。日本政界和舆论批评，高市作为首相把日本拖入“国家危机”，“罪责深重”。 个人邪念 右翼妄念 11月7日，日本国会众议院预算委员会审议中，最大在野党立宪民主党众议员冈田克也就所谓“台湾有事”在怎样情况下构成“存亡危机事态”，追问高市。 高市最终回答：“如果使用战舰并伴随行使武力，无论怎么想这都是有可能构成存亡危机事态的情况。” 按照日本国会2015年通过的新安保法，一旦发生“存亡危机事态”，日本就可以行使“集体自卫权”。 日本前首相石破茂说，高市此番言论几乎等同于“台湾有事就是日本有事”。也就是说，如果台海出现冲突，日本就有可能军事介入。 立宪民主党党首、日本前首相野田佳彦16日在党内会议上批评高市涉台表态“言论越界，导致日中关系陷入非常严峻的局面，相当轻率”。 结合高市过往的言行来看，这番话从她口中说出并不令人意外。 高市能走到今天的位置，很大程度上是靠日本前首相安倍晋三提携，有媒体把高市称为安倍的“政治门生”。 安倍是二战甲级战犯、日本前首相岸信介的外孙，有着根深蒂固的右翼思想，主张摆脱“战后体制”，要求解除和平宪法对日本的军事束缚。安倍任首相期间积极推动修宪，通过新安保法解禁“集体自卫权”。他卸任首相后曾公然声称“台湾有事就是日本有事”。 高市在历史认识、修宪扩军、涉台政策等问题上的立场与安倍一脉相承，甚至有过之而无不及：频繁参拜靖国神社；要求废除和平宪法中“放弃战争”条款，以及改自卫队为“国防军”；主张大幅增加防卫费，让日本有“对敌基地攻击能力”。 在涉台问题上，高市劣迹斑斑。除了多次鼓吹“台湾有事”可能构成“存亡危机事态”，今年4月她作为国会议员窜访台湾期间还鼓吹“日台强化安全合作”，打造“准同盟关系”。 “以台制华”是以高市为代表的日本右翼放不下的“执念”，其背后是扩军等图谋。 安倍此前在新安保法中添加“存亡危机事态”概念，歪曲此前历届日本政府的宪法解释，就是为了突破日本和平宪法“专守防卫”的限制，解禁“集体自卫权”，为自卫队到海外作战提供法律依据。在日本右翼眼中，台海局势正是这一概念最有可能应用的场景。 专家认为，日本右翼通过煽动台海紧张局势，并将其与所谓日本“存亡危机”挂钩，险恶用意在于强化“中国威胁”叙事，骗取日本民众支持军事松绑甚至修改和平宪法第九条。1947年施行的日本宪法因其第九条规定日本永远放弃以国权发动的战争、武力威胁或武力行使作为解决国际争端的手段，而被称为“和平宪法”。 高市上台后在扩军方面动作不少，包括大幅增加防卫费，提前两年实现防卫费占国内生产总值2%的目标；着手推进《国家安全保障战略》等“安保三文件”的修改；试图修改“防卫装备转移三原则”，进一步放宽武器出口限制；暗示研发核动力潜艇等。 只不过，不论是安倍本人还是其他日本右翼首相，在任期间都不敢明确声称台海局势可能构成“存亡危机事态”。日本朝日电视台评论，作为现任首相，高市这次的表态“突破先例”。中国国际问题研究院亚太研究所特聘研究员项昊宇认为，高市此番言论暴露了她作为右翼人物的本性，在右翼势力日益得势的日本政治大环境下具有一定必然性。 法理不通 亵渎历史 得知高市此番涉台言论后，东京大学教授佐桥亮表示“大为惊讶”，认为高市描述的“存亡危机事态”缺乏法理基础，也没有严谨的认定流程，更像是在国会随意发表个人意见。 从日本国内法看，所谓“存亡危机事态”的法理依据来自新安保法，相关定义为：“与我国有密切关系的他国遭到武力攻击，因此威胁到我国的生存，从根本上颠覆了我国国民的生命、自由和追求幸福的权利的明确的危险事态。” 日本法政大学教授赵宏伟指出，即使是意在解禁“集体自卫权”的新安保法，也明确规定在“他国”受到攻击时才有可能出现所谓“存亡危机事态”。台湾不是“国家”，日本官方也没有承认台湾是“国家”，因此新安保法的这一规定并不适用于台海局势。 就连新安保法本身在日本国内也存在法律争议。日本政府在1972年有关“集体自卫权和宪法关系”的官方立场中就明确表示，“行使所谓集体自卫权在宪法上不被允许”。安倍政府2015年在国会强行通过该法时被质疑违宪，引发广泛抗议。 从国际法角度看，《开罗宣言》和《波茨坦公告》明确规定把日本窃取的台湾和澎湖列岛归还中国，构成了战后国际秩序的重要组成部分。日本签署投降书时承诺：“忠诚履行波茨坦公告各项规定之义务”。联合国大会第2758号决议明确，世界上只有一个中国，台湾是中国领土不可分割的一部分，中华人民共和国政府是代表全中国的唯一合法政府。 日本东京都前知事、国际政治学者舛添要一指出，国际法明确“台湾是中国的一部分”，“日本若以军事方式介入相关局势，将被视为侵略”。 一个中国原则也是日本政府的承诺。1972年《中日联合声明》明确指出，日本政府“承认中华人民共和国政府是中国的唯一合法政府”；日本政府“充分理解和尊重”中国政府有关“台湾是中华人民共和国领土不可分割的一部分”的立场。在两国于1998年和2008年发表的重要双边文件中，日方均重申恪守这一立场。 日本前首相鸠山由纪夫表示，日本尊重“台湾是中国一部分”的立场，台湾问题是中国内政，日本不应介入。日本冲绳大学特别研究员泉川友树说，高市称其涉台言论“符合日本政府一贯表态”的说法与事实严重不符。“真心希望日本政客谈论台湾问题时，重新看看几十年来日本对中国政府的郑重承诺。” 今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，也是台湾光复80周年。高市在这样一个特殊年份发表暗示将以“存亡危机”为由武力介入台湾问题的言论，遭到地区国家人士的反对。 韩国韩中城市友好协会会长权起植说，高市涉台言论是亵渎历史正义、重新包装军国主义，其真正意图是要为日本未来军事扩张铺路，这些政治操作必将遭到地区国家的反对。 史无前例 祸害重重 “作为首相带来国家危机，这是要干嘛？”日本立宪民主党众议员小泽一郎发出质问。在日本国内舆论和多国专家学者看来，高市错误言行释放极其危险的信号，冲击地区和平稳定，祸及日本自身。 其一，冲击地区稳定。“台海的事，关你日本人什么事？”中国国民党前主席洪秀柱15日在社交媒体发文表示，高市早苗公然把台海冲突与日本“存亡危机事态”挂钩，模糊两岸关系的性质、虚构军事情境，甚至暗示日本可能动武介入。这种言论不仅是挑衅，更把台湾推向危险边缘，完全暴露出日本军国主义余毒未除的本质。 日本《每日新闻》援引匿名自民党资深议员的话报道说，高市言论越过此前政府从未跨越的界限，将导致局势紧张。俄罗斯科学院日本问题专家瓦列里·基斯塔诺夫在接受记者采访时说，高市在涉台问题上的言论“史无前例”，其言行只会加剧地区紧张甚至引发动荡冲突。马来西亚泰莱大学国际关系专家朱莉娅·罗克尼法德指出，日本应集中力量解决自身面临的社会经济问题，而不是成为东亚地区动荡不安的因素。 其二，损害中日关系。中日互为重要近邻，推动中日关系长期健康稳定发展符合两国人民和国际社会普遍期待。日本共产党籍参议员山添拓14日说，高市言论加剧日中关系紧张，创伤双边互信。日本《东京新闻》刊发社论，批评高市轻率且挑衅的言论煽动两国对立、损害双方利益。 多名日本政界人士指出，高市言行将极大压缩日本未来政策空间。立宪民主党众议员小泽一郎15日在社交媒体发文警告，高市此番“攻击性言论”足以引发日中关系受损、国民感情恶化、进出口贸易减少、人员往来受限等一系列负面后果。 其三，为祸日本自身。数据显示，中国是日本最大贸易伙伴、第二大出口对象国和最大进口来源国。2024年中日贸易总额3083亿美元，其中中国对日进口额1562.5亿美元。据日本观光厅统计，2024年中国游客在日消费总额位列各国游客之首。日本“继承和发展村山谈话会”理事长藤田高景说，日中关系一旦恶化，“受苦的将是日本国民”，高市言行带来极其深重的“罪责”。 日本舆论认为，高市上台不满一个月即抛出一系列军事扩张设想和不负责任言论，凸显其政策重大负面转向，释放出极其危险的信号。日本公明党党首齐藤铁夫在党内会议上指出，高市的言行让人不禁质疑日本政府能否继续坚持此前在安全问题上的基本方针。 日本媒体指出，高市言行让日本和平宪法面临“从根本上被颠覆的危险”，或将导致日本政府无限扩大军力的使用范围，进而把日本引入战争深渊。日本共产党籍众议员宫本彻指出，日本若在所谓“台湾有事”时军事介入，将是“自己跳入战争之中”，“绝对不能容许高市选择这样一条道路”。（完）
