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德国杯颁奖樊振东笑惨了！发自内心喜悦藏不住 7小时4战全胜太强 北京时间1月5日凌晨，德国杯决赛，萨尔布吕肯3-1击败富尔达马伯策尔夺冠，中国球员樊振东迎来了留洋生涯的首个冠军，决赛樊振东也是一人独取两分成为第一功臣。第一盘，樊振东 3-0 奥恰洛夫（11-9，11-9，11-8）；第二盘，弗朗西斯卡 2-3 菲鲁斯（10-12，11-8，11-9，7-11，12-14）；第三盘，约奇克 3-0 孟凡博（11-6，11-9，11-8）；第四盘，樊振东 3-0 菲鲁斯（11-8，11-3，11-6）。 几小时前的德国杯半决赛，萨尔布吕肯3-1击败奥克森豪森，这场比赛樊振东也是一人独取两分，四盘比赛：第一盘，约奇克 0-3 户上隼辅（9-11，9-11，1-11）；第二盘，樊振东 3-1 阿比奥顿（11-5，11-9，11-13，11-5）；第三盘，弗朗西斯卡 3-1 奇里塔（6-11，11-8，11-8，11-4）；第四盘，樊振东 3-1 户上隼辅（10-12，11-8，11-6，11-5）。樊振东7小时内连续打了四场比赛，且四场比赛全胜，15局的比赛樊振东只丢了两局，这就是没有世界排名的硬实力？怪不得邓亚萍说樊振东是T0级的选手，没有世界排名他也是最强的存在。 赛后樊振东在个人的IG上发布了自己夺得德国杯冠军的消息，小胖让出了合影的C位，小胖真的是一位超级优质的偶像，全场5000多位观众一同为他唱起了中文歌曲。 而且德国杯颁奖典礼时樊振东的笑容是那种发自内心的笑容，樊振东在颁奖时都笑出了表情包，小胖的开心所有人都看得见，这一刻大家应该明白在巴黎奥运会后樊振东为何执意要退出WTT排名，为何要到萨尔布吕肯这座小城镇打球了吧？ 樊振东最终因为半决赛+决赛一人拿到4分，他也成为德国杯的MVP，小将在领取MVP奖杯时也笑得很开心，樊振东正在无美颜、无滤镜的情况下都白到发光、帅到炸天，恭喜樊振东。
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毕文轩｜元宇宙平台互操作实现的激励型治理 元宇宙作为当前典型的新兴技术领域，具有广泛的商业用途和巨大的经济潜力，但是，缺乏互操作性已然成为桎梏当前元宇宙平台经济进一步发展的主要障碍之一。元宇宙平台在数据结构、数字身份、经济系统及治理模式上与传统平台具有差异，导致其在实现互操作的过程中存在技术标准不足、企业商业利益冲突、用户隐私伦理风险以及治理协作机制缺失等多重困境。建立在以传统竞争法为基础上的命令控制型法律治理模式，无法有效引导元宇宙平台的互操作实施，也难以防范因互操作而可能产生的风险，进而会削弱元宇宙平台互操作的实施效果。基于对提高元宇宙平台互操作规制效率的显性需求、规避互操作信息不对称的隐性需求以及实现互操作良好控制的发展需求的考量，规范元宇宙平台互操作需要引入激励型治理模式。基于分层规制理论，从基础设施层、数字要素层和商业生态层分别构造相应的激励治理机制，在更好地发挥出制度功能、激励元宇宙平台互操作的同时，能够对可能引发的激励失灵给予及时的矫正，并构建促进元宇宙平台互操作实现的创新容错机制，形成科学的法律激励结构。 引言元宇宙（metaverse）是与现实世界打通、可实时访问和与之互动的虚拟三维环境，它融合了增强现实、虚拟现实和混合现实技术，旨在创造一个供人们从事社交、娱乐及商业活动的虚拟共享空间。作为当前数字经济革命的前沿，元宇宙已从科幻构想步入人们的日常生活。无论是迪奥尼西奥等人将其描述为便于人们随时随地访问的沉浸式环境，还是阿比尔卡伊尔基齐等人将元宇宙描述为由持久的数字孪生体（即生物和非生物实体的虚拟对应物）组成的宇宙，其在预示“元宇宙倡导的虚拟生活具有颠覆性”的同时，都将核心愿景指向一个统一、无缝的数字世界。然而，要实现这一跨空间互动的宏伟目标，关键在于解决“互操作”（interoperability）这一核心技术与治理难题。所谓互操作，是指不同系统或组件在共享环境中协同执行其必要功能的能力，其最直观的表现是打破不同平台提供的产品、服务与数据之间的壁垒。具体到元宇宙，平台互操作要求不同虚拟世界之间能够无缝连接，允许用户、数字资产、身份等在不同平台间自由流动和交互。但相关报道显示，当前绝大多数元宇宙项目仍是相互独立的“围墙花园”。这种普遍的互操作性缺失已成为影响元宇宙经济进一步发展的主要障碍，也与元宇宙终将发展为一个开放生态系统的未来路径预测背道而驰。从实现机理上看，元宇宙平台的互操作是一个复杂的多层次过程，其构建基础涵盖技术、身份与数据三个层面。首先，在技术基础设施层面，需要通过实施标准化的3d模型协议或api接口打通底层技术壁垒，以确保不同平台间可以无缝传输和解析数据。其次，在数字身份与资产管理层面，需运用区块链和去中心化身份等技术，实现用户身份和数字资产的跨平台认证与流通。最后，在数据交换协作层面，则需要通过强化用户数据可携带权保护、运用数字孪生等技术，完成多个元宇宙平台之间的数据共享与协作。尽管实现元宇宙平台互操作的路径在技术上已然逐渐清晰，但其推进过程却面临着较大的治理困境。一方面，强制推行互操作与统一标准，可能会导致市场产品同质化而扼杀企业的创新动力，甚至可能因降低平台的投资回报率而抑制其创新意愿。另一方面，数据和作品的跨平台共享也可能引发严重的知识产权风险。我国学者的研究脉络主要从互操作与平台互联互通两个维度展开：（1）在互操作的研究方面，当前学界普遍认为互操作是打破“围墙花园”、促进市场竞争与创新的关键，但同时也可能带来扭曲竞争、阻碍创新及数据安全等潜在风险。具体到法学研究领域，有学者从宏观法律体系构造的维度系统阐述互操作的法律意义，还有学者从数据互操作与知识产权保护的微观视角，主张监管者除了对数据滥用行为进行事后监管外，还需要对数据分享者给予足够的以数据为主体的知识产权保护；而在经济学或国际关系研究领域，有学者运用博弈论和产业组织模型分析不同场景下平台的互操作激励及其对社会福利的影响，并指出其效果具有高度的情境依赖性，还有学者将其置于国际战略竞争的宏观框架下，剖析其从技术互操作性向治理互操作性演进的趋势及其对联盟凝聚力形态的重塑作用。（2）在平台互联互通这一具体论题方面，目前主流研究集中于《反垄断法》的适用，深入探讨了在平台经济背景下适用“滥用市场支配地位”制度的分析框架，并指出在界定相关市场（如“流量通道”市场）、适用“拒绝交易”等传统理论时面临的困境；还有学者探讨以《反不正当竞争法》中的“恶意不兼容”条款作为替代规制路径，以应对平台封禁行为；此外，另有一些观点结合欧盟《数字市场法》等域外经验，主张引入“守门人”等事前监管工具，将互联互通确立为大型平台的法定义务以弥补事后执法的不足。需要注意的是，元宇宙在沉浸式体验、数字身份和资产的持久性与跨平台流通需求等方面，对互操作的广度、深度和技术实现方式提出了远超传统互联网平台的要求。现有关于互操作的研究主要聚焦于传统互联网平台，虽为探讨元宇宙这一新兴业态的互操作研究奠定了基础，但鲜有研究直接回应其特殊性。当前理论界对于元宇宙平台互操作的定义、适用范围、实施界限及未来发展路径等具体问题的回应尚不充分。在此基础上，深入研究元宇宙平台的互操作实现机理，并为其构建一套兼顾激励与规制的治理模式，具有重要的理论可能性与现实必要性。本文聚焦元宇宙平台互操作实现的激励型治理模式构造，旨在回应上述现实困境与理论空白。文章将从法律与技术协同的视角，厘清元宇宙平台互操作的边界，主张应在充分认识互操作实现机理的基础上构建一种能够平衡开放与创新的治理框架，以保障元宇宙平台之间的差异化竞争和创新，为下一阶段相关法律与政策的制定提供有益的理论参考。一、元宇宙平台互操作实现的现实挑战（一）元宇宙平台互操作实现的特殊性分析元宇宙平台互操作与传统数字平台互操作在实现效果上存在一定的相似性，但两者之间仍然存在较大差异，需要对其加以明确，以便在制度层面更好地为元宇宙平台互操作搭建实施框架。元宇宙平台与传统数字平台的差异主要体现在数据结构、数字身份、经济系统以及治理模式四个方面。在数据结构方面，传统数字平台中的数据以文本、图片、视频等结构化形式为主，元宇宙平台中的数据类型则较为复杂，涉及3d模型、虚拟场景、实时动作捕捉、用户化身等多重类型。同时，数据在跨平台互操作过程中是否涉及唯一性验证也是区分元宇宙平台与传统数字平台的重要标准。在传统平台中，原始数据与复制数据之间通常没有区别，所以数据在跨平台传输过程中往往不涉及唯一性验证。例如，将个人在a平台的头像迁移到b平台并设为头像的过程只需要简单复制即可，而无需进行唯一性验证。但元宇宙平台则有很大不同，跨链分享数据（如nft数字藏品）需要依托区块链技术等验证机制，以确保其跨平台唯一性和所有权可验证。在数字身份方面，传统平台中的用户通常依赖于中心化平台账户，其通常通过注册成为平台用户，相关社交活动需要用户通过关注、私信等方式自行建立。例如，用户可以在某社交平台注册账户，并通过发布内容和主动关注等方式逐渐建立自己的社交关系圈。但是在元宇宙平台中，用户拥有的是去中心化身份（decentralized identity，did），这是一种不依赖中心化组织管理和验证的身份体系。此时，用户在不同元宇宙平台之间可以使用同一套身份凭证，以方便其在互操作过程中实现认证和交互。在经济系统方面，元宇宙平台和传统数字平台的区别更为明显。尽管传统数字平台与线下市场之间的最大区别在于活动发生的场所为线上，但其并未脱离传统线下市场的运行方式。最明显的体现便是，不论是在电商平台还是线下超市，用户跨平台购买商品仍需要通过银行转账等中心化支付工具来完成。但元宇宙平台的经济系统则大为不同，在互操作过程中用户可以通过包括法币和加密货币等在内的多币种进行结算并进行自动分账。同时，在元宇宙平台互操作实现的过程中，用户可以将nft数字藏品等虚拟资产在多个平台之间进行交易流转，并通过区块链记录的方式确保其交易的安全。在治理模式方面，元宇宙平台的治理具有去中心化的特点，其往往依赖去中心化自治组织（decentralized autonomous organization，以下简称dao）制定的跨平台规则进行治理。对于传统数字平台来说，其通常需要受到平台自身规则的限制，比如电商平台制定的商家手册、社交平台发布的用户规范等。由于不同平台的规则可能会存在相抵牾之处，此举可能影响传统数字平台互操作的实现。此外，对元宇宙平台的管辖往往涉及跨国司法管辖，可能引发管辖权冲突、法律规定抵触等情形。但是，传统的数字平台具有较强的属地性，目前对其实施的相关治理和合规工作仍主要在本地化背景下进行。（二）元宇宙平台互操作实现的困境阐释在当前阶段，元宇宙平台互操作的实现往往会遭遇来自技术标准、平台经营以及数据保护等方面的挑战，具体体现在如下五个方面：（1）技术标准化不足以及兼容协议不统一。虽然在元宇宙行业已经提出例如usd、openxr等开放性技术标准，但不同的元宇宙平台仍可能采用各自的技术标准和格式的数据。比如，gucci在多个元宇宙平台中销售的虚拟服装，由于其具有的物理仿真和美术风格差异，需要针对不同的引擎单独设计，进而导致跨平台使用困难。由此会引发数字资产、数字身份以及数据难以实现跨平台移转，阻碍平台互操作的实现。（2）企业因生态封闭性导致的商业利益冲突。“权利是主体具有正当性基础的私人利益在法律上的确认，主体间利益需求的重叠决定了权利冲突是不可避免的”，而推动元宇宙平台互操作则可能引发企业商业利益与生态封闭性之间的冲突。究竟是采取开源还是封闭模式本应是企业自己的经营决策，如果决策错误其自然也会为此埋单，这正是市场经济盈亏自负的基本逻辑。如果企业可以通过封闭策略给自己的产品建立“护城河”，其往往会倾向于构建封闭生态以限制用户外流。例如，某品牌手机的系统虽然不是开源的，但并不影响其在手机应用市场的绝对地位。如果强迫其进行互操作反而会扼杀创新，导致竞争的同质化和平庸化。（3）用户隐私与社会伦理面临极大受侵害风险。因为互操作的实现需要收集用户行为数据并进行跨链数据共享和身份信息交换，但由于缺乏统一的互操作数据共享标准和监管，元宇宙平台的互操作可能会加剧用户数据安全与隐私风险。同时，在元宇宙平台实现互操作的用户数据共享过程中，其适用的特定场景可能会引发新的伦理挑战。例如，上海瑞金医院目前在开展元宇宙手术教学中采集并共享患者的器官模型数据，上述患者器官模型数据如果在其自有平台内使用，风险整体上是可控的。但一旦实现互操作，允许该模型数据接入第三方元宇宙平台进行训练，则构成一次因互操作而产生的数据跨平台流动。如果第三方平台的安全标准或伦理审查机制存在短板，那么这种互操作行为将极大增加患者隐私（如基因特征）的泄露风险，从而引发伦理危机。无论是患者器官数据还是学生的虚拟人格，如果在实现元宇宙平台互操作过程中被泄露，则可能给病患或学生带来人格利益的损害，甚至会造成伦理危机。（4）治理主体分散与协作机制缺位。当前，由于治理主体权责不清，缺乏协同机制，导致标准制定与执行效率低下，难以对元宇宙平台的互操作实现进行规范化指引和监管。虽然当前已有部分企业共同建立了元宇宙标准论坛（metaverse standards forum），其旨在制定相关行业标准并构建互操作性标准服务，让各公司的元宇宙能够相互兼容。但该标准在实践中的作用却非常有限。一方面，由于元宇宙标准论坛没有成文的规则章程，其提供的标准仅具有参考价值而不具有强制约束力，导致很多企业仍采用私有标准（如epic games的nanite技术）而并不遵循该组织的标准；另一方面，元宇宙标准论坛本质仍是一个公益性质的无门槛组织，其自身并不设立任何准入门槛或退出机制。因此，许多小微甚至资质不良的企业也能轻松进入其中，不仅削弱了元宇宙标准论坛的权威度，还极大地降低了该组织的办事效率，不利于推动相关标准的执行工作开展，进而损害其发布的互操作执行标准的接受度和执行度。（三）对传统命令控制型治理模式的结构性冲击对于平台互操作的实现，欧盟《数字市场法》、德国《反限制竞争法》以及美国的《创新和在线选择法》《通过启用服务切换增强兼容性和竞争法》等均是当前的典型立法例。虽然长期以来学界一直希望通过上述基于禁止、强制、限制等命令控制型法律治理模式来规范平台的互操作问题，但是，以竞争法为代表的传统命令控制型治理模式对于促进元宇宙平台互操作的实现存在结构性缺陷，此种规制方法在元宇宙技术颠覆背景下无法有效引导平台间互操作实现的优化，也难以防范因强制互操作所可能产生的风险，从而可能削弱元宇宙平台互操作的实施效果。1.适用自然垄断理论存在缺陷自然垄断理论是竞争法与规制经济学中的重要理论，其认为对自然垄断行业的特定平台企业的规制属于自然垄断规制的范畴。在自然垄断的领域，特定的经济体因固定成本巨大导致边际成本较低，由此导致其提供的商品或服务相比其他竞争企业更具成本优势，造成市场的不充分竞争或者无法形成有效竞争的市场结构。例如，传统市场中的自来水、天然气以及电力等企业均是自然垄断企业。正是考虑到在自然垄断的情况下现实的竞争难以形成，故而对自然垄断，政府往往采取直接监管方式，包括但不限于价格监管、服务质量监管、准入门槛监管等一系列措施，以更好地保护消费者利益。但自然垄断理论对于实现元宇宙平台的互操作而言，具有明显的缺陷。一方面，由于元宇宙平台本质上是数字生态系统，技术变革迅速且多样化，市场中会不断涌现出新的参与者与创新。单一元宇宙平台主导的情况，仅仅可能出现在某个特定的阶段，并不属于以固定成本为主导的典型自然垄断情形。另一方面，自然垄断理论会出于防止资源浪费等考量，认为相关业务不宜由多家经营者同时参与。但元宇宙市场具有技术创新度高、数据流动性大以及迭代快速等产品服务特征，提供元宇宙技术的平台并非集中于某个企业，而是具有相当数量竞争者的市场，这与自然垄断理论的要求并不相符。此外，自然垄断理论中企业的产品属性和成本情况决定了相关经营活动具备明显的规模效应，即公共性决定了产品的单价与单位收益不能太高，与此同时产品的边际成本却伴随规模的扩大而不断降低（即成本劣加性），因此经营者只能通过扩大经营规模的方式收回前期成本。换言之，自然垄断往往强调主体具有行业长期的稳定性和规模效应。元宇宙领域则十分强调创新性和灵活性，其边际成本优势不足以应对这种动态变化过程，也导致自然垄断理论难以适用。2.适用公共事业理论缺乏依据公共事业理论指出，由于特定平台企业所经营的业务构成公用事业，因此可参照公用事业进行规制。公共事业理论与自然垄断理论密切相关，但是，两者在功能定位和规制目的方面有所不同。具体而言，在功能定位方面，公用事业理论强调某些行业或服务具有强烈的社会公益性和公共利益性。这些服务事关基本的社会需求、民生福祉或公共利益，故而须保持其向公众的普遍、平等和稳定供应；在规制目的方面，公用事业理论强调基于维护社会公平、保障基本民生与公共利益的需要，政府有必要介入市场并确保经营主体提供普遍服务、非歧视接入以及合理的定价与服务标准。在一定程度上，公用事业理论内涵于基础设施理论，只是替换了“公用事业”的概念，因为只要构成“基础设施”，就必然构成“公用事业”。但对于元宇宙平台互操作的实现而言，公共事业理论并不构成其理论基础，具体原因有三：其一，公益性与商业性的冲突。由于公共事业理论要求实施者具有公益属性，例如电信、公共交通、邮政服务等传统基础设施服务提供商。但元宇宙平台提供的服务大多是娱乐性、社交性和商业性服务，而非基本民生或公共福利服务。即便是在医疗、教育等场景的元宇宙平台，也难以被认定为典型意义上的公益性公共事业组织。其二，普遍服务标准难以实现。公共事业理论下，主体提供的商品或服务须构成下游一系列经营活动的“必需品”，即相关经营者只有使用该设施才能正常经营。但元宇宙的用户需求多元且个性化，难以构成公共事业理论要求的普遍服务标准。其三，规制灵活性不足。公共事业理论的规制通常强调统一标准、非歧视性接入，但在元宇宙平台互操作问题中，可能涉及复杂的商业模式、多样的技术接口、知识产权保护、个性化服务与隐私保护问题，传统由政府主导的统一规制模式难以适应该场景的要求。3.适用守门人理论尚有局限守门人理论源自欧盟《数字市场法》（digital markets act，以下简称dma），其作用在于对那些控制着核心平台服务、拥有显著市场影响力和规模的大型科技企业施加严格义务，旨在打破垄断、促进公平竞争。虽然守门人理论为实现传统数字平台互操作提供了正当性依据，但具体到规范元宇宙平台的互操作实现方面，该理论仍然有三方面的局限。第一，治理主体错位。根据dma的规定，满足“守门人”标准的企业需要符合如下标准：“（1）在欧洲经济区的年营业额至少为75亿欧元，或市值至少为750亿欧元，并在至少3个欧盟成员国内提供一项或多项核心平台服务；（2）在欧盟建立或位于欧盟的超过4500万的月活跃最终用户以及在欧盟建立的超过1万个年活跃商业用户；（3）在最近三年中曾达到过第（2）条标准。”dma针对守门人企业制定了特殊义务，包括数据互操作、平台开放、非歧视性对待商业用户、禁止自我优待等，以实现市场的公平开放竞争。但是元宇宙平台往往依赖分布式账本技术（区块链）和社区治理，而非由单一企业控制。例如，decentraland的土地和资产由dao管理，其并不由某个具体主体所掌握，很难认定其中的某个实施主体达到了守门人标准。因此，元宇宙的去中心化特性与守门人理论依赖的中心化监管出现内生冲突。第二，技术标准缺位。dma要求守门人开放接口以实现互操作，但dma对于数据互操作的规定较为笼统，缺乏明确的技术与法律标准指引，由此可能导致技术标准的强制统一与技术创新之间出现冲突。具体来说，元宇宙的互操作性需解决3d模型格式、区块链协议等技术标准问题，但这些却已经超出dma当前的监管范围。例如，meta的horizon worlds虽符合“守门人”定义，但其封闭的硬件生态与dma要求的开放互操作性矛盾，而dma却未明确如何监管硬件与软件结合的垄断行为。同时，缺乏强制性的跨平台协议也是导致元宇宙平台互操作性流于形式的重要原因。第三，利益分配失衡。即便元宇宙平台依据守门人理论来实现互操作目的，实际上却可能发生平台通过表面合规来维持实质垄断的现象，从而导致用户与开发者权益无法获得实质性保障。例如，虽然dma旨在规制中心化企业，但在web3.0生态中，“守门人”可能不再是单一企业而是去中心化的自治组织。例如，元宇宙平台over与decentraland在链接可穿戴设备合作中，尽管技术上可行，但目前decentraland的数字资产可流转到over平台，而后者的资产若想要与前者平台的可穿戴设备连接，则需要经过decentraland dao的批准。由此可以看出，即便是dao也可能会为了维护其平台内部经济系统的稳定或资产的稀缺性而扮演事实上的“守门人”角色，而这种社区型壁垒则是以传统互联网平台为对象的dma所难以有效规制的。此外，元宇宙平台可能会因互操作可能导致用户隐私等权益受侵害而拒绝相关请求。例如，苹果公司针对meta提出的15项互操作性请求，指责其会通过读取设备消息、通话记录等方式威胁自己的用户隐私。综上所述，考虑到元宇宙的技术特性与生态特点，现有竞争法中的自然垄断理论、公共事业理论以及守门人理论在促进元宇宙平台互操作实现方面的适用空间，会被极大压缩。二、激励型治理模式作为元宇宙平台互操作实现的理论基础法律制度对人的行为具有激励功能，法律制度可以通过对社会关系的调整，使人作出法律所要求和期望的行为，从而实现理想的法律秩序。相比于以上述三种理论为基础的竞争法规制模式，激励型治理模式更加符合元宇宙平台互操作实现的理论基础。所谓制度激励型治理是指通过设计合理的激励机制，促使相关市场主体参与规制过程，引导市场主体自觉遵守市场规则并辅助规制机构实现规制目标的治理模式。实现互操作是元宇宙发展趋势的必然，采用激励型治理模式可为元宇宙平台互操作的规范实现提供理念支撑，引导当事主体采用合理方式促进创新并维护正当商业秩序。（一）激励型治理模式的学理依据随着规制理论的不断演进和发展，建立在以信息交流为工具上的新规制理论在金融、环境领域具有了广泛的适应性。其中，激励型治理模式建立在监管者和被监管者之间存在极大的信息不对称的基础之上，研究如何在此条件下以最低的成本获得规制信息、制定激励相容的政策手段，使得受规制平台可以改善其内部经营效率、降低政府规制成本并提升社会福利水平。激励型治理模式理论主要来源于激励相容理论（incentive compatibility theory）和合作博弈理论（cooperative game theory）。其中，激励相容理论主张治理主体应当在治理模式设计中充分考虑各参与主体的理性与逐利性，通过激励机制的设计，使得参与者追求个体利益最大化的行为与整体治理目标保持一致，即实现个体利益与集体利益的统一。元宇宙平台互操作面临的关键障碍之一即平台不愿主动共享用户数据和技术资源，也即信息不对称问题。设计激励相容的互操作机制实质是通过设计声誉奖励、治理权分配等措施，让元宇宙平台自身利益（例如更多的用户、更多收入、品牌影响力提升）与实现互操作目标高度统一，使其愿意主动真实披露接口标准，并内心确信实现互操作的行为是实现其自身利益最大化的必要手段。激励相容理论在元宇宙互操作中的适配在于，其通过设计平台利益与集体目标一致的机制，解决去中心化环境下的信息不对称问题。例如，在dao治理中平台可通过智能合约自动分配互操作贡献奖励，确保decentraland等个体平台在促进生态开放过程中获取自身用户增长，从而将互操作内化为其自身动力。合作博弈理论则强调参与方的共赢合作和“帕累托改进”，也即参与各方通过合作可以至少取得不逊色于单独实施的成果，多数情况下各方通过合作都能获得更多利益，从而维持此种稳定的合作状态。当前导致元宇宙互操作陷入困境的另一个原因是各平台陷入了“囚徒困境”，即平台担心自己积极实施互操作后，会导致自己的用户白白流向其他平台，进而无法获得相应的商业促进和互惠。因此，规则的设计就需要将元宇宙平台的互操作向正和博弈的方向引导，使得行业内各方形成稳定的合作联盟。合作博弈理论的价值正是在于通过设计合理的收益分配机制，以确保当a平台的用户流入b平台并创造新价值的同时，也能够按贡献度公平地回馈给a平台，从而打破当前各元宇宙平台间的“零和博弈”思维定式，以推动多平台共赢发展。（二）激励型治理作为元宇宙平台互操作的正当性依据第一，激励型治理符合提高元宇宙平台互操作规制效率的显性需求。激励型治理使规制者与被规制者之间以契约的形式确定彼此的权利义务，明确了后者面对规制时需要付出的成本。这样既减少了传统规制中边界不清导致的双方机会主义行为，也减少了彼此沟通合作中额外的交易成本，从整体层面提高了规制的效率。从元宇宙平台的视角看，激励型治理改变了传统规制中僵化的规制程序，为平台提供更多灵活的政策工具选择机会，有利于其根据自身情况向规制者争取更有利的激励措施。激励型治理契约在保证资源合理配置的前提下，可以激发元宇宙平台的能动性，通过提高生产效率、降低生产成本、创造更多的产值，进而扩大自身的利润空间。从促进互操作实施的监管者视角看，激励型治理的运用能够使政府从自身不擅长的市场经营活动中退出，专注于其更擅长的管理和规划设计工作。规范的激励型治理制度设计，可以减少信息不对称引起的逆向选择和道德风险问题，让元宇宙平台在不增加成本的基础上，愿意自主配合政府实现互操作的目标。第二，激励型治理符合规避元宇宙平台互操作信息不对称的隐性需求。激励相容约束机制摒弃了传统基于完全信息和对称信息所假设的规制合同所设定的回报率规制，而是将主体行为理解为理性选择合适的平台来参与约束、优化激励合同以最大化规制者的期望效用，从而规避信息不对称引发的博弈和负面效应。具体而言，激励机制可以促使元宇宙平台主动披露关键信息。通过设置透明度奖励或惩罚机制，元宇宙平台将有动力采取公开互操作接口、数据处理方式和安全措施，减少信息封闭带来的互操作障碍。同时，去中心化的激励治理模式可以构建可验证的信任机制。通过利用区块链等技术，各元宇宙平台间的互操作活动可被记录并验证，使各方无需完全了解对方内部运作也能建立基本信任。此外，激励型治理还能鼓励元宇宙平台间的知识共享，各平台可通过激励机制促进技术文档开放、经验分享和解决协同问题，缓解因专业知识壁垒造成的信息不对称。第三，激励型治理符合实现元宇宙平台互操作良好控制的发展需求。激励型治理聚焦于实现元宇宙平台互操作的最终目标，而非硬性规定实现方式。这种目标导向的治理允许各平台根据自身技术特点和用户需求选择最适合的互操作实现路径，同时确保基本互操作标准的达成。例如，通过对成功实现跨平台资产转移设定对应奖励机制，元宇宙平台可以自主选择技术实现方案，从而避免传统规制可能带来的技术路径锁定。传统规制往往难以应对元宇宙快速演进的技术环境，而激励型治理具有内置的自我纠错机制。通过分析元宇宙平台相应激励措施的实际效果，治理机制可以不断优化激励参数并及时调整互操作标准。如果发现某项互操作激励措施导致平台过度集中于表面合规而忽视实质互操作的质量，该治理机制可以快速调整激励指标，引导互操作行为向更有实质意义的方向发展。同时，为了实现对互操作良好控制的目标，激励型治理可以根据风险比例原则对不同互操作场景的风险等级设置相应的激励强度：对于涉及用户数字资产和隐私数据的高风险互操作场景，可设置更高的合规奖励和违规惩罚；而对于低风险的内容展示互操作，则采用较为宽松的激励机制。这种差异化处理能够避免“一刀切”式的规制缺陷，在保障安全的同时减少不必要的合规负担。（三）激励型治理与命令控制型法律规制关系的调适激励型治理需要通过市场机制来分配利益，也需要加强政府监管，其构建与运行较为复杂。激励型治理既有激发元宇宙平台参与互操作体系建设内在动力的功能，也存在约束与实施性不强、运行复杂等缺陷。因而单纯依靠激励型治理也难以有效实现元宇宙平台间的互操作目标。命令控制型法律规制具有间接激励的作用，是克服激励型治理缺陷的重要工具。因此，必须调适好激励型治理与命令控制型法律规制关系，构建两者的协作机制。这不仅有利于彰显激励型治理的促进信息均衡、平衡利益、激励内生动力等优势，也有利于发挥命令控制型法律机制的强制性、简便性、实施性强等优势，实现政府与市场有效合作，从而达到激励与约束的均衡，为元宇宙平台互操作提供强有力的法律保障。对此，应在辩证分析激励型治理和命令控制型法律规制两者关系、协作路径及实现方式的基础上，构建有利于两者功能互补和良性互动的法律制度，以提升元宇宙互操作治理的科学性。首先，从元宇宙平台互操作治理规范的选择来看，应确立命令控制型规范与激励型规范的互补地位。其次，合理划定两者的调整范围。在元宇宙平台互操作中，命令控制型法律规制调整范围主要为数据安全与隐私保护底线要求情形，聚焦于跨平台身份认证标准、用户数据跨平台流转规则、互操作基础协议、平台间互操作责任划分等方面，而其他诸如元宇宙互操作技术标准制定、平台间信息共享机制、行业自律规范、跨平台协同治理等则应采取激励型治理。最后，构建常态化的元宇宙平台互操作协调机构、治理工具评估机制、多方参与机制等，为两者协作提供有效制度保障。三、元宇宙平台互操作实现的激励型治理模式展开对元宇宙平台互操作实施激励型治理并非简单地给予利益或单纯地提供激励措施及政策，而是需要研究如何通过权衡激励与成本以及各平台方在互操作实现中的博弈状况，“建立科学的信息定价机制，提高激励相容度及实施效果”。因此，需要运用分层治理的思维对元宇宙平台互操作的具体实现机制进行系统展开。（一）元宇宙平台互操作激励型治理模式的分层构造在激励型治理模式的引导下，对于元宇宙平台互操作的实现，并非简单地要求所有平台一概打开接口以实现互操作目的，而是需要在实现互操作的同时，兼顾如何保证各平台的技术创新、差异化竞争以及整体竞争秩序的有序发展。之所以会出现上述制约互操作的影响因素，是因为元宇宙平台的互操作本质上并非仅具有单一面向，而是具备多层次化构造属性。因此，对元宇宙平台互操作实施激励型治理，需运用分层治理思维。本文借鉴数字治理理论，从功能视角入手将元宇宙平台互操作解构为基础设施层、数字要素交互层以及商业生态层三个逻辑递进的层次，以期在技术可控、商业可持续与用户权益保障之间实现最优均衡。1.基础设施层：以“技术可连接性”为目标推动标准共建基础设施层旨在为元宇宙互操作的实现构建一个稳定、开放、可预期的刚性基础环境，其理念在于技术标准与法律规则并非两个独立的领域，而是相互依存、共同构成互操作秩序的元规则集合，其核心治理功能是确保不同元宇宙平台在技术上“可以互操作”。对此，一方面，需要考虑元宇宙平台在数据结构、数字身份与治理模式上的特殊性，通过智能合约、dao治理等方式实现治理的自动化、去信任化和内生化，以此回应治理模式创新性的现实需求。另一方面，还需要考虑传统以政府主导的政策激励在元宇宙场景下的适配性与可取经验，例如元宇宙平台互操作的底层架构搭建与传统的基建、光缆等基础设施搭建类似，都具有前期投资大、预期收益不稳定且回报周期长等特点，故而政策主导的激励模式仍然具有补充存在之必要。因此，针对元宇宙基础设施的激励型治理需要将激励规则嵌入元宇宙的底层技术架构，具体手段包括：（1）以标准dao替代标准专利池。针对传统标准制定周期长、巨头垄断的困境，监管者应引导（而非主导）行业成立“元宇宙互操作标准dao”。平台、技术社区乃至个人开发者，凡是贡献代码、采纳开放标准或贡献专利的，其贡献度将被算法量化并自动获得该dao的治理代币（token）。token既代表在该标准上的未来投票权，也具有市场化的经济价值。这种设计将参与者对标准的贡献与即时经济回报和未来治理权相绑定，是远比设立专利池更具元宇宙特性的内生激励。（2）以初始引导基金激励去中心化基础设施建设。在基础设施建设方面，可以通过设立初始引导基金与监管沙盒筛选的方式，资助和培育多个由元宇宙社区或平台主导的去中心化基础设施项目。同时，还可以根据互操作协议实施梯度激励，即根据加入并使用互操作协议的先后顺序，对协议使用者给予梯度化的激励措施。换言之，早期采纳者可以获得更高额度的奖励，由此在各元宇宙平台中形成采纳互操作标准的正向引导。2.数字要素交互层：以“要素可流动性”为目标的过程治理数字要素交互层专注于促进数字资产、原创内容、用户身份等在内的各类数字要素，在不同元宇宙平台间的跨平台自由流动与价值创造。在技术标准统一（基础设施层）的基础上，数字要素交互层专注于如何通过确保数字资产、原创内容等要素能够安全、高效地实现跨平台迁移与交互来激励各平台“愿意互操作”。因此，本层的治理重点在于通过精巧的激励机制而非施行“一刀切”的强制来引导开放，从而为平台保留必要的差异化竞争空间，保护其商业模式与创新活力。具体而言，应用层的互操作激励机制应当关注元宇宙平台在资产、内容、场景以及应用程序接口等方面如何实现跨平台操作：（1）数字资产互操作激励。数字资产是各元宇宙平台的核心内容，要激励用户和平台参与数字资产的跨平台流动，其根本前提是保障资产的归属清晰与权利稳固。若缺乏有效的权利确认，数字资产将难以形成可信价值，跨平台流动的激励机制便无从谈起。因此，对元宇宙平台中数字资产进行确权保护时，还需通过构建相应的跨平台资产互认体系以及简化流转手续，以保障数字资产的安全、高效流通。（2）内容创作与分发互操作激励。内容的创作和分发是元宇宙平台创新的重要体现，为此可以建立元宇宙平台的内容创作者跨平台收益分成模式，仿照传统互联网平台内容的传播收益模式，对原创平台与分发平台按贡献度共享内容传播的收益，以促进虚拟产品在不同元宇宙平台之间的流通。同时，还可以通过建立元宇宙内容互操作认证机制，对支持内容互操作的平台给予必要的流量倾斜和版权强化保护。（3）互操作应用场景激励。不同的元宇宙平台有着自己独特的应用场景，如果打通平台间应用场景的隔阂，则可以在确保各平台差异化发展的同时促进场景创新。考虑到设立专项基金等传统激励工具存在时滞长以及核算难等问题，可以通过设计基于智能合约的自动化版税分账机制来实现激励效果。例如，某用户在a平台创作的nft数字藏品，流转到b平台被使用并在c平台被二次销售。此时，嵌入该nft的智能合约将自动执行版税分配，将收益按事先约定比例（如5%给a平台、3%给b平台、2%给互操作协议提供方）自动分发到各方账户中，由此化解跨平台流转的收益分配难题并实现激励相容的目标。（4）应用程序接口（api）开放使用激励。开放应用程序接口为跨平台应用创新提供了基础可能，根据元宇宙去中心化特征以及传统税收优惠等策略存在难以精确计量api贡献的缺陷，更合适的做法应当是构建一个跨平台的api调用清算协议。平台a每调用一次平台b的开放api，智能合约将会自动从a的账户调用一笔费用支付给b。该种激励即时、按次计量且具有自主执行性特征，此时作为监管者角色的政府应当为该调用清算协议的合法性与安全性提供合规审查。此种做法虽然不同于传统政府中心化治理思维下的直接税收补贴，却充分发挥了智能合约在治理环节具有的即时性、可计算化以及自动化优势，体现了在元宇宙去中心化特性下对激励型治理模式的创新。需要说明的是，由于元宇宙平台在应用层的互操作信息处于比较对称的状态，其具有较强的自我约束性和较低的自助性纠纷解决成本。因此，数字要素交互层的互操作实现必须考虑到各元宇宙平台的具体商业模式、技术路线以及用户群体状况等差异，为不同平台保留差异化竞争空间，避免“一刀切”式监管扼杀平台独有的创新。3.商业生态层：以“经济可持续性”为目标的后果治理商业生态层着眼于整个元宇宙互操作生态系统的长期健康、公平竞争与动态演进，旨在营造一个能够持续演化与自我完善的外部环境，确保元宇宙平台互操作在释放巨大经济潜力的同时，不会损害市场竞争秩序、扼杀长远创新潜力并保障用户最终权益。在要素实现流动（数字要素交互层）后，本层的核心治理功能是确保互操作生态“可持续运转”，重点在于价值分配、协同治理和风险控制。具体而言，商业生态层面致力于构建一个多方参与、敏捷响应、自我调节的协同治理机制，故而需要从激励体系搭建、监管工具引入以及价值分配方案设计等方面具体展开：（1）构建多中心化的协同治理体系。对此，需要摒弃传统的单一监管模式，推动成立由平台、技术社区、dao及监管机构共同参与的“多利益相关方治理联盟”。该联盟可被监管机构在一定程度上授权，参与制定行业标准、技术指南、商业道德准则等具有准立法性质的软法规范。根据监管规范设计出形式化表征机制，并通过元宇宙的共识机制反映到监管链，“制造出一致性、全面完备的监管协议、合约，从而实现治理规范与监管法规的‘以法入链’”。同时，在该框架下还可探索将基础设施层的贡献度（如采纳开放标准）与生态层的治理权相挂钩。例如，对积极贡献基础设施的平台，在联盟中赋予其更高的决策权重，按其贡献比例分配一定的治理权能，使其可以参与当下标准的收益分配和未来标准的制定决策，让互操作与否与各元宇宙平台的预期收益实现长期绑定。这种“治理权激励”作为商业生态层的一种价值分配工具，可用以激励基础设施层与数字要素交互层的行为。（2）引入适配元宇宙特性的监管沙盒。由于传统金融科技监管沙盒的监管对象是中心化企业，测试内容是单一产品且其监管手段是行政许可，其难以适应以去中心化为特征、具有技术不确定性和商业模式不确定性的元宇宙场景。因此，需要针对元宇宙的技术特性对监管沙盒进行适配性改造，即从产品型沙盒转向协议型沙盒。其核心不再是测试某个企业的应用，而是测试跨平台协议本身的技术稳健性以及是否符合当前法律的规定。例如，可以在沙盒内对元宇宙平台互操作所涉及的去中心化身份（did）的跨平台互认协议、高风险的跨链资产转移协议或者dao之间的治理协议等进行测试，并对通过检验的“代码化治理”措施提供临时的合规豁免，实现监管与创新的良性互动。（3）设计价值分配激励机制。元宇宙平台互操作的持续实施，离不开对互操作过程产生的价值进行合理分配。因此，需要根据不同元宇宙平台的应用场景和运行状况设计相应的互操作价值捕获模型，以确保为互操作生态贡献的各方能按贡献度公平分享跨平台交易创造的价值。例如，提供底层技术和基础设施的平台可能因为用户直接在应用层平台间流动而利益受损，因此需要探索建立生态层面的价值补偿机制，对那些为整个生态系统作出基础性贡献的平台进行合理的经济补偿。需要注意的是，商业生态层的“跨平台价值分配”与数字要素交互层的“数字资产跨平台流转”间存在本质区别：前者由于处在商业生态层，其核心在于规制要素流动之后所产生的经济价值应如何公平分配的问题，体现了解决流转之后如何共赢的经济性与秩序性问题；而后者由于处在数字交互层，其核心在于如何确保资产、数据等要素能够安全、完整地从a平台迁移到b平台，从而解决“如何流转”的技术性与程序性问题。正是因为流动过程的实现（如资产成功跨链）并不必然代表流动结果的公平（如价值被单方侵占）。故而此两者虽均涉及数字要素的利益协调，却必须在两个层级分别构造不同的激励治理模式。同时，构建基于智能合约的自动化价值分配模型也是实现激励相容机制的关键技术路径，可以确保平台的互操作贡献与收益精确匹配，防止不正当的“搭便车”行为。此外，面对元宇宙中可能爆发的高频、小额、跨平台的商业纠纷，传统的司法程序在应对时往往显得力不从心。因此，需要大力推广基于智能合约的自动化争议解决流程，并通过设立专门的元宇宙网络仲裁机构等方式予以支持。通过为采用标准化、代码化商业合同模板的平台提供仲裁费用折扣、判决结果快速执行等激励，引导市场主体将商业信任更多地建立在代码和规则之上，从而以一种数字原生的方式高效、低成本地维护生态秩序。（二）因应元宇宙平台互操作激励失灵的矫正机制1.正视激励型治理模式可能引发的激励失灵激励型治理模式能够激发市场主体的内在动力，促进其积极创新和发展，提高市场活力和竞争力，但激励机制的设计和实施需要充分考虑市场主体的反应和行为，避免出现激励不兼容或过度激励等问题。因此，如何设计激励型法律规范就成为关键。换言之，激励也并非总是有效的，其同样可能会产生激励失灵现象。具体到元宇宙互操作实现中的激励型治理模式，其可能产生四种激励失灵现象：（1）激励不足，即激励力度或预期收益不足以弥补平台实施互操作的成本与风险，导致元宇宙平台缺乏合作意愿，从而消极应对或表面合作。具体表现为元宇宙平台为规避成本，只是象征性提供接口或开放少量无关紧要的数据；或者平台仅依赖其他平台的互操作努力，自己却未作出实质贡献，构成对他人成果的“搭便车”行为。（2）激励扭曲，即激励机制设计不当导致元宇宙平台为获取激励收益进行“机会主义行为”，从而背离互操作真正的目的，进而导致平台合作出现扭曲。既可能表现为元宇宙平台为了获得激励而虚假展示互操作行为或者在数据互操作中采用选择性共享，但实质上仍然封闭自身的核心数据与技术；也可能表现为元宇宙平台间进行“串通式合作”，仅表面实现互操作，实际上并未带来实质的市场竞争与创新效益。（3）激励过度，即激励程度超过必要限度而产生负面激励效应，导致元宇宙平台过度依赖激励而非市场内生动力，进而出现市场扭曲、资源错配。既可能表现为元宇宙平台对激励形成路径依赖，忽视自身创新和内生动力，从而严重降低自主创新意愿；还可能引发元宇宙平台对财政补贴或政策优惠的过度依赖或寻租行为，即平台仅关注获取补贴或政策优惠而并不真正在意推动互操作技术进步的实现。（4）激励短视，即激励治理模式只关注短期利益，而忽视互操作的长期发展目标与平台生态的持续健康发展，从而导致元宇宙平台长期利益受损。换言之，短期激励可能引导平台忽视互操作的长期战略性投入，仅追求短期经济收益，进而阻碍互操作生态的长期形成。2.因应激励失灵的法律与技术协同矫正框架为防范与纠正激励型治理模式在实现元宇宙平台互操作中可能产生的激励失灵，需要发挥法律与技术的协同激励作用，有效确保激励型治理模式在推动元宇宙平台互操作中的稳定性、有效性与可持续性。法律与技术作为两大核心工具，通过互补与协同作用，能够有效平衡元宇宙平台互操作实现过程中的利益冲突并促进平台生态开放。（1）作为激励工具的法律。对于元宇宙平台互操作而言，相关的法律规范依然是确保其实现的基础。对于可能出现的激励不足现象，需要完善相关法律责任制度防范“搭便车”行为，也即明确激励收益与平台贡献程度的严格对应关系，强化考核监管机制，确保激励仅针对实质性互操作成果。对于可能的激励扭曲现象，制定精准的激励标准与监督机制，建立激励机制绩效评价体系，制定数据互操作标准规范，严格评估平台互操作行为的实质效果，防止虚假互操作的发生。对于可能出现的激励过度现象，需要设计动态的激励调整机制，避免激励过度。通过设置激励退出机制与递减式激励方案，激励强度应随市场成熟程度逐步降低，以防止平台对激励措施形成过度依赖与寻租行为。对于可能出现的激励短视现象，则需要建立长期激励机制（如长期税收减免政策），明确激励持续性与平台长期互操作表现挂钩，以防范激励短视行为。（2）作为激励工具的技术。作为实现激励效果的技术手段，可以弥补法律作为激励手段的不足并发挥其补充作用。对于可能的激励不足或激励过度现象，可以通过智能合约技术实现自动化的激励配置与调整，并根据元宇宙平台实际贡献自动分配激励资源，以实现激励与平台贡献的自动匹配。对于可能的激励扭曲现象，可以建立技术审计与互操作验证机制，通过区块链、可信数据审计技术来透明记录平台互操作的实际贡献度，从技术上杜绝平台虚假数据共享或互操作行为造假。对于可能的激励短视现象，需要建立长效监测与预警系统，通过大数据分析、人工智能算法预测平台激励响应与互操作生态长期趋势，强化激励效果技术跟踪并通过技术手段提前发现并纠正短视行为。（三）构建促进元宇宙平台互操作实现的创新容错机制在促进元宇宙平台互操作实现的过程中，除了对激励失灵进行矫正外，构建必要的容错机制亦具有重要的价值。所谓容错机制，是指容纳、宽容错误或失误的一种动态相互关系。强调元宇宙平台互操作的实现需要匹配相应创新容错机制的原因在于：一方面，由于元宇宙平台互操作的实现往往会涉及“技术不确定性”和“商业模式不确定性”的双重不确定性风险：前者体现为元宇宙平台的互操作往往需要融合区块链、人工智能、虚拟现实、数字资产、多模态交互等多种前沿技术，对此目前尚未形成统一成熟的互操作协议或标准。平台之间存在的接口不兼容、数据格式不统一、身份验证差异化等问题，使得对互操作的探索具有很高的失败风险；后者则表现为各元宇宙平台的定位、用户群体、技术线路等模式往往具有很大差异，这也导致适用于某种类型元宇宙平台的互操作路径切换到其他类型平台会出现并不适用的情况。因此，最终的互操作路径方案可能需要经过反复的试错、反馈和调整。正是基于上述双重不确定性风险的考虑，构建容错机制可以为平台提供创新的试错安全空间，是激励其勇于探索互操作机制的前提。另一方面，激励型治理模式要求匹配容错机制以支持持续性创新。与命令控制型治理模式不同，激励型治理的本质在于引导平台行为趋向互操作的共同目标，而非通过使用惩罚或强制手段来强迫平台配合。如果没有容错机制，激励型治理机制将会演变为平台和治理者间的高风险博弈：平台可能因为顾虑创新失败而被追责，所以选择宁愿在旁观望而不响应治理者的号召；要么平台基于规避合规风险的需要，只是根据指引完成形式上的互操作要求，但实质上仍保守封闭。换言之，如果将规则和程序本身视为目的，为了避免不确定性的风险，创新必然遭遇巨大阻碍，不作为的倾向将会大幅度增加，导致面临更多的规制陷阱和创新困局。更为重要的是，元宇宙平台的互操作性与差异化创新之间似乎存在天然的张力，如果过度强调标准化将抑制创新活力，而放任自由则又可能导致生态割裂。因此，如果没有创新容错机制，激励政策将难以发挥作用，各元宇宙平台既不敢真创新也不愿真开放。改革探索应推行元宇宙平台互操作创新容错机制。过度监管或严格责任不仅可能破坏技术发展的生态系统，甚至会将科技从业者推向监管的对立面并引发技术失控。监管科技的容错机制追求效率与公平的动态平衡，能给予监管机关、被监管机构和第三方科技企业之间开展有效合作以必要的发展时间和试错空间。具体到元宇宙平台创新容错机制的构建，需要从基础设施层、数字要素交互层和商业生态层的角度进行体系化设计。首先，基础设施层更多聚焦的是在技术上如何实现互操作的前提，故而需要通过技术标准的多轨设计来实现容错。政府与元宇宙平台及相关行业组织应当积极组建跨平台技术标准联盟，制定api标准、数据交换协议等元宇宙平台间的互操作多级标准并推动多轨制技术标准体系落地，以便平台可以根据自身实际技术特征自由选择希望实施技术互操作标准的层次。此外，还可以为元宇宙平台在基础层的互操作建立有限的试错机制，鼓励平台在初期的技术探索过程中开展一定范围内的试验，对试验阶段出现的技术失误、接口故障或短暂的系统不兼容问题，给予政策或法律上的临时豁免，降低其创新探索的技术风险。其次，数字要素交互层则必须考虑到元宇宙平台的具体业务场景并为其差异化竞争留出必要空间。如前所述，在商业生态层引入的监管沙盒制度可作为创新容错的核心工具，并可以进一步扩展至基础设施层的技术试错，为平台提供临时豁免以降低不确定性风险。同时，交互层的容错机制还体现为需要匹配差异化的激励措施。监管部门对创新性、试验性强的互操作应用实施引导基金的倾斜支持，从而进一步降低试验的经济风险，鼓励平台持续投入资源探索新的互操作场景。最后，由于商业生态层更加关注元宇宙平台互操作实现的规范性，故而需要在法律和政策层面积极推动监管机构出台包括元宇宙平台互操作的“合规安全港制度”和弹性治理规则在内的容错规则。“合规安全港制度”既体现现实世界的刚性法律对元宇宙“去中心化治理”机制的确认和保障，也能够为平台在互操作探索过程中产生的轻微法律或政策违规行为提供明确的政策豁免或合规缓冲，由此可以避免平台因为合规风险过大而回避创新，此举类似于在行政执法实践中存在的对以目的正当超越职权、以目的正当缩减程序和以目的正当违反实体法予以容错的“善意违法”类型。适配元宇宙互操作的“安全港”制度针对的对象不仅关注于元宇宙平台还更加关注其底层的互操作代码，即当平台实施上文所述的自动化版税分账智能合约时，只要其代码逻辑公开并经过权威第三方审计符合标准，那么就可以被视为一种合规的自动化商业处理并获得“安全港”地位。相关政策和法律需要明确“合规安全港制度”的具体适用范围、豁免标准和适用期限并建立健全的制度评估与动态调整机制。同时，为了与激励型治理的目的相契合，商业生态层构造的互操作保障规则需要保持一定的弹性，以适应元宇宙市场和技术的快速变化。此种弹性设计可以通过定期评估与反馈的方式进行制度优化和调整，从而持续保障平台间互操作规则的有效性和创新动力，确保治理弹性与市场需求持续匹配。结语“管制的历史向我们揭示，结构性的经济变化经常伴随着政府干预市场的新形式。”推动元宇宙平台互操作的规范实现，对于推动元宇宙技术发展和繁荣元宇宙市场都有重要的意义。虽然当前元宇宙平台的互操作实现还面临着技术标准化不足、生态封闭性与开放性冲突、用户隐私信息泄露、治理主体分散等多种问题，给传统以命令控制为基础的治理模式带来了巨大挑战。但是，这绝非意味着法律对此只能选择袖手旁观，“普遍主义指向的制度设计关键是如何让现实世界的法律秩序与区块链上的关系秩序形成结构性耦合”，激励型治理模式的构造可以为元宇宙平台互操作的规范提供较为理想的范式，建立以多方合作博弈为基础的选择多样化的激励型治理模式，可以成为日后引导并激发元宇宙、人工智能、区块链等新兴领域自治的基本方向。元宇宙互操作是否最终能在现实中取得预期效果，不仅取决于具体的制度设计，还与地缘政治、产业需求、具体国情等密切相关，仍需要理论与实践持续不断地跟进研究。 齐萌｜人工智能强制责任保险的法律构造——以智能驾驶为例赵龙｜政策试验视域下数字政府建设的法治化图景熊波｜数据财产的独立性构造与刑法保护姚万勤｜“知情同意”与侵犯公民个人信息罪的出罪机制郭雨婷｜构建风险分级导向的人工智能系统备案制度魏庆坡｜去中心化自治组织的法治化：从组织拟制到实质控制上海市法学会官网http://www.sls.org.cn 上观号作者：上海市法学会
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早报｜苹果回应国行AI灰度测试：未正式上线/Grok低俗内容生成引争议/罗马仕启动「重生计划」，目标一季度完成重组 苹果回应国行 AI 上线传闻：功能尚未正式开放Grok 新功能争议不断：马斯克「带头」穿比基尼，未成年人照片遭恶意修改回旋踢碎西瓜、踹飞 60 公斤沙包：宇树 H2 机器人训练视频曝光消息称博通获 210 亿美元大单，Anthropic 直接采购近百万颗 TPU v7腾讯回应元宝辱骂用户：模型异常输出，非人工回复特斯拉餐厅开业半年遇冷：Optimus 机器人退场、明星主厨离职Xbox 掌机或进一步涨价⛓️罗马仕启动「重生计划」，目标今年一季度完成重组夸克 AI 眼镜迎来首次重大更新Google 工程师：Claude Code 一小时完成团队一年工作量iQOO 15 Ultra 官宣将于「春节前」发布联名火爆致系统崩溃，汉堡王一天两次道歉曝山姆中国付费会员破千万，线下零售会员规模创纪录 苹果回应国行 AI 上线传闻：功能尚未正式开放 据界面新闻报道，近日有博主称，苹果已在部分国行设备上启动「Apple 智能与 Siri」功能的灰度测试，引发外界对苹果 AI 在中国大陆即将上线的猜测。多位网友声称自己的设备已出现苹果 AI 升级提示，部分用户在升级后还看到桌面新增「图乐园」App。也有网友反馈，在试用过程中发现 AI 回答内容疑似基于百度现有信息，推测部分能力可能未完全开放。苹果技术顾问在接受记者致电时表示，截至昨天苹果 AI 还未正式上线，后续上线将在官网上进行发布。预计 iPhone 15 Pro 及更新版本的手机型号才能兼容苹果AI。 因为 AI 的算法对硬件的要求非常之高，iPhone 15 的硬件还没有达到那个要求。顾问同时提醒，部分博主通过第三方软件强行开启相关功能，可能影响资金与账号安全。根据苹果官网信息，可支持苹果 AI 的设备包括 iPhone 15 Pro 系列、iPhone 16 系列及更新机型，系统需满足 iOS 18.1、iPadOS 18.1、macOS Sequoia 15.1、visionOS 2.4、watchOS 11 以上版本要求，并需预留 7GB 储存空间（Apple Watch 无需此要求）。值得注意的是，苹果官网明确指出： 若支持 Apple 智能的设备是在中国大陆购买，目前无法使用 Apple 智能的各项功能； 若设备在境外购买，但用户身处中国大陆且 Apple 账户地区为中国大陆，同样无法使用相关功能； 当 Apple 智能未来在中国大陆正式推出时，符合条件的设备可在当地激活并使用。 Grok 新功能争议不断：马斯克「带头」穿比基尼，未成年人照片遭恶意修改 据 The Verge 报道，马斯克旗下 xAI 的聊天机器人 Grok 在 X 平台推出「图像编辑」功能后，因缺乏必要的安全护栏引发了严重争议。该功能允许用户直接修改平台上的任何图片，且无需征得原发布者同意，导致大量女性、未成年人及公众人物的照片被恶意移除衣物或进行性化处理。报道指出，这一风波部分由 Elon Musk 本人引发。他此前曾要求 Grok 将一张网络迷因图中的人物替换为「穿着比基尼的自己」。这一玩法随后引发了大量用户效仿，包括世界领导人和政治人物在内的各类照片都被恶搞。Musk 甚至还转发了一张「穿着比基尼的烤面包机」图片，试图暗示「Grok 可以给万物穿上比基尼」。然而，事态迅速超出了恶搞范畴。AI 认证公司 Copyleaks 指出，该功能发布后，原本由成人内容创作者使用的工具，迅速被用于针对非自愿女性的深度伪造。更为严重的是，Grok 的保护措施存在巨大漏洞，甚至允许用户将幼儿及 12 至 16 岁未成年女孩的照片修改为穿着暴露的比基尼或处于性暗示场景中。当用户对此提出质疑时，Grok 在对话中声称这是「安全保障的失误」，并建议用户向 FBI 举报此类儿童性虐待材料（CSAM）。报道还指出，相比 Google 的 Veo 和 OpenAI 的 Sora 等竞品对 NSFW 内容设有较严格的限制，xAI 及其产品（如 Grok 和 AI 伴侣 Ani）一直因营销策略激进且安全护栏宽松而备受外界批评。回旋踢碎西瓜、踹飞 60 公斤沙包：宇树 H2 机器人训练视频曝光 昨天，宇树科技公布了其人形机器人 H2 的最新训练视频。视频中，宇树科技 CEO 王兴兴在「箭步杀」演示中不断后退闪避，可见 H2 的踢击动作速度与力量均明显提升。随后，H2 在空中完成回旋踢，将悬挂的西瓜直接踢碎，并一脚踹开两个 60 公斤沙包，动作完成后保持平衡。相关片段在社交平台引发讨论，有网友称「离终结者又进一步」。根据宇树公布的信息，H2 身高 180 cm、重量 70 kg，本次版本将关节自由度从 19 个提升至超过 31 个，动作灵活性显著增强。外观上，H2 新增仿人脸部结构，颈部可实现左右旋转与前后俯仰。感知系统方面，H2 搭载激光雷达与仿生摄像头，可实现 360 度环境感知；其运动控制算法可根据路面凹凸情况实时调整步态，以提升复杂地形下的稳定性。消息称博通获 210 亿美元大单，Anthropic 直接采购近百万颗 TPU v7 近日，半导体与 AI 行业研究分析公司 SemiAnalysis 发布消息称，Anthropic 正在推进其迄今规模最大的一次自建算力扩张计划，将直接从博通采购近 100 万颗 Google TPU v7 系列 AI 芯片，并部署于其自有数据中心体系中。多方信息显示，博通将以机架级系统形式向 Anthropic 交付基于 TPU v7p「Ironwood」的整套 AI 计算设备，供应链路径不再经过 Google 的云端体系，但 Google 仍可从相关交易中获得 IP 授权收入。这批芯片将由博通直接销售给 Anthropic，并在 Anthropic 控制的设施中落地部署。在 Anthropic 的自有 TPU 架构下，TeraWulf、Hut8 与 Cipher Mining 将提供数据中心基础设施，而 Fluidstack 负责现场部署，包括布线、烧机 / 老化测试、验收测试与远程支持服务，实际承担了 Anthropic 的物理服务器运维外包职能。博通 CEO 陈福阳曾在今年 12 月确认，Anthropic 已累计向博通下达价值 210 亿美元的 AI 系统订单。目前外界仍关注这批 TPU 的交付周期、部署地点及投产时间，部分分析人士认为其投运时间将直接影响 Anthropic 在 AI 模型竞争中的算力优势。腾讯回应元宝辱骂用户：模型异常输出，非人工回复 近日，一名用户在小红书发文称，其在使用腾讯元宝进行代码美化时，多次收到带有明显情绪化、甚至辱骂性的回复。用户表示自己全程未使用违禁词，也未设置任何角色扮演，仅进行正常的代码修改请求。 腾讯元宝在评论区回应表示，根据日志核查，「与用户操作无关，也不存在人工回复」，并指出模型在内容生成过程中偶尔可能出现不符合预期的失误，后续将持续改进模型表现。涉事用户随后还晒出录屏，称内容「100% 真实」，并表示自己并无编程基础，因此依赖元宝进行代码处理，却意外遭遇不当回复。特斯拉餐厅开业半年遇冷：Optimus 机器人退场、明星主厨离职 据《卫报》报道，位于洛杉矶圣莫尼卡大道的特斯拉餐厅在开业不到半年后，已从今年夏季开业时的爆红景象迅速转入低迷阶段。曾经排队数小时的盛况不再，现场客流锐减，连最初作为噱头的 Optimus 机器人与明星主厨埃里克・格林斯潘（Eric Greenspan）也已离场。这家被特斯拉定位为「复古未来主义」风格的餐厅于去年 7 月试营业，外观采用 20 世纪 50 年代飞碟式设计，并与超级充电站结合运营。开业首日，餐饮与充电收入在 6 小时内达到 4.7 万美元，较邻近麦当劳全天流水高出约 30%。马斯克当时称其为「洛杉矶最酷的去处之一」，并表示若运营顺利将复制至全球主要城市。然而，随着时间推移，餐厅热度迅速下降。根据多家媒体的现场观察，12 月的一个周五午后，配套停车场车位利用率不足一半，店内仅有零星顾客，二楼「太空甲板」几乎无人问津。员工数量甚至多于顾客，店面干净却显得冷清。多重因素被认为导致餐厅迅速退潮： 运营问题频发：顾客反映菜单品项经常售罄，或上桌时已变得「凉又软塌」。 周边矛盾加剧：邻里噪音投诉不断，现场还出现反马斯克抗议活动。 核心吸引力消失：Optimus 机器人停止服务，主厨格林斯潘离职并删除相关社交媒体内容。 餐厅的菜单以快餐为主，包括 13.5 美元（约 95 元人民币）的「特斯拉巨型汉堡」、8 美元（约 56 元人民币）奶昔，以及更具互联网话题性的「招牌培根」等。特斯拉曾在 10 月表示餐厅累计售出 5 万个汉堡，平均每日约 700 个。但随着社交媒体热度下降，TikTok 与 Instagram 上的探店内容明显减少，马斯克本人也鲜少再提及该项目。面对客流下滑，餐厅开始尝试转型，例如在 12 月举办收费 75 美元的「太空甲板假日狂欢夜」活动，以活动运营补充人气。部分顾客近期反馈称，精简后的菜单供应更稳定，出餐速度更快，且无需排队。尽管马斯克曾表示若模式成功将扩展至帕洛阿尔托与奥斯汀，但截至目前，特斯拉尚未公布任何新的扩张计划。这家曾被寄予厚望的「超级充电餐厅」如今更像是一个短暂的流量实验。Xbox 掌机或进一步涨价 据 Pure Xbox 报道，华硕近期向合作伙伴发布的一份内部备忘录引发外界对 ROG Xbox Ally 系列掌机可能涨价的担忧。备忘录指出，受人工智能算力需求持续攀升影响，全球 PC 与 IT 基础设施市场在今年年底依旧保持强劲需求，但供应链结构性波动正推高关键零部件成本，尤其是 DRAM 与 NAND 等存储器件。华硕在备忘录中表示，基于对市场状况、供应链稳定性及研发投入的综合评估，公司计划自 1 月 5 日起对部分产品组合进行「战略性调价」。虽然文件未明确提及 ROG Xbox Ally X，但鉴于其属于华硕游戏硬件体系的一部分，外界普遍认为该系列掌机可能受到波及。Pure Xbox 进一步指出，华硕强调成本上涨主要来自上游产能分配变化、先进制程投资增加，以及 AI 需求带来的结构性供需缺口。同时，华硕随后向 VideoCardz 回应称，这份内部沟通材料原本并非面向公众，但内容已在社交媒体与多家媒体间传播。游戏硬件涨价已非孤例。今年以来，索尼先后上调 PS5 主机及 PlayStation Plus 订阅费用；微软也提高了旗下主机售价，并调整 Xbox Game Pass 价格；任天堂虽暂未调高 Switch 2 售价，但亦表示未来不排除调整可能。与此同时，内存与显卡等关键硬件价格持续上涨，甚至可能影响下一代主机的上市节奏。罗马仕启动「重生计划」，目标今年一季度完成重组 据界面新闻报道，罗马仕已启动名为「重生计划」的内部重组方案，相关立项工作将在本月正式落地。公司计划在今年第一季度完成资金引入与组织重组，并同步重新获取新 3C 认证，以全面恢复其产品销售体系。知情人士透露，罗马仕已与红杉资本、金沙江创投等投资机构展开洽谈，部分机构已表达投资意向。与此同时，公司正与多家供应商协商债转股方案，并承诺在实现盈利后逐步清偿欠款。罗马仕成立于 2012 年，主营移动电源、户外电源、数据线及电源适配器等 3C 数码周边产品。去年 6 月，罗马仕因充电宝自爆、自燃事件引发广泛关注，北京多所高校随后禁止其产品在校园内使用。公司随后发布致歉声明，并宣布召回部分产品，原因是部分电芯原材料存在缺陷，极端情况下可能导致过热或燃烧风险。据央视新闻披露，罗马仕累计召回充电宝 16.7 万件，退款金额达 2283.7 万元。深圳市市场监管部门随后大规模撤销其快充移动电源类产品的 3C 认证，仅剩与充电器、插座相关的认证仍在有效状态。召回事件对公司经营造成显著冲击，其股权结构及法定代表人多次变更。去年 7 月，罗马仕发布停工停产通知，自去年 7 月 7 日起停工 6 个月，但在停工一个多月后又悄然开启招聘，包括礼品渠道销售及工业设计顾问岗位。去年 12 月，深圳罗马仕科技有限公司因违反强制认证规定及虚假宣传，被监管部门罚款 123 万元，并没收违法所得 1.2 万余元。夸克 AI 眼镜迎来首次重大更新 昨天，搭载千问 AI 助手的夸克 AI 眼镜迎来首次 OTA 升级，新增录音纪要、图文备忘录、大模型多意图理解与执行、蓝环支付、社区服务五项功能，并同步优化翻译、行程查询、音乐播放等常用场景。在录音场景中，升级后的夸克 AI 眼镜可实现十米范围内收音并有效降噪；系统可识别不同说话对象，对录音内容进行 AI 要点提炼，并自动生成待办事项。目前支持中文、英语、日语、韩语四种语言的录音转写及互译。在备忘录场景中，用户可通过拍照或语音方式记录信息。系统具备 AI 分类与语义理解能力，可根据用户提问自动检索历史记录，如在询问「最近一个月我想买的家具有哪些」时，眼镜会汇总相关内容并给出结果。本次升级的核心亮点是大模型支持的多意图理解与执行能力。相比多数仅能处理单一指令的 AI 眼镜，夸克 AI 眼镜已可理解并执行 2 至 3 个复合任务，如地图、音乐、日历等，提高工作与生活场景的效率。随身翻译功能也同步增强，支持 89 种语言，覆盖英、日、韩、法、德等主流语种及多个国家和地区的小众语言，适用于跨境旅行与商务交流。夸克 AI 眼镜目前已推出 S1、G1 两个系列共六款产品。作为阿里千问 C 端事业群的重要业务方向，千问 AI 助手正以 APP 为核心入口，加速向眼镜、PC、汽车等多终端延伸。Google 工程师：Claude Code 一小时完成团队一年工作量 Google 资深工程师亚娜・多根（Jaana Dogan）近日在 X 平台公开表示，Anthropic 推出的 Claude Code 在仅一小时内生成了一套可用系统，其完成度已接近她所在团队过去一年构建的成果，引发业内广泛关注。多根在 Google 负责 Gemini API 相关工作。她透露，此次测试中，她向 Claude Code 提交的提示词并不复杂，仅包含三段内容，且未使用任何 Google 内部资料，而是基于公开信息构建了一个简化版需求。Claude Code 在短时间内生成的系统核心为「分布式智能体编排器」，用于协调多个人工智能体协同工作。多根称，Google 团队此前曾尝试多种技术路线，但始终未能达成一致。她强调，Claude Code 的输出仍需进一步优化，但其整体表现已足够令人惊讶。她建议对代码生成工具持怀疑态度的开发者，尝试在自身熟悉的专业领域进行测试，以获得更直观的判断。多根同时确认，Google 内部禁止在非开源项目中使用 Claude Code。在被问及 Gemini 是否会达到类似能力时，多根回应称团队正在全力推进模型与工具链的研发。她表示，人工智能行业并非零和竞争，在竞争对手取得进展时给予肯定是合理的做法。多根还回顾了人工智能辅助编程技术的演进，她坦言，过去对技术进展的预期已被现实超越： 2022 年：仅能完成单条代码补全； 2023 年：可处理完整代码片段； 2024 年：扩展至跨文件协作，可构建简单应用； 2025 年：已能独立构建并重构完整代码库。 多根近期在 X 上的发言也反映出她对行业现状的思考。她指出，软件行业复杂度与流程摩擦不断上升，开发者难以「直接把事情做成」，而围绕编码智能体的争议只是行业结构性问题的表象。 iQOO 15 Ultra 官宣将于「春节前」发布 昨天，iQOO 手机官方发布预热海报，官宣 iQOO 15 Ultra 新机将在春节前发布，定位为「性能 Ultra」，核心升级集中在散热、操控与影像等关键配置上。网传爆料显示： iQOO 15 Ultra 将配备主动散热风扇与肩键设计； 采用 2K 分辨率的大尺寸直屏； 搭载骁龙 8 Elite Gen5 平台； 配备潜望式长焦镜头、支持无线充电； 具备 IP68 防尘防水。 首款「语音转艺术」智能画布将亮相 CES 2026 据 The Verge 报道，Fraimic 将在今年 CES 2026 上首次公开展示其号称「市场首款语音转艺术」的智能画布 Fraimic Smart Canvas。据悉，Fraimic Smart Canvas 采用全彩 Spectra 6 电子墨水屏，主打类纸质哑光观感、无眩光显示，并因仅在「换画」时耗电，可实现多年级别的电池续航。用户只需轻触画框边缘垫子并描述想看到的画面，系统即可在数秒内生成 AI 艺术作品。Fraimic 强调设备无需 App、无需订阅、不依赖云端，可在本地私密运行；用户也可通过手机访问本地网页上传图片，无需安装额外应用。Fraimic 表示，该产品的核心理念是「以硬件为中心」，将其视为可长期使用的艺术展示载体，而非以 AI 为主导的数码设备。其设计获得 BIG SEE Product Design Award 2026 等多项国际奖项。产品将提供两种尺寸： 标准版 13.3 英寸（适配 14×18×2 英寸画框） 大号版 31.5 英寸（适配 24×36×2 英寸画框） 支持上墙或搁架摆放，均为无电源线设计。预购价格分别为 399 美元与 999 美元，众筹平台 Kickstarter 预计今年 5 月发货，面向消费者的直销渠道预计今年 6 月启动。Fraimic 去年完成预生产样机，并在 Kickstarter 上筹集超过 100 万美元，目前正与 Sungale Electronics 合作推进量产准备，包括测试、验证与合规流程。「灵魂计算机」Pickle 1 被指虚假宣传 近日，初创公司 Pickle 发布其首款 AR 眼镜产品 Pickle 1，宣称这是「第一个灵魂计算机」，并开启首批预订，引发超过 500 万次围观。发布视频上线后，科技圈人士如 Robert Scoble 也在社交平台表达支持。不过，围绕这款产品的技术真实性与量产可行性，业内很快出现强烈质疑。Pickle 在官网宣称，Pickle 1 具备「全球最广视场角的双目全彩 AR 显示」、可在强光下清晰可见的波导光学系统、12 小时续航的双电池设计，并以 68 克重量实现全天候佩戴。此外，Pickle OS 被描述为「基于人类记忆结构」的操作系统，能够实时理解用户环境、生成建议、记录记忆，并提供具备实时表情与口型同步的虚拟化身。然而，VR 公司 Wild 创始人 Matthew Dowd 昨天在 X 平台发布长文《Pickle Expose: Sliced and Diced》，逐条拆解 Pickle 的技术主张，指控其存在虚假宣传。Dowd 表示，Pickle 1 在发布视频中展示的多项能力 —— 包括 6DoF 空间追踪、实时遮挡、手部追踪、宽视场角波导显示、强光可视、零延迟交互、实时虚拟形象渲染等，均远超当前 AR 行业可实现的硬件与软件水平。Dowd 指出，Pickle 所宣称的双目全彩波导显示在行业内仍属高难度技术，现有厂商如 Meta 的 Display Glasses 仅实现单目显示，且成本高昂、续航有限。他认为 Pickle 1 的外形尺寸与重量不足以容纳其宣称的光学、散热、电池与计算模块，视频中展示的画面更像是后期渲染，而非真实拍摄。他还梳理相关背景信息指出，Pickle 在过去一年内多次转型，从 AI Zoom 虚拟替身，到桌面助手 Glass，再到 Whisper by Pickle，均与 AR 硬件无关，且曾被指控抄袭开源项目。他认为 Pickle 团队缺乏任何AR/VR相关经验，不可能在短时间内完成如此复杂的硬件研发。文章最后，Dowd 向 Pickle CEO Daniel Park 发出公开赌约：若 Pickle 能在明年第二季度按官网所述规格向美国用户交付 Pickle 1，他将支付 Pickle 全部预订收入；若无法交付，则由 Park 向他支付同等金额。目前，Pickle 尚未对 Dowd 的指控作出公开回应。 星巴克开启新年巧克力季，多款新品亮相 近日，星巴克新年宝藏巧克力季正式开启，品牌以多款全新巧克力饮品与主题商品，为今年的开端营造更具仪式感的消费体验。除饮品外，星巴克今年同步推出「骏跃星程」与「马上快乐」两大主题商品系列，分别以咖啡果实成熟色泽与「把握当下」的生活态度为灵感，延续品牌在节庆节点的设计叙事。前者以橙色与红色象征从起步到丰收的过程，并加入骏马、云纹、铜钱等元素；后者则以「马」字的动态意象传递轻松幽默的情绪能量。联名火爆致系统崩溃，汉堡王一天两次道歉 据界面新闻报道，昨天，汉堡王因代言人活动引发的瞬时流量激增导致线上系统大面积故障，并在一天内两度公开致歉。汉堡王中国表示，昨日上午其小程序、APP 及支付宝等第三方入口出现卡顿、闪退与定位异常，线上点餐系统一度完全停滞。11 时 12 分，品牌首次发文称，由于访问量在短时间内急剧攀升，系统承载能力不足，团队正在紧急修复，并对用户的不佳体验致歉。约一小时后，汉堡王再次发布致歉声明，称部分用户未能成功购买「2026 代言人元旦礼盒套餐」，并承诺将在天猫官方旗舰店开放同款周边的预订，具体时间与规则将另行公布。据中新经纬援引北京西城区门店工作人员消息，线下除联名套餐外的点餐服务正常，顾客可直接到店下单。工作人员称，此次系统崩溃主要因联名周边套餐热度过高，访问量集中涌入导致线上系统瘫痪。公开信息显示，汉堡王于今年 12 月 30 日宣布田栩宁成为品牌代言人，并推出全国限量 6 万份、售价 69.9 元的联名礼盒。田栩宁（本名田雷）为中国内地影视演员，去年在《六姊妹》《白日梦与她》《逆爱》等作品中出演主要角色。此外，汉堡王母公司 RBI 集团去年 11 月宣布与 CPE 源峰资本成立合资企业「汉堡王中国」，并由后者注入 3.5 亿美元，用于门店扩张、营销、菜单创新与运营能力提升。曝山姆中国付费会员破千万，线下零售会员规模创纪录 近日，《商业观察家》援引业内人士报道称，山姆中国在今年首次实现付费会员规模突破千万，成为中国线下零售领域体量最大的付费会员体系之一，并在用户消费力与增长韧性上展现出强劲势头。报道显示，截至今年年末，山姆中国付费会员数超过 1070 万，全年销售额超过 1400 亿元，全部由付费会员贡献。以此计算，山姆中国单个付费会员的年度平均消费金额达到 1.3 万元，创下国内实体零售行业的罕见水平。报道指出，在中国市场，能够形成规模化付费会员体系的线下企业极为有限。除山姆与开市客外，其他零售企业尚未建立可对标的付费会员体系。盒马曾推出的「盒马 X 会员店」已于今年退出市场。相比线下，阿里与京东的线上付费会员规模更大。阿里 88VIP 在今年第三季度达到 5600 万，京东 PLUS 会员数自 2024 年末以来维持在约 3400 万规模。从绝对规模看，山姆中国付费会员数约为两家平台的三分之一至五分之一，但其线下模式决定了增长路径与线上平台不同。市场人士指出，山姆中国的增长韧性来自三方面：严格的会员制度、商品与服务的稀缺性，以及较高的品牌信用心智。报道提到，山姆在中国的快速成长，部分得益于线上平台对年轻消费者进行的付费会员教育，使其在家庭消费阶段顺利承接这批用户。官方数据显示，山姆会员商店目前在全国已开出 63 家门店，沃尔玛中国计划在 2026 年实现全年 2000 亿元销售额，其中山姆业务仍是核心增长引擎之一。多地消费者投诉洗脸熊「跑路」，创始人致歉并启动追责 据界面新闻报道 ，面部清洁护理品牌「洗脸熊·洗脸吧」近日被多地消费者投诉称出现门店「跑路」、无法联系商家、会员卡无法跨店使用及退款困难等问题，涉及广东、上海、浙江等多地。洗脸熊创始人唐华波向南都 · 湾财社表示，对公司监管不到位深感自责，并称将切实维护消费者权益。洗脸熊随后发布声明称，经核查，本次事件涉及的为「个别门店」在未与总部充分沟通、违反合作协议的情况下擅自停业，总部已依据合作协议及相关法律法规启动法律追责程序，并将督促涉事门店完成退款及后续处理。洗脸熊强调，其全国超过 2600 家门店目前均正常运营，服务未受影响。品牌官网信息显示，洗脸熊隶属于广东爱美熊美容科技有限公司，成立于 2021 年 9 月，定位面部清洁护理，主要面向 80/90/00 消费群体。该品牌宣称全球合作门店超过 3300 家，并计划未来扩张至 10000 家。第三方平台数据显示，洗脸熊单个项目价格区间为 50–233 元，包括小气泡清洁黑头（51 元）、深层清洁加补水（173 元）、紧致抗皱（折后 233 元）等，另有 2000 元储值卡项目。企查查信息显示，广东爱美熊美容科技有限公司由广州众颜悦色网络科技合伙企业（有限合伙）持股 99%，唐华波持股 1%，其名下共有 10 家关联企业，其中 8 家处于存续或开业状态。 《寻秦记》票房破亿 日前，《寻秦记》电影主创在广东佛山举行路演活动，影片自上映以来票房已突破 1 亿元，成为今年跨年档的亮眼作品。古天乐、林峯、宣萱与朱鉴然到场，与等待多年的影迷近距离交流。古天乐向观众表达感谢，并在粉丝喊话「如果明天票房破三亿开演唱会」时，以「如果今晚之前票房破三亿就唱《今期流行》」幽默回应，引发全场欢呼。路演现场吸引了来自全国多地的观众，不少观众从小观看电视剧版《寻秦记》，如今携家人再次走进影院，形成跨越二十年的情感延续。《偷偷藏不住》定档暑期上映 昨天，青春爱情电影《偷偷藏不住》正式官宣将于明年暑期登陆全国院线。影片同步公布主题曲《藏不住》，由歌手颜人中演唱。影片改编自晋江文学城总分榜 Top2 的同名现象级小说，原著在全网累计话题阅读量超过 500 亿。电影故事围绕桑稚对哥哥室友段嘉许的青涩暗恋展开，跨越多年后，两人在全新时空重逢，情感从暗涌走向奔赴。片方强调，新人演员的自然气质与角色成长线高度契合，将为观众带来更具代入感的银幕体验。《翠湖》定档 1 月 24 日 近日，《翠湖》正式宣布定档 1 月 24 日，并同步释出定档海报及预告。影片由卞灼执导，曾获第 27 届上海国际电影节「亚洲新人单元」最佳影片，讲述一位居住在昆明翠湖畔的丧偶老人，在经历丧妻之痛后尝试重启生活，却遭遇女儿们的强烈反对。由此引发的家庭冲突，使他意识到自己长期在家庭关系中的缺位，并在试图重新以家长身份回归时，不得不面对三代人之间累积已久的遗憾与无声的情感拉扯。
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首秀优缺点明显！山东女篮主帅肯定张子宇表现 适应仍需要时间 18岁的“希望之星”张子宇终于完成自己的WCBA职业生涯首秀，她被严格保护仅替补登场12分钟，但高效得到15分6篮板。赛后，山东女篮主帅侯冰表示张子宇第一场比赛适应得还可以，且表示她去年打得亚洲杯比赛没有达到WCBA的强度，张子宇对联赛的适应程度还需要时间。 张子宇因为签约谈判问题，在赛季开始后才与山东男篮达成签约，且在窗口期完成注册后，终于在1月4日的比赛迎来登陆WCBA首秀。对于只有18岁的张子宇而言，参加职业联赛需要一个适应的过程，山东女篮对于张子宇还是以保护和适应为主。首秀张子宇仅替补登场12分钟，贡献9中6与罚球4中3，得到15分6篮板1失误，在场正负值-10，山东女篮最终106-93战胜石家庄女篮。 张子宇展现了自己的内线身高天赋，但速度偏慢防守成为漏洞也是不争的事实，在场正负值-10就是直接体现。对于张子宇的首秀表现，山东女篮主帅侯冰表示：“张子宇来了后，我们还需要慢慢去适应调整，包括球队攻防的体系，张子宇第一场适应得还可以。” 侯冰也是对张子宇给出表扬：“张子宇适应得比较快，她“过往”打的一些比赛，包括女篮亚洲杯比赛，还未达到WCBA强度，张子宇还需慢慢适应节奏变化。”侯冰还总结表示：“一个优秀篮球球员的成长，需要大家给予一定时间和宽容度。张子宇有其特殊性，从攻防两端体系打造来看，她的优势和弱势都十分明显。我们首先要从保护她的角度出发，毕竟她要和顶级中锋对抗。在使用上，也要看她对联赛的适应程度，这都需要时间。”
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洞穴怎样选定？训练难度多大？参训航天员和教员解读我国首次洞穴训练 我国首次航天员洞穴训练日前在重庆武隆的一处天然洞穴圆满完成。洞穴是怎样选定的？训练设置了哪些科目？训练难度有多大？训练是否达到预期……1月5日，新华社记者就这些问题采访了参加训练的部分航天员和组织训练的航天员教员。“天选之洞”——全国十几处洞穴中筛选洞穴环境与太空极端条件有相似之处，比如隔离、幽闭、黑暗等特征。复杂的洞穴训练，可为航天员执行空间站更长时间在轨飞行任务和载人登月等提供强有力支持。为此，从2016年开始，中国航天员科研训练中心考察团队跋山涉水，先后奔赴广西、贵州、湖南、安徽、重庆等7个省区市，对十几个洞穴进行了细致而深入的考察。“洞穴选择需要考虑的因素还是比较多的。首先要有一定的难度和挑战性，能够让航天员训练时有心理压力，感知到风险的存在。其次是安全性，洞穴的地质结构要相对稳定，洞内空气不能危害航天员的身体健康。”中国航天员科研训练中心吴斌说，此外，洞里要有水源地、洞外交通相对便捷、周边要有医院等也必须要考虑在内。根据训练设计，航天员要在洞内工作生活6天5夜，需要数百公斤的物资和设备。如何将物资和设备转运进洞，并将样本、样品以及生活垃圾转运出洞，这是考察团队必须面对的现实挑战。中国航天员科研训练中心赵阳说：“实际勘察过程中，有的洞口在山顶上，物资转运困难；有的洞离居民点较远，无法保障用电。”经过多次实地考察、反复评估和综合考量，重庆市武隆区的一处天然洞穴最终入选，成为我国首次航天员洞穴训练的理想训练场地。“主洞道便于工作或居住，还有复杂众多的支洞用于探索训练。”吴斌介绍，特别是一处洞口附近有个天坑，可通过无人机吊运物资，提高了组训效率，减少了人力消耗和安全风险，可谓“天选之洞”。黑暗中的挑战——洞穴训练核心任务清单“黑，把手放在眼前都看不到的漆黑。”这是航天员汤洪波从洞穴里走出来后，对新华社记者说的第一个感受。两次飞天的汤洪波是我国第二批航天员，也是第二组进洞开展训练的指令长。那天，他带领其他6名航天员探索一个支洞的时候，必须经过一处仅能容下一个人通过的狭小洞道。洞道大约有30米长，人只能侧着头爬过去，背包也是拖着过去的。“头灯都关掉后，我还刻意把手伸到眼前，想看一看能不能看到手指。”汤洪波回忆，“真的是漆黑一片，完全看不见。在那种情况下，内心很有压力。”在近一个月的中国首次航天员洞穴训练中，28名航天员分为4组，在潮湿狭小的黑暗空间中分别驻留6天5夜，完成了环境监测、洞穴测绘、模拟天地沟通、团队心理行为训练等10余项科目。今年5月，中国航天员科研训练中心专门组织了一比一的教员预训练。作为航天员的心理教员，江源以模拟航天员的身份参加了预训练。洞穴是极端密闭隔离的典型场景，它的核心心理挑战是感知剥夺、风险不确定性、社交受限隔离。她说：“对我来说最大的挑战是洞穴里的黑暗，沉沉地压在身上，喘不过气。同时，一直处在黑暗的洞内，时间知觉、记忆逐渐变得不清晰，反应逐渐变慢。”此后，江源和同事在训练中通过心理状态跟踪测评、团体心理支持等技术方法，不仅帮助航天员顺利适应洞穴环境，更积累了大量极端环境下人体心理变化的数据。“这些数据将为未来空间站长期任务、载人登月任务中的航天员心理保障体系建设提供重要支撑。”江源说。多年前，洞穴训练就是国际空间站航天员的训练项目之一。2016年，航天员叶光富曾参加欧洲空间局组织的洞穴训练。这一次，已经两度飞天的他是训练指挥之一，和江源一样参加了预训练，成为唯一一个参加过中外洞穴训练的中国航天员。“与欧洲洞穴训练相比，我们的洞穴训练有着自己的鲜明特色。比如，洞内保障团队减少对参训航天员工作的干预，更多发挥他们的自主性，进一步激发团队与个人在洞内的任务潜能。”叶光富说。结果达到预期——航天员和保障团队能力得到全面淬炼“每个人都收获满满。”走出洞口的时候，我国首位飞天的女航天员刘洋脸颊上沾着的泥土、汗水流下的痕迹，都成为这次洞穴训练最真实的见证。刘洋是第三组的指令长。她说：“对没飞过天的航天员来说，他们的收获更多，在物资管理、值班意识、团队意识、服务意识、利他意识等方面得到了全面锻炼。”“经过6天5夜的洞穴训练，身体上很疲惫，但是心里很充实。”我国首个飞天的“90后”男航天员宋令东坦言，“训练全程挑战风险无处不在，让我得到很大锻炼。”入洞的第三天，宋令东和队友们终于来到了探索支洞的终点，一处由石灰粉和石膏钟乳石构成的狭窄洞层。“探洞也好，探索太空也好，都是在探索希望和未知。”他说，看到这个美丽如画的地方，那一刻真正感受到探洞的意义，感受到了人类飞天的价值所在。据介绍，我国首次航天员洞穴训练的目的，就是提升航天员的危险应对能力、自主工作能力、团队协作能力、应急决策能力、科学考察能力、身体耐受能力和极端环境心理韧性，为未来执行空间站更长时间飞行以及载人登月等任务提供强有力的支持。“训练达到了预期目的。”吴斌说，“对于航天员而言，他们应对复杂困难环境的能力有了进一步提升，不同年龄段、不同类别的队员之间得到了很好融合；对于教员而言，积累了组织实施这类大型外场训练的经验。”来源：李国利、刘艺、占康/新华社
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场内外双丰收，杰伦-布朗：场外活动不会让我分心，我乐在其中 北京时间1月4日，在NBA常规赛中，波士顿凯尔特人队在客场对阵此前六连胜的洛杉矶快船队，最终他们以146-115大胜对手。 赛后，杰伦-布朗接受了采访，当被问及在本赛季取得如此辉煌的战绩的同时，还要兼顾场外的各种活动（直播、创立球鞋品牌、慈善事业）是否让他倍感欣慰时，杰伦-布朗回答道：“没错——因为我觉得这是人们最先想到的论调。比如，‘如果你在工作之外，或者在公司付钱让你做的事情之外，还去做其他事情，你肯定会分心。’”“但每个人都有工作，对吧？你们都有工作。公司付钱让你们做媒体人，但你们也会做其他事情，没人会把这些当成分心。所以我看不出为什么我在个人生活中做的其他事情会被视为分心。我乐在其中——我想我们正在打破一些固有观念。我相信未来你们会看到很多运动员都开始直播。”本场比赛，布朗出战35分08秒，26投18中得到了平职业生涯得分纪录的50分，此外还有3篮板5助攻入账，三分球10投6中，罚球10中8，出现了2次失误和3次犯规，正负值为+21。伦纳德仅得22分3篮板3助攻3抢断1盖帽。
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现场评｜“AI城管”让城市治理更高效 前不久，石家庄市和平路，一辆车顶搭载全景高清摄像头的AI智能采集车缓缓驶过。镜头扫过路边一处广告灯箱，车内显示屏上立刻弹出一个红色方框，红框上方提示“违规设置店外广告”。科技赋能城市治理的生动场景，就这样直观地展现在眼前。“这个问题，是车内的算法工控机主机从视频流中提取关键信息后，自动识别出来的。”石家庄市市容管理考评中心考评一科副科长李会敏指着显示屏介绍，摄像头是采集车的“火眼金睛”，不放过任何细节；主机是“超级大脑”，可精准研判问题类型。两者协同发力，能实现市容问题自主判断、自动填报，效率比人工巡查提高10多倍。让城市更智慧一些，是推动城市治理体系和治理能力现代化的内在要求。“AI城管”的落地应用，正是城市智慧治理的一个生动缩影和实践样本。当前，数智新技术正在不断激活城市肌体的“数字神经”，赋能城市精细治理。AI技术的加持，改变的是城市治理的模式。过去，人工巡查不仅耗时费力，还难免有疏漏。而“AI城管”感知力强，还能利用大数据技术分析信息、智能研判，使相关问题的治理从“被动处置”转向“主动发现”，从“碎片化”转向“系统化”。这种模式的升级，不仅大幅降低了行政成本，更让治理资源得到精准投放，提升了城市治理的整体效能。技术赋能的目的，是让人们的生活更幸福。从占道经营到积存垃圾，从管网破裂到井盖破损，“AI城管”以更高效的巡查，助力营造更整洁有序的生活环境。这正是把技术优势转化为民生红利的体现，带来的是群众生活品质的切实提升。把各类智慧应用都聚焦群众诉求，让更多技术创新都指向破解服务堵点、民生痛点，才能确保智慧城市建设的成果真正惠及千家万户，让城市治理更有温度。记者看到，AI智能采集车上报问题刚满一小时，一张广告箱已被清理的照片便上传至平台，一段道路的市容秩序恢复正常。相信随着智慧平台的深度应用，城市治理将更精准、更高效，城市生活将更美好。（河北日报见习记者 王 艺）
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罗马诺：罗塞尼尔和切尔西谈判进入最后阶段，即将Here we go 名记罗马诺在自己的播客频道发布了最新的视频，并谈到了关于斯特拉斯堡主教练罗塞尼尔接手切尔西帅位的进展。 罗马诺说道：“切尔西在本周将迎来他们的新任主教练，那就是利亚姆-罗塞尼尔，因为他们的协议几乎已经达成了。目前只剩下一些最后的正式细节和步骤，接着这位斯特拉斯堡主教练利亚姆-罗塞尼尔——我一直向你们提到他是接替前几天决定离开的马雷斯卡成为切尔西新主帅的主要候选人和领先候选人——将会正式上任。”“切尔西和利亚姆-罗塞尼尔之间的协议现在已经进入最后阶段，今天晚上罗塞尼尔就在伦敦，他刚刚抵达伦敦，准备在周一上午和切尔西进行正式的面试，他将成为整个过程的一部分。显然，切尔西在内部决定利亚姆-罗塞尼尔是他们想要的新任主教练人选，但显然，在这个行业里，正式的步骤也非常重要，因此罗塞尼尔将在接下来的几个小时内和切尔西董事会、管理层及所有者进行交流，然后就是罗塞尼尔被揭晓为切尔西新主帅的时候了，‘Here we go’就要来了。”“毫无疑问，利亚姆-罗塞尼尔将成为切尔西项目在主教练方面的新面孔，这显然将是BlueCo想要在切尔西接下来的几个月和几年里实现的非常重要的一步。不要忘了斯特拉斯堡，因为罗塞尼尔要离开了，因此，我们预计在罗塞尼尔被确认为切尔西新主帅之前，斯特拉斯堡将在接下来的几天内迎来他们的新教练，这也将在这个星期发生，因为斯特拉斯堡的候选名单上有三个人，同一个所有权组织BlueCo正在负责这件事，因为他们没有忘记斯特拉斯堡。”“切尔西当然是最重要的部分，但斯特拉斯堡对BlueCo来说也不是次要的。所以他们想在接下来的几个小时内为斯特拉斯堡项目做出正确的决定，选出一位精英教练，一位视野清晰的年轻教练，相关的谈判正在进行当中，很快我们也会知道斯特拉斯堡的新主帅人选。”【上咪咕独家看英超】
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巴埃纳：毕竟各支主队也很强，我们在大都会球场也很难被击败 客场被皇家社会1-1逼平后，马竞中场巴埃纳在混合区接受了媒体采访，他认为应该专注于接下来的西超杯。 今天又丢了两分，落后榜首11分了，你们怎么看？ 不，应该考虑近期的比赛，那就是几天后的西超杯。我们知道现在有机会争夺一个冠军，应该忘掉今天这场比赛的不快，思考下一场。 今天马竞又是领先后丢分，这样的情况已经多次发生，今天终场前甚至有可能输球 好吧，我们有可能输掉比赛，也有可能赢，因为我们有好几次把比分变成2-1的机会。归根结底，足球就是由成功和失误组成的，而今天我们没能在对方禁区里把握住机会，没关系，现在要思考下一场了。 在联赛落后榜首11分的情况下，你们要如何迎接西超杯？这项赛事对你们有多重要？ 对我们来说，所有的冠军都重要。我们知道有机会在一周内，通过两场比赛拿到一个冠军。现在该考虑和皇马的半决赛，这会是一场精彩的比赛，是一场同城德比，之后再考虑接下来的事。 为什么马竞在主场表现就这么好？是否对球队再次在客场丢分感到失望？球队在客场不如主场果断？ 好吧，毕竟各支主队也很强，就像我们在大都会球场也很难被击败一样。必须为此努力，在客场比赛中有更充分的心理准备，比现在更努力一点，如此一来，我相信我们会有不错的收获。 为什么球队开场后状态不佳？你们内部是怎么处理的？ 我觉得我们状态挺好。我们在客场确实不够果断，但是我们在主场保持不败，几乎没人赢过我们。必须改善客场的表现，付出更多努力，这样才能有所作为并不断进步。 落后榜首11分，联赛争冠是不是很难了？更衣室对此有何看法？ 现在应该考虑西超杯，等西超杯结束后，我们再考虑后面的事。
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名宿：劳塔罗有统治力；凭什么说弗拉泰西能在所有球队踢主力 北京时间1月5日，国际米兰在意甲第18轮的比赛中主场3-1击败了博洛尼亚，继续以1分优势领跑积分榜，赛后意大利名宿迪卡尼奥在意大利天空体育的节目中点评了本场比赛。 “劳塔罗这场比赛表现得非常出色，在上一场比赛中(国米客场1-0亚特兰大)，我听到了对他进球的赞美，但在我看来，当时他的整体表现只能打4分，那个进球拯救了他，但对于像他这样实力强劲的球员来说，他的表现还是只有4分。我们谈论的是一位非常强大的球员，今天他在时机、选择以及射门方面都做得非常好，今天他做得非常非常好。当他状态良好时，他在场上具有统治力，尤其是当球队在他身边配合得如此出色时。”迪卡尼奥说道。”泽林斯基的进球非常精彩，像他这样左右脚能力都很出色的球员并不多，虽然那脚射门力量不是最强的，但他打了门将的反方向。这个进球很精彩，因为那种情况想要射正并不容易，稍不注意就可能踢偏。两名前锋必须表现出色：一个是能转身的“公牛(劳塔罗)”，另一个则拥有出色的身体素质，并且正在恢复自己的跑动，这是从赛季初开始就能看到的。路易斯-恩里克？他在努力，他有出球的技术也有视野，但他并不具有摧毁性的力量，也无法终结进攻。”“坎塞洛？如果他真的在等待巴塞罗那，那不是一件好事。弗拉泰西？凭什么说他从萨索洛过来就能在所有球队中踢上比赛？他们确实想要他，但他只是24人名单中的一员，在国家队他表现得不错，但他从未成为首发。”
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樊振东留洋首冠：决赛2分率队3-1德国杯夺冠获MVP 上海体育局祝贺 北京时间1月5日，中国乒乓球全满贯得主樊振东留洋首冠到来，他率领萨尔布吕肯总分3-1战胜富尔达马伯策尔夺得德国杯冠军。樊振东出战两场全胜，荣膺德国杯MVP，上海体育局官方发文祝贺樊振东。 樊振东在结束巴黎奥运会后，他选择留洋加入萨尔布吕肯，且在半决赛樊振东出战两场全胜，率队成功晋级决赛。至于在决赛当中，樊振东再度出战两场全胜，6小时内樊振东连续出战4场比赛，均是保持全胜展现出惊人的战斗力。 樊振东在决赛第一盘比赛，先是3-0横扫奥恰洛夫，具体比分是11-9，11-9，11-8。樊振东随后在决赛第四盘比赛，再度3-0横扫菲卢斯，具体比分是11-8、11-3、11-6，从而率领萨尔布吕肯总分3-1战胜富尔达马伯策尔夺得德国杯冠军。 樊振东凭借在决赛独得两分的完美表现，且两场比赛均是3-0横扫，他成功夺得德国杯冠军，赢得自己的留洋首冠，也是成功当选德国杯MVP。上海体育局官方账号祝贺写道：“在刚刚结束的2025-2026德国杯决赛中，樊振东所在的萨尔布吕肯俱乐部，以总分3-1战胜富尔达马伯策尔俱乐部，捧起冠军奖杯！樊振东贡献2分，收获个人留洋生涯首冠。” “此前的半决赛中，樊振东迎来2026年首秀，他同样独得两分，成为球队晋级的关键力量。恭喜樊振东，恭喜萨尔布吕肯俱乐部！”
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一加“PLY110”新机现身电信设备终端网，预计归属Turbo系列 IT之家 1 月 5 日消息，型号为“PLY110”的一加新机已现身电信设备终端网，设备类型为 5G 数字移动电话机，证件照已公布。从外观和型号来看，该机预计归属 Turbo 系列，有望为一加 Turbo 6V。 相关页面显示，这款一加新机尺寸为 162.46×77.45×8.65mm、重约 215g，配备 6.78 英寸 AMOLED 屏，分辨率为 2772×1272、色深 107374 万（10.7 亿色）。该机还内置 8760mAh 电池，前置 1600 万像素镜头、后置 5000 万像素 + 200 万像素镜头，支持红外、蓝牙、USB、屏下指纹等。 据IT之家此前报道，一加官方 12 月 29 日在微博公布了 Turbo 6 系列手机的配色，新机将于 1 月 8 日晚 19:00 正式发布。新机共有六种配色可选，其中 Turbo 6 可选追光银、旷野绿、独行黑配色，而 Turbo 6V 则可选无畏蓝、新星白、独行黑，所有颜色都是较为干净利落的纯色设计。
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乘联分会崔东树：2025年全国汽车市场召回129批次375万台 IT之家 1 月 5 日消息，乘联分会崔东树昨天发文，对 2025 年（去年）车市汽车召回信息进行盘点，2023 年累计召回 181 批次 728 万台，2024 年累计召回 160 批次 879 万台，2025 年 1-12 月累计召回 129 批次 375 万台，累计召回数量同比下降 57%。2025 年 3 月召回很少，9 月召回较多，召回的压力减小。 ▲ 图源崔东树（下同） 崔东树表示，“目前外资企业召回次数较多，自主召回次数逐步提升。新能源车的召回数量逐步增大，电池与软件的召回日益规范。传统车召回没有出现新的趋势性事件，消费政策环境对促消费是很支持的”。 崔东树强调，近两年的召回向新能源动力特征变化较大，软件、智能设备、电池等召回逐步增多，类似传统车的发动机缺陷特征。尤其是软件性召回也在增多，今年召回软件问题车型达 45 万台。而动力电池有 18 万台，说明无论传统车还是新能源车的软件问题都逐步显现。同时，燃油车的发动机及燃油系仍是召回的重点。而乘用车总体电池和电机等设备隐患规模很小。
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SwitchBot亮相CES 2026：推出公司首款具身机器人Onero H1 IT之家 1 月 5 日消息，制造商 SwitchBot 在 CES 2026 中公布了全新智能门锁产品线 Lock Vision 系列，同时首次展示了公司旗下的 Onero H1 机器人和一款灵感来自拉斯维加斯 Sphere 灯球的桌面灯，不过官方并未公布相应产品的具体定价和上市时间，IT之家整理相应产品信息如下：Lock Vision 系列嵌入式智能门锁 据介绍，系列门锁是 SwitchBot 旗下首款需要直接安装到门体内的插芯死锁（Deadbolt），主打人脸识别解锁功能，可通过超过 2000 个红外点位构建用户的 3D 面部模型。产品内置 10000mAh 电池，续航至高半年。支持 Matter-over-Wi-Fi 智联极速，无需配备网关即可接入智能家居生态。 具身机器人 Onero H1 该产品采用类人形态，配备头部与双臂，拥有 22 个自由度，不过它并不依靠双腿行走，而是像扫地机器人一样在地面滚动移动。 官方展示的视频中，Onero H1 可完成“做饭”、“整理衣物”等日常任务，其核心能力来自 SwitchBot OmniSense Vision-Language-Action 模型，结合深度感知、触觉反馈和多种计算机视觉技术，实现环境导航与任务执行。Obboto 桌面灯 SwitchBot 将这款产品其定义为一款“情绪表达型球形灯具”，外观和理念类似缩小版的拉斯维加斯 Sphere 灯球。产品表面集成了 2900 多颗 RGB LED，可显示天气 / 音乐信息，还能展示“AI 生成的情绪动画”等。
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我国首次航天员洞穴训练圆满完成 新华社重庆1月5日电（李国利、占康）我国首次航天员洞穴训练日前在重庆市武隆区圆满结束，28名航天员参加了这次训练。 为期近一个月的洞穴训练，由中国航天员科研训练中心牵头组织实施，设置了环境监测、洞穴测绘、模拟天地沟通、团队心理行为训练等十余项科目。 据了解，参加训练的航天员分为4组，轮流在一个平均温度8摄氏度、湿度高达99%的天然洞穴中驻留6天5夜。其间，每组航天员不仅要完成洞穴探索、科学研究、物资管理、生活保障等既定任务，经历极窄通道穿行、断崖攀爬垂降、长期湿冷刺激和极限体能考验，还要克服黑暗恐惧、感知剥夺等诸多挑战。 “训练旨在提升航天员的危险应对能力、自主工作能力、团队协作能力、应急决策能力、科学考察能力、身体耐受能力和极端环境心理韧性。”中国航天员科研训练中心吴斌说，“这次训练也是对航天员的一次综合性考核。” 在中国航天员科研训练中心航天员教员江源看来，心理韧性是航天员在太空飞行中的重要素质。“洞穴是极端密闭隔离的典型场景，其核心心理挑战是感知剥夺、风险不确定性、社交受限隔离。”她说，这次训练对极端环境下航天员心理状态的研究与干预，具有重要科学价值。 洞穴环境与太空极端条件有相似之处，比如隔离、幽闭、高风险等特征。曾于2016年参加欧洲洞穴训练的航天员叶光富，是这次洞穴训练的训练指挥之一。他表示，这次训练创新丰富了我国航天员训练体系内容，实践锤炼了航天员应对极端环境的综合能力，为后续航天员执行空间站更长时间飞行及载人登月等任务提供了有力支撑。 为构建贴近太空极端环境的洞穴训练场地，中心科研人员赴广西、湖南、重庆等7个省区市，对十余处洞穴开展实地勘察，综合考量训练挑战性、地质稳定性和基本生存环境安全性，最终选定位于重庆武隆群山间的这处洞穴。 我国首个执行飞行任务的航天飞行工程师朱杨柱，是第一组参训航天员。结束训练走出洞口后，他说：“洞穴里环境封闭、地形复杂、黑暗潮湿，训练模拟了深空探索的孤独与未知，考验着航天员的身心极限，让我们更深刻理解协同配合的重要性，进一步锤炼了应急处置与心理抗压能力，为今后执行任务积累了宝贵经验。” 后续，中国航天员科研训练中心将继续组织未参加训练的其他航天员及未来新加入的航天员进行洞穴训练，不断锤炼航天队伍极端环境适应与执行任务能力。（完）
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女生游黄山悬崖下发现遗体 家属：事发后接到女儿电话 近日，湖南永州的罗先生反映，自己的女儿于2025年9月在安徽黄山景区“飞来石”景点坠亡，当地法院民事判决书显示其女儿排除他杀及刑事案件可能，属于高坠死亡。判决显示，作为黄山风景区的管理者黄山股份公司在不能证明没有过错的情况下，应当承担侵权责任。本案中，因真正死亡原因无法查清，结合案件实际，酌情认定，黄山股份公司承担15%的侵权赔偿责任。不过罗先生认为景区护栏存在缺陷，景区最低也要承担70%-80%的赔偿责任，前几日他已提交上诉材料。 罗先生提供的女儿生前图 图/受访者提供女生游黄山失联，被发现在百米悬崖下坠亡罗先生称，事件发生在2025年9月24日，当时自己的女儿去安徽黄山风景区旅游，连续多日没有联系，后发现失联，遂于9月30日报案，10月1日在“飞来石”景点悬崖下百米处发现女儿遗体。“之前也是出去玩几天，不会联系，但这次好几天过去，也没有人联系，就着急了。”罗先生称女儿是单独前往黄山景区：“在外省玩了几天后去的黄山，开始有一个同伴，后来同伴没钱了，就没去。”罗先生称，后来他们感觉事情不对，联系不上女儿，曾发动全家人拨打女儿电话，但始终无人接听，之后报警。罗先生表示，2025年12月12日，黄山市屯溪区法院给出民事判决，景区负15%的责任，但他表示不认可：“事发在黄山景点，是一个有护栏的小平台，但是高度不够，他们说不排除我女儿是自杀的，没有一点事实依据。”罗先生认为女儿性格很好，并向记者展示女儿出事前几天在外游玩时和她弟弟的聊天记录，聊天内容显示多为游玩等日常。 黄山市屯溪区法院给出的民事判决 图/受访者提供“她今年二十七八岁了，没有对象，之前在超市工作，后来说出去玩几天回来再找工作，然后就出事了，问过她的朋友，都说她很开心、活泼。”不过，罗先生表示当时天气恶劣，监控上看不清楚具体情况，自己也没有监控视频。罗先生一方认为，景区作为公共场所管理人和经营者，未尽到基本的安全保障义务，未及时发现事件发生，也未及时有效地救援而导致罗某某的死亡，应承担主要侵权责任。而景区方认为，无任何与景区安全防护缺陷相关的证据，仅能证明高坠死亡，但无法证明死亡与被告的防护不到位有关等内容进行辩护。根据安徽省黄山市屯溪区人民法院民事判决书显示，经公安机关法医鉴定确认死亡时间为2025年9月24日-26日之间，具体死亡原因不明，排除他杀及刑事案件可能，属于高坠死亡非正常死亡。判决书中还说明：“作为黄山风景区的管理者黄山股份公司依据民法典一千一百六十五条规定不能证明没有过错的情况下，应当承担侵权责任。本案中，因真正死亡原因无法查清，结合案件实际，酌情认定，黄山股份公司承担15%的侵权赔偿责任。” 罗先生提供的事发前几天女儿和弟弟的聊天记录 图/受访者提供判决结果显示：一、被告黄山旅游发展股份有限公司于本判决生效之日起十日内赔偿原告死亡赔偿金、丧葬费、精神抚慰金共计169236.67元；二、驳回原告其他诉讼请求。该判决书亦对栏杆进行过说明：竖向栏杆高度约1.1-1.13米，横向栏杆的长度约1.5-1.8米，横向栏杆间距约0.25-0.3米……不过，罗先生一方认为，观景台一侧为连接悬崖的天然石壁与台阶，完全未设置任何防护栏杆，形成可直接步入险境的缺口。在有护栏的区域，自测高度多处不足1米。而景区及公安机关引用的一份报告称护栏高度为1.1-1.13米，但该报告未包含对无护栏区域的任何评估，罗先生同时也对现有设施是否达标提出疑问。事发后曾接到女儿48秒电话，但没人说话，手机作为关键证物不知所踪罗先生表示，他已经在2025年12月26日前后已经提交上诉材料，上诉合计金额180多万元：“不是全额赔付，也得要求景区承担最低70%、80%的责任，最近在补充材料。”在护栏之外，罗先生还表示，事发三天后，女儿的手机还曾对外拨打过电话：“9月27日，打电话给我侄子，但是对面没有说话，有48秒。”但罗先生称，女儿被找到后，手机却至今未找到，他也不知道没有声音的48秒是何人拨打。 罗先生称，事发3天（9月27日）后，女儿的手机曾打过电话，但对面没有说话，后家属多次拨打，无人接听 图/受访者提供罗先生一方认为女儿的手机为关键物证，至今仍不知所踪：“另有一张银行卡，卡内有9000多块钱，再拿到时是空卡，有流水。”1月4日，记者致电黄山景区管理委员会，有工作人员给出宣传科室电话，不过接电话工作人员称不是很清楚，自己不是该科室工作人员：“我临时接电话，他们人都不在，去干别的工作了。” 罗先生表示要上诉 图/受访者提供同日，记者曾致电黄山风景区公安局，显示无人接听。1月4日，记者致电黄山旅游发展股份有限公司，电话无人接听，另有景区客服表示他们也没有相关科室电话，并对此事暂不知情。结合罗先生女儿的手机卡情况，有中国电信客服表示，卡是没有定位功能：“建议先挂失，然后走司法路径，看能否寻求警方支持，我们这边会全力配合。” 罗先生一方认为护栏高度不够 图/受访者提供律师：家属若认为护栏有缺陷，需通过第三方对比相关标准进行检测对于罗先生提到的护栏问题，知名律师河南泽槿律师事务所主任付建认为，二十岁女生作为完全民事行为能力人，对登山活动存在的风险应有一定的认知，对如何登山，也有着高度的选择权和决定权。其自愿登山，自身也应尽到注意谨慎义务。若护栏等设施没有缺陷，景区可能会出于人道主义进行补偿。“家属若认为护栏高度不达标，需委托具备资质的机构重新测量事发地护栏高度，对比国家或行业强制性标准，且在该位置属于事故高发地，景区没有进行整改，则景区要承担更多的责任。”付建说。潇湘晨报记者史继超 武华康
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贝尔金CES 2026推出Connect Air无线投屏器，150美元 IT之家 1 月 5 日消息，贝尔金（Belkin）在 CES 2026 上发布了一款即插即用无线投屏器“Connect Air Wireless”，可在无需 Wi-Fi 或蓝牙连接的情况下，令笔记本电脑、手机平板无线共享屏幕内容，定价为 150 美元（IT之家注：现汇率约合 1051 元人民币）。 据介绍，该产品套装内包含一个 USB-C 发射端小型转接器，以及一个 USB-A 转 HDMI 的接收端，支持至远 40 米无线投屏，1080p 60Hz 的画面输出，延迟低于 80 毫秒。 贝尔金表示，该设备可供最多 8 个发射端同时进行屏幕共享，兼容支持 DisplayPort Alt Mode 的 USB-C 设备，包括 Windows、macOS 和 ChromeOS 笔记本电脑，以及搭载 M1、M2 芯片的 iPad Pro、iPad Air 等平板产品，同时也支持具备视频输出能力的智能手机，适合会议或教学等使用场景。
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比亚迪第一/零跑新势力销冠 2025年主流车企全年销量汇总 【太平洋汽车 新车频道】2026年元旦小长假首日，国内主流车企并未因假期搁置工作节奏，悉数按期发布了2025年12月的销量数据。随着这份月度销量报告的完整披露，国内车企2025年度的整体销售业绩也随之浮出水面。回顾2025年的中国汽车市场，在新能源转型进程持续深化、行业竞争愈发白热化的态势下正式收官，全年销量榜单清晰呈现出 "强者恒强、分化加剧" 的显著特点。接下来，本文将对刚刚过去的2025年里国内各大车企的销量进行罗列。比亚迪25年全年销量4602436辆2025年，比亚迪全年销售4602436辆。其中，乘用车销售4545423辆。乘用车及皮卡海外销售1049601辆，同比增长145%。 比亚迪在2025年12月共销售420398辆，其中乘用车销售414784辆，乘用车及皮卡海外销售132837辆。另外方程豹汽车12月品牌全车系销量50868台，环比增长36%，同比增长345.5%，再创历史新高，连续5个月实现销量增长。2025年方程豹品牌全年累计销量突破234637台，同比增长316.1%；品牌累计销量超29万台，品牌成交均价23.4万元。 12月钛7销量34088台，环比增长41.9%。上市不到4个月，钛7累计销量突破8.6万台，成交均价21万。12月，钛3销量5530台，累计销量突破6.5万台，成交均价15.1万。豹5（参数丨图片）销量8777台，环比增长57.6%，全年累计销量近6万台，成交均价26.3万。豹8销量2473台，环比增长40.3%，全年累计销量23286台，成交均价39.6万。吉利汽车2025年销量302万台吉利汽车控股有限公司(0175.HK)公布2025年全年销量数据，创下多项历史新高：2025年，吉利汽车累计销量超302万辆，创历史新高，超额完成300万辆年度销量目标。其中，吉利银河品牌全年销量124万辆；领克品牌全年突破35万辆；极氪品牌单月突破3万辆。截至2025年底，吉利汽车历史累计销量已突破2000万辆。值得一提的是，吉利汽车将在2026年内推出约10款全新车型，全年销量目标定为345万辆，其中新能源目标222万辆。 2025年，吉利汽车新能源总销量169万辆，创历史新高，圆满完成全年新能源销量目标。燃油方面，2025年，吉利中国星累计销量121万辆，超额完成"百万中国星"销量目标（吉利中国星2025年累计销量为1214132辆，同比增长3%。中国星·高端系列2025年累计销量419861辆。） 吉利银河品牌2025年全年累计销量为1235807辆，同比增长150%。同时，吉利星愿2025年连续7个月销量突破4万台，累计销量超53万辆。领克品牌2025年全年累计销量350495辆，同比增长23%。其中，领克新能源家族2025年全年累计销量为227813辆，同比增长36%；全年西能能源累计销量占比65%。极氪品牌2025年全年累计销量为224133辆，其中12月交付30267辆。值得一提的是，极氪9X达成50万元以上大型SUV销量冠军，12月交付突破10000辆，单车成交均价超53万元。 海外出口方面，其全年累计销量为420097辆，完成全年出口销量目标。2025年登陆英国，意大利，巴西，南非等13个全新市场，吉利国际EX5（吉利银河E5）已登陆全球超40个国家和地区，Geely STARRAY EM-i（吉利银河星舰7EM-i）在10余个国家陆续亮相。同时，吉利埃及BAMC工厂，印尼工厂生产布局取得显著进展，吉利雷诺巴西战略合作正式启动，加速推进新能源产品落地南美。截至2025年12月，领克已在全球超50个国家和地区开设超860家门店，领克08EM-P已在欧洲，墨西哥，越南及菲律宾等市场上市，已拓展31个海外市场。截至2025年12月，极氪累计进入全球超50多个国家和地区，覆盖五大洲核心市场，全球布局近640家门店。 奇瑞集团2025年销量280.6万辆奇瑞集团2025年12月单月销售244,928辆的业绩出炉，奇瑞集团2025年全年累计销售汽车2,806,393辆，同比增长7.8%。其中，奇瑞汽车股份有限公司（9973.HK）全年销售汽车2,631,381辆，同比增长8%。 出口数据有了新的突破，12月出口汽车144,430辆，同比增长46.8%，首次单月出口超过14万；全年出口汽车1,344,020辆，同比增长17.4%；累计出口汽车585万辆，创造了中国车企单月出口、年出口、累计出口三项纪录！连续23年位居中国品牌乘用车出口第一。新能源新突破，全年销售新能源903,847辆，同比增长54.9%；产销规模、增速稳居行业前列。长安汽车2025年销量291.3万长安汽车2025年全年销量创九年新高，总销量291.3万辆，同比增长8.5%。其中新能源销量为110.9万辆，同比增长51%，海外销量为63.7万辆，同比增长18.9%。 阿维塔品牌2025全年销量突破12万辆，12月销量为10470辆。深蓝汽车2025年销量突破33.3万辆，同比增长36.6%，12月销量30999辆。长安启源2025全年销量41.1万辆，同比增长42.6%，12月销量48777辆。长安汽车2025全年销量突破91.9万辆。长安凯程2025全年销量26.1万辆，同比增长17.8%。上汽通用五菱全年整体销量1,635,066辆上汽通用五菱2025年全年整体销量1,635,066辆，同比增长6.2%，产值达1000.2亿元，同比增长24%。其中，新能源汽车年销量1,000,066辆，年度首次突破百万大关，同比增31.9%。海外年度出口266,868台/套，同比增长18.6%，已保持连续十年增长。 截止2025年底，上汽通用五菱累计产销量已突破3100万辆，新能源累计销量超340万辆，累计出口超142万台/套。在乘用车领域，五菱银标2025年销量741,310辆，同比增长8.8%。其中，宏光MINIEV家族累计销量突破185万辆；五菱缤果家族上市至今累计销量超60万辆。宝骏汽车2025年全年累计销量49,002辆，同比增长12.3%。 五菱红标2025年累计销量达577,886辆，其中新能源商用车累计销量148,166辆，连续10个月同比增长超100%。在海外市场，上汽通用五菱2025年出口266,868台/套，其中，新能源出口94,686台/套，同比劲增128.6%。积极响应国家"一带一路"倡议，上汽通用五菱依托旗下三大品牌渠道与"印马泰"一体化战略，2025年成功开拓了马来西亚、亚美尼亚、摩尔多瓦等10余个新市场，产品覆盖104个国家和地区。一汽集团2025全年整车销量突破330.2万辆中国一汽发布2025年销量数据。2025年1—12月，中国一汽整车销量突破330.2万辆，同比增长3.2%。其中，自主品牌销量突破94万辆，同比增长15%；自主新能源销量突破36.6万辆，同比增长71.4%，增速显著；合资品牌销量236.2万辆。 2025年一汽奔腾1—12月品牌销量200017辆，同比增长33%，创品牌成立20年来新高。其中新能源1—12月销量171957辆，同比提升107%。 一汽丰田2025年销售805518辆一汽丰田2025年销售805518辆，12月销售75896辆。其中TNGA-K平台以上高端车型销售487426辆，同比增长12%，占比达61%；智能电混双擎车型销售380100辆，同比增长14%，占比达47%。 一汽-大众2025年全年交付90.2万辆一汽-大众全年整车销量1587065辆（含进口车），蝉联合资车企销量第一、燃油车销量第一。其中，一汽-大众燃油车市场份额同比增长0.9个百分点，创历史新高；大众品牌全年交付整车902066辆，燃油车市场份额同比提升0.6个百分点。 据了解，速腾家族全年销售251918辆；迈腾家族，全年销售215861辆，同比增长21.2%；探岳家族全年销量187142辆，同比增长9.8%。一汽奥迪2025中国零售销量570088辆一汽奥迪全年中国市场销量达到零售570088辆，批发566988辆。其中燃油车销量及份额时隔六年重回燃油豪华车市场第一，国产燃油车销量及份额持续保持国产燃油豪华车市场第一。其中奥迪A6L全年销量17.2万辆，奥迪Q5L全年销量14万辆。 长城集团2025年销量132.37万辆2025年，长城汽车销售新车1323672辆，同比增长7.33%。其中，新能源车型销售403653辆，同比增长25.44%。海外销售506066辆，同比增长11.68%。 哈弗品牌2025年销售758554辆，同比增长7.41%。魏牌新能源2025年销售101954辆，同比增长86.29%，坦克品牌2025年销售232713辆，同比稳步增长。欧拉全球累计销量超55.77万辆，12月销售8134辆，同比增长71.6%。长城皮卡2025年销售181660辆，同比增长2.57%。别克MPV家族2025全年销量122,373辆别克MPV家族2025全年销量122,373辆，同比增长17%，其中新能源车型销量占比超50%，同比劲增152%。 2025年，是别克MPV家族新能源转型之年，从首款新能源MPV开启交付至今，别克MPV家族在18个月内，便完成战略交接，不仅年度新能源车型销量占比已超过50%，更达成新能源累计销量超8万台的里程碑。在新能源市场的快速增长中，GL8陆尚上市仅58天，交付量便突破23,000台，并连续5个月霸榜新能源MPV销量冠军。 基于"逍遥"超级融合架构打造的至境世家自去年12月5日上市以来，不到一个月的时间内收获订单8297张，其中顶配奢享版占比高达98%。 上汽大众全年终端销售106万辆上汽大众2025年全年终端销售106万辆，达成百万以上年销规模。12月单月终端销售9.6万辆，较上月上升10.9%。2026年，上汽大众将密集投放7款全新新能源产品，全面覆盖纯电、混动、增程全路线。ID. ERA新序列首款"9系旗舰"也即将于1月份正式亮相 红旗汽车2025年销量突破46万辆2025年红旗品牌全年销量突破46万辆，同比增长11.7%，实现连续8年正增长。其中，红旗新能源产品全年累计销量14.9万辆，同比增长29.8%。值得一提的是，红旗金葵花产品销量1,404辆。 上汽奥迪2025年销量47,258台上汽奥迪2025年全年零售达47,258台，同比增长23%，实现年度销量稳健三连涨。2025年，上汽奥迪接连推出两款新车，全新上汽奥迪A5L Sportback以及奥迪E5 Sportback。 上汽奥迪网络形态从都市店全面升级到全功能用户中心，数量达200余家，覆盖超100座城市。同时，展厅实现了从品牌展示、产品体验到销售服务的全链路贯通，给客户提供无忧的购车和服务体验。上汽奥迪同步焕新数字化用户触点，品牌App已完成全面升级，通过引入pre-membership、全新会员体系、Avatar draw等用户共创玩法。AUDI正式发布旗下第二款车型——奥迪E7X将于今年4月开幕的北京国际车展正式亮相，并在2026年上半年上市。 新势力：零跑汽车2025年累计交付达596555台零跑汽车2025年全年累计交付达596555台，同比增长103%。同时，其12月，零跑全系交付达60423台，同比增长42%。 作为回顾，其2025年3月3日，零跑汽车与中国一汽正式达成战略合作，发挥各自在研发领域的技术积累，共同提升产品竞争力，使双方实现全产业链资源协同。6月11日，零跑正式登陆香港市场，全球第1500家门店开业，零跑的渠道布局又迈出关键一步。8月18日，零跑发布2025年上半年财报，首次实现半年度净利润转正；9月25日，零跑汽车迎来第100万辆整车下线的历史性时刻。11月17日，零跑发布2025年三季度财报，连续实现季度盈利；11月25日，零跑汽车正式登陆南美市场，开启国际化新篇章。小鹏汽车2025年销量429,445台小鹏汽车公布2025年累计交付新车429,445台，同比增长126%，刷新历史年度交付纪录。12月，小鹏汽车共交付新车37,508台，实现同环比双增长。 鸿蒙智行全年累计交付589107台鸿蒙智行全年累计交付589107台，年同比增长32%；12月单月交付89611台，连续三个月创月度交付历史新高。 官方发布2025年华为乾崑智驾出行报告，根据海报显示全年累计辅助驾驶里程为43.6亿公里，全年累计避免可能得碰撞次数为165.6万次，全年累计辅助泊车次数为2.5亿次，车位到车位2.0使用次数为2524.8万次等。 理想汽车历史累计交付量正式突破1,540,215辆理想汽车2025年12月交付44,246辆，第四季度累计交付109,194辆，历史累计交付量正式突破1,540,215辆，理想汽车成为国内首个达成150万辆交付里程碑的新势力品牌。 截止至2025年12月1日，全国理想超充桩达 20159根（超充桩指峰值功率不低于250kW的充电桩），全国理想超充站3636座，理想超充站布局城市279个。辅助驾驶总里程达到58亿公里，智能泊车累计2亿次。蔚来汽车2025年交付326028台2025年12月，蔚来公司交付新车48,135台，创历史新高，同比增长54.6%。其中，蔚来品牌交付31,897台，创历史新高，同比增长54.8%，交付量连续五个月增长；乐道品牌交付新车9,154台；firefly萤火虫品牌交付新车7,084台，创历史新高，环比增长16.4%，交付量连续五个月增长。 2025年第四季度，蔚来公司交付新车124,807台，创历史新高，同比增长71.7%。三品牌季度交付量均创历史新高。其中蔚来品牌交付67,433台，同比增长27.8%；乐道品牌四季度交付新车38,290台，同比增长92.1%。firefly萤火虫品牌四季度交付新车19,084台，环比增长52.8%。2025年全年，蔚来公司共交付新车326,028台，创历史新高，同比增长46.9%。其中，蔚来品牌共交付178,806台。乐道品牌共交付107,808台。firefly萤火虫品牌交付39,414台。截至目前，蔚来公司已累计交付新车997,592台。其中，蔚来品牌累计交付新车829,609台；乐道品牌累计交付新车128,569台；firefly萤火虫品牌累计交付新车39,414台。岚图汽车2025年累计交付150169辆岚图汽车全年累计交付150169辆，同比增长87%。岚图汽车董事长、党委书记卢放表示："2025年是岚图巩固拓展高质量发展的关键之年，在品牌、产品、技术、服务等各方面都实现了量质齐升，充分证明了岚图坚持长期主义、坚持创新发展、坚持以用户为中心的道路是可行的。2026年，岚图汽车还将继续以用户为中心，推动中国品牌向上。" 岚图汽车累计布局专利近5400件，其中发明专利布局占85%。岚图汽车打造了全球首个兼容多动力模式的原生智能电动架构（ESSA架构）、国内首个量产的中央集中式SOA电子电气架构（SOA 架构），在全球首发岚海智混800V动力技术，并实现MPV、轿车、SUV全品类覆盖。智能化方面，岚图汽车在智能座舱多模态交互等核心技术领域实现全栈自研，智能驾驶技术全面切入国产化芯片平台。同时，岚图汽车L3有条件自动驾驶正加快商业化，已进入实车测试阶段，完成了累计11万公里实际道路测试以及90万公里仿真测试。猛士科技全年累计销量10228台猛士汽车2025全年累计销量10228台，同比增长387%。2025年12月猛士汽车销量为3002辆，销量环比增长超过49.6%，其中销量大部分由M817车型贡献。 （图/文/摄：太平洋汽车 潘洪瀚）
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与儿子断绝关系 双星创始人:不能让"美国身份的人"接班 2026年开年，百年鞋企双星名人的控制权之争上演决裂戏码。据新黄河报道，1月3日，84岁的双星名人集团创始人汪海发布公开声明，正式宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝父子及姻亲关系，控诉对方多次“抢公章”“逼宫”，直指其“背叛品牌、背叛老爹”。接近汪海的工作人员证实声明真实性，这场持续近一年的家族内斗由此推向高潮。矛盾根源可追溯至2022年的股权变动。彼时，儿媳徐英控股80%的青岛星迈达工贸有限公司通过增资，获得双星名人56.96%股份，成为第一大股东。尽管汪海名义上保留职位，但已失去绝对控制权，埋下冲突隐患。据天眼查信息，青岛双星名人集团股份有限公司成立于2002年，位于山东省青岛市，青岛星迈达工贸有限公司为控股股东，法定代表人、董事长兼总经理为汪海，持股比例21.88%，汪军持股比例6.53%，徐英为受益所有人。2025年5月，矛盾首次公开化。汪海发布公开信，指控其子汪军、儿媳徐英及孙子汪子栋企图抢夺公章，“威逼交出管理权”，质疑未经其同意的公司搬迁、人事任命等行为。彼时，每经记者拨通了汪海儿媳徐英的电话，对于网络流传公开信是否为汪海所发，徐英说：“我们也不知道是不是总裁发的，我们也找不到他，他现在也不在家，也不在公司。”随后在2025年12月2日，儿媳徐英以“双星名人董事长”及控股股东青岛星迈达的名义发布《严正声明》称，当年5月20日，双星名人董事会决议免去汪海董事长及法定代表人职务，选举徐英接任，并称汪海签署文件及原公章失效。徐英在声明中指控，汪海被免职后一直霸占营业执照，拒不配合变更登记，甚至“私自刻制”了新的公章、法人章和财务专用章。徐英列出了这三枚“私章”的具体编号，强硬表态：汪海用这些印章签的任何文件、做的任何资产处分，公司概不承认。 仅过6天，汪海发起反击。12月8日，汪海也在报纸上刊登声明，驳斥徐英的说法“完全违背事实”，称该董事会召集程序违法，决议无效，原公章由其妥善保管，并向法院提起撤销之诉，案件目前仍在审理中。 此前，双方的争执焦点还在法律程序上，但1月3日的断绝关系声明，让矛盾完全脱离了商业范畴。汪海在声明中列举了9条理由，其中“接班人国籍”被置于首位。汪海称，汪军与徐英均为美国身份，强调双星名人是国企改制后的股份制企业，属于中国人的民族品牌，绝不能由外籍人士接班。他还痛斥对方搞“去创始人化”，不仅禁止宣传提及自己、拆除头像标识，还停用其名下核心商标，甚至在经济上封锁自己。汪海在声明最后表示：彻底打破“血缘接班”的传统。他宣布将成立“双星名人品牌接班委员会”，推行“能人接班”和“职业经理人接班”。 据双星名人集团官网，拥有近百年发展历史的双星名人集团始于1921年，是我国最早的民族制鞋工业。其前身是国营青岛第九橡胶厂，原本隶属于青岛市重点国企——青岛双星集团。随着双星轮胎、双星机械行业做大做强，双星鞋服改制，国有资本退出，汪海总裁退休，双星名人集团成立。值得一提的是，此前，上市公司青岛双星投关部门曾回复媒体称，两家公司已于2008年剥离，目前青岛双星主营轮胎业务，与双星名人没有关系。1980年代、1990年代初，“双星”成为国内家喻户晓的品牌，鞋类年销量突破3000万双，连续15年稳居全国第一。不过，近年来公司增长放缓，市场份额受到新兴品牌挤压，双星名人也尝试了借助电商、直播、IP联名等手段重塑品牌，但影响力远不如前。双星名人集团官网信息还显示，双星名人集团产业涉及制鞋、服装、房地产、印刷包装、物流等多个行业。双星名人集团销售网络遍布全国各地，拥有30多个销售公司，5000多家连锁店，同时产品远销美国、欧洲等100多个国家和地区。双星品牌价值492亿元，汪海总裁荣获国家级管理专家、世界风云人物等近百个荣誉称号，汪海总裁企业家自身价值321亿元。编辑|程鹏 杜恒峰校对|许绍航封面图片来源：截图每日经济新闻综合自新黄河、界面新闻、每经此前报道
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拉美地区多个机场赴美航班全部取消 据外交部“领事直通车”消息，1月3日，美国对委内瑞拉实施军事打击，委内瑞拉的安全风险显著上升。外交部和中国驻委内瑞拉使馆提醒中国公民近期暂勿前往委内瑞拉，已在当地的人员和机构密切关注当地安全形势，切实加强防范措施和应急准备，非必要不外出，务必远离冲突或敏感地区。如遇紧急情况，请及时报警并联系中国驻委内瑞拉使馆寻求协助。中国唯一直飞往委内瑞拉航班取消在委华人要搭乘直飞航班需等到1月16日1月3日下午，委内瑞拉康维亚萨航空发布航班取消通知：由于不可抗力因素，原计划于2026年1月5日3点起飞的V0771航班由广州飞往加拉加斯已被取消。 △图源：康维亚萨航空据悉，该航线系中国唯一直飞委内瑞拉的航线。记者从航司处了解到，该客机后续将以空机不载客的形式返回委内瑞拉。航班管家APP显示，广州往返加拉加斯的航线需经停莫斯科，全程约30个小时。1月5日起飞的V0771次航班为最新的一班，下次起飞将是1月19日。 △航班管家APP截图1月4日上午，康维亚萨航空公司中国区客服向记者表示，由于国际形势不稳定，出于安全考虑，1月5日的航班已经取消，将为乘客办理全额退票或改签手续。该客服人员进一步表示，航班每两周往返一次，目前从委内瑞拉返回中国的航班显示正常，起飞时间为1月16日。不过乘客也需时刻关注最新消息。在委华人近日可以先搭乘飞机前往委内瑞拉周边国家，再想办法转机回国。如果要搭乘直飞航班，则需等到1月16日。拉美地区多个机场赴美航班全部取消滞留华人登机后被撵下飞机据新闻报道，相关冲突扰乱了周边地区空中交通，美国联邦航空管理局于当地时间3日凌晨1点左右发布了紧急通知，暂时禁止美国航空公司在委内瑞拉和包括波多黎各在内的一些加勒比海岛屿附近飞行，导致大量航班取消、旅客滞留。正在波多黎各旅行的顾女士刚刚经历了一场“机场大混乱”。顾女士搭乘的从圣胡安飞往美国费城的航班，起飞时间为当地时间3日凌晨3点，她按时赶到了机场，顺利登机。登机后，就在座位上睡了。“结果我突然被身边的人摇醒，说现在要立刻下飞机，然后去取走行李，离开机场。”对于为什么临时取消航班，机组人员没有正面回答，只是不断地重复：“去看新闻吧。”下飞机后，顾女士看到，凌晨5点的圣胡安机场里，“乌泱泱一堆人，全挤在那儿，都是被迫滞留的乘客。”这时，顾女士又得到通知，说必须赶紧离开机场，“工作人员告诉我们，整个机场即将被封锁，36小时之后，没人能够回家。” △波多黎各圣胡安机场赴美航班大批量取消目前顾女士已经回到了酒店，并重新预订了7号从圣胡安飞美国费城的机票。留学生小王以及在美国工作的华人杨先生与顾女士有着同样的经历。小王原本预定了3日中午的航班，从圣胡安机场返回美国康涅狄格州纽黑文市。小王说，自己的航班被改签到了10日起飞，学校12日就要开学了，他很担心如果再次改签，会影响自己上学的时间。在美国费城生活的杨先生，目前正在波多黎各旅行。他原定于当地时间3日晚上8点起飞返回美国，在3日下午3点的时候被通知改签到了12日起飞。“我预定的是美国航空的航班，他们没有就航班改签原因作出任何解释，也没有提到要如何来解决改签造成的乘客住宿费用。”美国捷蓝航空公司当地时间3日上午表示，已取消旗下航线网络约215个航班。“我们将继续密切关注加勒比空域何时重新开放以及航班何时能够恢复运营，”一位公司代表表示，航班被取消的乘客可以重新预订或申请退款。 △波多黎各圣胡安机场赴美航班大批量取消，正常率只有2%据航班数据公司Flight Aware数据显示，截至美国东部时间周六下午4:30，圣胡安国际机场已有200个航班被取消，占该机场总起飞航班数的58%。波多黎各阿瓜迪亚和蓬塞的其他机场也报告了航班取消的情况。美对委军事行动致大量航班取消美国游客滞留美国1月3日对委内瑞拉发起的军事行动导致加勒比地区数百架次航班取消。由于正值旅游旺季，不少游客、特别是美国游客无法返程，被迫滞留。美国联邦航空局3日发布通知，禁止美国航空企业航班在加勒比海部分空域飞行，造成当天数百架次航班被取消，大约20个加勒比海岛出行受影响。一些航空公司提醒乘客，此次航班中断可能持续数日。24小时飞行雷达网站数据显示，3日当天委内瑞拉上空没有航班经过。美国多家航空公司证实了上述动向。捷蓝航空通报，由于“加勒比地区空域受军事活动影响而关闭”，该公司已取消约215架次航班。联合航空表示正根据空域关闭情况调整航班时刻表。西南航空取消了3日飞往荷兰海外属地阿鲁巴的所有航班，并暂停飞往美国海外属地波多黎各的航班。美国航空和达美航空针对受影响旅客推出免改签费等措施。美国汽车协会先前估计，传统节日和新年假期会有超过1.22亿美国人出门旅行，虽然假期已临近末尾，仍有不少美国人在加勒比地区度假。该协会发言人艾克莎·迪亚兹说：“每年这个时间，加勒比地区都是（美国人的）首选度假地。不少美国游客会在这个周末结束度假回家，以便5日能正常返回公司或学校。”据报道，美国联邦航空局3日发布的禁飞令不适用于非美国航空公司。但一些美国以外地区的航空公司出于安全考虑也取消了航班。加拿大西捷航空公司说，“出于高度审慎考虑”，已取消飞往阿鲁巴的航班。加拿大航空公司说，其往返加勒比地区的航班3日正常运行，但乘客可改签机票。荷兰皇家航空公司表示，已取消部分航班，受影响旅客数以千计。不过该航司计划于4日恢复往返库拉索、阿鲁巴、博奈尔岛等地的航班运营。此次航班中断同样影响了部分预订加勒比海邮轮行程的旅客。维珍邮轮说，若搭乘飞机的旅客未能及时抵达波多黎各首府圣胡安，进而赶不上邮轮发船，可全额兑换未来出行的抵用券。外交部发布提醒据外交部领事司消息，1月3日，美国对委内瑞拉实施军事打击，委安全风险显著上升。外交部和中国驻委内瑞拉使馆提醒中国公民近期暂勿前往委内瑞拉，已在当地人员和机构密切关注当地安全形势，切实加强防范措施和应急准备，非必要，不外出，务必远离冲突或敏感地区。如遇紧急情况，请及时报警并联系中国驻委内瑞拉使馆寻求协助。联系方式：委内瑞拉报警电话：911外交部全球领事保护与服务应急热线（24小时）：+86-10-12308+86-10-65612308驻委内瑞拉使馆领事保护与协助电话：+58-(0)414-3669883
