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外媒：甲骨文与OpenAI签署3000亿美元算力合作协议 中新经纬9月11日电 据《华尔街日报》报道，甲骨文与OpenAI签署了3000亿美元的算力合作协议。 报道称，知情人士透露，OpenAI与甲骨文(Oracle)签署了一份合同，将在五年内向后者购买价值3000亿美元的算力，该金额远超公司目前的收入。 报道指出，上述交易反映出，市场尽管对潜在泡沫的担忧持续加剧，但AI数据中心方面的支出仍在创下新高。此项交易将需要4.5吉瓦的电力容量，大致相当于约400万户家庭的用电量。 当地时间10日，甲骨文股价飙升42%。此前公司披露，其在截至8月31日的最近一个财季增加了3170亿美元的未来合同收入。首席执行官Safra Catz告诉分析师，该公司在该财季与三家不同的客户签订了合同。 报道分析，OpenAI和甲骨文的合同将于2027年开始，这对两家公司来说都是一场冒险的赌博。OpenAI是一家亏损的初创公司，该公司在6月份披露，其年收入约为100亿美元，还不到对交易平均每年必须支付600亿美元的五分之一。甲骨文正在将其未来收入的很大一部分集中在一个客户身上，而且很可能不得不负债购买数据中心所需的人工智能芯片。(中新经纬APP)
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阿里携高德扫街榜破局，本地生活“三国杀”升级 文 | 食品研报，作者 | 阿拉蕾在阿里巴巴9月10日公司周年庆这一天，阿里发布会“重大事件”曝光:高德发布“扫街榜”，像一颗炸弹扔进了沉寂已久的本地生活市场，也被行业认为是对美团的正面宣战。这场发布会的背后，是中国本地生活市场暗流涌动的流量博弈与份额争夺。外卖作为本地生活的“流量入口级业务”，已经成了阿里、美团、京东三方激战的核心战场：7月，淘宝闪购与饿了么联合披露，淘宝闪购日订单数已突破8000万单；同期，美团也亮出即时零售的“成绩单”，截至7月5日23时，其当日即时零售订单量突破1.2亿单，用高频消费场景巩固着基本盘；而京东同样不甘示弱，在2025年618媒体开放日上，京东宣布外卖日订单量已突破2500万单。三方在外卖订单量上的缠斗之时，美团也在即时电商领域构建起新的优势，成为阿里、京东等电商巨头的“心腹之患”。凭借外卖场景积累的高频用户与成熟履约网络，美团闪购不断向3C数码、酒水等电商核心品类渗透，2025年其GMV预计将达到4085-4318亿元，对阿里、京东的即时零售业务形成“鲸吞蚕食”之势。面对这一压力，阿里的反击：延续淘宝闪购与饿了么的深度联动，不仅在淘宝首页为“小时达”即时零售业务设置专属入口，用淘宝庞大流量为高客单价品类导流，同时借饿了么的骑手资源补上履约短板，形成“流量+履约”的双重阻击力。站得越远，看得越全。站在长远时间视角，阿里的这轮反击，不仅仅是要争夺本地生活领域的话语权，更是关乎零售行业下半场船票的争夺战：阿里、美团、京东，谁能率先打破“本地生活”与“电商”之间的次元壁，成为新时代零售标杆？十年陪跑：阿里的折戟与美团的铁壁 在成为“标杆”方面，阿里的布局很早。可惜，起了个大早，赶了个晚集。2013年的冬天，阿里旗下“淘点点”上线时，曾喊出“重新定义吃”的口号。彼时淘宝的流量如洪水般汹涌，支付宝的支付入口更是行业壁垒，阿里想凭这两张王牌打通餐饮外卖——用户在淘宝搜餐厅、用支付宝付款，看似完美的闭环，最终却栽在了最基础的履约能力上。没有自建配送团队的淘点点，依赖第三方物流导致订单延迟成常态。这场仓促的试水，最终以淘点点悄然下线收尾。2015年，阿里重启“口碑网”，试图卷土重来，可这个诞生于2004年的本地生活“老兵”，在阿里体系内却成了“流浪的孩子”——先挂靠支付宝，后转交高德，这种“连贯性缺失”，让阿里在本地生活战场当了十年“陪跑者”。而美团在同一时期，正一步步筑牢自己的“本地生活帝国”。从千团大战中胜出后，美团没有停下脚步：2015年合并大众点评，补上到店餐饮的短板；2018年发力外卖，用“30分钟送达”的承诺圈住用户；2020年拓展即时零售，将外卖骑手网络复用至数码、生鲜领域。到2025年，美团已手握超7亿用户、数百万商家，全国数百万骑手组成的配送网络，靠AI调度系统实现“订单刚下，骑手已在路上”，单均配送成本压至3-4元。这正是阿里过去十年始终没啃下的硬骨头。更让阿里头疼的是美团的“路径依赖”壁垒。消费者习惯了打开美团查“近30天500+真实评价”，再团一份“9.9元引流套餐”；商家依赖美团的流量生存，即便佣金压力大也不敢轻易离开。就在阿里为本地生活“破局”思考时，京东的突然入局，让战场彻底变成了“三国杀”。2025年2月，京东外卖发起猛烈攻势：承诺给15万全职骑手缴纳社保，用“零佣金”吸引商家入驻，40多天内日订单量飙升至500万单，直接冲击美团与阿里的份额。受此刺激，阿里整合资源推出淘宝闪购，依托淘宝超10亿年度活跃消费者的流量池，联合饿了么的即时配送网络，上线两个月日订单数超8000万单，其中非餐饮订单超1300万单，试图借高频外卖场景切入即时零售，补上履约短板，可面对美团成熟的即时零售体系，以及京东在3C数码等品类的供应链优势，阿里这场反击，要走的路依旧漫长，十年陪跑“战略散焦”的阴霾，还笼罩在其本地生活业务的上空。突如其来的混战：京东破阵与美团反噬 这场本地生活战场的硝烟之所以愈演愈烈，核心在于阿里、京东、美团三者早已形成高度重合的业务版图——从外卖到即时零售，从3C数码到生鲜百货，过去泾渭分明的“电商”与“本地生活”边界被打破了，最终形成这场无差别混战。京东的“奇袭”率先打破平衡，让美团陷入腹背受敌的境地。凭借“0佣金”“社保骑手”的差异化策略，京东外卖从2025年2月上线到618期间，日订单量就突破2500万单，直接冲击美团外卖基本盘。为守住市场份额，美团不得不加大投入，二季度销售及营销开支同比激增51.8%，高达225亿元。美团除了在外卖赛道加固壁垒，也将枪口对准了阿里与京东的核心腹地——3C数码。比如七夕当天，美团闪购创下2700万单非餐饮订单，其中iPhone、耳机等3C产品销量翻倍。这一策略精准戳中了京东的软肋，也让阿里坐立难安。对京东而言，3C业务是绝对的压舱石，二季度其3C即时配送份额被美团明显挤压；对阿里来说，天猫电器城的用户正被美团闪购分流，原本属于电商平台的高客单价订单，正在流向“小时达”的即时场景。更棘手的是，阿里还得应对京东在外卖市场的直接冲击——京东的“社保骑手”保障吸引大量从业者加入，“低价补贴”又分流饿了么用户，导致饿了么用户增速承压。腹背受敌下，阿里彻底陷入“双线作战”：一边要靠淘宝闪购投入对抗美团即时零售，一边要保饿了么应对京东外卖突袭，最终拖累二季度中国电商集团经调整EBITA（息税摊销前利润）同比下降21%。财报数据更直观地展现了混战的代价：三家企业利润均被严重侵蚀，其中美团受损最甚。二季度美团营收918亿元（同比+11.7%），但经调整净利润仅14.9亿元，同比大幅下降89%，远低于市场预期的98.5亿元；京东虽收入增速达22.4%（近三年新高），经调整净利润74亿元仍同比下降49%；阿里收入微增2%，经调整净利润335亿元同比下滑18%。粗略估算，这场混战让三家合计少赚超200亿元，而市场预期，今年三巨头在外卖、即时零售业务的销售与营销投入，将突破千亿元大关。此时的战场早已没有明确“前线”：京东在外卖领域攻城略地，目标是撕开美团防线；美团用即时零售反噬，一边抢京东3C生意，一边压阿里电商份额；阿里夹在中间，既要防京东外卖突袭，又要挡美团即时零售扩张。三者因业务高度重合而混战，又因混战进一步加速业务渗透，这场没有硝烟的战争，还在重塑本地生活与电商行业的双重格局。阿里扫街榜“亮剑”之后？ 9月10日在杭州举办的发布会上，阿里发布会的主角是“高德扫街榜”。主要分为美食、酒店、景区三类，尤其以线下餐饮商家的榜单为主，此外还包括一些特色美食榜单，比如“本地人爱去”“多次前往”“烟火小店”等，将覆盖全国300多个地级市。市场上的美食榜单，最成熟的是大众点评的必吃榜和黑珍珠餐厅指南。高德“扫街榜”的对标显而易见。 美团则在同日宣布，即日起，大众点评将正式“重启”品质外卖服务，将通过B端自研大模型，以“AI+真实高分”为用户提供可靠决策。美团表示，首批已集合超百万家高分堂食店，依托海量用户真实到店评价，将优质堂食餐厅的外卖送到大家身边。本次“品质外卖”升级，也将重点为用户推荐周边的高分小店、区店、夫妻老婆店，帮助优质堂食小店，获得更多线上线下增量。“扫街榜”对标的目标，显而易见。显然，这意味着阿里和美团的在团购领域的“比拼”进入新阶段，阿里新团购能否打破十年“陪跑”宿命，目前很难有定论。因为，当下的本地生活战场，形成了三足鼎立、相互牵制的复杂格局：阿里手握生态协同的潜在优势，却要直面美团用十年时间筑起的“履约配送+用户评价”双重高墙；京东凭借3C数码的基因在外卖领域撕开缺口，但“零佣金”策略与骑手社保成本带来的盈利压力逐渐显现；美团虽占据本地生活市场最大份额，却陷入京东外卖与阿里新团购的前后夹击。业内人士分析称，从行业演进视角来看，阿里新团购的“亮剑”绝非简单的“新玩家入场”，而是中国本地生活行业从“单一业务维度竞争”迈向“全生态能力综合比拼”的标志性转折点。这一举措既直白地暴露了阿里在本地生活领域深耕十年仍待完善的“历史挑战”——如履约配送网络的薄弱、商家服务体系的断层以及用户心智培养的缺失，也清晰地展现出头部企业依托现有资源进行“跨业务场景复用”的行业新趋势，例如将淘宝的流量优势、支付宝的支付生态与新团购业务进行绑定联动。然而，阿里新团购若想真正改写本地生活行业的现有格局，仅靠生态协同的表层优势远远不够。对内，它必须彻底解决“生态资源碎片化”与“战略连贯性不足”的核心难题——过去淘点点的仓促退场、口碑网的多次战略摇摆，已让用户与商家对阿里本地生活业务的信任度受损，此次新团购需通过稳定的产品迭代、清晰的业务定位重塑信任。对外，它更需回归本地生活的本质，真正为商家降低运营成本、提升经营效率，为用户优化消费体验、缩短服务链路。毕竟，本地生活赛道的核心始终是“服务”本身，而非单纯的线上流量博弈。结语 当暮色中的外卖骑手车灯在城市街巷划出交错的光轨，交织的不仅是万亿元本地生活市场的激烈竞争图景，更是行业从“野蛮生长”向“规范共赢”转型的清晰路径。更关键的是，市场监管总局“抵制恶性补贴”的要求，正推动这场行业战争从“烧钱换规模”的野蛮生长阶段，全面转向“练内功、拼实力”的高质量、多维度竞争阶段：在零售新业态维度，即时零售的边界持续扩张，从最初的餐饮外卖延伸至3C数码、生鲜果蔬、家居百货等全品类覆盖，“万物到家”的消费需求倒逼零售业态加速变革。玩家们的尝试正推动零售从“线下到店”“线上网购”的传统模式，向“线上下单、线下即时达”的新业态升级，前置仓作为即时零售的核心基础设施，也随之进入普及期，彻底重构零售的空间与时间逻辑。在从业者保障维度，行业竞争的焦点从“争夺用户”转向“留存骑手”，骑手的权益保障成为企业竞争力的重要指标。此前，外卖骑手“社保缺失”“工作强度大”等问题长期存在，行业正从“压榨骑手成本”的旧模式，转向“保障骑手稳定收入与社会保障”的新模式，从业者的职业安全感与归属感显著提升，这也为行业的长期稳定发展奠定了基础。在配送效率与供应链层面，技术创新与基础设施建设成为关键突破口。同时，供应链的精细化运营成为竞争核心——从商家端的“定制化套餐设计”，到仓储端的“精准库存管理”，再到配送端的“路径优化与时效管控”，全链路的供应链升级正推动本地生活服务从“满足基本需求”向“提升服务品质”跨越。谁能笑到最后，我们无法预测，我们可以预见终局是，本地生活和即时电商将回归“服务用户、赋能商家”的本质，整个行业将迈入更健康、更可持续的发展阶段。
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高德「扫街」，能另起一条新路吗？ 「核心提示」 高德想做到的：别再问我怎么走了，请直接问我哪家好吃。 作者 |詹方歌邢昀外卖大战的硝烟尚未散去，战火又烧到了本地生活到店团购业务。9月10日，高德高调宣布推出新功能“高德扫街榜”，对商家进行综合评分，对标美团旗下大众点评的榜单。消息发布时间特意选在阿里巴巴公司周年庆这天，可见阿里内部的重视程度。同一天，美团官网也宣布，大众点评“重启”品质外卖，全面覆盖必吃榜、黑珍珠及高星酒店等各类优质餐厅。火药味浓厚。《晚点LatePost》报道称，高德“扫街榜”项目在6月底正式立项，由高德CEO郭宁直接领导，不到100人的项目组进驻了此前一直没有启用的阿里巴巴杭州西溪园区C区4号楼，项目保密程度很高，其他员工无法刷卡进入。不过，阿里通过高德在到店战场的动作其实称不上“密谋”已久。2020年起，以地图场景切入的高德，开始探索包括餐饮团购在内的本地生活业务。在此期间，曾经承载阿里到店部分的“口碑”经历了不断合并、领头人轮换在内的多重变动，最终失去了姓名，在2023年3月成了高德的一部分，又在2024年高德与抖音的合作中再次失去“踪迹”。从目前的结果来看，起起落落中，口碑没有复活，但到店业务阿里还是想要再放一把火。不可忽视的是，阿里的优势和劣势从来都是一体两面，庞大的体系孕育着极为丰富的业务线，如果能将业务线之间的合作理顺，生态共赢只是时间问题。但丰富的背面是冗杂以及调动难度大，2021年接手“飞高了”（阿里的生活服务板块，包括飞猪、高德、饿了么）的俞永福，花费了两年时间才将生活服务板块基本带上正轨。此次“扫街榜”流出的信息中，高德目前还没有和饿了么、淘宝闪购合作的苗头。反观对面的美团，先是在外卖大战中烧补贴维持市场份额，目前随着高德以榜单为切口将战火拓展到到店业务，美团也迎来两线作战，此前15年里建立的“护城河”会不会受到冲击，其实还远远不到下定论的时候。1、从“外卖”打到“到店”实际上，这不是高德第一次“发榜”。2020年9月11日，高德正式上线了“高德指南”，在国庆假期前的关键时点发布了一批出游榜单、酒店榜单和美食榜单。那是高德从纯粹的地图导航APP，向生活服务平台转型的关键一跃。时任高德副总裁的郭宁在线上发布会表示，“对大众真正有帮助的出游指南，应该让用户的决策更简单，少些套路，多些真实。”其同时强调，高德的榜单是源自高德地图十亿“过来人”的真实数据。在那一轮的舆论报道中，高德指南与大众点评的“黑珍珠”“必吃榜”异曲同工。如今郭宁已经升任为高德CEO，在这次9月10日的高德扫街榜发布会上，他强调的核心关键词依然是“真实”，“真实是榜单的核心生命力，扫街榜的核心目标就是真实反映用户的选择。”背后依靠的，一方面是高德每天1.7亿用户使用所沉淀的信息，导航到店人数、复购率、专程前往、人群宽度这几个维度将支撑扫街榜的真实性，另一方面，高德也强调用AI赋能，确保真实性。在《晚点LatePost》的报道中，高德内部认为，“2025年上半年，高德到了做榜单最好的时候”。依据是Qwen大模型应用成熟，高德也发布了自己的AI地图。在此基础上，“高德扫街榜”可以尝试打造一个真实可信的评价榜单：顾客打分依据会完全公开。高德同时引入了芝麻信用体系，芝麻信用高的人，对店铺的评价权重也更高。目前看，高德在首页核心位置加入了“扫街榜”，点击进去后有全城状元榜、主打本地人推荐的“扫街榜”，以及热门打卡等。不过，目前市场中也有一些质疑：比如，很多常去的店可能用不到导航，如何避免商家通过赠送菜品等方式引导用户打分、写评价等等。更为关键的是，目前国内消费者使用导航APP时目标非常明确且单一，即如何安全、高效地将用户从A点带到B点，并不附带消费决策。从工具型向服务型跃迁，如何改变用户习惯与心智是高德面临的最大难关。同样在9月10日官宣大众点评重启品质外卖的美团，也强调以“AI+真实高分”为用户提供可靠决策，通过B端自研大模型，结合海量真实评价数据分析用户需求，剔除非真实点评数据。同时，美团内部还在8月上线了一个新孵化的美食社区APP——鸭觅，该产品被称为“美食版小红书”和“极简版小众点评”，试图通过官方筛选的“推荐官”机制减少广告、营销和刷评等干扰，选取一个城市前1%的头部餐厅，打造一个真实、纯粹的美食爱好者社区。今年以来，阿里作为攻擂方，与美团在外卖战场打得如火如荼。阿里投入数百亿元，实现了在外卖等即时零售领域单量的上升，同时也带来了主站淘宝活跃用户的大幅度增加。随后这把战火又烧到了团购业务。高调官宣高德扫街榜或许只是第一步，此前有媒体报道称，饿了么也正在一些城市内测到店业务。《晚点LatePost》则报道称，饿了么和淘宝闪购下一步怎么做到店，用什么方案，可能会参考高德榜单的进展。但到目前为止，高德的到店业务没有与饿了么和淘宝闪购联动。2、老对手，新战局这也不是高德第一次在本地生活领域发力。2020年9月高德指南发布，隔年以逍遥子为核心的阿里管理层重新调整了组织构架，将基于地理位置服务的三大业务合并，本地生活（饿了么+口碑）和飞猪、高德组成生活服务板块，由俞永福代表集团分管，向张勇汇报。本地生活事业群总裁则由李永和担任。但仅仅一个月后，李永和因为下属涉性侵丑闻后，引发巨大公众舆论，引咎辞职，本地生活事业群也由俞永福紧急接管。当时张勇曾在季度财报会上表示，希望用户能在高德地图完成基于目的地周边各种服务的交易，将其升级为“生活服务好平台”，增加美食团购、酒旅、休闲玩乐、周边游等内容。只是，当时的高德并不具备良好的商户运营能力，更不用说和美团对抗。对于到店业务来说，需要平台拥有一套完善的商户获取、服务、沟通和管理能力，美团最初实现千团大战的胜利，正是依靠着一支执行力超强的地推铁军，帮助美团迅速在全国范围内铺开商家，此后商户运营能力、数据与内容生态的能力才慢慢构建。在阿里系中原本主要做团购到店业务的口碑，在2023年被高德合并，阿里旗下所有的本地生活到店业务被统一整合在高德地图的入口中。据36氪此前报道，2021年7月并入生活服务板块后，高德开始和当时已经是饿了么到店业务的口碑共用客服和商务拓展团队。2022年起，部分到店业务也开始虚线向高德高层汇报。不过，直到2023年2月，高德才与阿里本地生活旗下的到店业务口碑正式合并，但高德的运营能力依然没有出现实质性提升。2024年初，有商家对媒体表示，高德当时的客服团队运营能力较差，不少商家购买高德旺铺的营销工具后反映店铺“没人管”，甚至也有不退款的情况。如今，阿里如此高调地重启高德“扫街榜”是好消息，但用户端的功能上线只是开始，真正重要的是背后运营和服务团队的搭建，还有高德如何更好地与集团联动。今年2月的财报电话会上，阿里集团CEO吴泳铭表示，“现在高德更像是一款导航工具，日活跃用户超过1.7亿。但我们有机会通过AI技术的应用让高德成为生活服务的入口。”在2024年末，高德地图也开展了与抖音的合作，在高德地图中搜索一些商家地址，会在下方显示抖音团购链接。这样的合作对双方来说无疑都是好事一桩：高德在商家服务端的运营短板过于明显；抖音并不具有强搜索属性，这也导致了用户很容易在冲动之下购入团购券，但却总是忘记使用核销，消费闭环被切断。二者合作，不仅给抖音带来即时的消费需求，也让高德将一部分运营服务“外包”给抖音。从今天阿里对于高德的布局来看，与抖音的合作似乎只是先行一步的试探。3、本地生活，战火不断美团方面在本地生活领域胜出得最早，后续一直被新玩家挑战。和外卖相比，到店业务不需要自建或合作配送体系，业务复杂程度更低，利润也更高，无疑是玩家们最好的竞技场。除了阿里，京东也跃跃欲试。今年7月，有媒体报道称，京东外卖正在鼓励服务商拓展到店团购。疑似在美团和淘宝闪购不断在外卖战场交火之际，对到店业务进行一波偷袭。不过，根据《北京商报》报道，目前京东的到店团购品类目前还比较有限，主要为汉堡王、达美乐、永和大王等快餐品牌。而且想要入驻到店团购，需要先入驻京东外卖，也有一定门槛，似乎还没有实现急速扩张。更早之前，抖音、快手等依托自身庞大的流量和短视频内容生态，在本地生活领域发展迅速。2021年开始做本地生活的抖音，以强大的内容推荐机制，让用户刷着刷着视频，被某家餐厅种草，再到线下来体验，实现本地生活闭环。抖音官方数据显示，2024年生活服务平台业务已覆盖370多个城市、超610万个商家线下门店，年交易额同比提升81%。目前，高德中显示的团购已经不再来自抖音，而显示“高德团购”。不过目前高德平台上覆盖的餐饮店铺团购相对有限。到店团购这场仗，正在演变为一场多方参战、生态联动的混战。谁能在真实性与运营力之间找到支点，谁才能真正赢得商家与用户的信任。战局才刚刚开始，真正的考验，还在后头。
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阿里没有重启口碑 大众点评重启了"品质外卖"！ 阿里本地生活“执念”再起航。作者 | 于婞编辑丨高岩来源 | 野马财经2025年的教师节，曾经的“马云老师”搞了一个大动作！9月10日是一个对马云有着特殊意义的日子，既是教师节，也是阿里巴巴的26岁生日。这一天，杭州西溪园区见证了重要时刻：捂了3个多月的阿里保密项目终于解开了神秘面纱。阿里巴巴宣布阿里旗下高德地图宣布推出全球首个基于用户行为产生的榜单——“高德扫街榜”，构建全新的线下服务信用体系。 行业观察家、冷叔笔记谢璞摄与此同时，阿里巴巴(9988.HK)的股价2天涨了4%，但9月10日冲高后回落，报收142.8港元/股，总市值2.72万亿港元（约合人民币2.49万亿元）。科技观察家、危机公关专家王冠雄9月9日在朋友圈发文：“阿里明天官宣大动作”，这一波期望值拉满了，熟悉的操作。其实资本市场早已作出反应了……利好已兑现。后市怎么样，看个体选择了。 图源：朋友圈截图又双叒叕在本地生活上卷土重来，阿里正在下一盘怎样的大棋？01高德上新“扫街榜”前几日，外界传言，阿里将在9月10日官宣“大动作”——阿里巴巴重启口碑网。在“外卖大战”竞争白热化的当口，这也迅速引发媒体关注。就连口碑网创始人李治国也在朋友圈回应称，许多朋友给他转发老东家第三次重启口碑网的消息，“能感觉到这次决心很大，代价也很大，一定要成功！” 不过，阿里很快辟谣这则“重启口碑网”的市场传闻，表示只是会宣布高德及团购相关的新业务。果然，9月10日教师节当天高德地图新推出“高德扫街榜”。表面是“榜单”，实则是以AI为底座、信用为核心的新体系；这一体系集合了地图导航、行为识别、信用评估与场景推荐等多重能力，被阿里内部定位为与“淘宝闪购”同一级别的“S级战略项目”。这是继“淘宝闪购”之后，阿里在本地生活赛道的又一次深度布局；也是在飞猪、饿了么、淘宝闪购之外，阿里在到店业务方面对美团核心业务的又一个挑战。据”凤凰网科技“报道，本次榜单业务得到了阿里相关高层的支持，多位知情人士指出是马云本人较为关注，因此该业务将与集团内部多业务形成协同，“阿里集团会给大级别的支持”。中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，若高德能持续保持“永不商业化”承诺，建立公信力，就有机会在“真实”这一细分心智上切走大众点评的一部分决策流量，但不商业化又不符合商业的本质；而且，点评多年积累的UGC厚度、商家供给和团购核销闭环仍是高门槛，高德扫街榜短期内更可能是“鲶鱼”而非“颠覆者”。高德在2014年被阿里全资收购，是阿里巴巴6大业务板块之一——“本地生活服务”旗下的出行品牌。2025财年，包括高德、饿了么在内的本地生活服务收入670.76亿元，占阿里巴巴总营收的6.73%，同比增长12.16%。而高德业务收入主要来自向企业客户收取的软件服务费及技术服务费。 图源：阿里巴巴2025财务年度报告此次高德发力的到店业务是阿里一直感兴趣的板块，但发展路程略显曲折。这条发展路线，最早还是要追溯到口碑网。2006年阿里就曾注资口碑，并在2008年将其收入囊中，先后并入雅虎中国、淘宝，试图服务“大淘宝战略”，补齐本地生活的短板。但整合效果不理想，到2011年口碑网停止运营。此后，阿里于2013年底推出了“淘点点”，主打餐饮O2O（Online To Offline，线上到线下）。随着O2O战况激烈，2015年阿里与蚂蚁金服共同出资60亿元（各30亿）重启“口碑”。然而口碑依然未能满足期待，于是2018年阿里宣布正式成立本地生活服务公司，将旗下的饿了么和口碑进行合并，逐渐整合到店和外卖业务。这之后，就有了著名的“飞高了”（飞猪、饿了么、高德）本地生活组织架构调整。高德作为出行工具，也逐渐承担起本地生活消费入口的预期，包括消化“口碑网”业务，以及最新发布的扫街榜等等。虽然口碑网并没有如传言预测的那样复活，但昔日的老对手大众点评却官宣了重启了品质外卖服务。同样选在教师节的9月10日，大众点评宣布，将通过B端自研大模型，结合海量真实评价数据分析用户需求，进一步剔除非真实点评数据，以“AI+真实高分”为用户提供可靠决策。此外，美团C端AI智能体服务也将于一周内发布，目前正在“封楼测试”阶段。与此同时，大众点评“品质外卖”将同步发放2500万张不同种类的大额“品质外卖”消费券。有趣的是，本地生活赛道的商业史上，各方“爱恨情仇”颇为复杂。比如在2014年，大众点评曾斥资8000万美元投资饿了么，并宣布将在商户数据、外卖服务及平台流量方面进行对接和整合。同时，2014年大众点评也上线外卖服务，并于2016年上线“品质外卖”。2022年，大众点评与美团外卖联合推出“品质外卖”入口，为用户筛选出可外卖的高分堂食餐厅。此后，各类新外卖平台招商时沿用了“品质”概念，并在招商页面将“大众点评高分”作为其商户入选的必要条件。而且，大众点评相关负责人在接受媒体采访时表态，“只要不内卷、不拉踩、不爬数据，我们欢迎更多公司进入社会休闲餐饮评价体系建设中来”、“未来我们将根据顾客真实评分、商家真实运营情况不断邀请更多餐厅加入，争取让全国所有高分堂食餐厅，都能为用户提供到店、到家的全面服务。”两大平台选在同一天官宣大动作，令外界侧目！一场龙争虎斗在所难免。02俞永福离开一年后高德重拾O2O！实际上高德做O2O早有经验。十多年前，随着移动互联网的兴起，地图应用因其与地理位置的天然联系，被视为连接线上与线下服务的重要入口与桥梁。2012年更是被业界广泛视为移动互联网的“地图元年”，苹果、谷歌、亚马逊等巨头纷纷在此领域加大投入。同年，百度地图升级为LBS事业部，成为百度内部两大核心事业部之一，承担起了百度开拓O2O业务的重任。作为导航服务领域的老牌玩家和领先者，高德地图同样从2012年左右开始积极拥抱这一趋势，着力发展其O2O业务。尽管高德早有O2O布局，但被阿里收购后却选择了截然不同的发展路径。俞永福于2014年接任高德集团总裁，他在此后发布会上宣布高德全面退出O2O市场，并表示“地图应该回归根本，做最好的地图导航产品。地图之上的功能延展应该基于用户需求，而不是商业化目的。”俞永福还表示，高德地图绝不会为了商业利益破坏用户体验，坚决不成为“团购导航”。不过2024年3月，俞永福因职务调整离开本地生活集团，不再负责高德相关业务。如今高德重拾本地生活消费，香颂资本董事沈萌认为，外卖现在是各平台企业的竞争焦点，评价服务可以成为与平台入驻企业加强粘性的工具、也可以成为消费者的流量入口。 行业观察家、冷叔笔记谢璞摄产业时评人张书乐表示，让地图不再只是底层工具，而变成一种生活服务平台，这是阿里一直想让高德拥有的功能，毕竟，其地图导航使用带来的大数据，可以从一个方面反映出人流走势和消费取向，这是本地生活服务平台所稀缺的，而阿里通过高德扫街榜，不仅可以提高高德的日常打开率，跳出即插即用、用完即拔的“U盘属性”，其本地生活服务的榜单，还可以升级，可以和阿里在即时零售领域的布局进行结合，成为淘宝闪购的“推荐榜”，用不可以刷单、刷榜的评价体系，用难以作假的导航流量形成“可信种草”达成差异化消费体验。张书乐认为，导航带来的自然流量，很难被刷榜，这是一种原生态的消费走势选择。高德依然是导航，但通过扫街榜变成了一种导购。对高德来说，可以让活跃用户变得更高频活跃，而不是有用时打开，成为手机里的半沉默应用；对于阿里来说，淘宝电商的新矩阵需要有差异化友商的独特评价体系，尤其是在线下场景一直没能有效突破的状态，来自导航流量的“差评”体系，或许将让突破口隐约浮现。知名经济学家宋清辉认为，阿里通过高德重启本地生活战略，是对其本地生活业务的重新整合和再定位。阿里曾多次尝试本地生活，但效果一直不佳。这次将高德作为核心入口，而非此前的口碑或饿了么，显示出阿里对“出行即服务”的理解加深。“在我看来，它希望以高德的流量优势为突破口，以重新构建一个完整的本地生活生态，与美团展开正面竞争。”行业观察家、冷叔笔记谢璞认为，如今俞永福已经离开高德，所以改变也是正常的。市场在变，如果还是之前的“高德导航”，可能没有了现在的“高德地图”，一个时代有一个时代的打法。03对标美团，应对抖音挑战阿里此次调整的背景，是本地生活服务市场的高速增长与激烈竞争。据艾瑞咨询数据，2025年中国本地生活市场规模预计达35.3万亿元，线上渗透率突破30%。其中，美团凭借大众点评的UGC内容与外卖供应链占据超60%市场份额，抖音则通过低价团购与流量优势快速崛起，据“晚点 LatePost”等媒体报道，2024年，抖音生活服务支付GMV约5600亿元（其中约包括600亿元泛零售领域）。2024年，抖音生活服务交易额同比增速达81%。面对双重夹击，阿里选择以高德突围，利用出行场景的天然流量入口，实现“无感式”消费转化，降低用户决策门槛。网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾认为，高德地图选择在阿里周年庆推出“扫街榜”，与大众点评同日宣布重启“品质外卖”。两者一攻一守，清晰地勾勒出当前市场竞争的焦点：高德意图切入美团的到店业务腹地，而美团则通过强化到家服务来巩固壁垒并反击。陈礼腾指出，高德的“扫街榜”是其基于自身独特优势发起的一次精准打击。其核心竞争力来自超1.7亿日活用户产生的真实导航行为数据。这种数据更难造假，从而建立一种更客观、更具公信力的评价体系。同时，高德将消费决策与LBS（地理位置服务）场景深度融合，能在用户导航结束或搜索地点后，自然地推荐周边优质店铺，实现了从“工具”到“服务”的无缝转换，极大地缩短了决策和转化路径。这背后是阿里希望借助高德这一超级流量入口，结合口碑与饿了么，构建“内容-决策-交易”商业闭环的战略野心。而大众点评重启“品质外卖”，是美团系选择将其最核心的优势——多年来积累的庞大UGC内容、成熟的“必吃榜”榜单体系以及深厚的商家资源——直接赋能于外卖业务。陈礼腾表示，“品质外卖”的本质是将线下的高分堂食餐厅转化为线上的优质外卖供给，从而提升到家业务的整体品质和用户体验。它强调“AI+真实高分”，同样是对“真实性”的回应，旨在用技术手段净化生态，巩固其评价体系的权威性。此举不仅加固了其到店与到家业务的协同护城河，更是在对手擅长的领域开辟了新战场，进行差异化竞争。 行业观察家、冷叔笔记谢璞摄宋清辉认为，美团的护城河在于其有全球领先的即时配送网络，这也是其最核心的竞争力。一言以蔽之，数百万骑手构成的配送网络，保证了用户订单能够高效、准时地送达。这并非简单的资金投入就能复制，而是需要多年的运营经验和技术积累。此外，经过多年的市场教育，当用户想到“吃喝玩乐”时，首先想到的就是美团和大众点评。这种品牌认知和用户习惯已经根深蒂固，也是阿里短时间内难以撼动的。不过谢璞认为，扫街榜和大众点评的榜单，目前来看，可能差异不会太大。扫街榜是地图数据，知道“你去哪”，老客什么的，但是还没有到“你吃什么了”，“什么好吃”。扫街榜是根据数据做的梳理，大众点评是内容基础上的数据，多了一个“内容”纬度。也就是说，扫街榜，是店，而大众点评是基于菜之上的店。未来扫街榜的机会肯定都有，小红书、抖音也都在做榜，只要数据量够，人气够，内容够，都可以做榜。关键是看榜单的“指导性”，影响力，以及，你究竟想用榜单来做什么？是赚钱还是不让对手赚钱？谢璞还表示，电商公司没有护城河。过去中国市场一个个案例重申了这点。技术和运营效率才是核心竞争力。避免恶性竞争，不要“二选一”，不要胁迫商家参与。从博弈的角度来说，不存在平台、商家、消费者的三赢，总是团结一方打另一方。垄断平台基本上买卖都是“多边博弈”，商家和消费者都是输家。但是有良性竞争，商家和消费者有选择，总归是好事。陈礼腾指出，美团的护城河第一在于先发优势：深耕本地生活15年，积累海量用户和商家数据。第二，形成了从到店、到家（外卖）、出行（打车）等全方位的消费场景。此外，还有精细化的商家管理和用户运营经验。阿里借助高德重返本地生活市场后，双方避免恶性竞争的关键在于差异化：阿里主打“行为+信用”真实榜单，美团深耕“全场景闭环”体验。监管需共同推动规则制定，如建立行业标准防止价格战，确保消费者获得更优质服务、商家获得公平曝光、平台实现长期价值增长，最终实现多方共赢。宋清辉认为，面对阿里的挑战，美团和阿里应避免陷入过去的“烧钱大战”和“二选一”等恶性竞争，转而通过差异化竞争和生态协同来实现多方共赢。例如，双方可以探索在某些非核心业务上进行合作，如美团可以接入高德的导航服务，阿里也可以在某些场景下接入美团的商家信息，从而共同做大市场，这也符合监管鼓励的互联互通的导向。归根结底，恶性竞争的最终受害者说到底还是消费者和商户，而良性竞争才能推动整个行业的进步。但是，在可以预见的未来，美团和阿里的竞争是不可避免的，但竞争的最终目的应该是推动行业的健康发展。希望双方通过创新和合作，共同为消费者和商户创造更大的价值，而不是陷入无谓的内耗，损人不利己。 图源：罐头图库谢璞认为，阿里在本地生活的新动作，其实是必然。AI对互联网的影响，可能很深远。阿里AI通义有技术，但夸克不行，C端不及字节腾讯，那阿里要做的可能就是，AI重写APP，跟移动时代一样，移动时代是手机淘宝，AI时代，未来是什么样子？每个产品每个部门都要做边界的探索和尝试。沈萌认为，阿里转型，既说明之前困扰阿里系的监管压力在深度整改后逐渐减轻，也表明阿里目前的发展遇到一定瓶颈，急需摆脱过去的模式、寻求新的增长空间。 此次，借助高德，阿里在本地生活业务上的“卷土重来”，战略升级凝聚了阿里集团大级别的支持。但从历次调整的背景来看，本地生活更像是一个“减压键”。每当行业外部竞争激烈的时候，这个减压键将被反复摁下。2015年，阿里巴巴与蚂蚁金融服务集团各自合计出资60亿元，合资成立“新口碑”公司，试图切下本地生活市场蛋糕。而当时，O2O市场竞争激烈，百度宣布200亿加持百度糯米，美团和大众点评也日益强大。但这次大手笔的动作，最终还是不了了之。饿了么前CEO王磊曾总结淘点点、口碑当年落败的原因。他说：“那时候本地生活还不是一个特别大的market place，美团我们还有稍微大一点的股份，从当时的角度去看口碑肯定要支持支付那一仗，就是为支付服务的，很难单独变成其他平台。”2021年，阿里再度在本地生活业务发力，其整合“飞高了”的本地生活组织架构，试图将餐饮外卖、到店酒旅、地图导航等日常生活服务场景融会贯通。而当时的背景是，拼多多突破了传统电商的“铁幕”，DAU首次超过手机淘宝，给阿里主站电商业务带来巨大压力。到了2023年，阿里将口碑并入高德。外界认为，美团和大众点评在到店和到家业务领域占据优势地位，后起之秀抖音也凭借内容优势快速切入本地生活业务，这都给阿里带来压力。阿里需要整合力量应对“前有美团，后有抖音”的竞争态势。而此次又通过高德发力线下评价体系和到店消费，也被业界认为与外部激烈竞争带来的压力有关。比如，今年上半年抖音电商GMV接近2万亿元，二季度增速迫近40%，远高于淘宝、拼多多。而抖音广告收入增速也超40%，赚钱能力也领先于其他电商平台。柏文喜分析，俞永福当年“不做团购导航”的定位，核心是防御地图过度臃肿、防止分散出行体验。十年后的高德已拥有7亿月活、1.2亿日活生活服务搜索，且面临抖音、快手等内容平台截流，必须提高停留时长与变现效率。因此“扫街榜”看似“横跳”，实则是用同一套导航数据做二次增值：既保住“出行第一入口”，又把流量沉淀为决策内容，属于“在轮子上加一张高毛利榜单”的延伸，而非砍掉轮子改行做点评。但实际效果如何，还要以观后效。此外，值得注意的是，这次的大动作也得到阿里更高层的支持。尽管马云已经退休6年，但依据凤凰网科技报道，这次高德上新“扫街榜”，还是得到了马云本人的关注以及阿里高层的支持，与“淘宝闪购”并列S级项目。足见“阿里系”对本地生活业务卷土重来的期待。你怎么看待这次阿里借助高德在本地生活业务上“卷土重来”？评论区聊聊吧！
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圆桌｜“AI+金融”场景密集落地，监管如何既设“边界”又装“导航”？ 近期，《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》正式发布，上海也明确提出，要在三到五年内建成具有全球影响力的金融科技中心，正以开放姿态打造AI与金融结合的“试验田”和“示范区”。那么，在“AI+金融”场景密集落地的当下，监管如何既设“边界”又装“导航”？9月10日，由上海交通大学上海高级金融学院主办的“AI落地金融之路”——“2025 Inclusion·外滩大会”见解论坛召开，探索技术创新与风险管控平衡之道，以助力构建AI金融生态。在圆桌讨论中，华东政法大学国际金融法律学院教授徐明指出，AI作为新事物，当前主要面临“问题新、风险大、监管难”三大挑战。其中，在“监管难”方面，徐明认为主要体现在三方面。首先，现在的法律制度和监管制度还没有完全跟上，如何设计一个宽严相济的法律制度是个挑战。其次，AI无所不在，已深入百姓的寻常生活，涉及很多范围、领域和部门，需要监管部门之间彼此协调，协调存在难度，协调也需要成本。最后，AI科技属性很强、迭代更新很快，涉及大量新的技术和新的知识，监管者是否能及时跟进学习是监管者面临的难题。针对这些挑战，徐明提出，需用综合手段，在法律、监管、技术等方面统筹应对。宏观上，要抓紧制定人工智能法，加快立法速度，明确责任主体、明确责任边界、严格责任落实，实现宽严相济；微观层面，要细化各种技术标准、安全标准、监管标准，使人工智能在探索和实践中可操作、可执行，要发挥行业、监管及相关部门的力量，主动应对人工智能带来的挑战。联和金融人工智能业务负责人、杭州海茵斯科技创始人聂金则梳理了AI在金融业的四大核心监管问题。一是数据隐含歧视风险。AI做决策是由数据驱动，但数据中如果纯数据有可能会隐含一些歧视问题，有可能推动社会的不平等，很有可能对公司主体有法律风险。二是AI决策的黑箱难题。2025年各国出台的监管条例显示，金融机构一旦开始使用AI模型或AI提供服务，模型所做出决策的可解释性必须出具审计报告。三是隐私问题。聂金指出，为了增强AI模型的性能，打破数据孤岛是非常重要的，打破的过程中如果用到很多数据，可能会模糊主体边界，对用户信息的隐私保护有一个比较大的挑战，而这个挑战如果放到跨国场景里就非常严重，会上升成安全问题。四是问责机制，AI可以作出决策，但这当中整个链条从训练、测试到应用，应该有一个合理的问责机制。“我觉得监管上一是守住底线；二是给予比较好的引导，为AI在金融大规模承制式应用铺平道路。”针对这些挑战，聂金说道。恒生电子首席科学家、研究院院长白硕则从AI落地实施的实际问题出发，探讨边界问题。“人工智能可以了解你的客户，了解到比你还了解，它可以做到千人一面，但生成出来的东西最后一道关还要是人，这种场景是人最后兜底。”白硕指出，“这个边界目前看还要持续相当一段时间”。”
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晨读｜胡廷楣：AI夏令营 外孙云乔从高铁虹桥站回家，和我打了一个招呼：“外公好！”很庄重也很严肃。他才九岁，刚刚读完三年级。和三位小伙伴一起参加了一个人工智能夏令营，一起去了杭州。他的妈妈送他上了高铁，云乔和妈妈说“拜拜”，妈妈就回家来了，“大人不可陪伴”。当然有“营报”，海量的照片和视频几乎在第一时间发给家长。最令我们感到意外的是，经过最简单的人工智能画作培训，这四个小鬼，竟然做出了一份彩色的四格漫画。他们使用接龙方式，一人做了一幅。第一张是美丽的校园，教学楼和实验室。第二张，忍不住要舞蹈歌唱。第三张，校园上空突然升起一团火球。第四张，原来是UFO来了。他们获得了表扬。他们参观了自动化的汽车流水线，还特意去了浙江大学，听做人工智能研究的工程师，给他们解说“脑机接口”。他收获了一本“作业本”，都是他的感想和他的“设想”。翻开来，拿出一张“未来汽车设计师”的证书，他将它插在寝室的一幅镜框上。“云乔，我们聊聊人工智能如何？”“我不要。”他走进自己的那间小屋子，看他喜欢看的书，画他喜欢画的画。他的妹妹云和，今年秋季的一年级生，也参加了一个特殊的夏令营。去接过她一次，大厅里有一台机器，我看了一会儿，知道是3D打印的模型机。云和与另外一个女孩从课室出来，见她们俩熟练地将“打印”成果收拾起来，又飞快装配在一起。有一天，她参观了海洋大学，回家用积木搭建了一艘很奇特的货船，她妈妈高兴地说：“让她自己和你们说说。”夏令营结束，云和交给我们一个圆形小瓶。老妻问过这是什么。这孩子说，爸爸妈妈和哥哥都已经吃过，明天你们可以涂在面包上。她的眼神中有一些骄傲，那是她自己在蜂箱里采来的蜂蜜。我回忆中的科技夏令营，是小学高年级的学生才能参加的。我在上海少科站当过小服务员。有一次知道柠檬酸加上小苏打再加上糖精片可以做成“柠檬汽水”，便在药房买来小袋粉剂，做了一瓶又一瓶，喝到肚子发胀……我们那时的见识啊。我参加了一次研讨，在嘉兴，研究围棋文化的朋友们分享了一本印刷精美的清朝棋手周懒予的古谱。我们还讨论了围棋这一中国非遗文化如何与先进的AI共生。研究者中有两位来自弈客网站，那位80后，戴眼镜的陈知源先生对我说，我们一起做一些小视频如何？就用你散文集《烂柯》里的文字，写成一个个小故事，我来做，用人工智能。陈知源原来是学法律的，在弈客网已经工作了10年。他说，去年人工智能开始进入通用行业，他也是网上涉及比较早的一批人，AI对于文案、设计、代码、数据这些的变革是巨大的。我明白，这个年代，信息传播状态已经改变。我也相信，外孙参加的科学夏令营，其操办者们，正是以科学成果的论文，将没日没夜的探索化作了最浅显的语言和最生动的场景，为孩子们做了启蒙。我这个77岁的老人，终于在炎热的夏季，和知源先生组成了两个成人的“AI围棋夏令营”。知源把做小视频当成是“二创”，亦即第二次创作。我把自己近四十年来的围棋文化研究，一本本读过的书，一遍遍磨洗的句子，都变成寻常的口头语言。自然，作家的内心总还有着许多对文字气息和节奏的留恋。知源安慰我，用小视频传播围棋故事，不过是“换一种方法读书”。这样去想，那么有人在看小视频，对于作者来说，也是一种幸福。知源是做媒体的，知道小视频当“应时而发”。暑假正是孩子们围棋夏令营、比赛最集中的日子。他将吴清源教导林海峰的小和尚买油上山的故事，放在全国升段赛前夕发出。果然，不过一天多些，传来的数据“视频播放量为4407”。不由自主地想象，家长和教练，在这一职业棋手的门槛前，打开手机，把这个带有禅意的“平常心”故事，作为赛前的最后一分钟叮嘱。一个多月，知源做了6个短视频，人物形象和模拟老人声调的说话，都是利用了AI工具。短视频大多数不到两分钟，轻捷灵动：故友曹志林在提篮桥监狱和犯人聊“棋与人生”；藤泽秀行阅读康德的《绝对理性思维》；木谷道场里，木谷礼子和小林光一的姐弟师生恋的故事，以及聂卫平获得棋圣称号那个热闹的夜晚……擂台赛期间，围棋记者的笔，描绘了一座巍峨的文化大山。现在，小视频里的围棋，是汩汩流动着的文化之水，可以滋润焦躁的心，鼓励人们沉着地走向正在巨变的现代生活。会不会呢？某一个小朋友参加夏令营回家，对他爸爸妈妈说，聂卫平爷爷年轻时候和人比赛吃饺子，他吃了90多个还输呢，方毅老爷爷说，再也不能吃这样多的饺子啦，我们要保护你……（本文图片由AI生成）原标题：《晨读｜胡廷楣：AI夏令营》栏目编辑：华心怡 文字编辑：钱卫约稿编辑：殷健灵来源：作者：胡廷楣
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新加坡媒体：越来越多中国企业拥抱人工智能 来源：环球时报新加坡《海峡时报》9月9日文章，原题：随着中国政府推动扩大智能体应用普及率，更多中国企业正在拥抱人工智能从某种意义上来说，广东的一家软件开发公司正在发生一场革命。这家科技公司的首席人工智能官表示，短短3个月，该公司就开发出约50套软件系统，而以往仅能年均开发一两套。这完全得益于一支“智能体大军”——能在几小时或几天内完成人类需要数月才能完成的工作。“而且你不必给它们发工资。”这名人工智能官说，人工智能（AI）的应用使该公司比竞争对手具有明显优势，现在产品价格可下调约70%，“这是一种具有革命性的事物。人们怎么会不使用它呢？”随着中国加大力度推广这种被视为经济加速器的技术，越来越多中国企业将AI应用于工作流程。咨询公司埃森哲5月的调查显示，226家中国企业中约53%表示正将AI融合到多个工作流程中，比全球平均水平高出11个百分点。中国政府制定了更远大的目标。8月下旬中国发布“推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合”的路线图，提出到2027年率先实现人工智能与六大重点领域广泛深度融合，新一代智能终端、智能体等应用普及率超70%，到2030年普及率超90%。智能体比聊天机器人更先进，可自动执行复杂任务，并在最低限度人类监督下实现目标。受访的业内人士说，中国正稳步提升智能体应用普及率，预计2025年应用市场将达109亿元。成都某智能体开发公司高管透露，今年市场对该公司产品的需求将增长30%至40%，“许多机构和企业正积极拥抱人工智能”。尽管越来越多中国企业对AI感兴趣，但对这项新兴技术的态度仍千差万别。业内人士估计约30%的中国企业正尝试使用AI。对智能体投入最多的企业来自金融、软件和互联网以及制造业等行业。许多最热衷采用AI的企业是运营更灵活的小公司。在广州，吴曼华（音）的公司正在使用智能体，以前可能需要一周才能撰写的报告，现在仅需几小时就能完成。吴说：“通常情况下，我们需要约10到15人才能为100家公司提供服务。如今在AI帮助下，也许一两人就能胜任。”（作者JOYCE ZK LIM，丁玎译）
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英媒：AI时代，西方为何仍误读中国 来源：环球时报英国欧洲政治研究协会网站9月9日文章，原题：迷失于翻译之中，西方为何总是误读中国 西方政府拥有大批能说中文的人和人工智能（AI）翻译工具，却总是误读北京。关键是缺失独立且具备丰富背景知识的（中国问题）专家——他们能破译中国历史积淀的信号，打破西方集体思维局限。西方存在某种“翻译幻觉”。因此，纵使拥有大批会说中文的人和AI工具，也无法保证真正理解北京的政治信号。真正的专业素养不仅在于语言或数据，更在于背景认知与判断力。西方的误读揭示了更深层的悖论：尽管拥有大批中文使用者、卫星图像和海量数据，从华盛顿到布鲁塞尔，官员们仍难以揣测北京的意图。历史表明，忽视独立专业知识将损害我们自己。冷战期间，西方政府依赖一小群学术人士解读语言难懂、国门紧闭的中国。这些学者不仅提供翻译服务，更赋予（西方）决策者所缺少的历史背景、意识形态细微差别及关键洞见。当今情况已截然不同。各国政府部门拥有大批语言及专门领域的专家。英国外交部持汉语认证的外交官数量已超过上一代法语官员的总和。柏林最新中国战略倡导“全政府能力建设”，华盛顿新设立的国务院“中国组”整合了来自安全、经济和科技部门的60余名分析师。从表面看，依赖象牙塔式汉学家的时代似乎已结束。然而，政策误判仍在持续。西方误判了北京对香港问题的决心，迟迟未能认清中国推动半导体自主化的决心……尽管中国消息来源早已释放出这些趋势的信号。显然，信息量的丰富并不能自动转化为战略认知。一些更深层次的东西缺失了。要理解原因，需区分能力与专长。能力包括数据和语言，专长涉及背景和判断力。能力意味着流畅翻译、对中国数据的熟悉，而专业知识将数据植根于中国的漫长文化。当AI挖掘数百万中文文本时，区分二者仍至关重要。职业激励机制会抑制不同声音，更青睐快速产出而非深度思考。因此，即便汉语专家也面临结构性偏见。独立学者能有效抵消此类偏见。追溯中国改革历程的历史学家能洞见短期分析师难以察觉的信号。独立学者提供多元研究方法，能呈现出电子表格无法企及的中国“三维视角”。他们还不受（西方）选举或安全许可束缚，保持批判性。培育独立的中国研究力量成本看似高昂，但盲目决策——尤其在关键时刻误读北京的代价更高。误读中国在台海、南海问题或气候与外交等方面的意图，可能引发战略误判，造成灾难性后果。（作者斯特凡·梅辛施拉格，陈俊安译）
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1.5万平方米展区，外滩大会规模创新高，AI开始进入千家万户 9月10日，一年一度的外滩大会在黄浦江畔召开。今年外滩大会展区继续升级，设置近1万平方米科技展览、5000平方米科技集市，展览规模创下新高。200余家科技企业参展，展示AI和机器人走进千行百业、服务人类生活的图景。100多家机器人及配件公司展示研究最新成果，30余个品牌携新品首发亮相。由于AI和机器人产业的爆发式发展，在今年展会现场，记者发现前沿科技已经进入大批量产业应用阶段，许多展示项目已经有了实际商用案例。不仅在金融科技领域，未来健康、工农业升级、数智生活等领域也出现大量AI和机器人应用实例，往届外滩大会曾经热议的未来科技，正在产业端开花结果。 2025Inclusion·外滩大会。海沙尔摄人工智能全链条展示在展区的导览台，一款十分逼真的人形机器人正在与观众互动。这是松延动力仿生机器人小诺，它不仅外形上十分像人，还有一个聪明的“大脑”：松延动力仿生机器人集成了多模态大模型，能够实现语音、表情、动作协同交互，所以参观者可以通过与仿生人小诺进行智能对话，随时向其提出有关展会的各种问题。这款机器人就是AI和机器人技术结合的典型应用。在前沿科技展区，从数据到大模型，从智能体到机器人，人工智能全链条技术展示应有尽有。作为AI产业的“基础引擎”，LLM（大语言模型）仍然是最关键的技术。阿里旗下的多款大模型产品都有展示，例如阿里通义点金、蚂蚁百灵大模型等。值得一提的是，阿里通义点金已经在金融行业有大规模应用，它能帮助企业快速构建专家型AI应用，并通过知识蒸馏、负样本反馈强化学习等技术，有效降低了复杂金融场景下的模型使用成本。智谱AI也带来了其最新的智谱GLM—4.5大模型。这款大模型首次在单个模型中将推理、编码和智能体能力融合，以满足智能体应用的复杂需求。现场，参观者可以通过提示词，感受一句话生成一个能搜索的搜索引擎、一句话生成一个能发弹幕的B站、一句话生成一个能发博的微博等功能，让人感受大模型与智能体的“无缝衔接”。多模态生成区域则是创意工作者的天堂。爱诗科技的拍我AI作为全球首个用户规模破亿的AI视频生成平台，以其5—10秒产出高质量视频的速度吸引了众多目光。该平台支持图像、视频等多模态输入，能够生成叙事流畅、电影级的高质量视频，极大降低了视频创作的门槛。快手可灵的展台同样人气旺盛，这款新一代AI创意平台近期升级了多图参考功能，在角色一致性、动态质量和画风保持等方面显著提升。其全新发布的创意工作台“灵动画布”，集无限可视化空间、智能创作辅助与多人实时协作一体，为专业创作者提供了一站式的高效创作体验。最能让人感受到科技温度的莫过于具身智能展区。强脑科技脑机接口的智能仿生手展台前，参观者正围观一位体验者借助智能仿生手熟练地弹奏钢琴。产品体验官姜颂宁佩戴仿生手已经有五年时间，这位25岁的独臂男孩正是借助这款仿生手的非侵入式脑机接口技术，从而控制手指的动作。如今这项技术已经应用于日常生活。 强脑科技仿生手。海沙尔摄安全与可信应用爆发随着人工智能技术的飞速发展，安全问题已经从传统的网络安全领域扩展到了AI安全的新战场。今年的外滩大会上，有关支付安全、可信身份等技术应用尤其密集。在数科Deepfake展台前，参观者正跃跃欲试，想要体验AI换脸技术如何被识破。Deepfake技术基于深度学习算法，能够从大量视频和图像数据中学习，伪造出逼真的面部动画和语音，不仅增加了公众识别视频真伪的难度，也滋生了诈骗等违法犯罪活动的风险。一位参观者上传自己的照片，通过AI换脸合成虚假人脸视频，然后尝试使用合成视频进行刷脸验证。系统准确识别出这是AI合成视频，并阻止了风险操作。这场“伪造与鉴伪”的技术博弈，正是当前AI安全领域的前沿战场。ZOLOZ作为蚂蚁数科的安全科技品牌，搭建了端云一体的技术体系，对摄像头状态、设备及网络环境、输入图像等进行严格审查。现场工作人员介绍，ZOLOZ通过GAN模型生成超过30万个测试样本并进行判别训练，每月还进行超过2万次的攻防测评，模拟上百种伪造攻击情况，以保持技术的领先性。在蚂蚁蚁天鉴展台，人们可以看到一套完整的大模型安全解决方案。包括大模型基础设施测评、智能体安全扫描、MCP安全扫描、AIGC滥用检测、证照伪造检测、智能体零信任防御等技术链条，为行业AI应用提供全方位智能化的安全扫描和防御。业内专家指出，随着大模型应用的普及，模型安全已经成为一个不容忽视的问题。从训练数据投毒到提示词注入攻击，从模型提取到成员推理攻击，大模型面临的安全威胁日益复杂化、多样化。在AI事实核查领域，蚂蚁在本届外滩大会上首发了factcheck产品“支真假”。这是蚂蚁安全实验室推出的一款面向公众的AI事实核查智能体，专注于健康领域的谣言辨识与科学解释。用户只需输入文字问题或上传截图，“支真假”便可自动识别图片文字内容，锁定关键信息点，调用高信誉度信息源进行交叉验证。现场观众输入“多走路能降血糖吗？”或“虾和橙子一起吃会中毒吗？”等问题，可以实时看到AI的检索与判断过程。天玑实验室的“无接触指纹识别”技术则展示了生物识别技术的未来。参观者在专用设备上注册指纹后，使用普通Android手机的后置摄像头拍摄手指即可进行比对验证，大屏幕实时显示比对结果。现场技术人员介绍：“在生成式AI威胁不断加剧的今天，指纹识别凭借抗伪造性、强隐私保护和稳定性，正在成为破解人脸识别瓶颈的关键路径。随着跨模态比对技术的成熟，指纹核身将从‘专用设备专属’走向‘全民可用’。” Deepfake识别。海沙尔摄AI深入产业腹地AI的价值同样体现在提升产业运行的效率上。在工农业进化区，可以看到对这句话的最新诠释。在农业领域，复旦大学带来了伏羲中短期气象大模型和次季节大模型。前者是全球首个能够可靠预报未来15天逐小时天气的AI气象大模型，目前已经在全球最权威的欧洲中期天气预报中心实时运行，同时在国内多个气象部门成功部署。后者是全球首个基于AI的次季节预报系统，能够进行未来60天的值预测。在今年的华容决堤、河南特大暴雨等极端天气事件中，次季节大模型都展现了超越传统模式的预报能力。除了大模型这种无形的“智慧大脑”，农业领域还有很多有形的“智慧手脚”。比如在极飞智能农场展台，从农业无人飞机、农业无人车、农机自驾仪，到智能水肥管理系统，产品应用场景十分多样，覆盖耕、种、管、收的每一个环节，构建起“水肥药”无人化管理全流程闭环。借助精准定位、智能决策与实时远程控制，智慧农场能够极大降低人力依赖、减少投入成本，同时显著提升作业效率与产量，从而助力农户以更少投入，收获更高回报。AI在工业场景应用也非常丰富。七腾机器人带来了防爆轮式机器人 SGLS-04，应用于石油化工行业领域安全巡检。该产品能够在横滑、坡度、颠簸路面和斜面等环境下自如行走，满足产品行驶稳定度、高频振动等各种恶劣环境应用。同时可对现场环境数据进行实时采集与智能分析，实现设备缺陷自动诊断、环境设施智能运维、生产安全防护、隐患排查等功能，可全自主或半自主方式替代或辅助人工进行巡检。在海洋作业中，空海易行无人机自主巡检平台则搭载了高清设备捕捉视频与图片，通过算法精准分析画面，自动标记堤坝涂鸦、垃圾堆积等环境污染问题。这一业务新形态突破传统人工巡检局限，实现海塘全域高效、精准监测，大幅提升海塘维护巡检效率与质量。 智慧农具。海沙尔摄医疗健康应用颇丰医疗健康领域是AI技术展现其人文关怀与科技硬核实力的最佳舞台，在今年外滩大会上，可以发现从健康服务，到就医治疗，再到结束后的理赔，AI应用已经几乎覆盖了大部分场景。AQ是蚂蚁集团发布的AI健康应用App，目前已经实现了健康服务全景体验。比如说打开AQ App，拍摄自己的皮肤，就可以实现看舌苔、测毛发、测肤质等覆盖超50种皮肤疾病的识别，疾病识别准确率超90%。同时还可以基于上述皮肤照片，给出健康科普和用药建议。在就医诊断环节，达医智影则推出了一款结合平扫CT与AI的医疗创新产品，只需做一次胸腹部平扫CT，就能一次性识别出多种疾病风险，目前已经涵盖胰腺癌、胃癌、肝癌、食管癌、结直肠癌5类癌症筛查、1种高致死性急症预警，以及4种慢性疾病管理。同时，这款产品具有低成本优势，做一次平扫CT只需百元左右，并且已经纳入医保，具备在基层推广的条件。进入康复阶段，科技也大有助力。在傅利叶智能康复港展台，有一个装置非常引人注目，一个外骨骼机器人正在“原地踏步”，这是来自傅利叶ExoMotus M4下肢外骨骼机器人。记者现场体验，患者通过绑带可以将身体固定在康复设备上，由步态机械腿带动患者进行站立或行走，治疗师则在后方手扶支架，控制行走路线。这台机器用于在安全可控的环境下做高强度、重复性的步态训练，适合早期康复，强调训练时的稳定性与安全性。就诊结束，如何更方便地进行理赔？在外滩大会的展览上，同样能够找到最新答案。众安保险将AI应用于健康险理赔端，覆盖理赔申请、进度查询、材料提交等七大关键场景，理赔材料智能识别通过率提升至90%，最快15秒即可完成结案。在镁信健康展台，有一台“一码直付一体机”。顾名思义，该平台能够实现“先就医、后付费、免材料”的商保就医直付服务。据现场工作人员介绍，用户仅需在就医前提交申请，即可快速获得费用授额并生成专属支付二维码，在医保报销完之后实现商保秒级直付，能够告别传统商保理赔场景中“先行垫付资金、反复提交材料、理赔周期漫长”的痛点，全程无需用户自掏腰包垫付费用。从现场实际体验来看，观众模拟就诊场景时，在一体机上输入就诊材料后，系统仅用时30秒就完成了材料审核与保险责任匹配，随后生成支付二维码，扫码完成支付。“以前看完病要先自己垫付费用，再收集病历、发票等材料提交保险公司理赔，整个过程至少要一周，现在扫码就能搞定，全程不需要自己垫钱，太方便了。”一位体验完的观众感慨道。据介绍，目前一码直付服务的合作医疗机构已超两万家。原标题：《1.5万平方米展区，外滩大会规模创新高，AI开始进入千家万户》栏目主编：张杨来源：作者：解放日报 吴丹璐 刘惠宇
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花旗：AI推动内存需求激增 2026年或面临“供不应求” 智通财经APP获悉，投资机构花旗于周二表示，受人工智能(AI)领域对内存需求激增的推动，这一关键科技商品在2026年可能出现“供不应求”的情况。花旗分析师在给客户的报告中指出：“我们预计，2026年动态随机存取存储器(DRAM)与NAND闪存都将进入供不应求状态，其中DRAM的供需比预计为-1.8%，NAND闪存的供需比预计为-4.0%。我们认为，随着AI需求从‘AI训练’阶段转向‘AI推理’及边缘AI设备，普通服务器内存、移动设备DRAM，以及高带宽、高密度NAND闪存(如基于QLC技术的企业级固态硬盘eSSD)的需求将显著增长。尽管传统内存需求不断上升，但内存供应商仍在优先投资高带宽内存(HBM)，为此牺牲了传统内存的产能投入。因此，我们预计2026年整体内存市场的供需关系将趋紧，进而对内存价格形成上涨压力。”基于这一判断，花旗重申了对美光科技(MU.US)、SanDisk(SNDK.US)、三星及SK海力士的“买入”评级。花旗进一步分析称，2026年DRAM的供应量与需求量预计将同比分别增长17.5%和20.1%，供需增速差凸显了该品类的失衡风险;NAND闪存方面，预计2026年供应量同比增长16.5%，而需求量同比增幅将高达21.4%，供需缺口同样显著。分析师还补充道，预计2026年晶圆厂设备支出将同比增长11.1%，这一增长的核心逻辑是，内存供应商大概率会继续将资源向高带宽内存(HBM)倾斜，而非传统内存。具体来看，2026年DRAM领域的资本支出(capex)预计同比增长12.2%，NAND闪存领域的资本支出预计同比增长9%。
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刚刚，这款Agent浏览器力压OpenAI，72%成功率全球第一！还能免费用 新智元报道编辑：KingHZ 好困【新智元导读】工具越多，效率越低？在信息洪流里，我们被无尽的切换与复制粘贴拖住了脚。Fellou让每个人都重获跨领域创造力，做自己的数字达芬奇：交互、任务、记忆三大连续体无缝衔接，Deep Search与Visual Report免费开放，跨应用自动执行、多模态创作与动态工作流一站打通。我们正身处一个充满悖论的时代。500年前，达芬奇能用同一支笔画解剖图、设计飞行器、创作《蒙娜丽莎》。而今天，我们却在信息洪流中疲于奔命，被无数工具碎片化，每一次简单的任务，都可能意味着十几个软件的切换、五种技能的学习，以及数百次重复的复制粘贴。我们被工具束缚，而非被工具赋能。「Infinite Individual」并非与生俱来，而是需要被激活、被觉醒、被解放。 这正是Fellou CE的使命所在—— 打破工具的藩篱，让每个人重新获得跨领域创造的自由。 Fellou CE的诞生从「Do It Yourself」到「Act With Fellou」Fellou CE的诞生，源于我们对未来生产力模式的深刻洞察。我们意识到，传统的「自己动手」（Do It Yourself）模式在面对日益复杂的数字世界时已显捉襟见肘。它要求我们掌握太多工具、付出太多重复劳动。而我们真正需要的是一个能够与我们共同行动、将想法转化为现实的强大力量。这就是「Act With Fellou」的核心理念。Fellou CE不再仅仅是让你独立完成任务的工具，而是一个能与你无缝协作的智能延伸。它承载了我们对AI赋能个体创造力的愿景，旨在让每个人都能以前所未有的效率和自由度，将复杂的任务化繁为简，将抽象的创意变为具体的成果。 Fellou CE不仅仅是功能的叠加，更是对未来人机交互范式的深刻探索——我们正在构建一个「无割裂的连续体体验」：（1）交互连续告别离散的指令操作和明确的边界。在Fellou CE中，人类与AI与浏览器之间的交互将变得如呼吸般自然、无缝。无论是通过自然语言下达指令，Fellou都将自动理解并适配你的意图。例如，你只需一句「整理上周的研究资料」，Fellou就会智能调用你的浏览器历史、本地文件，无需你手动切换或复制粘贴。你的每一个动作、每一个念头，都能转化为系统的即时响应。（2）任务连续传统的任务处理是割裂的——你需要手动分解大目标为无数小步骤，再分别执行。Fellou CE致力于实现目标导向的自动化流。你只需提出高层目标（比如「策划一场三天两夜的东京旅行」），Fellou CE便能自主分解并执行所有子任务：从订机票、生成详细攻略、安排行程，到预算管理和酒店比价，浏览器实时提供数据，并根据你的偏好动态调整流程。你只需在关键决策点（如支付确认）介入，其余环节都将由Fellou连续、智能地推进。（3）记忆连续你的浏览器缓存、AI会话记录、行动信息曾是彼此孤立的记忆孤岛。Fellou CE打造了一个统一的记忆层，将你的所有交互历史、知识片段、个人偏好和碎片信息动态关联起来，形成一个可追溯、可演进的「数字思维导图」。这意味着Fellou能根据你过去的阅读习惯和兴趣自动优化信息推荐策略，浏览器也会同步调整页面布局以适应你的认知负荷。同时，Fellou CE版本中两项核心实用功能——Deep Search（深度搜索）与Visual Report（可视化报告生成）均为免费开放！ 无论是通过Deep Search精准挖掘网页深处的关键信息，告别信息筛选的繁琐；还是借助Visual Report将零散数据、分析结果自动转化为直观清晰的可视化报告，省去手动排版的时间，都无需额外付费，让每一位用户都能零成本享受高效生产力工具带来的便利。人与AI目标共识、任务共管和记忆共享在重新思考AI与人、工具与主权的关系时，我们意识到，传统的浏览器已无法满足新一代用户对信息获取、内容处理和数据安全的需求。 Fellou选择以AI浏览器为产品形态，不只是为了整合AI能力，更是为了重新定义人类与AI协作方式。Fellou不再只是一个信息入口，而是你在数字世界中的智能助手。它帮助你高效获取、筛选、协作和管理信息，更重要的是，这一切都处于你的掌控之中。Fellou重新定义了Browser in Agent - A Support System。 在Agent模式下，你可以体验到真正的端到端自动化。无需任何复杂设置，Fellou就能帮你跨标签页自动完成填表、比价、日程协调，甚至一键完成批量化复杂任务操作。所有操作过程都可视化呈现，你可以随时查看、编辑或介入，始终透明且可控。 Fellou Home则是你的个人工作台。它帮助你完成定时任务的自动执行，支持实时管理任务，整理和唤醒个人知识库，管理文件下载与上传，还支持导入其他浏览器的密钥，让你的数字资产始终井井有条、触手可及。 Fellou是我们探索「人机共生」最佳形态的第一步。 无论你想提升效率、保持有序，还是享受安心自由的上网体验，Fellou都能灵活适应你的需求。它让每个人都能拥有自己的Personal Support System，真正实现「效率提升、隐私守护、体验温度、完全可控」的产品承诺。 人人都有超能力过去，「无所不能」是天才的特权，今天「Fellou让每个人都能拥有跨领域创造的超能力」。 我们正重新定义生产力。AI不是替代者，而是你最强大的盟友、你的「副驾驶」。过去，「无所不能」曾是少数天才的特权；如今，Fellou让每个人都能拥有跨领域创造的超能力。1. 跨应用自主执行 想象一下，你的浏览器不再只是一个信息入口，而是一个智能执行者。Fellou CE能够像人类一样理解你的意图，跨越不同应用自主完成任务。只要你写下prompt：我计划下周从洛杉矶前往旧金山旅游，请帮我规划一下行程时间、航班时间、旧金山的住宿、旧金山的美食推荐，并在地图上标注出来并做成网站给我，以免错过任何信息或内容。不用忧心，所有操作Fellou都会在你的浏览器中无缝自主完成，并给你生成一份精美又实用的报告：2. 多模态转换，让创意自由流动 灵感不应被工具限制。Fellou CE打破了模态壁垒，让你的创意在文字、图像、代码、3D模型、音频之间无缝切换，自由流淌。例如，只要你写下prompt：据我本地写的产品Brief文档，帮我生成的推广文案以及相应的图片分别发布到Twitter、Medium和Raddit中。推广信息长度必须150字符以内。或是我将要为Fellou CE线下活动准备一首开场音乐，我喜欢的音乐风格为R&B，活动的主题为Fellou CE版本的发布，请你帮我生成一首歌曲。任何的创意想法，Fellou都能帮你实现。3. 动态工作流编排： 传统的工作流是僵硬的，而Fellou CE具备像人类一样的「随机应变」能力。它能根据实时反馈动态调整执行路径，让任务处理更加灵活高效。例如，只要你写下prompt：每天早上8:00，为我的投资组合（AAPL 100、TSLA 50、NVDA 100）提交一份600-800字的机构报告，其中包含最新的宏观/行业/股票分析、风险、目标权重、买入/持有/卖出、对冲、表格/图表，以3个可操作的动作结束，以Markdown+HTML电子邮件的形式输出，标题为每日机构投资组合策略-[日期]。Fellou CE便会每日自动启动任务，先抓取AAPL、TSLA、NVDA最新股价、宏观经济数据（如利率、通胀）及行业动态（如科技行业政策、供应链信息），同时实时监测数据获取状态。完成数据整合后，生成股票走势图表、权重分配表格，再按要求转换为Markdown+HTML邮件格式。生成后不直接发送，而是弹出风险确认窗口，列出报告关键数据来源、分析逻辑及潜在风险点（如短期市场波动影响），待用户确认后再发送邮件，全程无需手动干预流程，确保任务顺畅且结果可靠。真实场景见真章Fellou CE复杂任务表现领先这些强大的执行能力并非纸上谈兵。在严苛的Halluminate's Web Bench benchmark中，Fellou CE的性能已在真实世界场景中得到验证。 The Challenge：该benchmark涵盖超过500个真实世界网站和5,750个浏览器自动化任务，比其他Benchmark更接近用户真实的使用场景。结果显示，虽然大多数agents在简单的「读取」任务上表现良好，但在复杂的「写入」任务（如登录、填写表格和下载文件）上，它们的成功率会显著下降。 Fellou’s Superior Performance：在这些高难度的「写入」任务上，Fellou取得了SOTA的72%的成功率。 The Competitive Edge：这一结果显著优于其他Agent产品，包括Manus(60%)和OpenAI(59%)。 新文艺复兴宣言AI时代，人人都是达芬奇我们相信，未来的效率与创造力将掌握在每一个人类手中。Fellou将助你成为数字时代的达芬奇，发起一场新的AI复兴运动： 任务可定时 你可以为任何任务设定执行时间，Fellou会准时为你自动完成，无需反复设定或手动提醒，让日程与效率始终井井有条； 任务可干预 可视化AI决策过程，支持用户编辑和干预，让每一次内容处理、任务流程都变得透明可控； 知识可编辑 你可以让你的AI与个人知识库管理如同书写日记般流畅。所有浏览轨迹、笔记和零碎信息，都能自动归档，并可按需自由编辑与重组。 RoadmapFellou比你想象的还要快基于这些思考，我们将在未来半年内推出更多令人振奋的功能： 更懂你的浏览器： 语音唤醒：告别键盘，用语音直接指令Fellou； Personal Agent：让每个人都能定制自己的专属AI Agent，满足独特需求； 更多的终端交互：浏览器只是PC端的生产力载体，下一步我们将迈向手机端，让你随时随地都可以触手可及的生产力工具，带来全新的移动端生产力体验。 我们长期希望实现的是： 让全球每一个人的每台设备都有一个数字伙伴 创造力将成为未来的货币，让每个人都能将自己的创造力转化为财富。 我们仍在学习与进化： 每周都能感知到的体验优化 每月都有令人惊喜的实用功能 每季度都有再次升级的用户体验 我们相信，人机共生的最佳形态，Fellou可以帮助我们找回时间的掌控感；它不张扬，却始终在场；不捆绑你，却为你照亮「做自己」的勇气。若你想深入探索Fellou CE的更多实用案例，解锁高效使用技巧，与志同道合的伙伴交流经验，欢迎扫码进入社区。在这里，你能获取最新产品动态，还能收获来自全球用户的创意玩法，让工具赋能创造的可能性无限延伸。如果你对「打破工具束缚，重塑数字生产力」有着强烈的热情，渴望用技术、产品思维或运营能力，参与到Fellou后续功能的打磨中，现在正是加入我们的好时机！目前软件工程师、产品、Agent研发、算法工程师、市场、运营等岗位已开放招聘。 若你想和我们一起，让更多人拥有跨领域创造的超能力，共同优化人机协作的效率体验，欢迎点击「阅读原文」，通过招聘链接（https://wj.qq.com/s2/23557064/5rt2/），或扫描下方二维码投递简历，与我们并肩推进这场生产力变革。Join us. Re:Born For The Next Renaissance.
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多家无人车企业在深比拼信息安全 深圳新闻网2025年9月10日讯（深圳晚报记者 黄馨莹） 9月8日，国内首个以功能型无人车为攻击目标的实网攻防大赛——深圳无人小车信息安全比赛在宝安启动。大赛创新采用“真枪实弹”的攻防对抗模式，旨在通过高强度实战检验智能网联汽车安全防线，为自动驾驶产业发展筑牢安全基石。作为全国智能网联汽车产业高地，深圳此次赛事的举办标志着我国自动驾驶安全测试进入全新阶段。大赛由深圳市交通运输局和宝安区新能源汽车产业办公室指导，中汽智能科技（天津）有限公司主办，得到多家单位共同协办。深圳市近年来全力推进智能网联汽车产业发展，已开放超过2000公里测试道路，出台一系列支持政策。随着车辆智能化程度提升，网络安全已成为产业发展的生命线。本次大赛采用“线上+线下”双赛道模式，线下赛道设置实体攻防战场，邀请白帽黑客团队对实际无人车进行物理接触和近场渗透攻击；线上赛道则通过专业靶场，远程测试云控平台和数据通信链路的安全性。赛事消息发布后，立即获得产业界积极响应。多家无人车企业主动提交车辆作为防守标靶，国内顶尖网安团队和高校战队踊跃参赛。宝安区新能源汽车产业办公室负责人表示，大赛秉持“以攻铸防，以练强技”的理念，不仅要展示技术，更要暴露问题、解决问题，推动全行业形成“安全第一”的共识。随着启动仪式的圆满落幕，所有目光聚焦于9月15日正式开始的实网攻防较量。
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巨额订单震撼市场！甲骨文、博通甚至谷歌，都被OpenAI“拉爆”了 OpenAI的资本支出海啸正重塑硅谷格局，通过一笔笔惊人的订单，将甲骨文、博通乃至谷歌等科技巨头推向增长的风口浪尖。隔夜，甲骨文公司（Oracle）股价在盘后一度飙升超27%，创下互联网泡沫以来的最佳单日表现。尽管季度营收不及预期，但一份来自OpenAI的巨额云基础设施合同，让其“剩余履约义务”（RPO）猛增至4550亿美元，彻底点燃了市场对AI驱动增长的狂热预期。 而博通近期披露，一位“神秘客户”签下价值百亿美元的定制AI芯片订单，推动其对未来AI收入前景做出“大幅”上调的预测。据《金融时报》等媒体证实，这位神秘买家正是OpenAI。与此同时，谷歌云也与OpenAI达成算力合作，打破了微软此前的独家供应格局。从云计算到定制芯片，OpenAI正以“史上资本最密集的初创公司”之姿，将整个科技供应链拉入一场高速运转的“军备竞赛”。甲骨文的“惊天”订单 隔夜甲骨文的业绩发布会透露了一笔“惊天”订单。财报显示，公司截至第一财季末的“剩余履约义务”（即已签约但未交付的合同收入）同比暴增359%，达到4550亿美元。这一数字远超市场预期，其背后的主要推手正是与OpenAI签署的一份前所未有的合作协议。据媒体披露，该协议涉及为OpenAI提供4.5吉瓦的数据中心容量，价值相当于每年约300亿美元。此项合作内容或涉及甲骨文、OpenAI与软银三方参与的“Stargate”AI基础设施计划。为了满足OpenAI庞大的计算需求，甲骨文已计划在美国多地建设新的数据中心。在强劲需求的支撑下，甲骨文首席执行官Safra Catz将本财年的资本支出预期上调至350亿美元，并预计云基础设施（OCI）业务本财年将增长77%，远超此前预期。她表示，公司在第一季度就与三家客户签署了四份数十亿美元级别的合同，并预计未来几个月RPO总额可能超过5000亿美元。市场的狂热反应表明，投资者已将甲骨文视为继微软之后，从AI浪潮中直接受益的又一云计算巨头。博通的“神秘客户”与自研芯片野心 在芯片领域，OpenAI同样掀起了波澜。博通在最近的财报电话会上透露，公司已获得第四个定制AI芯片大客户，并签下了一份价值100亿美元的生产订单。博通首席执行官Hock Tan称，这位新客户带来了“即时且相当可观的需求”，预计从明年开始将为其“非常强劲地”出货。据媒体证实，这位未具名的“神秘客户”正是OpenAI。此举标志着OpenAI正效仿谷歌、亚马逊等巨头，通过与博通合作设计并量产自研AI芯片，以突破算力瓶颈，并降低对市场领导者英伟达的依赖。这款被称为“XPU”的定制芯片，预计将帮助博通在AI基础设施市场中占据更大份额。对于OpenAI而言，自研芯片是满足其无尽算力渴求的根本性举措。其首席执行官Sam Altman曾表示，考虑到GPT-5等更强模型的训练需求，公司正优先考虑算力问题。通过与博通的合作，OpenAI旨在从底层构建更可控、更高效的算力基础。谷歌入局，AI算力争夺白热化 在这场算力争夺战中，谷歌也未能置身事外。谷歌云首席执行官Thomas Kurian近日在一次会议上透露，该部门现有客户合同中，尚未履行的承诺金额高达1060亿美元，并预计未来两年内至少有580亿美元将转化为实际收入。此外，据媒体消息称，OpenAI已与谷歌云达成合作，后者将为其AI模型训练提供算力支持。这一合作打破了微软作为OpenAI独家云供应商的局面。大摩分析师认为，此举不仅可能成为谷歌云业务加速增长的催化剂，更深层次地反映出谷歌对其核心搜索业务长期竞争力的内部信心——它并不畏惧武装一个潜在的竞争对手。作为参考，OpenAI今年早些时候已与云服务商CoreWeave签署了价值百亿美元级别的算力协议。不断拓展供应商，凸显了OpenAI获取海量算力的迫切性。史上最“烧钱”的初创公司？OpenAI的千亿豪赌 支撑这一系列巨额订单的，是OpenAI惊人的资本消耗计划。华尔街见闻此前提及，据The Information报道，根据公司向股东披露的最新财务预测，从今年到2029年，OpenAI的累计现金消耗预计将高达1150亿美元，这一数字比半年前的预期激增了约800亿美元。巨额资金主要用于四大方面：投入近1000亿美元自建服务器等基础设施；支付远超预期的AI模型训练成本；覆盖运行AI模型的推理成本；以及支付高额股票薪酬以在激烈的人才战中留住顶尖专家。尽管“烧钱”速度惊人，资本市场却热情不减。包括软银在内的投资机构仍在积极买入其股权，将OpenAI的最新估值推高至5000亿美元，这几乎是六个月前的两倍。与此同时，在ChatGPT强劲增长的驱动下，OpenAI也将2030年的收入预测上调至2000亿美元，显示出其对商业化前景的极度乐观。AI军备竞赛下的金融新“玩法” OpenAI的疯狂投入，是整个科技行业AI“军备竞赛”的缩影。这场竞赛的成本之高，以至于即便是手握巨额现金的科技巨头，也开始寻求新的金融解决方案。华尔街见闻此前文章指出，为了在不损害资产负债表健康的情况下为AI基础设施建设提供资金，科技公司正与华尔街合作，采用合资企业、备用担保协议、银团贷款等复杂的金融工具，将部分成本和风险“外部化”。例如，Meta通过与投资公司成立合资企业，将其数据中心项目移出表外；而甲骨文则选择成为由银行银团提供融资的超大型数据中心租户。然而，资本的狂热也带来了新的风险。瑞银分析师警告，私募信贷大量涌入可能增加市场过热风险。同时，租赁合同高度集中于少数几家科技巨头，也引发了信用集中度过高的担忧。评级机构穆迪和标普已向甲骨文发出警告，指出其在进入AI建设阶段时杠杆率过高，若不改善，信用评级将面临下调风险。这场由AI驱动的盛宴，正在考验着硅谷的创新能力，也同样考验着其财务纪律。
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市说新语丨人工智能赋能上市公司高质量发展 人工智能正从技术探索加快转向商业落地，并日益转化为现实生产力。越来越多上市公司的人工智能业务开始赚钱。人工智能的技术变现时期逐渐到来。未来，人工智能的规模化应用将赋能上市公司和各行业高质量发展。 图片来源/摄图网授权 ■郭锦辉截至8月31日，我国境内股票市场上市公司已经披露完毕2025年半年度报告。据Wind资讯统计，2025年上半年，A股102家“人工智能+”领域上市公司中，有83家净利润为正，合计达1788.52亿元，盈利规模同比增长34.74%。由此可以看出，人工智能（AI）正加快赋能上市公司发展，全面成为上市公司增收增利的利器。当前，人工智能正以前所未有的速度与广度，赋能千行百业。未来，人工智能将持续赋能上市公司高质量发展。坚持以技术创新为核心驱动力是人工智能产业企业发展的着力点。在需求激增的背景下，人工智能产业链企业增长强劲。Wind数据显示，在已披露2025年半年报的85家人工智能产业链上市公司中，近三分之二实现盈利，其中15家公司净利润增幅超过100%。尽管人工智能产业链各上市公司业绩有所分化，上下游景气各有不同，但人工智能驱动业绩长期向好的趋势被普遍看好。例如，科大讯飞表示，人工智能正催生出无数新产品、新场景、新业态，为数字经济高质量发展注入创新活力。该公司积极抢抓通用人工智能的历史新机遇，继续保持面向未来抢占人工智能“根红利”的战略投入。人工智能技术的快速渗透已经成为上市公司转型升级的关键变量，赋能各行业未来发展。上海证券交易所发布的信息显示，一批AI算力企业凭借独特技术优势，迎来经营质量的快速提升。寒武纪从上市初期连续多年亏损，到成功实现三个季度连续盈利的拐点；海光信息的高端处理器产品涉及的新兴人工智能大模型产业逐渐增多，带动上半年净利润首次突破10亿元；澜起科技稳固全球最大内存互连芯片供应商地位，成为AI服务器背后的“隐形冠军”。长电科技、生益电子、云天励飞、仕佳光子等企业则在先进封装、AI材料、场景应用、光通信等细分环节抢占发展先机，共同构筑多元增长格局。此外，中国上市公司协会的数据显示，2025年上半年人形机器人行业研发强度超6%，营业收入、净利润实现双位数增长。顺应智能经济大势，积极拥抱“人工智能+”，已经成为上市公司的普遍选择。这既给企业直接带来收入增长，又成为企业提升运营效率、重构业务流程的核心驱动力。在通信领域，中国移动、中国联通、中国电信不约而同地将目光投向了人工智能领域。中国移动推出了“九天”通专大模型矩阵，重点布局能源、交通等50多个行业大模型。中国联通在工业、医疗等领域打造出上百个AI智能体。中国电信通过一体化服务赋能超过30个行业智能体。在互联网领域，头部互联网企业基于自身资源和业务基础，选择了不同的AI商业化路径。在电子行业，多家企业在AI浪潮中抢占先机，实现了业绩大幅增长。当前，人工智能的发展正面临前所未有的历史机遇。在国家层面，国务院出台了《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，开展“人工智能+”6大重点行动。在地方层面，今年以来，多地陆续出台“人工智能+”行动方案，天津、安徽、四川、辽宁、宁夏等多地规划了关于“人工智能+”的最新“行动路线”。北京、浙江、上海、广西、山东、甘肃等多个省（区、市）专门针对重点行业领域进行了“人工智能+”的部署。未来，人工智能相关核心技术研发和产业化应用的投入将持续增长。根据国际调研机构沙利文的估算，中国AI产业市场需求到2030年将达到5.6万亿元，2024年至2030年中国在AI产业的总投资规模将超过10万亿元。人工智能正从技术探索加快转向商业落地，从“烧钱”阶段加速转向“赚钱”阶段。人工智能的技术变现时期逐渐到来。未来，人工智能的规模化应用落地，将为上市公司提供更多商业价值。总 监 制丨王列军车海刚 监 制丨陈 波 王 彧 杨玉洋主 编丨毛晶慧 编 辑丨曹 阳
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甲骨文爆了，这些数字和图表让市场和AI交易疯狂 甲骨文向市场证明，在AI驱动的狂热中，未来的承诺远比当前的业绩更具吸引力。尽管这家软件巨头刚刚公布的Q1业绩未能达到预期，但其股价却在盘后交易中飙升，原因在于公司与OpenAI签下的一笔巨额交易让订单额出现大幅增长，并对云基础设施业务给出了激进的增长预期。公司首席执行官Safra Catz发布声明宣布，公司在第一财季签订了数份价值数十亿美元的巨额合同，这使得公司的积压订单量猛增。同时，预计甲骨文云基础设施业务在本财年将增长77%，高于此前70%的预测，达到180亿美元。消息公布后，甲骨文盘后大涨27%创历史新高，使其成为首家市值超过5000亿美元、且单日涨幅超过25%的美国公司。这清晰地表明，在当前的投资环境中，围绕AI构建的宏大叙事，其权重已经压倒了传统的财务指标，投资者愿意为增长前景支付高昂溢价。 积压订单“惊人”，需求还在增长引爆市场情绪的核心数据，是甲骨文急剧膨胀的“剩余履约义务”（RPO），即已签订合同但尚未确认为收入的金额。Safra Catz在声明中表示，公司在第一财季与三个不同的客户签订了四份数十亿美元的合同。这直接导致甲骨文的RPO合同积压同比增长了惊人的359%，达到4550亿美元。Catz将这一数据形容为“惊人的”，并强调“市场对甲骨文云基础设施（Oracle Cloud Infrastructure）的需求仍在持续增长”。她进一步透露，预计在未来几个月内，公司还将与“另外几家数十亿美元的客户”签约，届时RPO总额可能超过5000亿美元。这份庞大的合同储备，为甲骨文大胆预测未来收入增长提供了基础。云业务收入有望实现指数级增长在庞大RPO的支持下，甲骨文对其云业务的未来给出了一个堪称指数级增长的财务预测，这成为推动股价的另一个关键燃料。公司预计，其云基础设施（OCI）业务的收入将在本财年增长77%，达到180亿美元。更引人注目的是未来四年的规划：OCI收入预计将接连攀升至320亿美元、730亿美元、1140亿美元，最终在第五年达到1440亿美元。这意味着该业务在数年内将以接近每年翻一番的速度扩张。 甲骨文方面补充称，这个五年预测中的大部分收入，已经包含在当前报告的RPO中。资本支出高企释放积极信号甲骨文激进扩张的背后，是满足AI巨头算力需求的庞大计划。为兑现这些巨额合同，公司正准备进行大规模的资本投资。Catz在财报电话会议上表示，公司本财年的资本支出预计将达到350亿美元。她强调，这些投资的大部分将用于数据中心的“创收设备”，而非土地或建筑。她补充说，如果未来资本支出数字继续走高，那将是“好消息，因为它意味着更多的容量”，公司需要容量来将庞大的RPO积压订单转化为加速增长的收入和利润。在财报发布前，Cantor Fitzgerald的分析师Thomas Blakey就曾指出，投资者应重点关注甲骨文的资本支出计划，以评估其满足新合同需求的能力。他认为，由AI需求驱动的OCI业务的强劲势头，“应能抵消在资本支出、资本结构和资本回报策略方面可能出现的短期风险”。
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千笔楼｜给AI参与内容生产“立规矩” 热点事件发生后，有人利用AI生成的假“照片”引流吸睛；网络直播间里，有人利用AI生成的假“名人”疯狂带货；现实社会中，有人利用“AI换脸”实施诈骗…… 不时曝出的此类案例，让不少人“破防”，更引发人们对AI滥用的担忧。近日，国家互联网信息办公室、工业和信息化部等多个部门联合制定的《人工智能生成合成内容标识办法》正式施行。办法聚焦人工智能生成合成内容标识的关键点，从服务提供、内容制作、产品传播等各个环节，对AI参与内容生产提出具体要求。 办法的颁布实施，将对规范AI参与内容生产、防范AI被滥用立规矩、画方圆。 近年来，生成式人工智能取得长足发展，广泛应用于人们日常生活的许多场景。新技术的运用，为经济社会发展注入强劲动能，也带来一系列滥用的新问题。 此前，“广州限制外卖配送”“河南信阳市中心体育馆惊险崩塌”……诸如此类“有图有视有真相”的重磅“消息”，曾在网上广泛传播，引起大量网民关注。警方随后调查发现，这些耸人听闻的“消息”，是不法分子使用AI制作的网络谣言。 “名人效应”也是不法分子利用AI造假的重要动机。比如，一些不法商家盯上多位奥运冠军，通过AI“盗声”等方式，虚构奥运冠军为自己带货。 人工智能就像一柄双刃剑，利用得好，能够为工作、学习增添助力；AI被滥用，就会损害个人权益、搞乱网络环境、带偏社会风气。 利用AI生成的内容常常生动逼真，又没有相关的标识说明，一些不法分子甚至专门针对网民“量身打造”行骗内容，普通民众很难辨别真假。 相关部门推出的《互联网信息服务深度合成管理规定》明确提出，“任何组织和个人不得利用深度合成服务制作、复制、发布、传播法律、行政法规禁止的信息，不得利用深度合成服务从事危害国家安全和利益、损害国家形象、侵害社会公共利益、扰乱经济和社会秩序、侵犯他人合法权益等法律、行政法规禁止的活动。”这为利用AI进行内容生产划定了底线和红线。 该规定第十七条提出，深度合成服务提供者提供服务，“可能导致公众混淆或者误认的，应当在生成或者编辑的信息内容的合理位置、区域进行显著标识，向公众提示深度合成情况”，从而给AI生成合成内容需要标注提出了法治化要求。 这次实施的《人工智能生成合成内容标识办法》，是《互联网信息服务深度合成管理规定》的配套制度要求。办法第四条明确规定，服务提供者提供的生成合成服务，属于《互联网信息服务深度合成管理规定》第十七条相关情形的，“应当”按照相应要求对合成内容添加显著的提示标识。 办法从AI生产内容的制作源头开始全链条发力，对AI生成内容服务的提供者、使用者、发布者、平台等多角色开展约束，全方位完善制度体系，为防止AI滥用树起了制度围栏。 徒善不足以为政，徒法不能以自行。 从今年3月印发到9月正式施行，《人工智能生成合成内容标识办法》给相关单位留出了相对充分的准备时间。全面开展宣传普及，让办法贯彻实施下去，为防范AI滥用发挥出应有效用，需要全社会合力推进。 生成合成内容服务提供者，要为落实标注要求提供坚实的技术支持，让使用者开展标注可用、好用、易用。 相关企业和个人需要仔细掂量自己利用AI生产的内容，是否会损害国家形象、侵害社会公共利益、扰乱经济和社会秩序、侵犯他人合法权益，做到知法、守法。对于违法行为，应当严厉查处，以儆效尤。 传播平台同样要承担起把关责任，既要“技防”也要“人防”，多管齐下，严防应该标注却没有标注的AI生产内容违规发布。 治理AI滥用难题，还需要健全处置机制，强化执法协同，用好群众力量，提升违规问题的发现能力和惩处效率。 为技术使用立好规矩，使用者、传播者各司其职守好内容真实的底线，AI这项未来可能越来越深入、越来越广泛影响我们日常生活的强大技术，才能趋利避害，不断催生新场景、新业态，赋能千行百业，服务千家万户。 策划：令伟家 统筹：朱斯哲、李代祥、刘雅萱 记者：尹思源 题图漫画：潘红宇
