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3个人干5个人的活，剩下的2个人去哪了？ 本文来自微信公众号：盖雅普森，作者：盖雅普森，题图来自：AI生成如果人效提升只是为了裁掉那2个人，那格局就小了。真正的人效管理，不是“淘汰”的艺术，而是“释放”的艺术。“345薪酬”在管理圈很火——“3个人干5个人的活，拿4个人的工资”。老板听了很开心，降本增效了；留下的员工听了也还行，毕竟工资涨了。但有一个问题，好像从来没人敢公开讨论，甚至成为了房间里的大象：那剩下的2个人，去哪了？是“被优化”了吗？是“由于您的年龄结构已不符合公司要求”了吗？如果这个问题回答不清楚，那么我们嘴里的“人效管理”，在员工听来，就是挥向他们的“资本家镰刀”。今天我想剥开那些漂亮的术语，用商业逻辑和人口趋势两个维度，跟你聊聊我眼中的真相。坏的“345”：内卷与存量博弈 必须承认，市面上确实存在“坏的345”。如果一家公司，业务没有增长，市场没有扩大，甚至还在萎缩。老板搞“345”，仅仅是为了省下那1个人的成本（5-4=1）。那剩下的2个人，确实是失业了。这就是一场零和博弈。这不叫人效提升，这叫“内卷”。这背后的逻辑往往是简单粗暴的：靠加班、靠高压、靠“大力出奇迹”。这就像我之前批评过的某些案例：把原本5个人正常工作能干完的活，强行压给3个人，让他们通过996甚至007来完成。这种模式，我看不到未来：一来，新一代劳动者的工作理念变了，大家开始追求“WLB”（工作生活平衡）；二来，随着合规成本越来越高，这种靠透支体力的“血汗工厂”模式，迟早会撞上法律和生理的墙。对于这种仅仅为了省钱而裁员的公司，我的建议很直接：警惕。因为没有增长的效率，只是慢性自杀。 好的“345”：从“淘汰”到“迁徙” 但如果我们把视角拉长，看那些真正伟大的企业，你会发现第二个答案。我想问大家一个问题，这也是我经常在互联网行业看到的现象：如果是100个人干了150个人的活，拿了130个人的工资。那“少掉”的20个人，去哪了？很多人第一反应是：“那肯定是被裁掉了。”错。在真正的人效管理和精益管理逻辑里，他们不是被裁掉了，而是被“释放”了。这多出来的20个人，其实是优秀的人。为什么这么说？因为企业通过优化流程、升级工具、标准化业务，让原本复杂的、非标的工作变得简单了。正如我一直坚持的那个观点：让平凡的人，也能做出不平凡的事。当业务被标准化、工具化甚至智能化之后，原本需要“老法师”才能搞定的工作，现在普通员工也能胜任。那么，那些原本被捆绑在基础事务上的“优秀人才”，也就是那“2个人”或者“20个人”，他们去哪了？他们去开疆拓土了。他们去了新业务线，去了海外市场，去了创新研发中心，去挑战更新、更高级的事情。这就是“杰文斯悖论”：效率越高，需求越大。历史上，蒸汽机刚出来的时候，纺织工人也担心失业。结果呢？机器让布变便宜了，需求爆炸了，反而需要更多的工人去卖布、运布、设计衣服。所以，真正的人效管理，从来不是以“淘汰员工”为主要目的，而是以“选拔筛选优秀员工”为出发点。它是为了让优秀的人从低价值重复劳动中脱颖而出，去承担更大的业务，去为企业创造新的增长曲线。这不是“清洗”，这是“迁徙”。是从低效产能向高效产能的迁徙。 怎么做到？从“管人头”到“管工时” 既然目标是“迁徙”和“释放”，那具体怎么落地？很多管理者把“345”理解歪了，以为就是改个KPI，然后甩给员工：“你们好好干，干好了分钱。”这种管理太懒惰了。要实现“3个人干5个人的活”，核心不在于“压榨人”，而在于“精益事”。我们要从传统的“管人头”（Headcount）思维，进化到“管工时”（Labor Hours）思维。盖雅服务了很多的全球灯塔工厂，他们是如何重新定义“人效”的——不是看你加了多少班，而是看你在单位生产时间内创造了多少价值。在这个逻辑下，我们要做的不是延长时间，而是缩减单位产出的工时。怎么缩减？我有三个建议：1. 流程精益（Process）：管理者要像修剪盆景一样审视流程。哪些动作是多余的？哪些审批是形式主义？把原本5个人干活所需的流程冗余，压缩成3个人就能跑通的极简闭环。这需要业务一号位亲自下场“动刀子”。2. 技能升级（Skill）：留下的那3个人，不能再是原来的螺丝钉，而要进化成“多边形战士”。比如盖雅服务的亿滋、雀巢、施耐德等企业，他们把员工培养成一岗多能的“超级个体”。通过数字化技能矩阵，让员工像打游戏一样升级技能。当一个员工能干三个岗位的活，他拿更高的薪水不仅合理，而且更有安全感。3. 智能辅助（AI & Tech）：用AI排班、AI预测、自动化设备，去替代那些由于信息不对称造成的等待和浪费。盖雅的智能排班系统，就是帮助企业在“正确的时间、地点，匹配正确技能的人”，这本身就是在向数据要效率，而不是向体力要效率。 终局：我们可能根本招不到那2个人 最后，还有一个最扎心的宏观视角。哪怕你不信上面的商业逻辑，你也必须面对这个人口现实。未来的“345”，可能不是一种选择，而是一种被迫的常态。看看人口数据吧，中国劳动年龄人口每年正在以几百万的速度减少。现在的制造业、服务业招不到年轻人，不是因为工资低，而是因为真的没人了。 未来的真相是：我们必须让3个人干5个人的活，因为我们以后可能连3个人都招不齐。这就是人效管理的终局。它不是资本家的贪婪游戏，而是人类社会对抗老龄化危机的唯一解药。回到开头的问题：剩下的2个人去哪了？在平庸的公司，他们变成了“优化的成本”；在伟大的公司，他们变成了“增长的火种”；而在未来的时代，他们是我们终将失去的“人口红利”。作为管理者，你的职责不是挥舞镰刀，而是搭建梯子。搭好流程的梯子，搭好技术的梯子，让你的员工能爬得更高，看得更远。让3个人，不仅能干5个人的活，更能创造出10个人的价值，这才是“345”的正确打开方式。本文来自微信公众号：盖雅普森，作者：盖雅普森本内容由作者授权发布，观点仅代表作者本人，不代表虎嗅立场。如对本稿件有异议或投诉，请联系 tougao@huxiu.com。本文来自虎嗅，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4820701.html?f=wyxwapp
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浙江一家公司送员工房子：已有5人收房 最大的144平 近日，浙江温州一家公司发布了一则招聘启事，迅速引发关注和热议！招聘信息中一条内容很有诱惑力：工作满5年的员工，有望获赠住房一套。 图为引发关注的浙江国盛汽车公司大楼公司董事长坦言，为了稳定核心人才，公司除提供免费三餐、十三薪、股份赠与等福利外此次更推出赠房举措，获赠员工需承诺继续服务满5年，即可完成房产过户。网友热议称，“我怎么遇不到这么好的老板？”“能遇上有格局的老板，真是打工人的福气。”还有浙江网友透露，“我们这边好多送车的，公司楼下都是奥迪A6，老板送给老员工的。” 图为员工看房（视频截图）橙柿记者了解到，这家公司为浙江国盛汽车科技股份有限公司，位于温州市龙湾区滨海六道附近。工商登记信息显示，公司董事长涂开存。这是一家研发、生产、销售汽车紧固件与铝合金连接件等产品的企业，2024年的总产值4.9亿元。记者注意到，该公司的招聘信息里明确列明了公司福利——除了免费包吃住、一日三餐免费，绩效考核、全勤奖、工龄奖、车补、新年红包、员工旅游、年终奖，“工作满5年以上，有资格获得公司免费赠房(100平方米的商品房)”。招聘岗位从生产副总、质量总监到基层的包装工操作工多达11个岗位，除了管理层的待遇是面议之外，其他岗位的待遇最高的是“多工位螺栓螺母技师”，月工资可以达到20000元。 图为公司的招聘信息另外，该公司的一份文件也被披露出来，“国盛(政)字(2025)49号”关于公司奖励住房福利的通知。通知内容是：根据上半年公司会议精神，涂总决定对中高层管理者免费奖励住房的承诺进行兑现，房屋面积在90-150平方左右。赠房奖励政策将分三期进行，第一期2025年执行:三套房源，第二期在2年内执行，五套房源，第三期5年内执行，房源10套。基本条件要求，必须为部长及以上管理者，赠与后需承诺继续任职5-10年以上。报名后，由公司总经办审核后确定名额。 公司的奖励住房福利通知 12月11日上午，橙柿记者联系了该公司行政部门的负责人士，就上述信息进行了核实。该人士称，都是真实情况。目前，首批获赠商品房的5位员工已签约收房。“这几套房子位于公司附近五公里左右的小区，目前均价大约应该7000到8000元吧。“分到五套房子面积最大的，是一对夫妻俩，144平方，其他几个员工是100平方的。“公司考虑到如果是夫妻，肯定还有孩子，一家人住面积大一点合适，如果是父亲一个人在公司的，基本分到100平左右，其实100平给一个三口之家住住也是够了。”橙柿记者了解到，分到房子的夫妻俩，是员工梁迎华、冷美玲。这对夫妻档在公司已经工作整整10年了，夫妻俩现在一个是冷锻车间组长一个是销售部部长。梁迎华说，“我们在温州打拼了十多年，一直期望着有一个自己的家，没想到，公司董事长直接实现了他们的心愿。”橙柿记者注意到，该公司给员工赠房的消息，也在网上引发质疑，有网友表示，“这事怎么听起来这么魔幻？”还有网友提醒说，“天上不会掉馅饼，小心。”对此，该公司董事长涂开存回应说，“没必要炒作，也没有什么噱头，是我们真真实实的为员工发的福利。接下来每年还要送六套房子。“留住优秀员工，给公司带来的利益，是大于这个房子的。还有个原因，是想吸引同行外地的高端人才，来入驻这里。”也有很多网友关注到，这次获得赠房的员工，全是管理层，于是发出疑问：普通员工是否也能享受这样的福利？对此，公司行政部门负责人士告诉橙柿记者：目前有五个员工分到了房子，都是80后，在公司干了也有十年之久了。“普通员工起码也要升级，比如说你晋升到管理者以上，我们才有机会赠给你这个房子。”“要通过自己努力去晋升，比如说从科长到部长，从部长再到管理者。”“今年获得房子的就有一个员工，也是从基层干到部长这种情况。这些获得房子的员工，也不是一下子就当管理层的，是我们自己培养慢慢成为管理者的。”“所以你说基层员工有没有机会呢？那机会肯定也是有的，只是要努力嘛，机会肯定是给表现优秀的人。”橙柿互动·都市快报记者 程潇龙
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员工群里八卦领导"彩旗飘飘"被开除 起诉公司法院判了 今日灵魂一问：@职场人，你有办公室吐槽、八卦群吗？此前就有一案例：上海一员工在办公室吐槽群中八卦领导…结果被领导知晓，当众宣读聊天记录！公司：损害公司声誉，开除！员工委屈觉得自己“罪不至此”，她申请仲裁，未被支持。于是将公司告上法庭，法院会怎么判？案件回顾刘女士是上海青浦区某公司的员工，部门同事们私下组成一个名为“延误小仙女们”的微信群，因不满领导长期安排加班，刘女士和同事们在群里调侃起领导的私生活。聊天过程中，刘女士发布了诸如“网点全部倒闭吧”“彩旗飘飘”“平时没看到他这么抠吗”之类的言语。 图为群内聊天截图不料，一名群成员将聊天内容转发给了其他同事，继而传到了领导处。被调侃的领导在公司大会上当众宣读了聊天记录，引发员工热议。不久后，公司以散布谣言、捏造事实、恶意攻击、投诉或举报他人，损害公司或他人声誉，情节恶劣为由开除了刘女士。刘女士表示，微信群中关于公司中员工与领导之间存在不正当男女关系的聊天话题不是她提起的，她只是顺便搭了一下话。且该聊天仅仅是闲聊，群成员仅有十几人，传播范围有限。后因微信群聊天记录被泄露，被提及的领导开会公开了这件事情，并当场宣读聊天记录，是领导处理方式不当导致事态扩大化。刘女士认为，即使自己语言上存在不当之处，也并未扰乱公司秩序，未严重违反公司规章制度，公司开除自己不合法，因此她将公司诉至法院，要求赔偿违法解除劳动合同赔偿金10万余元。公司：十几个人的微信群属于公共场合公司方面认为，微信群成员有十几个人，属于公共场合，刘女士在这样的场合发布对他人的诽谤言论，主观上存在恶意，对他人工作和生活造成了严重不良影响。刘女士的行为违反了员工手册的有关规定，达到了情节恶劣的程度，公司据此解除劳动关系是合法解除。法院：公司直接开除过于严苛系违法解除上海青浦法院经审理认为，刘女士在微信群中参与涉及其他同事隐私话题的讨论确有不当，但微信群中仅有十几人，属于相对封闭的空间，本身并不具有大范围传播的可能。事态随后之所以扩大化，并非因刘女士传播所致。刘女士也并非涉及他人隐私不当言论的主动制造者，仅在别人的发言后进行附和，其言论虽有不当，但纯属茶余饭后闲聊，不足以认定为严重违反公司规章制度的情形。公司作为用人单位，在可以采取其他替代性处罚措施的情况下，直接解除劳动合同，有违限度原则，过于严苛，系违法解除，理应支付赔偿金。法院判决公司支付刘小姐10万余元。近年来，因员工发表不当言论被开除的案例，时有发生。1员工朋友圈辱骂领导吸烟行为被开除法院：公司合法解除北京某公司员工徐某因不满办公室有人吸烟，发朋友圈辱骂“傻*、去死”等内容，公司以其构成严重违纪解除劳动关系。徐某索赔近14万，仲裁、一审及二审法院均认定公司解除合法，驳回其诉求，警示朋友圈发言需守尺度。2深夜发朋友圈攻击同事被开除法院：公司合法解除员工小叶深夜发朋友圈，用恶劣语言人身攻击女同事，内容经同事传播至全公司。公司要求其澄清遭拒后，与其解除劳动合同。小叶不服，索赔22万余元，称内容不针对同事且已设为私密。法院一审、二审均认为，其行为违反公司制度和劳动纪律，对同事及公司形象造成不良影响，公司解除合同合法，驳回其诉求。社长提醒职场中难免有摩擦，但人与人之间互相尊重是前提，即使是吐槽也得有底线、懂分寸！不管是朋友圈还是小私群，骂人、造谣等不当言论都可能触碰红线。有话好好说、有事好商量，通过积极的态度和恰当的方法来化解矛盾，才能建立更良好的工作关系哦！申工社综合整理自上海青浦法院等来源：上海市总工会申工社
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于东来面试刑释人员画面流出：不要自卑 不要背包袱 极目新闻记者 王柳钦近日，胖东来商贸集团董事长于东来给应聘刑释人员讲话，表示“希望大家不要自卑，不要背包袱，要感恩自己的经历，发挥身上美好的一面，将来能活得像光一样”。 于东来面试刑释人员时讲话（视频截图）于东来在讲话中还说：“希望更多人懂得好的理念，避免走弯路，希望我们的社会充满着美好”“不要觉得见不得人，亏欠人，要更好地理解生命，尊重生命，活出最美的自己”。此前，30名刑满释放人员前往许昌胖东来时代广场参与面试。参与面试的刑释人员表示，胖东来方面现场宣布，30人均被录取，后续会根据各自情况分配岗位，入职后有6个月试用期进行“双向选择”。据极目新闻此前报道，8月8日，于东来公开透露，新乡胖东来三店开始进入招工阶段，名额千人。他透露，这次招聘规划了百分之二十为国家做出巨大奉献的新疆、西藏高原这些艰苦地区的退伍边防军人，“还有百分之二有犯罪史的服刑人员。”面对部分争议，8月10日于东来在社交平台回应称“此次招聘刑释人员，是基于人性的善良和美好，希望各个群体的人们都能够得到社会的尊重和关爱”。同时强调，第一次这样招聘，先从中轻度犯罪的刑释人员加入团队中，然后再逐步开放合理名额给中重度犯罪类型的刑释人员。8月12日凌晨，胖东来创始人于东来在社交平台发布消息称，为了促进刑释群体都能得到社会的尊重和关爱，胖东来未来会推出帮助刑释人员如何就业的培训规划，未来将拿出千万以上，乃至拿出上亿元成立帮扶刑释人员的就业创业基金。（来源：极目新闻）此前报道于东来发布《胖东来对刑释人员的面试题》 共分3部分8月14日，据重庆广电第一眼，于东来在自己的社交平台上发布了《胖东来对刑释人员的面试题》，并表示“这也是对刑释群体真诚分享的进入社会的幸福生活方式方法的智慧”。于东来配文称：“因为爱，世界会越来越美好！相信这是这个群体在胖东来工作后未来的样子！这也适合各个行业追求美好的人们运用！” 于东来发布《胖东来对刑释人员的面试题》面试题内容包括“对违反法律的反思总结、正确认识和评价自己的价值、对未来的规划”三大部分。 图为面试题内容此前，8月8日，于东来发布消息称，新乡第三家胖东来开始进入招工阶段，估计名额1000人左右，这次规划了200个名额给退伍边防军人。值得注意的是，其中还规划了20个岗位给有犯罪前科的人员。当天，胖东来计划“招20名刑释人员”登上热搜第一，引发广泛热议。据媒体此前报道，关于给有犯罪前科人员留岗的情况，新乡市人力资源和社会保障局一名工作人员表示，发布招聘信息是企业的自由，最终解释权归胖东来所有。8月10日，胖东来商贸集团发布关于招聘刑释人员的说明。说明称，此次招聘“刑释人员”，是基于人性的善良和美好，希望各个群体的人们都能够得到社会的尊重和关爱。刑释人员在接受刑罚之后，已经是平等的合法公民。我们应该帮助他们拥有再次融入社会、具备相应的美好生活的能力。同时，该说明还倡导社会对刑释人员不歧视、不戴有色眼镜，让他们能够被社会善良宽容的接纳。被标签化和边缘化会让他们陷入无法正常就业和正常生活的痛苦和自卑中，因长期无奈丧失对生命和社会的信心……这也会造成社会的不健康、不美好状态。胖东来还表示，这是第一次这样招聘，在这些方面也不成熟，会先让中轻度犯罪的刑释人员加入到团队中，然后再逐步开放合理名额给中重度犯罪类型刑释人员。 图为胖东来商场胖东来商贸集团有限公司总部位于河南省许昌市，创建于1995年3月，近年来，因为商品质量与服务而一跃成为“网红”。来源：封面新闻、重庆广电第一眼、长安街知事等胖东来拟招20名刑释人员上热搜 有前科人员：看到希望极目新闻记者 王柳钦8月8日，胖东来创始人于东来在其社交平台发文称，新乡第三家胖东来（下称“三胖”）开始进入招工阶段，估计名额1000人左右，这次规划了200个名额给退伍边防军人。值得注意的是，其中还规划了20个岗位给有犯罪前科的人员。当天，胖东来计划“招20名刑释人员”登上热搜第一，不少网友涌入于东来社交账号的评论区自荐。 于东来发文（来源：于东来个人账号）于东来在发文中表示，此次招聘规划了20%的岗位给为国家做出巨大贡献的新疆、西藏高原艰苦地区的退伍边防军人，还规划了2%的岗位给有犯罪史的服刑人员，是想让曾经走过弯路的群体得到尊重和关爱，变成创造和享受美好的主人，“坚定地共同走向美好！”有不少网友在评论区毛遂自荐，发布了个人经历和图片，截至发稿时，评论条数已超8000条。 多名网友在评论区在线求职（来源：于东来个人账号）8月8日，极目新闻记者联系到一名留言者贾先生，他表示，他今年47岁，是河南许昌人，家里有一男一女两个孩子，“大女儿刚高考完，家里压力比较大。”2020年时因寻衅滋事罪被判刑13个月，出来后在朋友的公司从事人力资源工作，后续也换过多次工作，目前在北京当“北漂”，做一名专送骑手。“2020年以前我也有自己的事业。”贾先生说，他曾和朋友合伙做过工地供货生意，也开过连锁餐饮企业，所以并未考虑过到胖东来应聘，但出狱后由于前科问题，自己找工作不太顺利，这次于东来发布招聘信息，让他看到了希望，“之前在街上偶遇过多次于东来，我还和他打过招呼，他给人感觉很亲切。”对于应聘岗位的问题，贾先生称，自己曾做过销售、企业策划等，还有二十多年的驾龄，到时候招聘公告发布后会选择合适的岗位，“无论什么岗位我都愿意尝试，希望既能体现自己的劳动价值，又能为公司出力。”8日下午，极目新闻记者又联系到另一名留言者吴先生。他说，他今年32岁，是河南南阳人，2017年时因为职务犯罪入狱2年，后续到武汉做过冷链配送，也在工地打过零工，目前和妻子一起在北京的一家汽车配件厂工作。吴先生表示，虽然之前他因职务犯罪入狱，但经过2年的改造，他已经洗心革面了，“毕竟是改造过的人了。”吴先生称，家里有2个小孩都在南阳老家上学，考虑到在胖东来工作既是一份稳定体面的工作，又能离孩子更近，因此才在于东来的评论区毛遂自荐，“胖东来的口碑大家有目共睹，收入在当地也是数一数二。”（来源：极目新闻）
