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瓜迪奥拉：阿森纳的进球和我们被吹的球差不多？这你得问裁判 北京时间1月17日20:30，曼城将在英超第22轮的曼彻斯特德比客场挑战曼联。在媒体禁言期满之后，曼城主教练瓜迪奥拉的赛前新闻发布会保密部分被公开，本文为该内容的下半部分。 回到刚才提到的裁判话题，显然阿森纳在周三被判了一个进球有效，和你们被吹的那个非常相似，你认为目前裁判的问题出在哪里？是标准的一致性，还是比赛规则本身？ 这不是我能回答的问题，你得去问他们(PGMOL)。 刚才提到了角球和门将周围的人群，似乎现在的每一个角球都会直接开到门将的头顶，但他因为人太多根本拿不到球，还有大量的手榴弹界外球，当球队允许你在空当踢球的时候，里科-刘易斯表现很好，但现在这种机会不多了，因为比赛变得更具身体对抗性以及充满人盯人，英超联赛在定位球和直接打法上的这些变化似乎发生得非常快，你和俱乐部是什么时候开始注意到这种趋势并需要去适应球员引进和比赛方式的？ 里科在对阵纽卡斯尔联的最后30分钟表现得非常出色，所以……是的。 抱歉，重点不是里科，而是联赛整体…… 是的，改变了一些，但是并非全部。我会说，比起我刚来的时候，现在的变化确实很大。球队在第一阶段的防守更加激进，非常激进的人盯人，或者退守得非常深，中间地带变少了。但比起九年前或是十年前我刚到这里的时候，这种趋势确实改变了。在这种情况下需要适应，我认为球员们足够优秀，可以适应每场比赛的要求。 这种变化甚至比一两年前更大吗？对我们来说，这种变化感觉非常突然，现在全是关于定位球、手榴弹界外球的话题，变得更直接了…… 我不认为仅仅是关于手榴弹界外球。关于定位球，是的，这是很重要的一部分，在过去几年里增长了很多，我同意你的看法。但这不仅仅是关于这些，总是会有反向的论点。当一支球队想要制造麻烦的时候，总会有解决方案。我不同意那种“你无法再踢阵地战”的说法，总会有空间和时刻是你可以利用的。但确实，他们不会轻易让你做到，所以你必须适应。这就是足球的魅力，在面对对手的时候总会有战术和进化。当对手决定以某种方式踢球的时候，你必须做出改变，否则就会不同。在过去10年的进程当中，总会有球队采取不同的做法，这才是精彩之处。没有球队会以完全相同的方式踢球，对手也不会以相同的方式面对不同的球队，否则我们会感到很无聊的。就像所有的网球选手、高尔夫选手或是篮球选手的战术一样，这都是开放的，所以这很棒。至于明天我们要怎么做？我不知道迈克尔(卡里克)会做什么，所以你必须尝试去解读，快速阅读比赛并尝试赢得胜利。【上咪咕独家看英超】
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恩里克：大家说登贝莱是最佳球员，但我认为他在防守上有不足 北京时间1月17日，法甲第18轮，巴黎圣日耳曼3-0里尔。赛后，巴黎圣日耳曼主教练恩里克接受了采访。 谈及本场比赛，恩里克表示：“这是一场艰难的比赛。他们能够轻松摆脱我们的压迫，这很不寻常，因为我们的高位逼抢通常很有效。今天上半场我们在无球时表现糟糕，控球时也缺乏精准和质量，所以比赛非常艰难。下半场我们稍微调整了逼抢方式，这改变了比赛节奏。下半场表现更好，但比分并不能完全体现里尔与巴黎圣日耳曼之间的差距。”谈及登贝莱的第二个进球，恩里克表示：“第二个进球简直像是用PlayStation操作的，只有像登贝莱这样有天赋的球员才能做到。大家会说登贝莱是最好的球员，但在我看来，还不够。我们仍然需要看到登贝莱在防守端的最佳状态，因为我们需要像他这样的球员具备防守意识。他去年展现过这种能力，今年也需要继续保持。我们需要在这方面提升。我认为今天登贝莱在进攻端做出了令人难以置信的动作，但防守端还有欠缺。他在防守方面应该是球队的领袖。” 谈及这是他在巴黎圣日耳曼的第100场胜利，恩里克表示：“听起来还不错，但我们必须继续前进。我希望有一千场胜利，但路还很长。”
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【早报】今晚对阵乌兹别克斯坦！U23小伙子们加油！ 体坛周报全媒体原创今晚19:30国足U23将对阵乌兹别克斯坦 U23亚洲杯1/4决赛，与U23国足同半区的越南U23加时3比2淘汰阿联酋U23，成为第2支挺进半决赛的队伍！今晚19:30，U23国足将在1/4决赛中对阵乌兹别克斯坦U23，争夺另一张半决赛门票。【法甲】巴黎3比0里尔 精彩进球：第13分钟，登贝莱禁区外兜射远角破门北京时间1月17日，法国足球甲级联赛第18轮，巴黎圣日耳曼主场迎战里尔。上半场登贝莱远射破门，吉鲁两次中柱，下半场登贝莱杂耍吊射扩大比分，巴尔科拉锁定胜局。上最终，巴黎圣日耳曼3比0战胜里尔，全取三分。曼城3000万转会费+30万周薪定格伊 虽头悬财务违规案剑刃，但曼城补强不误。曼城敲定水晶宫队长格伊，综合各方报道，英格兰中卫的转会费总额最高可达3000万英镑，对于具体构成，各方说法不一，有说2000万固定，另说2600万固定，另附浮动条款与二转分成。据悉曼城将与格伊签约至2031年夏。而据talkSPORT首席记者克鲁克，格伊周薪高达30万英镑，与B席持平，曼城队中仅次于52.5万顶薪的哈兰德。格伊合同将在今夏到期，各路豪强虎视眈眈，唯有蓝月今冬出手，率先终结三狮铁闸的未来悬念。水晶宫变天，队长、主帅先后告退 队长格伊被曝加盟曼城后，水晶宫功勋主帅格拉斯纳确认，将在今夏约满后告别老鹰军团。格拉斯纳昨季率队夺得足总杯，终结无冠历史，并首度参加欧战，但因与里昂的所有权冲突，欧联资格贬值为欧协。为何告别？“我告诉帕里什（主席），想要寻求全新挑战。10月我将此事告知，与夏窗无关。我讨厌任何不实报道。我们关系极佳，也一直在聊怎么做对球队最好。我没有与其他球队谈判。我告知并承诺球员，我会为积分纪录竭尽全力。我们将力争再带回一座奖杯。”放弃抵抗，特狮同意外租赫罗纳 未能出战与桑坦德竞技的国王杯1/8决赛，让特尔斯特根彻底认清其遭巴萨弃用的现实。据名记阿尔弗雷多·马丁内斯，33岁的德国门将终于服软，也同意租借加盟赫罗纳。巴萨、特狮与赫罗纳的三方谈判已经进入最终阶段，仅剩合同细节有待厘清，交易有望在未来几日达成。特狮将以租将身份效力赫罗纳至季终。官宣：开拓者将杨瀚森下放至混音队 开拓者官方宣布，将中锋杨瀚森下放G联盟撕裂之城混音队。今天上午10点半，撕裂之城混音队将对阵俄克拉荷马城蓝队。上次两队交手，杨瀚森砍下22分7篮板3助攻1抢断2盖帽。WTT球星挑战赛多哈站男双半决赛：黄友政/温瑞博3比0完胜 WTT球星挑战赛多哈站男双半决赛，黄友政/温瑞博3比0埃尔贝亚利/阿卜杜拉齐兹，晋级决赛。比分【12比10，11比9，11比2】WTT多哈球星挑战赛女双半决赛：蒯曼\陈熠2比3大藤沙月\横井咲樱 WTT多哈球星挑战赛女双半决赛，蒯曼陈熠2比3大藤沙月横井咲樱。比分：11比9，11比8，9比11，9比11，9比11。另一场女双半决赛，佐藤瞳/芝田沙季3比1石洵瑶/王晓彤，比分为：9比11，11比7，11比8，11比2。吴宜泽完美发挥6比0零封肖国栋，生涯首进大师赛四强 斯诺克大师赛1/4决赛迎来中国德比，最终吴宜泽以6比0击败肖国栋，晋级四强。全场比赛，吴宜泽打出一杆破百（112）和五杆50+（93、54、60、84、97）。吴宜泽开场便展现出优秀的进攻状态，连续打出单杆112分和93分，第三局吴宜泽凭借准度上手获胜，第四局肖国栋防守漏球，吴宜泽两度上手拿下比赛，上半场吴宜泽取得4比0领先。休息归来后，吴宜泽抓住肖国栋失误打出单杆84分取得5比0的领先，第六局吴宜泽轰出单杆97分获胜。最终，吴宜泽6比0战胜肖国栋晋级四强，静待凯伦·威尔逊与尼尔·罗伯逊之间的胜者。印度羽毛球公开赛：梁伟铿/王昶2比1万炜聪/郑凯文 印度羽毛球公开赛，梁伟铿/王昶苦战三局2比1险胜万炜聪/郑凯文晋级男双半决赛，取得双方交手6连胜。比分：21比15, 15比21, 21比19。半决赛将迎战姜珉赫/奇东柱，后者以21比18, 14比21, 21比18击败保木卓朗/小林优吾收获首次交手胜利。【国际足球】邮报：执教曼联或成为格拉斯纳选择之一，曼联高管维维尔很欣赏他talksport：格拉斯纳可能留在英超，曼联请他执教是不错的选择太阳报：卡里克封死马奎尔离队的大门，曼联将在冬窗拒绝所有报价邮报：若卡塞米罗本赛季首发达35场将自动续约1年世体：马竞中场引援有多位候选球员，埃德森和卡萨多在列记者：切尔西仍考虑冬窗引进一名中卫，欧冠A名单特意留了个位置罗马诺：尤文与马特塔就个人条款积极谈判，愿租借＋强制买断签他扎伊尔·埃梅里：登贝莱展示了自己的魔力和才华，他无所不能世体：巴萨内部消息人士透露德罗可能加盟巴黎，但目前未收到报价队报：巴黎FC想引进一名高产前锋，联系佛罗伦萨39岁老将哲科里昂官方：24岁前锋萨特里亚诺租借加盟赫塔费，租期至赛季结束菲戈：皇马赛季中途换帅出人意料，需支持阿韦洛亚带完这个赛季旧将：皇马遭阿尔瓦塞特淘汰是彻底的失败，管理运作像一场闹剧皮克：梅西未来可能参与国王联赛？梅西是历史最佳，梦想他能来踢朱利亚诺·西蒙尼：很高兴与马竞续约，目标是帮助球队赢得奖杯【国内足球】古加：在北京几乎所有事都可以线上完成，现在回葡萄牙反而不习惯博主：成都蓉城在热身赛1比3不敌阿塞拜疆球队巴库石油工人【篮球】小里：库明加证明过能力 在这样的勇士都没机会难说没有私人恩怨米切尔：对阵詹姆斯的比赛将是历史性时刻 我从小就是老詹的粉丝船记：科比·桑德斯将顶替小卡首发出战 祖巴茨与科林斯出战成疑克莱：我心系利拉德 很清楚他在经历什么 他会强势归来的【综合】庆祝女双夺冠！张帅社媒：过了今晚冠军属于过去，我们下周见苏翊鸣获小组第一，晋级单板滑雪世界杯瑞士莱克斯站半决赛2025-26赛季冬季转会窗转会费排行：塞梅尼奥7200万欧居首 2025-26赛季冬季转会窗已经开启大约半个月时间，德国转会市场盘点了球员的转会费情况，塞梅尼奥7200万欧最高，布伦南·约翰逊和加拉格尔均4000万欧并列次席。以下为2025-26赛季冬窗球员转会费排行：1、塞梅尼奥（伯恩茅斯→曼城）：7200万欧元2、布伦南·约翰逊（热刺→水晶宫）：4000万欧元2、加拉格尔（马竞→热刺）：4000万欧元4、卡斯特利亚诺斯（拉齐奥→西汉姆联）：2900万欧元5、贡多齐（拉齐奥→费内巴切）：2800万欧元6、热尔松（泽尼特→克鲁塞罗）：2700万欧7、巴勃罗（维森特→西汉姆联）：2300万欧8、拉斯帕多里（马竞→亚特兰大）：2200万欧8、瓦斯（马赛→罗马）：2200万欧10、泰勒（阿贾克斯→拉齐奥）：1690万欧今日（1.17）10:00 NHL常规赛 纳什维尔掠夺者 - 科罗拉多雪崩10:00 WTA500阿德莱德站女单决赛 安德列娃 - 姆博科10:30 G联赛常规赛 俄克拉荷马城蓝 - 撕裂之城混音10:30 NBA常规赛 森林狼 - 火箭11:00 NBA常规赛 奇才 - 国王14:30 印度羽毛球公开赛女单半决赛 陈雨菲 - 王祉怡16:30 中国女排超级联赛第10轮 江苏中天钢铁 - 辽宁东港草莓16:30 印度羽毛球公开赛女单半决赛 安洗莹 - 因达农17:00 LPL第一赛段登峰组 BLG - AL18:30 LCK杯小组赛 GEN - KT19:00 LPL第一赛段登峰组 JDG - IG19:30 U23亚洲杯1/4决赛 乌兹别克斯坦U23 - 中国男足U219:35 CBA常规赛 广东 - 北控19:35 CBA常规赛 江苏 - 山东19:35 CBA常规赛 青岛 - 浙江19:35 CBA常规赛 四川 - 吉林19:35 CBA常规赛 广厦 - 广州20:30 英超第22轮 曼联 - 曼城21:00 西甲第20轮 皇家马德里 - 莱万特21:00 足球友谊赛 上海申花 - 奥达里加21:00 斯诺克大师赛半决赛 特鲁姆普 - 希金斯22:00 意甲第21轮 乌迪内斯 - 国际米兰22:30 德甲第18轮 多特蒙德 - 圣保利22:30 德甲第18轮 科隆 - 美因茨22:30 德甲第18轮 霍芬海姆 - 勒沃库森22:30 德甲第18轮 汉堡 - 门兴22:30 德甲第18轮 沃尔夫斯堡 - 海登海姆23:00 英超第22轮 切尔西 - 布伦特福德23:00 英超第22轮 利兹联 - 富勒姆23:00 英超第22轮 利物浦 - 伯恩利23:00 英超第22轮 桑德兰 - 水晶宫23:00 英超第22轮 热刺 - 西汉姆联23:10 沙特联第16轮 拉斯永恒 - 吉达国民23:15 西甲第20轮 马洛卡 - 毕尔巴鄂竞技23:30 U23亚洲杯1/4决赛 澳大利亚U23 - 韩国U23明晨（1.18）00:00 非洲杯季军赛 埃及 - 尼日利亚00:00 法甲第18轮 朗斯 - 欧塞尔01:00 土超第18轮 加拉塔萨雷 - 加济安泰普01:00 意甲第21轮 那不勒斯 - 萨索洛01:30 沙特联第16轮 利雅得胜利 - 利雅得青年人01:30 德甲第18轮 RB莱比锡 - 拜仁慕尼黑01:30 西甲第20轮 奥萨苏纳 - 皇家奥维耶多01:30 英超第22轮 诺丁汉森林 - 阿森纳02:00 法甲第18轮 图卢兹 - 尼斯03:00 荷甲第19轮 福图纳锡塔德 - 埃因霍温03:45 意甲第21轮 卡利亚里 - 尤文图斯04:00 西甲第20轮 皇家贝蒂斯 - 比利亚雷亚尔04:05 法甲第18轮 昂热 - 马赛04:30 葡超第18轮 里奥阿维 - 本菲卡05:00 NCAA常规赛 密歇根大学 - 俄勒冈大学06:00 NBA常规赛 爵士 - 独行侠
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保不准，人民币会闪击6.8！ 最近半个月离岸人民币一直在7下方潜伏，几乎没有大的波动，异常地平静。 可是，人民币衍生品市场却格 外的躁动，让我有一种人民币会突然冲击6.8的感觉。 具体有两点表现： 第一、 美元兑人民币看跌期权的交易量陡然上升。 第二、美元兑人民币远期合约1年期的中间价最低时已经接近6.8。 （来源：中国银行远期结售汇牌价） 这说明什么？ 说明当前市场看涨人民币的情绪很浓烈。 说明市场预感到接下来人民币很可能会剧烈波动。 说明手持美元的人心里很慌，给手中美元上“保险”的人越来越多。 要知道，期权和远期都是用来对冲人民币风险的工具。 美元兑人民币看跌期权交易量上升，说明 当前市场（尤其是企业和其他机构投资者）对人民币未来升值的风险担忧正在加剧，因此不惜支付期权费来购买“保险”进行对冲。 而美元兑人民币远期汇率，随着期限变长，所有价格都在下降，是典型的贴水结构。如果你现在锁定一个远期汇率，你未来用人民币换美元会更便宜，这说明远期市场认为人民币未来还会升值，年内升值到6.8的动力很大。 虽然衍生品市场看涨人民币，并不意味人民币一定会升值。但是一旦人民币开始进一步升值，银行等做市商Delta正值就会变大，它就不得不卖出更多美元来对冲，进一步加速人民币现货升值的趋势。 这就好比，衍生品市场发出了台风预警（期权交易量大增），一旦台风真的到来，那么人们就会很容易相信之前台风预警的细节，认可其破坏力甚至人为地把破坏力想象的更大，从而做出更一致的行动——推动人民币更进一步地加速升值。 保不准，人民币真的会闪击6.8！ 不过，这一结果有两个巨大的阻力： 其一、官方的态度 其二、人民币快速升值的代价。 就在2025年12月25号人民币第一次破7的时候，26号央行发布《2025年金融稳定报告》。 报告指出： “在保持汇率灵活性的同时，将加大力度引导市场预期，防范人民币汇率‘过度波动风险’......将致力于维持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。” 很明显，央行并不希望人民币单边升值太快。 而关于人民币快速升值的代价，最近一个月市场讨论的很多，国内不少大佬都支持人民币升值从而扩大居民的购买力拉动消费。 然而，投行花旗近期对于人民币升值的观点却非常有意思、也很深刻，能够充分地说明人民币快速升值的代价。 他认为： 人民币升值可以一定程度上推动外需的不平衡，但却可能加剧内需的不平衡。 外需不平衡很好理解，就是这几年我们出口多进口少的现状。 花旗认为，人民币升值可以一定程度上缓解这种状况，但是由于我们超强的制造能力和国产替代的战略诉求，人民币即便被低估对出口的拉动作用也并没有那么大。 换句话说，即便人民币升值，出口和进口基本平衡的局面也很难彻底改变，只会一定程度上缩小贸易顺差。 至于内需不平衡的问题，花旗认为，出口提供了近1亿的就业岗位，它对居民收入和GDP的贡献都是巨大的。如果人民币升值，出口企业商品的价格竞争力就会下降，可能会导致出口企业提供的就业岗位减少，从而削弱居民收入增长的预期，进一步加剧储蓄，拖累经济。 所以，不管接下来人民币会突然闪击6.8还是缓慢地升值至6.8，很大程度上都取决于人民币升值能带来多少好处，取决于高层对人民币升值的评估和态度。 而答案，还需要进一步通过中间价的变化来评估。 那么，当前对于我们有外汇需求的普通家庭来说该怎么办呢？ 笔者以为： 就美元而言，如果人民币真的突然闪击6.8，大概率会引起高层的反弹，这对年内迟迟犹豫换汇的朋友来说，没准是个不错的短线机会。 而如果人民币像去年很多投行预期的那样，磨磨唧唧到年底才逐渐升值到6.8的话，年内换汇还需要谨慎考量。毕竟经历了一年的沉淀，升值趋势很容易会进一步强化。 就其他货币而言，目前主流货币中瑞士法郎、欧元、英镑等兑人民币相对更强势一些，如果担心人民币又突然重新回到贬值通道的朋友，可以适当地配置一些欧元（投机的，法郎或许会更好）。 （人民币兑其他货币走弱的局面也在慢慢改善） 一来川总突袭委内瑞拉剑指格林兰岛、跟美联储的矛盾逐渐白热化，二来欧盟逐渐启动财政确保安全刺激经济，这都会让美元弱欧元强。 总之，笔者以为近期人民币衍生品市场的躁动很容易因为人民币的自发升值带动更大波动，保不准美元兑人民币会突然下让人民币快速升值掉6.8。 年内短期来看，如果人民币突然下砸很可能是年内短线换汇的选择，而在全球冲突不断加深的背景下，中长线适度地减少美元增加欧元的配置或许是个不错的选择。 免责声明：以上仅代表作者个人立场，仅供参考学习与交流之用，投资有风险，入市需谨慎。 THE END
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米体：为防止尤文截胡福尔蒂尼，罗马已加大推进力度推进交易 根据《米兰体育报》的报道，为防止被尤文图斯截胡，同时为加斯佩里尼送上球队冬窗第三签，罗马在引进福尔蒂尼的交易上踩下油门。 报道称，罗马对这位紫百合小将志在必得，俱乐部在最近几小时内与球员团队开启了新一轮谈判。红狼希望能在下周初敲定这笔交易，避免竞争对手的攻势变得更加猛烈，目前特里戈里亚基地内部对完成签约充满乐观情绪。福尔蒂尼与佛罗伦萨的合同将在2027年到期，球员本人却无意续约，他正是加斯佩里尼为补强球队左路而锁定的人选。由于安赫利尼奥的处境尴尬，再加上齐米卡斯的表现彻底沦为水货，红狼的左路位置亟待补强。随着齐米卡斯结束租借返回利物浦，这位小将会得到加盟罗马的机会，初期他会和韦斯利竞争出场时间。罗马与佛罗伦萨的首次接触发生在两周前，考虑到能通过出售球员收获全额增值收益，紫百合方面也愿意听取报价。不过尤文图斯的突然介入，促使马萨拉选择加大推进力度。罗马准备为福尔蒂尼送上一份约1500万欧元的报价，方案大概率为租借强制买断。这个金额比佛罗伦萨的初始要价低了500万欧元。马萨拉曾尝试将即将加盟热那亚的巴尔丹齐加入交易，现在他又愿意推动利昂-贝利转投佛罗伦萨，以此促成福尔蒂尼的转会，罗马方面可以提前6个月终止这位牙买加人与阿斯顿维拉的租借合同。需要指出的是，贝利的转会只是这笔交易的潜在附加选项，并非福尔蒂尼加盟罗马的必要条件。目前红狼在这场争夺战中处于领跑位置，但不排除尤文图斯在未来几小时内提高报价的可能。对罗马而言，签下福尔蒂尼也是一笔着眼未来的投资，就像此前引进瓦斯一样。而这还不是球队冬窗引援的终点，加斯佩里尼还在期待球队能再添一名锋线强援。
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费迪南德：建议曼联用“疯子型”教练，比如孔蒂或德泽尔比 在鲁本-阿莫林被解雇后，前曼联后卫里奥-费迪南德认为孔蒂和德泽尔比是今夏最适合执掌曼联的长期人选，并强调俱乐部需要更具激情与攻击性的执教风格。 在鲁本-阿莫林下课后，曼联已经在弗格森退休后的十余年间解雇了第六位主教练。尽管俱乐部已经任命迈克尔-卡里克出任新帅，但外界普遍认为，红魔仍将在今夏重新寻找一位长期主教练。老特拉福德高层的选择空间并不有限，随着世界杯结束，多名国际级主帅可能进入市场。图赫尔、安切洛蒂以及纳格尔斯曼等拥有显赫履历的教练，都曾与这一职位联系在一起。不过，前曼联后卫里奥-费迪南德在接受英国广播公司采访时，明确点名了他心中最适合执教曼联的两名“疯子型”教练，分别是罗伯托-德泽尔比以及前切尔西主帅孔蒂。费迪南德表示：“我们几乎已经尝试过所有类型的主教练了。既有老谋深算的路易斯-范加尔，也有穆里尼奥。虽然当时他并不处在执教切尔西的巅峰阶段，但依然是一位拥有巨大名气和强烈个性的主教练。我们也请过像滕哈格和阿莫林这样的年轻新锐教练，也有那些了解俱乐部、熟悉环境的本土传奇人物。”费迪南德继续表示：“现在，或许我们需要走一条‘疯子路线’。我们需要那种充满激情、个性鲜明的教练，不会被媒体左右，也不会轻易退让。当我说‘疯子’的时候，目前我只会想到两个人。孔蒂是第一个跳出来的名字。我认为他会非常渴望这个机会。他当年接手切尔西和那不勒斯时，球队都排在第十或第十一位，但最终两次都赢得了联赛冠军。他非常清楚如何在混乱中迅速稳定球队。”“另一方面，还有一种类型的教练，能够在很短时间内为球队建立清晰的比赛风格和身份。他已经在三家俱乐部做到这一点，那个人就是德泽尔比。曼联需要这两种教练身上的特质，无论最终选择其中哪一位，我都会完全接受。”目前，德泽尔比执教于马赛，孔蒂则执教于那不勒斯，如果曼联希望将其中任何一人挖走，都需要向相关俱乐部支付解约赔偿。在阿莫林因在埃兰路球场的激烈言论而被解雇后，曼联体育管理层是否愿意任命如此直言不讳、个性鲜明的主教练，仍然存在疑问。体育总监贾森-威尔科克斯和首席执行官奥马尔-贝拉达的最终态度，尚未明朗。本周六中午，曼联将在英超德比中对阵曼城，这将是卡里克执教红魔后的首场比赛。他将与助教霍兰德、伍德盖特以及前曼联中卫埃文斯一同亮相老特拉福德。【上咪咕独家看英超】
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中国首创！攻克涉半导体世界难题 微信公众号“西安电子科技大学”1月13日消息，长期以来，半导体面临一个根本矛盾：我们知道下一代材料的性能会更好，却往往不知道如何将它制造出来。“就像我们都知道怎么控制火候，但真正把握好却很难。”周弘这样比喻。 近日，郝跃院士张进成教授团队的最新研究在这一核心难题上实现了历史性跨越——他们通过将材料间的“岛状”连接转化为原子级平整的“薄膜”，使芯片的散热效率与综合性能获得了飞跃性提升。这不仅打破了近二十年的技术停滞，更在前沿科技领域展现出巨大潜力，相关成果已发表在国际顶级期刊《自然·通讯》与《科学·进展》。 从“凹凸岛屿”到“平整大道”，一项改写范式的工艺革命 在半导体器件中，不同材料层间的界面质量直接决定了整体性能。特别是在以氮化镓为代表的第三代半导体和以氧化镓为代表的第四代半导体中，一个关键挑战在于如何将它们高效、可靠地集成在一起。传统方法使用氮化铝作为中间的“粘合层”，但“粘合层”在生长时，会自发形成无数不规则且凹凸不平的“岛屿”。 “这就像在凹凸不平的堤坝上修建水渠”，周弘解释道。“‘岛状’结构表面崎岖，导致热量在界面传递时阻力极大，形成‘热堵点’。” 热量散不出去，就会在芯片内部累积，最终导致性能下降甚至器件烧毁。这个问题自2014年相关成核技术获得诺贝尔奖以来，一直未能彻底解决，成为制约射频芯片功率提升的最大瓶颈。 郝跃院士（左四）指导师生实验 团队的突破，在于从根本上改变了氮化铝层的生长模式。他们创新性地开发出“离子注入诱导成核”技术，将原来随机、不均匀的生长过程，转变为精准、可控的均匀生长。“就像把随机播种变为按规划均匀播种，最终长出了整齐划一的庄稼。”周弘如此形容。这项工艺使氮化铝层从粗糙的“多晶岛状”结构，转变为原子排列高度规整的“单晶薄膜”。 这一转变带来了质的飞跃：平整的单晶薄膜大大减少了界面缺陷，热可快速通过缓冲/成核层导出。实验数据显示，新结构的界面热阻仅为传统“岛状”结构的三分之一。这项看似基础的材料工艺革新，恰恰解决了从第三代到第四代半导体都面临的共性散热难题，为后续的性能爆发奠定了最关键的基础。 性能跃升40%，从实验室数据到未来应用的广阔前景 工艺的突破直接转化为器件性能的惊人提升。基于这项创新的氮化铝薄膜技术，研究团队制备出的氮化镓微波功率器件，在X波段和Ka波段分别实现了42 W/mm和20 W/mm的输出功率密度。这一数据将国际同类器件的性能纪录提升了30%到40%，是近二十年来该领域最大的一次突破。 “这意味着，在芯片面积不变的情况下，装备探测距离可以显著增加；对于通信基站而言，则能实现更远的信号覆盖和更低的能耗。”周弘说道。 对于普通民众，这项技术的红利也将逐步显现。虽然当前民用手机等设备尚不需要如此高的功率密度，但基础技术的进步是普惠的。“未来，手机在偏远地区的信号接收能力可能更强，续航时间也可能更长。”更深远的影响在于，它为推动5G/6G通信、卫星互联网等未来产业的发展，储备了关键的核心器件能力。 未来蓝图，新的研究范式开辟半导体新路径 这项研究成果的深远影响，远不止于几项破纪录的数据。其核心价值在于，它成功地将氮化铝从一种特定的“粘合剂”，转变为一个可适配、可扩展的“通用集成平台”，为解决各类半导体材料高质量集成的世界性难题，提供了可复制的中国范式。 “我们的工作为解决‘如何让两种不同材料完美结合’这一根本问题，提供了一个标准答案。”周弘强调。 研究团队的目光已经投向更远处。氮化铝固然优秀，但还有像金刚石这样导热性能更强的终极材料。“如果未来能将中间层替换为金刚石，器件的功率处理能力有望再提升一个数量级，达到现在的十倍甚至更多。”当然，这需要另一个周期的长期攻关，或许又是一个“以十年计”的科研征程。这种对材料极限的持续探索，正是半导体技术不断向前发展的核心动力。 从1990年代末郝跃院士团队开始相关探索，到如今集大成的突破，这项成果凝聚了二十多年的持续钻研。它生动地证明，在芯片这样的硬科技领域，从理论到落地需要长期专注的基础研究作为支撑。这项研究的成功不仅标志着我国在半导体前沿领域实现了从跟跑到并跑、领跑的关键一跃，也为全球半导体技术的进步提供了新的中国方案。 当我们未来在山区自驾时，导航信号依然稳定；当手机在重要时刻不再因为发热而卡顿；当电动汽车的续航因为更高效的芯片而得到提升——这些看似微小的改变，背后都离不开像这样在材料层面实现的技术进步。随着这项共性技术的成熟与扩散，它将继续巩固我国在第三代半导体领域的优势，并加速第四代半导体的实用化进程，为保障国家信息技术产业安全、抢占未来科技制高点注入强劲的源动力。
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美媒批詹皇失误+不回防葬送比赛！近七战场均28+8 名嘴还恶意诋毁 北京时间1月16日，黄蜂队在三球30分11助攻6篮板9个三分球的帮助在斯台普斯球馆逆转了湖人，最终黄蜂还是完成18分大胜，从落后12分到大胜18分，里外里就是30分，这折射着湖人攻防两端的弊病，LAL看上去并不是一支冲冠级别的队伍。 这场比赛勒布朗在末节一度将比分缩小到6分，但东契奇登场直接送了0-7，随后湖人再度被拉开到15分，詹姆斯连续的续命球后也出现了失误，末节詹姆斯6中4拿9分1篮板1抢断，但有美媒居然觉得是勒布朗导致湖人失利。 美媒BC晒出最后1分50秒-1分39秒，詹姆斯三分不中，湖人拼下前场篮板，随后詹姆斯突破失误，紧接着詹姆斯没有退防让黄蜂轻松反击命中三分，詹姆斯这个回合导致湖人功亏一篑。 而詹姆斯这场比赛以52.6%的命中率+50%的命中率拿到29分9篮板6助攻2抢断1盖帽，他正负值-7，东契奇虽然拿到39分可正负值-13，东契奇的防守非常糟糕，为什么是詹姆斯背锅？进入2026年后詹姆斯场均25+5+5领跑全联盟，这样一个41岁的老将还要背锅吗？ 勒布朗年满41岁后他七场比赛里只有一场没有超过25+，其中还有三场30+，如此努力的老头真的应该背锅吗？这7场比赛湖人3胜4负战绩的确不佳。 41岁后的勒布朗场均34分钟，拿到27.9分7.9篮板7.6助攻，命中率54.7%，可以说他已经付出一切。 联盟‘金牌詹黑’斯利普-贝勒斯还在直播间诋毁詹姆斯，他说道：勒布朗正试图用后门把奥斯汀-里夫斯赶走，他利用他的经纪人里奇-保罗从中作梗，这就是勒布朗正在做的事，他两人的企图让我无法信任。（老詹是公开声援希望小里留下的，詹黑的诋毁太令人无奈）
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谢孟伟“复出”，现身河北大集 前言近日，沉寂许久的谢孟伟在小红书更新了一条动态，配文 “赶大集，吃大锅饭，人间烟火气最抚凡人心”，定位直指河北易县的一处农村大集。 视频里，曾经因 “小兵张嘎” 一角家喻户晓的他，裹着一件臃肿的羽绒服混在赶集的人群中，一手捧着白馒头，一手往嘴里扒拉着猪肉炖粉条的大锅菜，嘴角还沾着汤汁。一张嘴露出略显泛黄的牙齿，那身价值不菲的奢侈品牌外套，愣是被他穿出了批发市场几十块钱劳保服的松弛感。 这条充满烟火气的动态短短半天就引发不少热议，评论区网友不解他咋又出来营业了——要知道，距离他因涉及违规事件被拘留、口碑跌到谷底才过去几个月，被主流平台限流、商业合作纷纷解约的他，怎么突然跑到农村大集上 “接地气” 了？ 01说起谢孟伟如今的口碑，那可真是 “三十年河东三十年河西”。曾经的他是全国观众看着长大的 “国民童星”，14 岁凭借《小兵张嘎》里嘎子一角走红，浓眉大眼、透着一股韧劲的形象深入人心。当时谁也没想到，这个自带正气的少年日后会在 “带货” 这条路上频频走歪路。 自从转型直播带货后，谢孟伟就彻底抛弃了演员的矜持，直播间里一口一个 “家人们”，喊着 “亏本冲销量”“最后三分钟” 的话术，把各种来路不明的商品吹得天花乱坠。更让人诟病的是，他多次被曝光卖假货，明明是成本几十块的山寨白酒，硬是被他包装成 “高端纯粮酒” 售价上千元；声称 “原厂直供” 的品牌服饰，收到货后发现是线头乱飞的仿冒品。这些操作让他的口碑直线下滑，从 “童年回忆” 变成了 “带货骗子”，网友还给了他 “嘎子哥” 的嘲讽式称呼。 更严重的是，2025 年，他因涉及穿戏服违规带货被相关部门查处，还被处以拘留处罚，这一事件让他彻底被主流市场排斥，各大平台纷纷对其账号进行限流，合作品牌连夜解约。就连之前积累的粉丝也大量流失，一度到了 “过街老鼠人人喊打” 的地步。在这种人人避之不及的情况下，谁也没想到谢孟伟会选择在农村大集上 “复出”，这是打算换条路走了？ 这次河北易县的农村大集之行，谢孟伟把 “接地气” 贯彻到了极致。视频里的大集热闹得不像话，临时搭起的灶台冒着滚滚白烟，一口直径一米多的大铁锅炖着满满的猪肉炖粉条。五花肉炖得软烂出油，粉条吸饱了汤汁，旁边摞着一笼笼热气腾腾的白面馒头，刚出锅的馒头透着麦香，看得人食指大动。 谢孟伟虽然穿着宽松的版型让本就不算高挑的他显得有些臃肿，羽绒服的拉链没拉，露出里面简单的黑色打底衫，袖口沾了点油渍也毫不在意。 昂贵的品牌 logo 被挤得皱巴巴的，配上他略带沧桑的脸庞，真有种 “把奢侈品穿成地摊货” 的奇妙反差感。 他完全没有明星架子，挤在围观的村民中间，接过摊主递来的大碗，满满盛上一碗大锅菜，又拿起两个白馒头，站在寒风里就大口吃了起来。 一口菜一口馒头，吃得狼吞虎咽，嘴角沾了汤汁也浑然不觉，偶尔抬起头和周围的人笑一笑，露出一口略显泛黄的牙齿，少了直播间里的油滑，多了几分朴实。 周围的村民认出他后，纷纷围过来想要合影，谢孟伟也来者不拒，嘴里嚼着东西还不忘配合大家摆姿势。脸上一直挂着憨厚的笑容，和之前直播间里那个扯着嗓子喊 “家人们冲” 的带货主播判若两人。 更让人意外的是，谢孟伟最后还请了不少人吃糖葫芦，包下一整串分给现场的粉丝。红彤彤的糖葫芦递到手里，孩子们笑得合不拢嘴，老人们也不住地说着 “谢谢”。 趁着大家热闹的劲儿，他还现场清唱了一首经典老歌，虽然唱功不算专业，甚至有些跑调，但那份真诚劲儿感染了在场的所有人。大家纷纷跟着哼唱，现场气氛一度十分热烈。 有村民在评论区留言：“没想到嘎子哥这么实在，一点明星架子都没有，和我们老百姓一样吃大锅菜、分糖葫芦，比在直播间里看着顺眼多了。”但也还是有人诟病他的亮相：“这种人就不该再给他露面的机会。” 但话说回来，这次 “接地气” 的亮相，确实让谢孟伟收获了久违的好评。 其实娱乐圈从来都不缺明星，缺的是真诚。谢孟伟之前的翻车，根源就在于太急于求成，忘记了作为公众人物的底线，把粉丝的信任当成了赚钱的工具。而这次农村大集的经历，让他重新回到了最朴实的环境中，放下了明星的光环，反而赢得了大家的认可。 说到底，观众的眼睛是雪亮的，无论是明星还是普通人，真诚永远是必杀技。谢孟伟从 “国民童星” 到 “带货骗子”，再到农村大集上的 “朴实大叔”，他的起起落落恰恰印证了 “水能载舟亦能覆舟” 的道理。 希望谢孟伟能真正吸取之前的教训，把这次农村大集的 “接地气” 坚持下去，无论是继续演戏还是选择其他道路，都能守住初心，用真诚赢得大家的尊重。毕竟，观众愿意怀念 “嘎子哥”，不仅仅是因为童年回忆，更是因为那个角色身上的正直和韧劲，而这些品质，不应该在成长的过程中被遗忘。 信源：
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我们需要更“聪明”的种子（院士讲科普） 本报记者 孙海天 网友：现在的人工智能，能写诗、画画，还能写代码，越来越能干。我很好奇，如果人工智能走进农业领域，会对我们每天吃的粮食带来什么改变？未来的农作物能自己“思考”，从而应对旱涝等灾害吗？ 编辑：这其实是一场正在发生的农业科技革命。如今，在中国科学家手中，育种从“设计”迈向“智能”，已蜕变为一门可预测、可编程、可定制的精密科学。本期“院士讲科普”，我们邀请中国科学院院士、崖州湾国家实验室主任李家洋，为我们解读如何通过生命编程，让每粒种子拥有“智慧”。 在黑龙江省五常市的稻田里，曾发生过这样一幕—— 一场台风裹挟着暴雨过境，原本挺立的金色稻浪被压倒在泥泞中。当地种植户最不愿看到这样的场景：倒伏，意味着减产，一年的辛劳可能大打折扣。然而，在同一片试验田里，有一块区域的水稻却依然笔直挺立，与周围形成了鲜明对比。 这是中国科学院院士、崖州湾国家实验室主任李家洋团队培育的“中科发”水稻品种——一种应用分子设计技术培育出的优良品种。在他的构想中，未来的种子将拥有更令人惊叹的能力：它们将不再是被动等待风雨的植物，而是能够主动感知甚至“计算”环境变化的智能生命体。 种子能被“精准设计” 人类获取食物的历史，是一部不断改良物种基因、改造作物的科技进化史。 “种瓜得瓜、种豆得豆，这是遗传；长出的瓜有大有小，包含变异。育种家的工作，就是捕捉变异，固定优势。”李家洋说。 在漫长的农业历史中，作物育种技术经历了数次科技革命与世代更替。 最早的“育种1.0”是驯化选育。我们的祖先花费数千年，从野生植物中驯化出农作物，依靠的是肉眼观察和漫长的等待。20世纪开始，随着遗传学理论的成熟与应用，育种家开始有意识地应用杂交技术，极大地提高了粮食产量，“育种2.0”随之而来。 然而，杂交育种如同“拆盲盒”，往往耗费数年甚至数十年。就像在无数个黑箱子里摸索，成功率较低。育种家在田间地头，面对成千上万株材料，寻找那万分之一的幸运。 “有时候你想要作物高产，但高产的植株可能不抗病；想要抗病，可能口感又不好。”李家洋说。 到了“育种3.0”，随着分子生物学的发展，科学家开始利用分子标记来辅助选择，或者通过新技术引入特定的抗虫、抗除草剂性状。 1994年，李家洋回国进入中国科学院遗传研究所工作。他与团队通过解析水稻功能基因组，确定了控制产量、品质、抗病性等性状的关键基因，并提出了“分子设计育种”的理念，这也让育种迈入“4.0”。 所谓分子设计育种，就是解析出控制性状的关键基因，弄清楚它们之间的调控网络。科学家可以根据需求，将这些优异的基因模块进行“组装”。“我们希望像设计工业产品一样，精准地设计种子。”李家洋说。 这一理念在水稻上取得了巨大成功——李家洋团队培育的“中科发”系列水稻精准聚合了抗倒伏、抗稻瘟病、高产优质等基因，在东北实现了高产优质品种的升级迭代，并首次实现了我国南方双季早粳稻零的突破，让南方居民在7月份就能吃上口感软糯的新粳米，改变了过去“早稻不好吃”的传统印象。 2025年12月22日，中国科学院发布A类先导专项“种子精准设计与创造”系列科研成果。该专项通过创建精准设计育种新范式，取得了覆盖理论、技术、产品的全链条体系化突破，累计推广先导型作物新品种1448万亩，为打造种业振兴的“中国芯”提供科技支撑。 从田间到餐桌，从作物到水产，精准设计的理念，正在不同领域开花结果：在小麦领域，中国科学院遗传与发育生物学研究所高彩霞团队创制出既抗白粉病又高产的新种质，中国科学院遗传与发育生物学研究所刘志勇团队挖掘出“免疫盾牌”基因，让农药用量大幅下降；在水产领域，中国科学院水生生物研究所研究员桂建芳团队将“设计”延伸到了鱼类，培育出“无肌间刺”的鲫鱼，让吃鱼不再受鱼刺困扰…… “还不够。”李家洋认为，现有的设计虽然更精准，但往往是静态的。面对未来气候变化和资源短缺的挑战，我们需要更“聪明”的种子。 作物实现“按需表达” “现有的作物品种，虽然经过了精心设计，但不够智能。”李家洋解释，比如植物体内的某些抗病基因，无论外界环境如何，往往处于持续表达状态。 “植物的生长发育需要能量。如果一个抗病基因一直处于开启状态，即便没有病害侵袭，它也在消耗能量，这必然会影响作物产量。”李家洋打了个比方，“就像家里的灯，无论有人没人一直亮着，显然不节能。” 在他看来，“育种5.0”的鲜明特征是智能。这包含两个层面：一是智能品种，二是智能培育。 所谓智能品种，就是让作物拥有自主应对环境变化的能力。 想象一下，一株水稻内部安装了精密的“生物传感器”和“智能开关”。当高温热浪来袭时能迅速感知，并启动抗热基因表达，调整代谢通路以锁住水分；当气温回落，这套防御系统自动关闭，能量重新分配给籽粒灌浆。当病菌入侵，免疫系统瞬间激活；病害消除后，又能迅速“休战”。 “平时关闭，需时打开。在不同的发育阶段、面对不同的环境压力，作物能够最优化地动态调整自己的株型和代谢。”李家洋描绘了这样一幅图景，“这种‘按需表达’的机制才更加智能，它能解决长期以来高产与高抗难以兼得的矛盾，实现‘两增两减’——增产、增质，减投、减损。” 目前，这种“智能开关”研究已经取得初步成果。李家洋团队及合作者已经发现了一些具有智能雏形的基因模块，通过合成生物学及基因编辑技术，科学家正在尝试构建这种动态响应的基因回路。 在计算机上“算”种子 要培育出“聪明”的种子，光靠生物技术还不够，必须融合信息技术和人工智能。这就是“育种5.0”的另一层含义——智能培育。 一株作物拥有数万个基因，它们之间的相互作用错综复杂，再加上环境因素的干扰，数据量是天文数字，依靠人脑分析无法处理如此庞大的信息流。 “现在，人工智能和大数据正在改变这一切。”李家洋说。 进入“育种5.0”，人工智能成了育种家的“超级导航”。人工智能技术可以处理海量数据，从复杂的遗传信息中挖掘出控制性状的“底层代码”，并预测基因修饰后的效果。以前改良一个性状可能需要十几年，现在通过人工智能辅助设计，周期能缩短到几年。 “以前我们在田里选种子，现在是在计算机上‘算’种子。”李家洋说。 智能培育还包括育种过程的智能化。在“育种5.0”的体系中，无人机和地面机器人化身“全职体检员”，利用多光谱传感器对田间作物进行高通量表型采集。海量数据汇入云端，人工智能算法能从数百万种基因组合中，精准预测出哪种组合最能适应未来的气候变化，哪种搭配能产生最高的产量。 这种变革将重塑农业的生产逻辑。畅想未来，农场里或许很难再见到挥汗如雨的农民，取而代之的是操纵着控制台的“农业工人”或“生物工程师”。他们管理的不再是简单的庄稼，而是高度精密的“生物工厂”。 对于消费者来说，“育种5.0”意味着更丰富、更健康的餐桌。从专门为糖尿病患者研发的低升糖指数水稻到高蛋白大豆，智慧农业将为个性化营养提供更多可能。 当然，通往“育种5.0”的道路并非坦途。李家洋坦言，目前仍面临诸多挑战：不同作物的生长模式差异巨大，基础研究还需深入；海量的基因型与表型数据尚待积累和标准化；跨领域的复合型人才依然紧缺。 “这是一个需要长期投入的过程。”李家洋给出自己的时间表：计划用5年左右搭建起智能育种的基本框架，10年左右培育出先导性的智能品种。再过20年，智能育种或将成为主流。 种子是农业的“芯片”，关乎国家粮食安全。在位于海南省三亚市的崖州湾国家实验室，李家洋和他的团队正日夜兼程。当每粒种子都拥有了“智慧”，当古老农耕文明遇上前沿数字技术，充满希望的智能田野正向我们敞开。 资料来源：崖州湾国家实验室 《 人民日报 》( 2026年01月17日 06 版)
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半年亏掉 80 亿美元后，OpenAI 终于给 ChatGPT 加了广告 当「超级助理」变成广告入口，AI 的中立性改变了什么？ 作者｜张勇毅 在 AGI 的宏大叙事中，OpenAI 终于触碰了那个最古老但也最现实的课题——如何通过商业化活下去。北京时间 2026 年 1 月 17 日凌晨，OpenAI 官方发布了一份重磅声明，正式揭开了 ChatGPT 商业化新篇章的序幕。与以往追求模型参数或多模态能力的更新不同，这一次 OpenAI 试图在「智能普惠」与「自我造血」之间，通过引入广告建立一种全新的平衡。这标志着自 ChatGPT 诞生三年多以来，这个全球领先的 AI 门户开始尝试打破纯净对话的边界。 OpenAI 认为，AI 正在演变为每个人的「超级助理」，而谁能负担得起这种智能，将决定技术是在消除鸿沟还是在加深分歧。为了让更多人能在低成本甚至零成本的情况下使用顶级 AI，广告成为了那个绕不开的选项。在宣布广告计划的同时，OpenAI 也调整了其产品矩阵的全球版图：此前已在 171 个国家推出的低成本订阅计划 ChatGPT Go 正式进入美国市场，定价为每月 8 美元。这款产品旨在填补免费版与 20 美元 Plus 版之间的空白，提供包括图像生成、文件上传和记忆功能在内的核心权益。紧随其后的便是针对商业模式的试水。OpenAI 明确表示，计划在未来几周内开始在美区测试广告，主要覆盖免费版和 Go 版的已登录成年用户。这意味着，对于这部分用户而言，ChatGPT 不再仅仅是一个安静的对话框，而将成为一个具备商业分发能力的入口。 为了保证用户体验不被彻底割裂，Plus、Pro、Team 以及 Enterprise 等高端订阅用户将继续保持 100% 的无广告纯净环境。OpenAI 试图通过这种分层策略，在保障高端用户体验的同时，为更广泛的大众用户提供可持续的免费服务。01 广告变成「对话节点」 ChatGPT 加广告这一天的到来，比外界预期的要早得多。这在某种程度上折射出 OpenAI 内部正面临着巨大的商业化压力——即如何有效地从其庞大的免费用户群体中榨取价值。在公告评论区也呈现出明显的两极分化：很多人对这一前景表示悲观，但更多专业用户也对此表示理解：只要相关的算法足够透明，并且广告清晰标注，并非不能接受。 长期以来，OpenAI 的文化定位一直试图与硅谷大公司那种「广告驱动」的商业模式划清界限。这种转变不仅在外部引发了讨论，在 OpenAI 内部也极具争议性。对于很多早期员工而言，广告可能意味着某种程度的「屠龙者终成恶龙」。但现实的经济账目显然已经摆在了 Sam Altman 的办公桌上。随着模型能力的指数级增长，背后支撑它们的 GPU 算力成本也达到了天文数字。如果这个尝试能够奏效，OpenAI 或许终于能为那几百万颗昂贵的英伟达芯片找到一个可持续的买单者，而不再单纯依赖投资人的输血。不同于传统搜索引擎中密集的赞助链接，OpenAI 正在尝试一种更符合 AI 直觉的交互方式。在测试阶段，广告将以极其克制的形式出现在回答的底部，且只有在与当前对话高度相关时才会触发。在 OpenAI 展示的一个典型场景中，当用户询问墨西哥晚餐的烹饪建议时，ChatGPT 在给出详细菜谱后，会在对话框底部展示一个来自赞助商的提示，询问用户是否需要一键购买所需的食材。这种「意图触发」的机制，试图让广告从一种干扰性的噪音，转变为一种能够直接解决问题的服务。 更具想象空间的是，未来的广告将具备交互性。用户将不再只是点击一个链接跳转网页，而是可以针对广告内容直接追问 AI 细节。这种「对话即应用」的逻辑，预示着广告正在从静态展示演变为一个有生命力的对话节点。02 商业策略「分水岭」回顾 OpenAI 对广告态度的演变，这几乎是一条从「绝对抵制」到「谨慎试探」再到「全面拥抱」的曲线。在 2024 年之前，Sam Altman 曾在多个场合表达过对传统搜索广告模式的厌恶，将其视为影响用户体验和 AI 中立性的「最后手段」。然而，转折点出现在 2024 年 7 月，当时推出的 SearchGPT 原型虽然标榜纯净，但 OpenAI 已经在官方说明中留下了「探索商业化可能性」的伏笔。进入 2025 年后，试探的脚步明显加快。从 9 月开始，OpenAI 先后与 Shopify、Walmart 和 Target 达成合作，将零售商的商品接口嵌入到购物咨询场景中。这些早期的「商业插件」实际上就是今日对话广告的雏形，它们验证了 AI 能够在不破坏语境的情况下，精准地将用户意图与商业供给进行匹配。 这一系列尝试的加速，折射出 OpenAI 内部正面临着巨大的财务压力。尽管 ChatGPT 的月活用户已逼近 10 亿大关，但其中只有约 5% 的用户在支付每月 20 美元或更贵的订阅费用。面对 2025 年上半年就高达 80 亿美元的运营亏损，以及未来五年超过 1 万亿美元的算力建设投入，单纯依赖订阅制和投资人的输血显然已不足以支撑 AGI 的庞大野心。引入广告，成为了 OpenAI 转化那 95% 免费用户价值、支付高额英伟达芯片账单的现实选择。在 AGI 真正降临之前，2026 年的 AI 行业已经率先在商业化路径上分化出了截然不同的选择。OpenAI 此次转向混合模式，本质上是在复刻移动互联网时代的成长曲线，通过流量变现来对冲边际成本。与之相对的是 Google Gemini 的「生态捆绑」策略。Google 并不急于在聊天窗口直接插播广告，而是将 Gemini 深度缝合进 Google One 订阅和 Workspace 套件中。相比之下，以「老实人」形象示人的 Anthropic 则选择了更为克制的道路。Claude 至今依然维持着极高的订阅门槛，将其「安全性」和「无广告干扰」打包成了一种面向高价值行业的垂直溢价，试图在专业市场建立起基于信任的护城河。与此同时，像 Perplexity 这样的新生代力量则在积极探索「赞助式追问」等原生广告形态。这使得 2026 年的 AI 商业化图景呈现出一种有趣的对立：一方是以 OpenAI 和 Google 为代表的「规模派」，试图挖掘每一比特的商业价值；另一方则是以 Claude 为代表的「精品派」，在 AGI 的前夜死守工具的纯粹性。03 结语为了安抚用户的信任危机，OpenAI 此次抛出了极为严苛的广告原则，强调广告绝对不会影响回答的客观性，且承诺绝不会向广告商出售用户数据。甚至在涉及健康、心理健康或政治等敏感领域，OpenAI 明确将其列入广告禁区。 这种「既要又要」的平衡术，反映了 OpenAI 极其微妙的处境。接下来的挑战在于，OpenAI 能否在长达数月的测试中，证明这套系统能在不伤害用户信任的前提下，依然能产生足够高的商业价值。毕竟，在 AI 的世界里，智能可以被买到，但信任无法被重塑。*头图来源：OpenAI本文为极客公园原创文章，转载请联系极客君微信 geekparkGO极客一问你如何看待？ 马斯克：只有 AI 与机器人能实现全民富裕，我正全力促成点赞关注 极客公园视频号 ，
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OpenAI将在美测试ChatGPT广告，8美元Go订阅同步上线 OpenAI周五在美国市场推出ChatGPT Go，美国订阅费用为每个月8美元，并将开始在ChatGPT应用中向部分美国用户测试广告。分析称，这标志着该公司在提升营收方面迈出了重要一步。该公司表示，相比免费版本，ChatGPT Go用户将可更多使用最新模型GPT-5.2 Instant，提供更多消息额度、更多文件上传以及更多图像生成功能。“Go”方案最早在印度推出，目前已在171个国家和地区上线。订阅ChatGPT Go后，相比免费版，消息次数、文件上传和图像生成额度提升至10倍，可在GPT-5.2 Instant上持续对话而不受限制。此外，Go用户拥有更长的记忆和上下文窗口，使ChatGPT能够在更长时间内记住更多相关和有帮助的细节。随着此次发布，ChatGPT在全球范围内共提供三种订阅档位：ChatGPT Go：每月8美元；ChatGPT Plus：每月20美元；ChatGPT Pro：每月200美元。开始测试广告，启动收入多元化战略 OpenAI还宣布，未来几周内，广告将出现在已登录的ChatGPT免费版用户，以及每月8美元的较低价位“Go”订阅方案用户中。ChatGPT价格更高的付费档位将继续保持无广告。该公司表示： 人们在许多重要且私人的任务中信任ChatGPT，因此在引入广告的同时，至关重要的是要保留ChatGPT最核心的价值。这意味着，你需要相信ChatGPT的回答始终基于客观上最有用的信息，而绝不会被广告左右；你需要确信自己的数据和对话受到保护，绝不会被出售给广告商；同时，我们必须保持高标准，赋予你对使用体验的控制权，让你看到真正相关、高质量的广告，并且在你愿意的情况下可以关闭个性化。 媒体认为，OpenAI决定引入广告，反映出其在潜在首次公开募股之前推动收入多元化的更广泛战略，同时也希望借此抵消构建和支持人工智能系统所需的巨额成本。OpenAI预计多年内都难以实现盈利，并已承诺在AI数据中心和芯片方面投入约1.4万亿美元。首席执行官Sam Altman此前表示，这些投入将主要依靠未来的销售收入来支撑。该公司表示： 我们的长期重点，仍然是打造足够有价值的产品，让数以百万计的个人和企业愿意为之付费。我们的企业和订阅业务已经非常稳健，我们也相信，多元化的收入模式能够发挥作用，而广告可以成为让智能服务更广泛可及的一部分。 这一举措在某种程度上也意味着战略转向。此前，OpenAI主要依赖订阅模式。Altman曾公开表达过他个人对广告的反感，并将广告形容为“最后的手段”。Altman曾担心，如果用户认为聊天机器人在推销产品，可能会削弱对其回答的信任度。两年前，他在哈佛大学的一场炉边谈话中表示： “广告加AI这件事让我感到格外不安。我一直把广告视为我们商业模式中的最后手段。” 与此同时，包括Alphabet旗下的谷歌在内的其他竞争对手，也已经开始在AI产品中引入广告。在谷歌Gemini聊天机器人意外取得成功并迅速增长后，OpenAI在去年12月宣布进入“红色警报”状态。作为公司整体应对措施的一部分，Altman表示，OpenAI需要在改善ChatGPT核心体验方面做得更好，包括更快地响应用户，以及提供更加个性化的回答。OpenAI：广告不会影响AI回答 在初期阶段，OpenAI计划在ChatGPT中相关回答的底部测试展示赞助产品和服务的广告，并明确将广告与聊天内容区分开来。该公司表示，广告有助于用户通过聊天机器人做出更好的购物决策。 该公司表示，最好的广告应当是有用的、有趣的，并帮助人们发现新的产品和服务。对话式界面让用户不再局限于静态信息和链接。例如，将来用户可能在看到广告后，直接向它提问，从而帮助做出购买决策。公司表示，希望广告能够帮助用户通过聊天机器人发现新的产品和服务，并将根据用户反馈不断调整做法。负责该项目的OpenAI应用业务首席执行官菲吉·西莫（Fidji Simo）在一篇博客文章中表示： “我们的企业和订阅业务已经非常稳健。我们相信，多元化的收入模式能够发挥作用，而广告可以成为让智能服务更广泛可及的一部分。” OpenAI正在借鉴其他大型互联网公司的做法，包括Meta和谷歌，通过向庞大的用户群体销售定向广告来补贴产品成本。目前，ChatGPT每周活跃用户已超过8亿。OpenAI的多位高管此前曾在社交媒体公司工作过，其中就包括西莫，她在出任Instacart首席执行官之前，曾推动Facebook应用广告业务的增长。西莫在博客中强调，OpenAI的广告不会影响ChatGPT给出的回答。公司还表示，不会与广告商共享用户对话内容，也不会向其认定为未满18岁的用户展示涉及心理健康或政治等敏感话题的广告。OpenAI同时称，可能会根据初期反馈对广告产品进行调整。西莫表示： “在我们引入广告的同时，至关重要的是要保留ChatGPT最核心的价值。这意味着，你必须信任ChatGPT的回答始终基于客观有用的信息，而绝不会受到广告的驱动。”
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携程该思考后路了 出品｜虎嗅ESG组作者｜陈玉立头图｜视觉中国本文是#ESG进步观察#系列第158篇文章本次观察关键词：公司治理从互联网发展史上看，反垄断调查很少是“突发事件”。当监管介入一家平台企业时，往往意味着某些结构性问题已经积累到难以忽视的程度——不只是市场份额，更包括企业如何使用权力、如何对待用户，以及是否为自身增长设置了足够的治理边界。这一次，携程被纳入中国政府反垄断调查视野，再次将一家头部互联网平台推到了公共讨论中心。从ESG视角看，这更像是一场平台治理能力的压力测试。 垄断体现在用户选择权的收缩 什么是反垄断调查？其指向的并不是企业的某一次具体操作，而是其在市场结构中的位置，以及这种位置是否已经对竞争、用户与产业生态产生了系统性影响。知名互联网行业律师赵占领告诉虎嗅ESG组，据官方通报，对携程集团有限公司涉嫌滥用市场支配地位实施垄断行为立案调查，而认定构成滥用市场支配地位有三个步骤——第一要界定“相关市场”，即携程所处的相关商品市场和地域市场，因此前没有先例，不确定相关商品市场如何认定，个人认为可能认定为在线旅游服务平台。第二是要认定携程在相关市场具备市场支配地位，一般市场份额占到50%以上就推定具有市场支配地位，据媒体此前报道，交银国际研报预测携程2024年以GMV计算，在OTA领域的市占率达到56%，市占率稳坐OTA领域的头把交椅。第三是在相关市场具备市场支配地位的前提下存在滥用行为，比如:不公平的价格行为、低于成本价的销售、限定交易、差别待遇等等。具体针对哪种行为进行调查现在还没公开，尚不确定。需要指出的是，当下有不少声音认为此次反垄断调查就是为了惩治“大数据杀熟”，但就事实来看，目前仅有消费者截图与投诉作为佐证，也有法院判例涉及的价格差价与维权案例，但尚没有司法机关或监管机构明确认定携程确实利用大数据算法对老用户进行违法的价格歧视行为（即真正意义上的“大数据杀熟”）。赵占领认为：“结合此前阿里等平台企业的反垄断案件来看，携程更可能是因为强制商家‘二选一’而遭受反垄断调查。”客观事实也能在某种程度上佐证这一判断。2025年，携程被地方市场监管部门约谈多次。当年8月，贵州省市场监督管理局约谈包括携程在内的多家涉旅平台企业，指出其存在“二选一”、利用技术手段干预商家定价等行为；11月，云南省旅游民宿行业协会指出，携程等个别OTA(在线旅游)平台利用其市场支配地位，对云南民宿行业实施了包括但不限于“二选一”霸王条款、单方面随意涨佣、设置不公平交易条件、屏蔽流量等不正当竞争行为。“需要注意的是，这些事实也仅是约谈而非立案调查，此外约谈依据究竟是电子商务法还是反垄断法目前不清楚，”赵占领分析道，“就罚款而言，如果违反的是电商法，那么区县级市场监管部门就具备执法权，罚款金额较低；若是违反了反垄断法，那么通常由国家反垄断局来进行调查，罚款金额一般在营业额1%-10%，数额较大。”此前，中国市场监管总局于2021年对阿里巴巴集团作出行政处罚，罚款182.28亿元，创下中国反垄断法实施以来的最高纪录；美团也曾因滥用市场支配地位实施“二选一”垄断行为，于2021年被处以34.42亿元罚款，并全额退还商家保证金12.89亿元。在此次事件之外，从ESG治理角度来看，或许更值得讨论的一个议题是“垄断是否有罪”？赵占领认为，企业只要通过合法途径达到市场支配地位本身并不违法，甚至是法律所鼓励、支持的。但应该处罚的是什么？是利用市场支配地位所开展的限制竞争、排除竞争行为。在公众讨论中，垄断问题往往被简化为“是不是卖得更贵”。但在平台经济中，垄断下的不公平竞争通常表现为用户/商家选择权的逐步消失。 携程“躺着赚钱”，过分吗？ 很多人认为坐拥游戏江山的腾讯、网易是中国互联网行业中“躺着赚钱”的选手，因为游戏业务边际成本接近0，IP与网络效应极强，且用户愿意为“非必需品”反复付费。但令人感到讶异的却是，作为交易撮合型中介的携程，其毛利率与净利率并不比腾讯网易差，甚至在一众互联网公司中“一骑绝尘”。据公开财报数据，2025年腾讯第三季度毛利率升至56%，净利率约为30%；网易2025年第三季度毛利润率为64%，净利率约为33%。而携程在2025年第三季度的毛利率约为81%，净利率约为33%。回顾携程2024年年报可以看到，住宿预订和交通票务是携程最重要的业务，约占总收入的80%。但这两大业务的本质既不创造新的内容，也并不依赖不可替代的技术，而是典型的交易撮合型中介，作为供给方的酒店、航空公司、旅行社自身毛利并不高，且高度依赖实体资源。可以说，携程赚到的利润大头基本来自交易入口控制权、定价与信息不对称，以及在供应链与消费者端的双向议价能力。携程高达80%毛利率背后，平台在交易中“拿走的那一刀”功绩不小，且因较小的竞争压力，携程在成本端几乎没有被上下游“反向挤压”。一家企业赚钱多有问题吗？本没有问题，但站在ESG治理角度，“链主”企业应当推动产业链上下游的共同利益。以汽车产业链为例，中国会计学会副会长黄世忠曾向虎嗅ESG组表示，汽车行业具有上下游价值链长、企业之间依存度高的显著特征，整车企业在行业中扮演“链主”角色，肩负着协同产业链发展的重要使命，其营运资本管理直接影响着上下游供应商和经销商等利益相关者的正当权益甚至生存与发展。但多年来，整车企业在带动行业发展的同时，也存在着内卷式低价竞争和规模化占用供应商等利益相关者资金等不公平竞争现象，这直接推动了有关部门“反内卷”等政策的提出。同样的，携程作为旅游产业的“链主”企业，其轻松拿走的利润并未反哺到产业链中，反而有依靠其市场支配地位进行“垄断”行为的嫌疑——近几日，多家媒体曝出商家吐槽携程“佣金高”的问题，部分反映出携程作为“链主”企业在ESG治理上的失责。值得警惕的是，这种“高利润、低担责”的结构性失衡，并非一次性的市场现象，而是长期稳定存在于携程的盈利模型之中。从财务结构上看，携程的高毛利与高净利并未伴随明显的再分配机制，例如更低的平台佣金、更透明的流量分配规则，或对中小酒店与旅行社的技术与数字化赋能支持。从ESG治理角度看，链主企业的核心责任不在于“是否赚钱”，而在于其是否滥用市场支配地位，将竞争风险与经营压力系统性地向上下游转嫁。当平台在交易中持续占据规则制定权，却缺乏相应的制衡机制时，高盈利本身便可能演变为对公平竞争环境的侵蚀。尤其在各地文旅纷纷“搭台唱戏”的背景下，携程的处境变得十分“尴尬”。而当外界不断讨论携程是否存在“佣金偏高”“商家被挤压”等问题时，其实并非在指责一家企业“赚得太多”，而是在追问一个更为本质的ESG命题：在一个高度依赖平台的产业中，链主企业是否应当为其获得的超额利润，承担与之相匹配的治理责任？ 携程该思考后路了 在遭到反垄断立案调查后，携程股价一度闪崩18%。资本市场的反应并不复杂——它并非在为一次可能到来的罚款定价，而是在重新评估携程商业模式中长期被忽视、却始终存在的治理风险。从携程历年的ESG报告来看，公司在合规、商业道德与消费者权益保护层面并非“完全缺席”。反垄断合规、信息安全、投诉处理机制，均被写入报告框架，治理结构看似完备。但问题恰恰在于：文本中的“合规意识”，并未有效转化为业务运行中的“边界感”。2025年，携程在MSCI的评级为A。其在2024年ESG报告中写道：我们在中国或全球范围内，均遵守全部营运相关条款、法律和规定；携程集团「零容忍」欺诈或不道德行为，实践业务营运承诺，并以高商业诚信标准进行经营。但事实表明携程的实践与承诺间存在“鸿沟”。 图源：携程2024可持续发展报告 商道咨询合伙人郎华向虎嗅ESG组指出，携程并非一夜之间走到今天。其市场集中度的形成，经历了长期的并购整合与竞争出清；而在这一过程中，平台对价格机制、流量分配、商家议价空间的控制力不断增强。相关争议也并非首次出现，一些地方监管部门的行政处罚信息亦早有披露，但始终未对携程的核心商业逻辑造成实质冲击，这给企业ESG治理埋下了隐患。谈及此次反垄断调查对携程未来的影响，郎华表示：“此次事件一定会拖累ESG评级，垄断行为一直是ESG治理中重要的实质性议题，未来甚至可能影响携程商业生态的重新部署及业务发展的整体模式。”对平台型企业而言，反垄断与商业道德通常被纳入G（治理）维度的核心议题，其权重往往接近甚至超过董事会结构等议题。一旦风险从“潜在”转为“现实”，ESG评级下调、投资者信任受损、市值波动，几乎是必然结果。历史经验表明，面对利润诱惑，企业往往不会主动选择收敛，而是在付出高昂代价后，才真正将合规与治理置于优先级之上。对携程而言，此次反垄断调查或许会成为一个分水岭——它迫使公司回答一个长期被回避的问题：当“入口控制权”不再稳固，当平台对规则的解释权受到挑战，携程还能靠什么支撑其高利润结构、往后该向何处去？ 本文来自虎嗅，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4827051.html?f=wyxwapp
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苹果付费榜第一！“死了么”APP爆火背后的暖答案 文｜产业深观一款名为"死了么"的APP，悄然之间在社交圈火了起来。虽然这款APP的名称较为简单和直接，但是，创立这款APP的初心却是非常暖心的。据介绍，"死了么"APP是专门为独居人群打造的轻量化安全工具，用户需要设置紧急联系人并签到，若联系多日没在应用内签到，系统将会在第二天自动发送邮件告知紧急联系人。随着独居人群的不断增加，特别是老龄化时代的来临，"死了么"APP可谓是切中了当下用户的某些痛点。或许，正是因为如此，"死了么"APP在苹果应用商店付费软件排行榜上位列第一。随着有关"死了么"APP的话题逐渐发酵，特别是随着BBC的报道，"死了么"APP更是火到了海外市场，实现了一场另类形式的出海。1月13日晚间，"死了么"APP发文称，经过团队审慎决策，"死了么"APP将于即将发布的新版本当中，正式启用全球化品牌名称——Demumu。未来，Demumu将继续秉持安全守护的初心，将源自中国的守护方案带向世界，服务全球更多的独居群体。短短几天，"死了么"APP便获得如此大的火爆，除了和其轻量化的APP应用有关之外，还和当下独居人群逐渐增多的现实相关。不出意外的话，随着"死了么"APP的逐渐优化，特别是随着其在海外市场持续爆火，我们有理由相信它将会成为2026年开年的一个热门事件。"死了么"APP的火爆，并不仅仅只是因为APP本身，而是有着更多其他内在的原因。流量的内核已经发生了深刻改变"死了么"APP之所以会受到如此多的关注，其中一个很重要的原因在于，它的确是满足了某一流量人群，特别是独居人群的需求。通过它的火爆，我们需要看到的是，当下流量的内核，流量的主要构成成分业已发生了深刻的改变。以往，我们所认识的流量内核和构成成分，主要是年轻群体。然而，随着老龄化时代的来临，流量的内核开始从年轻群体转向了中老年群体。在这种情况下，我们需要思考的，并不仅仅只是建立在原有流量内核和组成成分之下的流量概念，而是需要去思考一个建立在现在了流量内核和组成成分之下的新流量概念。当我们建构了这样一个全新的流量内核和概念之后，我们再去看待当下的行业，便会发现，并不是流量红利不再了，而是流量红利转移到了其他的群体和其他的结构之中。当我们用新的逻辑去看待流量的时候，便会重新发现新的流量蓝海。这就好比以往玩家们发现的下沉市场的流量红利，这就好比以往玩家们所发现的年轻群体的流量红利……只要我们能够用新的流量内核和观念来看待流量，那么，流量便不是一个约定俗成，一成不变的存在，而是变成了一个可以随时发生改变，并且可以给玩家们带来新的发展的存在。因此，"死了么"APP让我们看到的是一个全新的流量蓝海，以及这样一片流量新蓝海下所迸发出来的强烈的需求。需求的重心已经发生了深刻改变在互联网时代，玩家们通过对于用户需求的精准划分，衍生出来了这样那样的应用和产品。电商平台的出现，解决了人们购买商品的需求；旅游平台的出现，解决了人们购买旅游产品的需求；新茶饮的兴起，解决了人们购买饮品的需求。说到底，每一个行业的兴起，其实都是与玩家们把握了用户的真实需求相关联。"死了么"APP的火爆，同样是切中了用户的某些需求。以往，在"互联网+"时代，玩家们更多地聚焦在如何吃好，喝好，玩好等诸多的需求，但是，当这些需求满足之后，特别是当老龄化时代来临之际，用户需求的重心开始从以往的那些需求，转移到了自身的健康和安全等方面的需求。在这个时候，如何开发出能够满足人们健康和安全的产品，成为了再度引发用户共鸣的关键所在。"死了么"APP之所以会突然之间爆火，其中一个很重要的原因在于，它关注的是用户人群的安全和健康，它对于独居人群的守护。通过它的火爆，我们需要看到的是，用户需求的重心业已发生了一次深刻的改变。在这样一场深刻改变的背景之下，如何精准地把控用户需求变化的大方向，并且真正能够通过像"死了么"APP这样的产品精准地满足用户的需求，才是保证玩家们可以在新的发展阶段继续获得新的红利的关键所在。通过"死了么"APP的火爆，我们仅仅只是看到了一个开始。未来，随着越来越多的玩家们的加入，特别是随着基于新需求所研发出来的新产品开始出现，我们还将会看到更多基于新需求的产品和应用的衍生和出现。总之，精准地感知用户需求的改变，并且有目标地推出相关的产品和应用，才是保证可以继续在新阶段获得成功的关键所在。出海的逻辑已经发生了深刻改变近些年以来，谈及出海，我们经常会提到的是电商出海，短视频出海，新茶饮出海等诸多赛道。对于这些出海的逻辑进行分析，不难看出，其实，玩家们都是在通过将它们在中国市场上所积累下来的成功经验，复制到海外市场，再结合海外市场的特点所形成的中国方案。说到底，以往的出海，主要是将中国市场上的成功经验复制到海外的市场来获得新的发展。而"死了么"APP的火爆，则是打破了以往的这样一种逻辑，通过中国市场上的守护方案同时推向国内市场和海外市场，实现一种另类形式的出海。这其实为我们打开了一个全新的出海逻辑。即，我们可以通过创新的方案来将自身的产品同时推向国内市场和海外市场。一方面，这显示出中国市场上的互联网创新已经达到了一个全新的高度；另外一个方面，我们可以看出，源自中国的方案，依然可以在海外市场上引发共鸣。这其实为我们打开了一个思考和看待出海的新方式。即，所谓的出海，并不仅仅只是以往我们所看到的那样一种方式和逻辑。通过对于不同市场的人群的需求的满足，通过对于产品和应用的精准化的运作，中国的互联网企业依然可以实现轻量化的出海。当我们从这样一个角度来看待出海的时候，或许可以对出海有一个全新的认识，当我们从这样一个角度来探索出海的新方式的时候，或许可以更好地出海。"死了么"APP的火爆，并不仅仅只是社交网络的一阵风，而是它从某些方面切中了用户的痛点，满足了用户的需求。因此，通过"死了么"APP的火爆，我们需要看到的是，当前市场上的流量内核业已从年轻群体转移到了中老年群体、独居群体的身上。对于他们的需求的满足，同样是一个不错的生意。另外，当流量的重心开始转移，需求同样正在发生一次深刻的改变，人们不再仅仅只是关注吃好，喝好，玩好，住好，还开始关注独居群体的健康和安全。如何满足这些需求，同样是每一个玩家们必然需要思考的重要课题。最后，我们还看到了源自于中国市场的方案，同样可以实现一场基于全新逻辑之下的出海，从而改变以往我们对于出海的认识。
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2025车企生存法则：对内做整合，在外找盟友 文｜未来出行观察2025年，中国车市被一股强劲的整合浪潮席卷。吉利汽车私有化极氪实现品牌资源聚合、新央企中国长安汽车集团横空出世、华为汽车生态朋友圈持续扩容，行业内的合并重组与跨界联盟动作密集落地。根据中国汽车工业协会发布的数据，2025年10月我国新能源汽车销量达到171.5万辆，单月渗透率首次突破50%，达到51.6%。这一里程碑式的节点，标志着新能源汽车对传统燃油车的市场替代进入深度渗透阶段。伴随新能源汽车从边缘赛道驶入主流赛道，其三电技术的迭代成熟与补能设施的规模化落地，彻底扭转了市场传统认知。消费者对新能源汽车的诉求不再局限于"省钱的代步工具"，而是瞄准"智能移动终端"带来的综合体验，并由此对车辆的辅助驾驶能力、座舱交互体验、续航能效稳定性提出更高要求。为适配这一变化，车企竞争逻辑也从简单的价格比拼，升级为配置、技术、服务的全方位角逐。这场围绕核心实力的较量快速拉开了企业之间的差距，行业马太效应进一步凸显。车企为巩固市场地位、降低竞争成本，相继开启整合。内部整合，寻求更有效率的打法在内部探索更加高效的资源整合方式，有利于企业实现核心技术的集中攻坚与品牌矩阵的有序协同。吉利汽车、长安汽车等企业已率先付诸实践。早在2024年9月，吉利汽车母公司吉利控股集团就发布了《台州宣言》，其中提到要全面梳理集团各业务板块，进一步明晰各品牌定位，减少利益冲突和重复投资。一个月后，原本独立的吉利几何正式并入吉利汽车中高端新能源系列银河，成为银河的智能精品小车系列。2025年1月，吉利汽车将翼真、雷达纳入麾下，其产品矩阵由此扩充至轿车、SUV、皮卡、越野、MPV全序列；时至2月，其更是依据《台州宣言》完成了对旗下极氪和领克品牌的战略整合，二者将共同以"极氪科技集团"的身份参与市场竞争。5月，吉利汽车再度向市场砸出拟私有化极氪的重磅消息。彼时，吉利控股集团董事长李书福表示："面对激烈的市场竞争和日益复杂的经济环境，我们将审时度势、根据《台州宣言》精神，持续推动汽车业务整合，回归一个吉利，整合技术优势，提高创新能力、盈利能力，持续创造长期价值。"仅仅用时2个月，极氪就正式"回归"吉利汽车怀抱。吉利汽车打响品牌整合攻坚战的同时，行业内另一重量级车企整合传闻迅速成为行业焦点。2025年初以来，东风公司和长安汽车接连进行一系列人事、战略调整，引发外界对双方是否将推进整合的猜测。长安汽车董事长朱华荣曾在同年4月公开表示，重组会推动长安汽车获得更强的综合竞争力，迎接更大的历史发展机遇，从而加速成为世界级一流品牌。然而事件在6月出现反转。东风汽车集团对外否认重组消息，长安汽车间接控股股东兵装集团则同步公告，拟对汽车业务进行整体分立，将核心零部件业务与现有的长安汽车整车业务及其他公司一同并入新成立的汽车央企"中国长安汽车集团"旗下，新央企随之成为长安汽车间接控股股东。东风汽车集团及长安汽车虽未如传言般整合在一起，但后者希望提升资源协同效率、激发所在地产业链发展势能的目标没有改变。置身于行业深度变革的浪潮中，传统车企尚且在积极求变，更遑论成立仅十年的新势力。有媒体报道称，2025年上半年以来蔚来公司开展了一系列组织架构调整，其子品牌乐道和萤火虫将被深度整合至蔚来主品牌体系，乐道的产品研发、用户服务、区域销售等核心部门直接并入蔚来相关业务集群。尽管此消息未获官方直接回应，但业务整合所带来的降本增效作用，与蔚来公司冲刺2025年第四季度盈利的目标高度契合。理想汽车也曾在2025年3月对公司销售与服务体系架构进行整合，将资源更好地倾斜至一线销售端。早在2025年第一季度召开的中国电动汽车百人会论坛（2025）上，中国电动汽车百人会副理事长、中国科学院院士欧阳明高指出，我国汽车市场正面临技术大变革、产品大变型以及市场大变局的时代，从电动化发展期转向爆发期导致了市场结构性的大变局，从增量市场逐步转向存量市场的周期性大变局。对于部分车企而言，面对持续升级的外部竞争，在内部寻找更高效的运营模式或为更务实、更高效的选择。从技术输出到价值绑定，车企在外找助力车企内部整合的直接受益者是其本身，而在其对外链接产业生态的布局中，华为是现阶段毋庸置疑的最大获益方。2025广州车展前夕，华为正式发布与广汽集团、东风汽车集团联合打造的启境、奕境品牌，智能生态朋友圈再扩容。据悉，启境品牌将于2026年中期发布一款SUV与一款轿车；奕境品牌首款车型将在2026年的北京车展上亮相，并保持接下来每年至少一款车型上市的节奏。华为在宣布开放汽车生态合作之初，就为车企提供了三种可供选择的合作方式：一是售卖标准化汽车零部件产品的零部件模式；二是提供全栈智能汽车解决方案的Huawei Inside模式（即"HI模式"）；三是深度参与产品、整车设计，以及提供销售网络渠道的智选模式，即后来的"鸿蒙智行"。HI模式的早期合作方有广汽埃安、北汽极狐和长安阿维塔，智选模式则由赛力斯率先尝试，其与华为共同推出的问界系列车型也通过市场验证成为爆款。后续华为又与奇瑞汽车、北汽集团、江淮汽车基于智选模式合作推出智界、享界及尊界品牌。2025年4月，华为联手上汽集团正式对外推出第五界"尚界"，并宣布尚界品牌踏入此前鸿蒙智行旗下品牌从未涉足的20万元以下主流汽车市场。9月，尚界品牌首款车型尚界H5正式上市，进一步丰富了鸿蒙智行的产品图谱。针对HI模式的合作布局，早在2023年，广汽埃安、北汽极狐先后调整了与华为的合作方式，阿维塔也成为该模式下仅存的合作车企，旗下车型多次获得首发搭载华为最新技术成果的机会。2025年11月27日，蓄力已久的阿维塔正式向香港联交所递交上市申请。根据其透露的信息，目前，阿维塔科技推出战略2.0，与华为、宁德时代重新确立了下一步的发展方向。2026年，阿维塔和华为将有4款合作车型上市；到2030年，双方将联合共创17款车型。而最新亮相的"两境"，其采用的合作模式与既有模式又不相同。据多家权威媒体报道，五界由华为终端BG主导，属于鸿蒙智行生态，采用华为终端销售渠道。而两境则归属于华为车BU，由华为旗下提供智能汽车解决方案的子公司引望主导；车企牵头负责品牌定义和产品设计流程，并为新品牌提供销售渠道，华为则负责提供乾崑智驾ADS 4、鸿蒙座舱5等核心技术底座与全栈智能汽车解决方案，同时注入研发品控与用户运营方法论。根据官方披露的信息，启境、奕境已与华为团队实现"合署办公"，实现组织层面的深度融合。用华为智能汽车解决方案BU CEO靳玉志的话说，华为与广汽集团、东风汽车集团是"共同决策、共同推进、共同负责"。据不完全统计，截至目前，不造车的华为已经与超20个汽车品牌达成合作。曾经把"获得华为技术赋能"当作卖点的品牌们，也需要着手挖掘新的护城河。"整合潮"背后，主动谋局还是被动求生？根据中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会（简称"乘联分会）最新发布的数据，2025年12月，全国狭义乘用车（含轿车、SUV、MPV车型）零售销量约为226.2万辆，同比减少14.0%，降幅较上个月进一步扩大。乘联分会分析认为，随着新能源车辆购置税免税政策年末到期，12月车市理应步入年末抢购阶段，但大多数省市以旧换新政策预算资金池告罄，形成购车优惠的对冲效应，又叠加汽车以旧换新政策的调整，市场走势分化明显。近期，全国大多数省份置换更新与以旧换新补贴出现不同程度的深度调整，加剧了消费者的观望情绪，也为12月车市带来了较大的减速蓄势。纵观2025年全年，全国狭义乘用车累计零售销量约为2374.4万辆，同比增长3.8%。高速增长的行业红利消退后，车市迈入更加理性、高质量的发展周期。在这一阶段，市场对政策变动、技术革新更加敏感，消费需求变化有时足以改写企业市场排位。而这一发展阶段的竞争压力，也已直接体现在企业盈利层面。乘联分会秘书长崔东树发文称，2025年前11个月，汽车行业利润率约为4.4%，相对于下游工业企业6%的平均利润率水平依旧偏低。另据企业财报数据，2025年前三季度，多数海外汽车巨头归母净利润出现同比下滑；国内主流车企中，也仅有奇瑞汽车、上汽集团、赛力斯、零跑汽车、小鹏汽车等少部分车企实现盈利同比提升。降本提效、抱团取暖已成为行业竞争新常态下的"车企共识"。北方工业大学汽车产业创新研究中心研究员张翔分析称，在新势力崛起浪潮下，传统车企此前为切入各细分市场，孵化了大量新品牌。不过随着行业格局逐步企稳、尾部车企加速出清，再叠加近年来行业内卷加剧、价格战不断，各大车企已开启降本增效，通过品牌压缩合并、运营体系一体化整合等举措，降低运营成本压降，拓宽利润空间。张翔表示，曾几何时，车企凭借规模与营收优势占据供应链主导地位，供应商多处于被动协作的"乙方"角色。但在行业发展的过程中，宁德时代、华为等核心供应商强势崛起，在体量上已赶超部分车企，且掌握有关键技术。这一变化直接扭转了供需双方的地位，车企从传统"甲方"转为主动寻求与头部供应商合作，供应链关系从传统的采购模式向深度绑定的生态共建模式演进。对车企而言，这意味着未来的竞争不仅是品牌与产品的比拼，更是生态协同能力的较量。
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章泽天播客“翻车”了吗？ 本文来自微信公众号：考拉Clara，作者：考拉Clara，原文标题：《章泽天播客“翻车”了吗？我3倍速看完：互联网不允许你中规中矩》，头图来自：视觉中国 一、短视频说她翻车？我不轻信二手结论 最近接连刷到不少短视频博主在重复同一种说法：“章泽天播客翻车了”“起到舆论反作用”“大女主人设没立住”。我承认我很好奇，但我也保持着警惕。因为在短视频语境里的所谓“翻车”，很多时候并非事实判断，而是一种传播策略：先抛出一个情绪化的结论，再用剪裁过的片段充当证据。于是我做了件看似无聊但很必要的事：用 3.0 倍速完整看完了第一期节目。她的这档播客名叫《小天章》，于1 月 12 日官宣上线，首期嘉宾刘嘉玲，同步在小宇宙、小红书等平台播出。单从这个信息量就足以说明：首期就能请到这个量级的嘉宾，意味着它并非“素人练手”，而是一场标准的“资源型内容发布”。看完之后，我的感受是：她在这档节目里更像一个“主持人”，而不是“输出型访谈者”。整体听下来，她的角色侧重于：话题引导 、倾听承接 、氛围互动。她并没有强势输出自己的观点，也没有咄咄逼人地追问，更没有刻意制造冲突。这类访谈的质感和气质，接近于“轻松对谈”，而不是“审问式深挖”。因此，如果观众期待的是“她应该像专业商业访谈那样精准追问、层层递进、三句话逼出干货”，那观众大概率会觉得不过瘾、甚至失望。但这并不等于“翻车”。这只是一个定位选择：她在扮演“温和型主持”，而非“刀锋型记者”。从她之前的网络形象和经历来说，定位和人设其实是符合的。一句话总结：她的表现不算特别出彩，但也绝没有到网络所传的那种“不堪”程度。 二、中规中矩，似乎成了一种“罪”？ 比起评判表现，我更被另一个问题吸引：为什么在今天，“中规中矩”本身，似乎就成了一种原罪？我想这和我们如今所处的媒介环境息息相关。当前短视频的流量逻辑和内容偏好极端表达、鲜明立场、情绪爆点、人设冲突、以及那些可以被轻松剪辑成“高光时刻”的可传播切片。而“中规中矩”意味着没有冲突、没有爆点、没有反转、没有可被剪成 15 秒的胜利瞬间，它太温和、平衡和完整了。因此，在算法的评判系统里，它不适合传播，会被算法判定为“无聊”。而“无聊”在今天最容易被翻译成一句更严厉的判决：“你不行。”于是我们看到一种日益固化、很荒谬的内容评价体系：你只要不够锋利、不够极端、不够抓马，就会被说成“平庸”、“立不住”。内容早已不单单因为其本身的质感或完成度被衡量，而是首先被置于算法的传播筛网上过滤。当“可传播性”碾压“完成度”，当“切片”定义全部的认知，那么一种周全的、稳定的甚至略显保守的表达，都注定在群体喧嚣中显得那么不合时宜。这或许不是某个内容的困境，更是我们整个时代注意力和评价体系正在经历的认知简化和思想偏见。算法不奖励稳定，它奖励可传播。 三、“大女主”不是一种赞美，它是一张更苛刻的考卷 在章泽天这类公众人物身上，还存在一层额外的滤镜审判：“大女主”。“大女主”听起来好像一种时代赞誉和夸奖，但它更像是一张由社会和部分外界人预先拟定的、给女性发的高难度标准考试卷。一旦被贴上了这个标签，就要求这些女性要在矛盾的指令中走钢丝。你需要强大，但不能显得太强势；你需要独立，但不能流露出太冷漠；你需要有野心，但最好看起来不显得功利；你可以手握资源，但姿态上最好看起来轻盈优雅、毫不费力；你可以事业成功，但成功的路径必须纯粹，杜绝靠男人等外部资源上位。因此，所谓的“翻车”往往并非她做错了什么，而是公众的期待本身就充满矛盾性。一旦被贴上了“大女主”标签，她所说的每一句话、所做的每一个选择，都会被抽离具体的场景和语境，被放置在隐形的考卷下接受众人审视。只要她的表现与众人心中的那份完美且相互矛盾的模板有偏差，那么批评声就会接踵而至。“大女主”叙事在许诺女性力量的同时，其实也暗中被编织成了新的一套枷锁。她看似颂扬女性的自主意识和权利，但很多时候也被简化甚至僵化成了一套必须完美达标的标准型表演和社会考卷。被困在“既要.....又要.....”的期待之中，所谓的大女主，便从一种人生自由解放，异化成了新的一种、更加隐秘和苛刻的规训。女性一旦被贴上“大女主”，她说的每句话都会被当成答题卡来批改。 四、刘嘉玲一开口就赢：差距不在表达，在经历 这档节目中，相比之下，刘嘉玲在对话中的状态确实显得“很在线”。但在我看来，这种差距的关键并不在于“会不会表达”，而在人生经历的密度和厚度。刘嘉玲所展现出来的那种松弛感，根源来于她已见过风浪，她知道很多事无需向外界和他人证明。她言谈间的人格底色，更像是一种沉静从容的自洽：“我不急于求得你的认可，因为该经历的我都已经经历过；我活过、赢过、重重跌过，也最终自己走了出来，且依然活得热烈而灿烂。”那是一种用时间和阅历兑换出的无形宝贵资产。而这种资产最难伪装：你可以学表达技巧，可以事先备好台词，但那种历经起伏之后的从容与淡泊，却很难被表演或速成。这是岁月在一个人身上留下的真实质感。这种气场并非精心设计的人设，它就是人生本身。因此她的言语和姿态便很自然地散发出一种因沉淀而来的包容与力量。这或许也解释了，为何在崇尚“速成”与“设定”的舆论场中，这种源自生命阅历的厚度，会显得如此稀缺而珍贵。它提醒我们，在评价一个人时，或许更应看到其言语背后那一段无法快进、也无法剪辑的人生。有些气场不是人设，是人生。 五、别急着站队，先把“二手结论”戒了 整件事最值得思考的，或许并不是“章泽天是不是博客翻车”这类简单定论，而是当下内容时代更为重要的两条生存常识。常识一： 先看原片，再作评价。切片从来不是证据，它更多时候是情绪引导的传播工具。它截取高刺激片段，替你完成立场选择，让你在没有看完整信息的前提下，就快速形成态度、转发、站队。在表达观点之前回到原处、尽量获取完整信息，这不是“较真”，而是对内容最基本的尊重，也是对自己判断力的负责。常识二：将“中规中矩”从评价的耻辱柱上解放出来。不是所有表达都必须走向极端、冲突、抓马，才称得上“有效”。当稳定、完整、温和成为被嘲讽的对象时，我们贬低的可能不是某个具体内容，而是公共表达中本应存续的理性、节制和留白。更进一步说，当我们习惯用15秒的切片去审判一个人、一段对话甚至一个事情时，我们所失去的未必只是完整的真相，更是失去了耐心的能力。耐心意味着允许表达者有成长的过程，允许内容存在起承转合，也允许观点不必在极端之间被迫站队。在算法追逐爆点、情绪裹挟舆论的当下，这种耐心本身，已经接近一种抵抗。因此，真正的“清醒”或许不在于选对阵营，而在于能否在信息洪流中保持一种谨慎的停顿——戒掉对“二手结论”的依赖，重建自己观看、倾听与思考的节奏。当你开始用15秒的切片审判一个人，你失去的不是判断力，是耐心。本文来自微信公众号：考拉Clara，作者：考拉Clara本内容由作者授权发布，观点仅代表作者本人，不代表虎嗅立场。如对本稿件有异议或投诉，请联系 tougao@huxiu.com。本文来自虎嗅，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4827021.html?f=wyxwapp
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黄晓明的内娱中生生存哲学 《小城大事》我终于追平了，看到郑德诚那场将近半集的道歉戏，很难不感动。如果说前两集的郑德诚，是自信到有些自大，是不太讨喜的野路子干部，那直到这场戏，这个人物的真正内核才完整展露。 我也想再次感叹，只要是好好回归演员身份的黄晓明，就能魅力无穷。 去油之后，人生角色又+1？老实讲，郑德诚不是那种能让你在两三集内迅速爱上的角色。前几集的他，竞选书记时常常自信过头，拿着烟盒纸交报名表，还放话只有他一个人才够资格当月海书记，狂到梦回一些明学时刻。再到竞选时的小心眼，被李秋萍赐名“里头门”，确实不冤。 我对这个角色的观感变化，是一层又一层转变的。最开始是竞选大会上，看到李秋萍拿出城市规划图，他的眼睛一下亮了，虽然和小李仍然互相看不上眼，但他却觉得她说得有点东西。能看到别人的好，这是郑德诚的第一个优点。 后来，是在镇上的动员大会，说服一群“猴子”跟着他去月海建城，路子野手段多，但能干实事，这是郑德诚的第二个优点。等他正式上任月海书记，进入到建城的过程中。想得出拿城市建设费的名目搞土地使用证，做第一个吃螃蟹的人，胆大敢冲是他的第三个优点。 但直到这场开头提到的道歉戏，郑德诚最核心的品格才真正体现出来。在道歉之前，是他的又一次狡猾应对，先答应了干部们的月海建房需求，转头又发现个体户们对滨海路也十分看重。二者取其一，他选了个体户们，把最开始签好的干部意向书直接吃了，无赖本性尽显。 站在月海的宏观角度，他这么选当然没问题，但在做人做事上这么反复无常，干部们生气也情有可原。所以他的公开道歉，最先是关于自己的一个“批评大会”，先把问题和错都认了，平了大家的情绪，再扎扎实实讲道理，给出建设“幸福路”的解决意见，中间还上点价值，拿自己的老书记例子打情感牌。 整个道歉，一气呵成，黄晓明的演技也撑起了这场重头戏。从最开始要面对千人进行道歉的紧张，他肢体紧绷，手不停扣动；再到被刘主任质问时，眼神的犹疑和转变，以及最后的坚定。这段被导演要求有“五个层次”的戏，他演得到位极了。 郑德诚并非大众意义上十全十美的好角色，他的性格是复杂立体的，心系老百姓的同时，与他对李秋萍的不尊重不对付并不矛盾。他生如“野火”，自由过盛，在造城时有股子要焚尽一切困难的架势，却忽略了这灼热的火焰，也会灼伤他人。所以短短十来集里，他已经在进局子的边缘反复试探。 这样一个让人又爱又恨的角色，对演员来说，也是一把双刃剑。一方面，复杂的人物能给予演员足够的表演空间，有追求的演员看到这样的角色都会两眼放光；另一方面，观众的道德审判也会虽迟但到。好在，晓明的演技给了郑德诚这个角色灵魂，不扮丑也不美化，反而在细节处抓住了人物的形神。是一整部剧都无妆出演，是常年在基层脏活累活全都干，所以已经有些佝偻的身型，是带着方言味的口音。是吃泡面时第一口会被开水呛到的急迫，是开会时喝茶却挑挑拣拣茶叶，因为对旁边的人心有芥蒂。 精准的同时，又动人，这次晓明演郑德诚的好，不在他过去追求的大开大合里，反而都在这些生活化的细枝末节里。至少目前看，大家对这个角色的认可度都很高，算得上晓明又一个人生角色。 而在前不久的 《 阳光俱乐部 》 里 ， 他的突破表现也被我们夸赞过 ， 怎么人到中年 ， 黄晓明的人生角色反而越演越有 ？ 他真的是“不够有天赋”吗？说起来，当时我们下面的留言里，最高赞的一条，是说黄晓明是不够有天赋但非常努力的演员。这样的评价，乍一看，好像确实挺有道理的。他之前在演技上最大的争议，就是演“霸总”过于油腻，以至于大家都对他形成了刻板印象，只要不演霸总，就会回到正常的水平线上。 和那些以灵气天赋著称的演员们相比，黄晓明好像确实很少被夸过他的演技有天赋。但如果真的纵观他一路以来的角色和演技，会发现他作为演员的能力，是非常弹性的，换句话说，他的上下限其实很宽广。我很喜欢的《风声》里，他演日本军官，是个反派，阴险毒辣的同时又俊秀帅气，和以演戏灵气天赋著称的周迅一起演戏，有来有回不落下风。 到了《中国合伙人》，他演土气的农村青年成东青，从自卑懦弱到创业成功一步步走来，角色的转变和心理都被他演了出来。也是这部电影，让他拿下了金鸡和百花的最佳男主角。 他在电影上的表现，一直都是不差的。后来的《烈火英雄》《无问西东》，再到这两年的《戴假发的人》和《阳光俱乐部》，他的表演较之以往更全情投入了，常常完全抛却自我，投入到角色里，越和他本人有差距的角色，他演得越好。所以他拿奖不断，面对的质疑也少很多。 他反馈不佳、被诟病油的角色大部分都在剧里。一个演员的职业成长路径总是变化的，晓明年轻时的颜值，不演点看脸的角色也说不过去，在这些角色里泡久了，泡出点油腻习气几乎是必然。再加上众所周知的那些年，晓明的“人情剧”串起来也能绕月海一小圈，一个初始就注定没多少发挥空间的角色，再去聊演技天赋，多少显得局促了。 这也导致，大家对晓明的演技感受，总是时好时坏，遇到不错的角色和班底，大家会觉得他演技回升，不愧是科班出身。《风起长林》的时候萧平章就让人心疼舍不得下线。到了《鬓边不是海棠红》，正是他因为明学大出圈，观众印象不太好的时期，可程凤台的角色认可度依然不低。 到了这次的《小城大事》，是更考验演技的年代正剧，他表现的也依然很好。有句出现在《中国合伙人》豆瓣短评里的评价，大意是鉴定好导演的标准是能否让黄晓明拿影帝。这话听起来是在踩晓明，但我倒觉得是对晓明演技天赋的一句认可，因为顽石是成不了金的，能成金的都是矿石，没点天赋和底子，再好的导演也是巧妇难为无米之炊。 所以，比起用天赋二字简单概括他的职业生命 ， 我倒觉得黄晓明某种程度上，算得上是现在内娱中生里一款少见的类型 ：能保留自我成长空间的同时，又维持被认可的市场价值，以及足够的本人星光。而这，得益于他有一套自己的内娱生存哲学。 黄晓明的内娱中生生存哲学能够在内娱长红这么多年，且成为中生里的独特类型，晓明自然有一套。中生是个很特别的圈子，不同于流量演员与小生们，内娱中生本来就是影视圈的中流砥柱，基本可以说是人均有代表角色和一技傍身的业务能力，国民度或许有高有低，但基本都能维持在一个大致区间。属于那种上至我70岁的奶奶，下至我十来岁的妹妹，都能认出脸的人。 谁还记得早期他也是四小生之一到了这个维度，大家比拼的早就不是某一项的高低，而是这个人的整体素质，是各方面因素的叠加。换句职场黑话讲，在大家都有核心竞争力的情况下，看的就是这个人的综合素质。而平衡，恰恰是黄晓明的中生生存哲学里很容易被忽视的一点。晓明整个人的对外形象，是他角色与人格魅力的互文。作为内娱高情商的代表，合作过的人都夸他人好没架子，他拍《神雕侠侣》时，刘亦菲不慎被瀑布冲走，当时他也毫不犹豫跳下去救她，而这事，快二十年后，他才在综艺里提起。 他不是没有陷入过口碑相关的争议事件。“闹太套”的梗，曾几何时是他不愿面对的黑历史，可他在两三年后就接拍了《中国合伙人》，挑战大段英语台词，如今时过境迁，他也能心平气和地接受所有打趣。明学的时候，一度让他的综艺形象下滑不少，可这之后，他也没有就此远离综艺，反而在浪姐端水，在其他综艺里变成开得起玩笑的老大哥。 所以郑德诚的角色前期再不讨喜，甚至隐隐约约联合小分队孤立李秋萍，大家只会觉得这个角色做法有问题，不会上升到本人。一个艺人，能把与自己有关的争议事件丝滑处理，而不影响自己的形象，本身就是一种智慧。 延伸到他演戏上也是如此，总是被观众诟病不够有天赋，那就老老实实演戏，永远有挑战复杂角色的勇气。以他如今的地位和口碑，在都市剧里混一混太容易了，可他到这个地步也不混不敷衍，为角色吃的苦头一个不少，一直在突破自己的舒适区，保持在市场中的生命力。剧以外活动出现在大家面前的时候，也总是状态不错，脸和身材都能打。 所以你看，哪怕跳出演员身份，而以一个明星艺人的角度去审视他。他有自己的演员口碑和表演弹性，好角色交到他手上不会让人失望，大家开玩笑地说让他不要奖励自己霸总剧，也是对他好好演戏就魅力无穷的变相认可。他有良好的观众缘和口碑形象，之前会被说烂好人，但他却依然想保持善良的本性，对黑历史和梗全盘接受，谦逊不讲所谓的前辈面子。他有综艺感，也有过不少出圈名场面，这得益于他足够松弛的心态——毕竟有时候，跟不上网速也是一种梗。他还有奖项认证，业内对他的认可度从来不是仅粉丝可见。 上面的每个单项，或许都有比他做得更好的中生，可黄晓明的能力正在于把这一切都维持在一个平衡状态，不会有短板，每个单项都拿得出手。这何尝不是一种稀缺的特质，毕竟能做到这些，就已经是内娱中生里的特别款了。 结语巧的是，写这篇的时候我刚好看到一个新浪对黄晓明的采访，他被问到一个几乎是大部分上点年纪的艺人，都会被cue到的一个问题：能不能给年轻人一些建议？他婉拒了，说自己不想给年轻人建议，反而很自然地说想让年轻人给自己一些如何不成为“老登”的建议。看这一个回答，就能明白为什么晓明这么些年反而越来越有进步。 艺人们，特别是功成名就的艺人们，想要躺在过去的成绩上过日子简直是顺理成章的事情，能保持警醒，不让自己偏离大众喜好的艺人，太少了。虽然不想拉踩，但不得不说，在被骂登味于是破防骂观众不懂得欣赏的老前辈们的衬托下，晓明的这种自省，清新脱俗到有点让人震惊。尤其吧，在如今各种邪修流量型演员们大行其道的当下，像晓明这种还能扎扎实实演戏、和和气气做人，面对业务质疑不躺平不鸡贼，永远在反思自己、挑战自己的老款演员，我是真的有点偏爱了。这也是为什么我会一直这么关注晓明，浮躁的时代，还愿意去努力、去成长的演员，怎么着都得多肯定一下吧。今天的深夜话题是：你看《小城大事》了吗？ 来评论区说说吧~ -今天头条の主笔-你的小仙女E姐，已加入月海镇的甜辣酱值日生：甜辣酱 美术：阿怪
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罗永浩、贾国龙微博账号均被禁言 西贝贾国龙与罗永浩线上之争持续受到关注。1月16日晚间，贾国龙启用久未更新的个人微博号宣布，在今晚10点将罗永浩对西贝的重大污蔑诽谤一一全面回应。21时50分许，新黄河记者从罗永浩方面有关人士确认，@罗永浩的十字路口 以及@西贝贾国龙 两个账号均被禁言。据媒体此前报道，近日，西贝宣布关闭国内百余家门店引起广泛关注，再引发贾国龙与罗永浩的论战。1月16日下午3时许，罗永浩通过微博发长文回应，称没见过一个企业仅仅因为被黑就能倒闭的，并强调自己已两次主动收手。帖文引起舆论发酵。两小时后，贾国龙在微博发布“预告”，称将于晚上10点“就罗永浩对西贝的重大污蔑诽谤一一全面回应”，并要求罗永浩认真道歉、赔偿损失。 图为贾国龙微博发文截图对于贾国龙的“预告”微博，罗永浩表示：“估计是华与华之后，又被什么山寨公关公司忽悠了，突然有点心酸……我能忍尽量忍吧，唉。”16日晚7时35分许，贾国龙则通过微博回应罗永浩说：“千万别忍，忍不是你性格，也不是我性格。你也别一提自己错的就忍，后面还有很多。”1月8日，围绕西贝，预制菜，中央厨房，西蓝花以及罗永浩等问题，中国新闻周刊在北京专访了贾国龙。当被问到为什么非要较这个真的时候，他坦言：“不是较真不较真的问题，实在因为这个脏水我喝不下去了。”延伸阅读媒体：贾国龙没搞懂的，不只是公关2026年的餐饮圈，被西贝的闭店消息染得有些沉重。102家门店，接近总门店数的三成，在30多个城市悄然退场。创始人贾国龙在朋友圈的回应，却出乎意料地充满情绪。他说自己“遭到铺天盖地污蔑125天”，字里行间是蒙古汉子的倔劲，却少了几分面对困境时应有的冷静与反思。这场风波发酵至今，贾国龙似乎仍未真正厘清，压垮西贝的，从来不是所谓的“网络污蔑”，而是藏在情绪对抗背后的认知偏差，是经营逻辑与消费需求的错位。01把吐槽当攻击，把消费者当对手贾国龙的第一重认知偏差，始于对公关的误解，最终落脚于对消费者关系的错位定位。风波发酵后，贾国龙在长文中反复强调自己“不懂公关”，甚至把公关等同于“诡辩”，甚至把公关和做好产品看作是对立，坚持认为“真实、真诚、真性情就是最好的公关”。 贾国龙在长文中反复强调自己“不懂公关”这句话听起来很朴素，但本质上是拒绝更新认知的固执，也是对公关价值的误解。公关从来不是粉饰太平，而是在争议中传递信息、倾听诉求、修复信任。它需要理性，也需要共情，而不是情绪化地硬刚。回溯这场风波的起点，本是一次再寻常不过的消费吐槽，罗永浩作为消费者吐槽西贝“几乎全是预制菜还卖高价”。这句话的核心诉求并非否定预制菜本身，而是传递“价格与体验不匹配”的不满，花着现做餐饮的钱，却吃到了预制菜的口感，这种心理落差才是争议的导火索。彼时的西贝，本有多种稳妥选择。或是保持沉默，用时间消解舆论热度；或是温和回应，坦诚说明预制菜的使用场景，承诺优化体验。但贾国龙的反应，却把一次普通消费吐槽升级成了舆论对抗。他在行业群里怒称罗永浩为“网络黑嘴”、“网络黑社会”，甚至放话“宁愿不做生意也要起诉”。这种情绪化的反击，与其说是“真性情”，不如说是一次典型的企业高管在舆论压力下的失控表达。更致命的是，情绪主导下的决策失当，让危机进一步升级。在没有充分准备、缺乏系统规划的情况下，他贸然开放厨房试图自证清白，结果冷冻食材、转基因油等细节被逐一曝光，原本的“预制菜争议”直接升级为“食品安全信任危机”。罗永浩在最新回应中也提到，冷冻西兰花本身不是大问题，真正放大争议的，是这次仓促、失控的操作。 罗永浩微博截图这早已超出了公关失误的范畴，本质上是经营判断的严重偏差。贾国龙始终没能想明白：公关不是品牌的敌人，消费者更不是需要对抗的对手。读懂消费者的真实诉求，尊重他们的情绪表达，才是品牌长久存续的根本前提。02舆论只是放大镜，不是污染源如果说沟通失当是导火索，那归因错位，就是让西贝越陷越深的关键。贾国龙把102家门店关闭的主要原因，归咎于“125天的网络污蔑”，试图用舆论悲情掩盖经营上的硬伤。这种避重就轻，不仅没有赢得同情，反而让更多人看清了企业的深层问题。舆论只是放大镜，它放大的是早已存在的经营隐患，而不是制造隐患的根源。消费者真正反感的，从来不是中央厨房，也不是预制菜本身。在快节奏的今天，预制菜早已是行业常态，中央厨房的标准化生产甚至有助于稳定口感和保障安全，大多数消费者对此是理解的。大家真正不满的，是“用料理包冒充现做”的欺骗感，是品牌长期营造的“现做、新鲜”认知与实际体验的割裂，更是高价定位与预制菜口感之间的巨大落差。西贝多年来主打高端中式正餐，客单价始终处于行业中高位，消费者为这个价格买单，不仅是为了饱腹，更是为了对食材新鲜度、制作工艺的期待。当这份期待与实际体验不符时，不满情绪的爆发便成为必然。遗憾的是，西贝在整场风波中，始终回避“高价与预制菜是否匹配”这一核心问题，反而陷入“算不算预制菜”的概念之争。纠结于定义的边界，却忽略了消费者的核心情绪与大众认知，最终在舆论漩涡中越陷越深。即便后续采取了降价20%、发放代金券等补救措施，也只是带来短暂的客流反弹，既没能真正挽回消费者的信任，也没有解决经营中的根本问题。而这些问题，从来不是舆论造成的，舆论只是把它们暴露在阳光下，让西贝再也无法回避。不可否认，贾国龙身上有值得尊重的地方。他坚持实业、善待员工，38年只做一件事。但在这场危机中，他的固执与归因错位，让西贝一步步陷入更深的困境。真正的品牌担当，不是控诉外界不公，而是在反思中找到方向；真正的“真性情”，不是硬刚消费者，而是有勇气承认错误。对贾国龙来说，比起纠结“懂不懂公关”，不如先学会倾听消费者；比起渲染“被污蔑”的悲情，不如直面用户对“新鲜现做”的期待。只有这样，西贝才有机会从这场危机中走出来，也才对得起他38年的实业初心
