找到
26939
篇与
智观行业
相关的结果
- 第 492 页
-
何晴去世30天，许亚军终于发声 一日夫妻百日恩！随着何晴去世，她和许亚军这段短暂的婚姻彻底画上句号。曾经相爱多年，还有孩子，就算离婚了，怎么可能没有一点感情呢！ 承受骂名的许亚军自从何晴2025年12月13日在北京去世后，直到葬礼都未出现前夫许亚军的身影。葬礼上，24岁的儿子许何独自抱着遗像和骨灰盒，那个单薄又坚强的背影，看得人心都碎了。 而他的父亲、何晴的前夫许亚军，当时不仅没露面，还被拍到在美国陪着小儿子吃饭。 舆论瞬间炸开锅！“无情无义”、“冷血”、“薄情寡义”的骂声像潮水一样把许亚军给淹了。 在大家眼里，这对比太残忍了：一边是儿子扛起一切送别母亲，另一边是父亲在异国他乡享受天伦之乐。被骂了这么久，许亚军自始至终一声不吭，默默扛着这漫天的质疑。而在何晴葬礼上，有好友廖京生帮着忙前忙后，演员王卫国表示与何晴住一个小区，经常半夜开车送何晴去医院。 在廖京生和王卫国的衬托下，许亚军显得更加薄情寡义了。时间飞快，直到2026年1月13日，何晴去世已经整整一个月了，许亚军才终于表态，让一切尘埃落定。儿子发文澄清1月13日，何晴冥诞之际，儿子许何发布长文悼念母亲。这篇文章，就像一束光，一下子照进了这场舆论风暴的中心，让好多事情都变清楚了。 在这篇长文中，许何回忆起母亲生前过生日的温馨一幕，母亲的坚强会支撑他继续前行。“妈妈用她一生的温柔与坚强，教会了我如何去爱。我相信，她面对生活的勇气，会一直陪着我走下去，也会传递到每一个爱她的人心里”。 家人的离去，会成为生命中永远的潮湿。许何几行话，把母亲的坚强、自己的思念、往后的坚强全都表达出来了。许何同时公开致谢父亲许亚军与继母张澍，直言二人在母亲十年抗癌路中，给予了自己“莫大的支持与帮助”。 原来，何晴生病后，当时年仅15岁的许何根本承担不起这一切，所以全是许亚军在操劳。许亚军为了何晴的病，跑遍了北京大大小小的医院，一遍又一遍和医生沟通，希望找到最好的治疗方案。继母张澍也帮着忙前忙后。只是何晴生前太低调了，不愿让太多人牵挂她的病痛。难怪她生病十年了，外界一无所知。而许亚军选择用沉默承受所有骂名，或许正是他对何晴“不愿公开病情”这一意愿最后的、也是最大的尊重。 原来，凭着几张照片和一段距离，就轻易断定的“薄情”，背后藏着的是长达十年的、不为人知的付出与体面。至于许亚军没有出席何晴葬礼，是因为许亚军当时因赴美拍摄新剧《归途》，受合约与签证限制，还要处理二儿子在那边的学业问题。 所以，何晴去世之前，他身不由己，无法及时返京，并非网传的“冷血”。许亚军也拜托亲友帮忙，以低调方式承担了诸多责任。许亚军两次表态许何发布这篇长文不久，许亚军转发了儿子的文章。这是他在何晴去世后的第一个动作，是对前妻的离去，一种无力的爱的表达。虽然转发时没有配文，但是相爱一场，怎能不心痛。 1995年，两人因合作《风荷怨》因戏生情，彼时各自有感情归宿，这段爱恋从一开始就伴随舆论争议。但是他们冲破一切阻碍走到了一起。1996年，他们顶住压力领证结婚，许亚军直言“娶到你是我这辈子最大的幸福”。 婚后他对怀孕的何晴悉心照料，甜蜜尽显。2001年，儿子出生取名“许何”，嵌着两人姓氏，满是对未来的期许。 在许何8个月大时，许亚军和何晴一起上了李湘和何炅主持的节目。在节目上，两人恩爱羡煞旁人，一起分享了作为新手爸妈的快乐。 许亚军满眼都是何晴，连回答问题都让何晴先说。那种爱意溢出屏幕，真的演不出来。 本以为会这么幸福下去，直到在2003年疾控期间，两人关在家里朝夕相处，性格越来越不合。许亚军根本不愿意处处让着何晴，两人性格矛盾激化。也在这一年，维系7年的婚姻和平落幕。尽管离婚了，许何由父亲抚养，但是两家相处的非常好，何晴与许亚军再婚的妻子和孩子相处得很好。自从他们的儿子上学后，何晴每周都会和许亚军一起出现在孩子面前接送孩子，并尽可能同时出席儿子的活动。他们表示不会让儿子有离异家庭的痛苦。2020年口罩期间，许亚军还会分享孩子学习情况给何晴，继母张澍更是视许何为己出，处处照顾，嘘寒问暖。2023年，儿子中戏毕业典礼上，何晴和许亚军张澍都去了。 这么深刻的感情，面对何晴去世，许亚军怎么会不伤心。许亚军转发悼文后，又在评论区回复儿子：“我爱我仔。” 接连两个动作“示爱”，虽然没有太多话，但是很直接表达了许亚军的内心情感。都知道许亚军是一个严厉的父亲。许何曾经和许亚军参加访谈，说爸爸一直把他当成哥们儿。“我和我爸爸之间，我们的关系一直就是像哥们儿一样，我爸可能对我就像对待平辈。” 对孩子说爱，尤其是在孩子已经成年后，一般父亲很难这么直白表达爱。许亚军深沉的父爱，是给失去母亲的儿子许何最大的支撑。这次表态不仅挽回了许亚军的口碑，更让我们这些旁观者开始反思：我们是不是太习惯用“到场与否”这种最表层的仪式，去衡量一段复杂关系中深沉的情感与责任了？对于逝者何晴而言，病榻前十年实实在在的支持与尊重，恐怕远比葬礼上的一束鲜花更重要。 真正的亲情从不会被距离与过往隔阂，只会在岁月中愈发醇厚。愿许何坚强继续前行，愿何晴在另一个世界安好。 备注：本文均有可靠信息来源
-
七年烧光32亿：美特斯邦威的接班剧痛 文 | 沥金商业世界里最残酷的并不是突然死亡，而是漫长的、清醒的坠落。这种坠落往往伴随着数据的断崖、信誉的崩塌，以及掌舵者在溺水时那一连串徒劳而悲壮的挣扎。美特斯邦威的失落，不只是一家企业的悲剧，更是中国第一代民营企业家在权力交接时必须直视的血色镜像。2026年的钟声已经敲响，但对于美特斯邦威的创始人周成建来说，这个冬天格外漫长且寒冷。这位曾经的中国服装首富，在花甲之年被迫重回聚光灯下。这一次，不是为了敲钟上市，也不是为了发布震惊业界的新战略，而是为了“还债”。在抖音直播间里，周成建略显生疏地对着镜头吆喝，他不再是那个在上海顶级写字楼里指点江山的霸道总裁，而更像是一个为了生计被迫营业的老年网红。 周成建抖音直播间截图他试图用那张喜庆的老脸，唤醒互联网仅存的一点情怀。低调称自己为裁缝、搞户外直播、讲创业故事、甚至亲自穿上冲锋衣带货。然而，数据是冰冷的。虽然他拼尽全力，但据蝉妈妈，美特斯邦威在抖音去年一年的销售额都不足500万。对于这样一个体量的品牌来说，这个销量简直相当于查无此人。而在直播间外，魔幻现实主义的一幕正在上演。有自称供应商在社交媒体上讨债，美邦对接人虽然承认欠钱，但两手一摊：“我们没钱，随便怎么样，你们去法律程序吧！” 供应商的催款帖子 来源：小红书这一幕，距离美邦那句响彻大江南北的“不走寻常路”，已经过去了二十年；距离周成建将权杖交给长女胡佳佳，也过去了整整七年。如果说美邦的崛起是一部草莽英雄的奋斗史，那么它的衰落，则是一部教科书式的二代接班灾难片。在这七年里，美邦累计亏损近32亿元，这不仅败光了过去十几年的积累，更彻底透支了未来的信誉。外界习惯于将亏损看作是经营不善的结果，但沥金抽丝剥茧地复盘了长达十年的财报数据后发现，这不仅是一个关于能力的故事，更是一个关于权力傲慢、战略迷失与家族治理崩塌的悲剧。失去的七年： 从百亿巅峰到断崖下跌 时钟拨回至2011年，那是美邦最辉煌的巅峰时刻。当年的财报显示，美邦营收高达99.45亿元，归母净利润达到12.06亿元，坐拥5220家门店。那时候的周成建，是不折不扣的中国服装界教父。然而，2016年成为了命运的分水岭。彼时，“私募一哥”徐翔案爆发，资本市场风声鹤唳。作为与徐翔过从甚密的商业大佬，周成建一度被有关部门带走协助调查，美邦服饰的股价也随之剧烈震荡。这场突如其来的黑天鹅事件，彻底打乱了美邦的阵脚。为了在风口浪尖上切割个人风险，保住上市公司的基本盘，周成建不得不选择断臂求生，仓促隐退。2016年11月，在一种近乎临危受命甚至带有几分替父出征的悲壮氛围中，年仅30岁的长女胡佳佳被推上了董事长的位置。这并不是一次深思熟虑的权力交接，更像是一次为了规避风险的“紧急代持”，而数据很快给出了残酷的反馈。 胡佳佳上任公告胡佳佳接棒的2016年，美邦营收虽然已从巅峰滑落，但仍维持在65.19亿元的可观规模。然而，在她掌舵的随后七年里，美邦的营收曲线画出了一条令人心惊的抛物线：2019年公司遭遇重创，亏损8.25亿元；2020年亏损扩大至8.59亿元；2022年再次巨亏8.23亿元。这里我们需要厘清两个触目惊心的数字。第一是赔掉的钱： 在这七年里，美邦的累计归母净亏损接近32亿元。这意味着，父亲周成建打拼半辈子积累的家底，几乎在这几年里赔了个精光。第二是消失的规模：到了胡佳佳交棒的2023年，美邦营收仅剩13.56亿元，相比她接任时缩水了79%。而如果对比2011年的百亿巅峰，到了2024年，美邦实际上已经跌去了近93%的体量。这不仅是经营的惨败，更是二代接班交出的天价学费。 请输入图说错位的接班人： 顶级审美撞上失控库存 胡佳佳并非没有抱负，也绝非一无是处，甚至是被设计好的接班人。她是毕业于阿斯顿大学和伦敦马兰戈尼学院的高材生，拥有完美的履历和敏锐的时尚直觉。在2011年至2016年间，她曾在美邦的各部门轮岗，先后任职于美邦的总裁办公室、鞋类运营部、品牌营销部和战略发展部。客观地讲，她正式接手时的美邦，品牌老化已深。她敏锐地捕捉到了国潮与年轻化的趋势，并试图用自己在海外学到的先进理念来换血。于是，美邦进行了一系列眼花缭乱的操作：将品牌裂变为NEWear（休闲）、HYSTYL（潮流）、Nōvachic（都市）等五大风格；推出京剧系列等高口碑的国潮联名；甚至在资金紧张时，依然坚持对线下门店进行高端化的视觉改造。 美特斯邦威的五种风格然而，这一切看似正确的努力，虽然提升了品牌调性，却犯了一个致命的错误：她错把审美当成了经营。在胡佳佳掌舵的七年里，美邦陷入了一种奇怪的悬浮状态。总部大楼里谈论的是最新的流行趋势、是高街时尚、是对标ZARA的设计感；但在后端，原本引以为傲的供应链体系却陷入了灾难性的混乱。科班出身的二代往往容易陷入甲方思维，即过分关注海报拍得美不美，而本能地厌恶枯燥的库存管理和渠道博弈。胡佳佳忽视了服装行业最底层的逻辑：现金流的生死，取决于库存周转的快慢。这一致命伤在财报数据上体现得淋漓尽致。根据美邦服饰历年年报，在胡佳佳接班的2016年，美邦的存货周转天数已高达182天；而到了2020年，这一数字更是飙升至惊人的约290天。这意味着，一件衣服从生产出来到卖掉，平均要在仓库里趴大半年。作为对比，ZARA的周转天数约在80天，优衣库约100天。美邦的资金利用效率，甚至不及国际巨头的一半。为什么会这样？核心在于商业模式的代际错位。当SHEIN能做到“小单快反”、7天上一波新款时，胡佳佳治下的美邦却依然沿用着父辈留下的传统订货会模式。总部提前半年设计出前卫的新款，然后在订货会上强行压给各地的加盟商。然而，这些充满英伦风、高街感的设计，在三四线下沉市场根本水土不服。结果就是，总部觉得自己设计很潮，经销商却觉得货卖不动。 这种“脑子在飞，腿在泥里”的错位，最终引爆了供应链的雷。根据美邦服饰回复深交所的年报问询函披露，由于加盟商经营困难，导致大量加盟商往来款出现逾期，美邦不得不对部分加盟商采取发送律师函甚至司法诉讼的方式来追讨欠款。这背后的逻辑很清晰：美邦为了业绩同意给加盟商财务资助，但货压在加盟商手里卖不出去，自然无力偿还这笔进货债。曾经紧密的合作伙伴关系变成了如今的仇人相见，供应商断供、起诉、申请冻结资产，进一步加剧了美邦的窘境。 关于加盟商经营困难的监管函垂帘听政： 双头鹰治理下的精神分裂 更深层次的悲剧在于，胡佳佳虽然坐在董事长的位置上，但她始终没能摆脱父亲的影子。在美邦的这七年里，名为交班，实为“代持”。美邦内部心照不宣的事实是，这是一家典型的“垂帘听政”式企业。这种双头鹰的畸形治理结构，让美邦陷入了严重的战略精神分裂，最终导致了组织层面的认知失调。2016年女儿刚接班时，周成建曾发布一封公开信，用“扶上马，送一程”来形容这次换血，并表示，“父亲和女儿的关系，是无法隔断的，无论他们做得好做不好，父亲会比自己去做还要更操心，还要付出更多。”2021年，他在接受媒体采访时又提到，自己在2018年就已然回归企业管理。 周成建的公开信截图虽然胡佳佳是法律意义上的董事长和总裁，拥有签字权，但在美邦总部的权力几何学中，真正的圆心依然是周成建。这一残酷的真相，在2024年初周成建接受《中国企业家杂志》专访里得到了证实，他反思道，“虽然过去几年，我不是法人代表，但我还是公司实控人。其实过去我也有参与美邦的经营，不过是处于一种似管非管的状态，这样反而不能很好地把管理理顺。”职业经理人和执行层夹在两代人之间左右为难：迎合了长公主的审美，可能得罪了太上皇的实利；执行了太上皇的指令，又可能被长公主视为抗命。最终，大量优秀的外部高管因无法适应这种夹缝生存而选择出走，留下的多是只会唯唯诺诺的听话人。这种分裂不仅仅是权力的争夺，更是两代人商业价值观的剧烈碰撞。父亲代表着“旧世界的肌肉记忆”，出身草莽的他迷恋大资产与大渠道，固执地相信只要把店开在最好的地段、开得足够大，品牌势能就永远存在；而女儿代表着“新世界的变革焦虑”，作为海归精英的她迷恋品牌调性与顶层设计，试图通过更换Logo、做高端联名来让美邦洋气起来。结果就是，美邦两头都没顾上，变成了一个“穿着高定西装在泥地里搬砖”的怪胎。资金被分散使用，一边要支付周成建主张的昂贵店铺租金，一边要支付胡佳佳主张的高昂营销和设计费用。最能体现这种战略精神分裂的，莫过于美邦在电商黄金十年的“自杀式”操作。2010年至2015年，正是天猫、京东等公域流量爆发的红利期。此时的周成建，展现出了第一代企业家的平台执念。他拒绝向天猫等巨头“称臣”，坚持要打造属于美邦自己的封闭生态：邦购网和后来的有范APP。这是一个典型的父亲意志、女儿执行的失败样本。为推广这个由周成建拍板、但用户体验极差的APP，美邦在胡佳佳任期内砸下数亿元冠名爆款综艺《奇葩说》。 邦购网表面上看，这是年轻化营销；但骨子里，这执行的是周成建“不做淘品牌，要做平台商”的陈旧野心。结果惨烈至极：数亿现金烧光，有范APP因日活寥寥无几而被迫下线。美邦不仅没做成平台，反而因为这种战略傲慢，完美错过了公域流量的时间窗口。为什么会出现这种局面？归根结底，这根本不是一次正常的接班。2016年的权力交接，是在徐翔案爆发、周成建面临监管风险下的紧急避险。周成建没准备好退，胡佳佳没准备好接。这种为了合规而接班，而非为了传承而接班的出发点，注定了随后七年的纠结与痛苦。它让接班人变成了合规层面的防火墙，而非经营层面的掌舵人。这不仅是对胡佳佳个人才华的浪费，更是对企业战略窗口期的挥霍。 有范app对照组森马： 去家族化，做孵化器 如果这种失败还需要一个参照系，那么同城的森马（Semir）足以让美邦感到窒息。同样的温州背景，同样的休闲服饰起家，森马在面对主品牌老化时，做出了截然不同的选择：去家族化，做孵化器。森马的“去家族化”并非始于危机，而是始于草莽时期。早在2002年，当周成建还在享受个人英雄主义的欢呼时，森马创始人邱光和就做出了一个惊人的决定：将大权下放给职业经理人。他挖来了非亲非故的周艳江（后来担任森马服饰总经理长达十余年）等外部高管，并确立了“小河有水大河满”的合伙人文化。在森马内部，邱氏家族虽然控股，但极其尊重专业团队的经营权，这使得森马很早就从家族作坊进化为现代企业组织。这种制度优势，为森马成为品牌孵化器奠定了基础。森马没有把鸡蛋放在同一个篮子里，而是采取了自创+代理的双轮驱动策略。2002年，森马精准预判了童装市场的爆发，创立了巴拉巴拉Balabala。在专业团队的操盘下，巴拉巴拉没有依附于森马主品牌，而是独立生长，最终成为了亚洲第一童装品牌。同时森马并不固执于什么都自己做。它通过获得授权或合资的方式，拿下了Marc O'Polo（德国高端休闲）、The Children's Place（美国童装）、Jason Wu（设计师品牌）等国际品牌的中国经营权，迅速构建了一个覆盖高中低档的品牌金字塔。数据不会撒谎。打开两家的最新财报，对比简直惨不忍睹。森马的营收常年稳定在130亿-150亿元的规模，而美邦在2024年仅剩不到7亿元。更可怕的是利润结构，森马的巴拉巴拉贡献了超过三分之二的营收和绝大部分利润，它是真正的现金奶牛，让森马有底气穿越周期。反观美邦，除了那个日益老化的Metersbonwe，剩下的只有一堆定位模糊的子品牌。曾被寄予厚望的高端线ME&CITY，定价对标ZARA甚至Massimo Dutti，但品质和设计却撑不起溢价，如今在商场里几乎成了透明人；童装品牌Moomoo和Me&City Kids在巴拉巴拉的阴影下瑟瑟发抖，市场份额几乎可以忽略不计；至于那个主打国风的祺（CH'IN），更是曲高和寡，成了小众的自嗨。没有爆品，没有第二增长曲线，美邦就像一个只有一条腿的巨人，一旦主品牌摔倒，就再也爬不起来。 最后的体面： 变卖资产与黯然退场 到了2023年和2024年，局势已经彻底失控。为了活下去，美邦开始疯狂变卖资产。这已经不是简单的轻资产转型，而是变卖家产。从入股的华瑞银行10.1%的股份，到武汉光谷世界城的黄金商铺，再到成都春熙路的地标大楼，都不得不以累计近13亿元的价格卖给同行雅戈尔。这一幕充满了黑色的讽刺意味：曾经的行业老大，如今只能靠卖楼给竞争对手来发工资、还货款。当一家消费品公司开始靠卖楼来粉饰财报时，它的商业灵魂其实已经死了。 资本市场的反应最为直接和冷血。美邦服饰的股价从巅峰时期的每股14元左右，一路阴跌至如今的1元多，总市值从近400亿元蒸发至不到50亿元，缩水了近90%。这场长达七年的接班实验，最终以一种极其正式且惨烈的方式画上了句号。2024年1月5日，美邦服饰公告称，胡佳佳因个人原因辞去公司第六届董事会董事长、董事及各专门委员会职务。 随后在1月22日，胡佳佳进一步辞去公司总裁职务。尽管她仍持有公司约8.96%的股份，但这连续的辞职动作宣告了她在管理层面的彻底出局。除了2018年阶段性扭亏和2023年靠卖资产实现的微利外，她留给美邦的，是一份几乎全线亏损的成绩单。尾声： 一代归来的“穷途末路” 胡佳佳的退场，意味着周成建的全面回归。但这与其说是王者归来，不如说是一种穷途末路的悲壮。他不仅要面对巨额的债务黑洞，还要面对一个完全陌生的消费市场。为了挽救危局，周成建试图复制罗永浩、俞敏洪的路径，亲自下场做IP。但问题是，人设不对。罗永浩卖的是理想主义者还债的悲情与幽默，俞敏洪卖的是体面读书人的坚韧。周成建呢？他在直播间里展现出的，更多是一种“老登对抗年轻社会”的无奈。更令人唏嘘的是，周成建似乎依然没有放弃对线下的执念。回归后，他高调宣布要重开线下店，要在三五线城市搞生活体验馆。但在如今这个线上流量见顶、线下租金昂贵、年轻人消费习惯彻底改变的时代，这种重资产回归看起来更像是一种刻舟求剑。没有了强大的供应链支持，没有了充裕的现金流，光靠创始人的情怀和几场直播，真的能把失去的消费者拉回实体店吗？沥金点评美特斯邦威的倒下，用32亿的学费为所有中国民营企业上了一堂最昂贵的传承课。它告诉我们，接班不是一场盛大的加冕仪式，而是一项长达十年的系统工程。在草莽江湖气著称的中国商业界，合法性不来自血缘，而来自战功。胡佳佳拥有完美的学历，但她犯了二代接班最大的忌讳——直升机式空降。没有打过胜仗的将军，根本指挥不动那些跟着父亲打江山的老臣。真正的传承智慧，或许正如美的集团的何享健那样，承认子女可能不具备经商的天赋，果断将千亿帝国交给职业经理人方洪波，实现所有权与经营权分离；又或许像森马那样，让二代去新的增量市场里厮杀，而不是守着旧摊子内耗。如果创始人不能克制权力的欲望，如果二代不能在泥坑里建立实打实的战功，如果企业不能从家天下走向现代化的法治治理，那么所谓的基业长青，不过是一场随时可能惊醒的黄粱一梦。2026年的美特斯邦威，依然在寒风中瑟瑟发抖。周成建的挣扎，或许能让这艘船沉得慢一点，但很难改变航向。对于胡佳佳来说，离开或许是一种解脱。这32亿的学费太贵了，但如果它能唤醒更多中国家族企业对于传承制度的深刻反思，那么这场悲剧，或许还能留下一丝历史的价值。商业世界不相信眼泪，也不相信血统，它只奖励那些尊重常识、敬畏市场的人。
-
祝融号有新发现 寻找火星生命再添希望 从月球深部的地质演化，到火星的生命探寻，人类星球探索的脚步从未停止。祝融号火星车最近的一项新发现，引发了人们对火星生命的热议。在火星上，“祝融号”给乌托邦平原南部做了一次“CT扫描”。这一扫，有了意外发现，找到了一份藏在火星地下的“秘密日记”——就是像千层蛋糕一样均匀整齐的沉积层。这种结构跟地球上的浅海和大型湖泊的水沉积环境非常像。更关键的是，研究表明，这些地层形成于大约7.5亿年前，将火星上有明显水体活动的历史向后推延了数亿年，大大地延长了火星的“青春期”。 这是不是意味着寻找火星生命有了更大的可能性？实际上，“火星生命”的追寻之路已经跨越了近一个半世纪。最早1877年，当意大利天文学家从望远镜中误以为看到火星表面的“水道”时，一度燃起人类对“火星文明”的浪漫想象。1996年，NASA通过落在地球南极的一块火星陨石，找到了可能由远古微生物形成的有机物等痕迹，但是争议巨大。 本世纪以来，各国研究先后确认了火星曾经拥有大量水体活动的历史证据：从广泛分布的水冰，到古老河床与湖泊的遗迹，再到近日“祝融号”揭示的地下水体活动迹象。这些发现让我们越来越确信，火星的过去，很可能曾经也跟地球一样，是一颗蓝色的星球，具备生命诞生所需要的基本条件。 那么，火星生命真的存在吗？就在这两年，NASA的“毅力号”火星车在一处古老河床里面，发现了潜在的生命信号，岩层里面的有机碳、氧化铁等化学物质，可能为远古微生物生存提供了丰富的能量来源。此外，多个国家也都在模拟火星环境的研究中，证实了很多地球上的微生物甚至是某些苔藓，都能在类似火星的严酷条件下暂时存活，这也从另一个角度增强了“生命可能曾适应火星”的设想。 假如生命之火曾在火星上点燃，那它又会是什么样的呢？地球和火星这对同胞兄弟曾经站在相似的起跑线上，但是火星却因为内核过早冷却，失去了全球磁场的保护，太阳风慢慢地夺走了它的大气，地表水不断地蒸发或者是“躲进”地下，最终干涸成了我们现在看到的红色荒原。科学家推测，即便火星曾经点亮过生命的“火苗”，它很可能也没来得及烧旺，最多停留在类似于地球早期细菌、古菌那样的单细胞微生物阶段，后来就因为环境恶化转入到了地下深处休眠，或者是彻底熄灭了。探寻火星生命，人类从未放弃。未来，我国的“天问三号”也将出发，继续叩问火星的生命之谜。
-
京东物流：拟向德邦股东提供37.97亿现金选择权；王小川：百川智能预计2027年启动IPO｜早资道 京东物流：拟向德邦股东提供37.97亿现金选择权1月13日晚间，京东物流在港交所公告，1月13日，宿迁京东卓风（公司全资子公司，亦为德邦的间接控股股东）已提议，并经德邦董事会批准，德邦拟透过德邦股东会批准的方式，主动撤回德邦股份于上海证券交易所的上市交易。作为拟撤回上市方案的一部分，买方（公司的全资子公司）将在获得德邦的股东批准后，立即向德邦股东发出拟现金选择权，以每股人民币19.0元的价格收购德邦目标股份（即德邦所有剩余股份，不包括集团及其一致行动人已拥有的股份及德邦注销股份）。王小川：百川智能预计2027年启动IPO1月13日消息，百川智能创始人兼CEO王小川表示，公司预计将于2027年启动IPO上市。谈及近期备受关注的AI大模型企业上市，王小川表示，“他们主要还是踩在通用模型技术红利和政策支持的基础上，但目前他们的市值和商业化能力并不匹配，但AI医疗今天也是大模型竞争中的一个范式，虽然它的成熟会晚一点，在后面我们的路径，肯定也是奔着上市去的。”死了么App：将在新版本中启用全球化品牌名Demumu1月13日消息，死了么App在微博发文称，经团队审慎决策，“死了么”App将于即将发布的新版本中，正式启用全球化品牌名Demumu。可灵AI 12月收入超过2000万美元，ARR突破2.4亿美元1月13日消息，快手科技宣布，可灵AI 2025年12月的当月收入突破2000万美元，对应年化收入运行率（简称ARR）达2.4亿美元。此前，可灵AI在2025年3月宣布ARR突破1亿美元。谷歌或将在越南开发和生产高端智能手机1月13日消息，据报道，谷歌计划在越南开发和生产高端智能手机，包括新款Pixel、Pixel Pro和Pixel Fold。
-
机构：具身智能硬件路径已经明晰 江苏省人民政府印发江苏省“人工智能＋”行动方案的通知，其中提出，推动具身智能机器人产业发展。研发具身智能操作系统和具身智能应用框架，提升环境感知、语言交互、推理决策和高度泛化能力。建立全场景具身智能数据采集体系，探索构建世界模型仿真平台，科学布局具身智能机器人数据采集训练中心。面向制造业等工业场景、特种环境和个性化场景，开发具身智能机器人整机。国泰海通证券认为，具身智能硬件路径已经明晰，核心供应链环节正在孕育，但整体产业仍处于商业化早期。当前阶段，市场将密切关注两大关键验证点：一是以特斯拉Optimus为代表的人形机器人其量产进度与成本控制能力；二是搭载深度AI代理功能的终端产品能否真正撬动消费者换机需求，形成现象级爆款应用。具备核心部件技术优势、已切入头部客户新品研发链条的供应链公司，将率先享受产业趋势的红利。中信证券认为，随着头部厂商相继获得亿元级订单，2025年已成为具身智能商业化的关键节点。然而在商业化向规模化落地的进程中，阶段性瓶颈与下游工厂的订单审慎态度依然存在。在OEM、供应链及科技巨头的协同推进下，机器替代人力的效率提升、供应链产能布局及多维技术赋能正加速产业升级，驱动商业模式创新与竞争格局重构。国内具身智能板块总市值已突破3万亿元，伴随国产新势力资本化加速，板块规模有望持续扩张。
-
触目惊心！浓眉累计至少遭遇285次伤病 名记称复查或在新球队进行 北京时间1月14日，独行侠官方宣布，安东尼-戴维斯今日会见了主治医生（史蒂文-申），接受了左手的医学检查。检查结果显示，他无需接受手术治疗，预计此次伤病将在约六周后痊愈。据悉，史蒂文-申是业内最优秀的医生之一，曾为布克、斯科蒂-巴恩斯、斯蒂芬-库里以及其他众多球员做过手术。 NBA记者Garza晒出了一张关于浓眉伤病历史的图，可谓是触目惊心。Garza表示，离谱的是，当初独行侠与湖人关于东契奇的那笔交易，对达拉斯方面来说局势还在持续恶化，而今天的消息更是让这摊浑水雪上加霜。 Garza表示：“戴维斯再度因左手严重伤势缺阵……他职业生涯中被记录在案的伤病已经超过285次，这笔交易的风险从一开始就显而易见。简单算笔账就知道，14个NBA赛季里出现285次伤病相关情况，平均每年超过20次。他最常见的伤病部位有哪些？脚部55次，脚踝24次，跟腱20次，背部20次。” NBA记者Nichols表示，独行侠仍在尝试交易戴维斯。就在另一位专家告知达拉斯，戴维斯的左手无需接受手术的消息传出后不久，这一动态随即曝光。需要注意的是，戴维斯将在约六周后接受复查 —— 如果届时他已被交易，这次复查就将由他的新球队来安排。
-
美国政府批准向中国出口英伟达H200芯片 IT之家 1 月 14 日消息，据央视新闻报道，当地时间 1 月 13 日，美国政府批准英伟达向中国出口其人工智能芯片 H200。该决定预计将重启 H200 芯片对中国客户的出货。此前，美国总统特朗普通过社交媒体表示，美国政府将允许英伟达向中国出售 H200 人工智能芯片。据悉，上述对华销售将由美国商务部负责审批和安全审查，美方还将从相关交易中收取约 25% 的费用。 英伟达发言人曾在去年 12 月对《环球时报》表示：“我们正在持续管理供应链。向中国授权客户合规销售 H200 芯片不会影响我们向全球客户供货的能力。”另据腾讯科技报道，知情人士透露，英伟达给渠道的 H200 的 8 卡模组单价 140 万元，比 H20 贵一些。基于性能密度（TPP）来看，新一代“特供”产品 H200 的算力值为 15832，大约是 H20 的 6.7 倍。有知情人士称，英伟达 CEO 黄仁勋还将于本月（2026 年 1 月）来华拜访。IT之家注意到，黄仁勋 2025 年已先后三次来中国大陆拜访。他最近几年春节都会参加北京、上海、深圳的年会，给员工发红包。2024 年春节，“黄仁勋穿东北大花背心”跳舞成为一大名场面。
-
AI应用增长带火市场，内存条价格大幅上涨 一盒内存，能换上海一套房？ 看上去有些夸大其词，但当市场上一条“256G、DDR5”的服务器内存价格突破4万元，一盒（100条）价格直逼500万元时，这就不得不让人感叹，内存条的涨幅甚至超过了金条，成为科技产业的“硬通货”。 2026年1月11日，第三方购物平台上SK海力士和三星电子的256G服务器级DDR5内存价格截图。 作为消费电子产品的“标配”，内存决定了手机、电脑的整体运行速度，是它们能否真正发挥出其性能水平的关键。而当内存涨价潮来袭，整个消费电子行业均受到波及。甚至也有不少人把它当成了新型理财产品，惦记着囤点货炒作一把，高价卖出小赚一笔。 内存为什么会涨成这样呢？它又给市场带来了哪些影响？ 内存条，何以变成“金条”？ 这可能要“怪”AI。 这几年人工智能爆发，大模型层出不穷，带火了显卡，也同样带火了内存，特别是HBM（高带宽内存）的需求大幅上涨。 有国内半导体厂商内部人士向南方+记者表示，存储是AI的基础设施，供需存在严重的不平衡。AI训练和推理需要大量的HBM，由于HBM的高毛利特征，再加上它是将多个内存芯片（通常为DRAM，动态随机存取存储器）集成在一起，所以一些存储生产巨头将产能转向HBM等高端产品，压缩消费级内存产品的供应，造成了供应短缺。 内存的供不应求也带动存储生产厂家受益。典型的如三星，其2025年第三季度财报营业利润12.16万亿韩元，同比增长32.2%，存储业务销售额26.7万亿韩元，创下历史新高。而美光2026财年第一财季（截至2025年11月27日）调整后营收达136.4亿美元，同比增长57%。 TrendForce集邦咨询预估，AI与服务器相关应用到2026年将占DRAM总产能的66%，DRAM营收预计将飙升56%。 而放在消费级市场，内存的涨幅也有体现。 在二手平台闲鱼上，搜索“内存”的价格趋势，会发现其7日平均成交价从7月中旬的140元上涨到如今的447元，价格翻了三倍多，且有增速加快的趋势。即便具体到个人电脑常用的DDR4、DDR5等内存条，价格也有超过一倍的增长。 其中一位闲鱼卖家向南方+记者表示，同样的“金士顿DDR4，16G，3200”，他这里最低开价600元，同样规格的内存条，拼多多价格700元左右，淘宝和京东已经站上了“800+”。 研究机构Counterpoint认为，存储市场已进入“超级牛市”阶段，供应商议价能力已达到历史最高水平。以64GB RDIMM（带寄存器的双线内存模块）为例，其价格已从2025年三季度的255美元大幅上涨至四季度的450美元，到今年3月可能进一步攀升至700美元。 Counterpoint预计，2025年四季度存储价格将飙升40%—50%，2026年一季度还将再涨40%—50%，2026年二季度预计再上涨约20%。 内存涨价，会影响我买电脑手机吗？ 毫无疑问，会。 其实这一点在手机产业早有体现。 2025年末，小米发布了高端手机小米17 Ultra，但与以往不同的是，17 Ultra的最低配存储版本从以往的“12GB+256GB”直接变成了“12GB+512GB”，最低售价则与上一代“16GB+512GB”的规格相同，为6999元。 尽管“512GB”的存储容量不变，但当价格不变，运行内存从16GB降至12GB，这一不容易被发现的“降标”已经是在最大限度营造“加量不加价”的感知了，但事实上，同样的“16GB+512GB”版本，今年小米17 Ultra要卖7499元，上调了500元。 其实在正式发布前，小米总裁卢伟冰已经通过线上直播反复打了“预防针”，称内存成本的上涨幅度已经远超处理器和相机的成本，成了手机成本的“大头”。 所以纵观2025年末的旗舰机、中端机的发布潮，各大手机厂商在推新时纷纷向成本妥协，要么顶着压力涨点价，要么悄然降低某些配置来控价。 一加中国区总裁李杰就曾表示，内存涨价并不是某一款手机需要应对的挑战，而是整个行业普遍的情况，各厂商在定价上都有压力。 而在PC端，同样有厂家开始“喊涨”。 2025年末，华硕发布《2026年产品价格调整说明函》，宣布预计从今年1月5日起，针对部分产品组合进行策略性价格调整。并声称原因是受全球供应链结构性波动影响，多项关键零组件正承受严峻的成本上升压力，特别是DRAM与NAND/SSD等。 研究机构IDC则在一份报告中直接表示，PC市场正遭遇颠覆性冲击，并表示PC厂商已释放全面涨价信号：联想、戴尔、惠普、宏碁、华硕等均向客户发出预警，确认行业将普遍提价15%—20%，并重启合同谈判。 甚至还有一个领域很多人想不到——汽车。 前几天，蔚来董事长李斌在蔚来100万台下线媒体沟通会上直言，2026年最大的成本压力是内存涨价，汽车行业是在和AI行业抢资源，现在的智能车芯片都要用到内存，对于标配了智驾系统的汽车，原材料的涨价和内存涨价是整个行业的大事。 当然，成本上涨、价格压力带来的市场挑战，最终会倒逼回产品研发本身。 李杰就认为，在PC市场，高端游戏本销量是上涨的，均价很高，但是其他笔记本电脑销量却在下滑。“你的产品能够满足用户额外需求，能刺激用户需求，这才是大环境下最重要的东西。” 上涨周期，还要持续多久？ 估计要让子弹“再飞一会儿”。 其实过去十几年，内存市场历经了多轮明显的涨跌周期，它与消费电子行业的变革是同频的。 2012—2015年智能手机普及。带动了手机内存持续多年的上涨。2016—2019年手机内存容量提升且内存技术从DDR3向DDR4全面迭代，影响了消费电子、服务器等领域。而在2020—2023年，受疫情影响，线上办公、学习需求激增，带动了PC、平板、服务器等设备的需求。 但2025年以来的内存涨价潮与以往有所不同，由于AI算力需求爆发驱动的结构性供需失衡，以及高端产品剧烈涨价导致的产能挤压。时至今日，AI仍在进化，大模型仍然有广阔的发展空间，这就意味着对于存储的高需求仍将持续。 那么，本轮上涨周期什么时候会到头呢？ 目前市场主流观点认为，涨势至少会延续到2026年下半年，而整体的高景气和供需紧张的局面，也许要持续到2027年甚至2028年。 消费电子厂商一般都会与供应商签订全年供应协议，所以一些提前布局的厂家压力并不会太早显现，但周期过长就不一定了。 落在每个人身上，最可能的影响，大概就是手机、电脑、平板等设备，接下来发布的新品很可能还要继续涨价，或者减配保价。 内存涨价潮的另一个掣肘因素是厂商，由于产能集中在三星、美光、SK海力士等海外巨头上，所以这些企业的产线调整会对供需造成较大影响。在这样的背景下，国产替代能不能趁势突围呢？ 这个问题暂时还没有确定答案，但对国产厂商而言，这是一个重要的机遇。 这段时间，国内的长鑫存储迎来两件大事。一是去年末其在科创板IPO申请获受理，二是PC大厂惠普计划将长鑫存储纳入供应链，来缓解内存供应紧张的局面。 长鑫存储如今已是国内规模最大、技术最先进、布局最全的DRAM研发设计制造一体化企业，以其为代表的国内企业，也已经从“跟跑”进入“并跑”阶段。 虽然在技术、专利和市场接受度上，国产厂商仍有进步空间，但随着国内技术的扎实进步，国际竞争带来的供应链安全建设需求，都让国产存储的突围变得前景可期。 原标题：《AI应用增长带火市场，内存条价格大幅上涨》 栏目主编：秦红 文字编辑：宋慧 本文作者：南方+客户端 题图来源：上观题图
-
斯诺克大师赛：斯佳辉2-6凯伦-威尔逊，后者将战罗伯逊或韦克林 北京时间今日，2026斯诺克大师赛16进8轮次，斯佳辉对阵凯伦-威尔逊。最终威尔逊始终手感在线，斯佳辉2-6无奈落败。 上半场，威尔逊凭借出色防守获得上手机会并赢下首局。第二局打出单杆80分，先下两城。第三局斯佳辉终获上手机会，单杆97分扳回一局。但在第四局斯佳辉打丢了一颗红球，逆转失败，因此上半场暂时1-3落后。进入下半场，第五局斯佳辉做出高质量斯诺克，威尔逊解球后摔袋，斯佳辉清完粉球以79-52赢再班一局。但在接下来的三局，威尔逊连续轰出单杆59分、101分、105分，最终强势收下比赛。此役过后，威尔逊晋级2026年斯诺克大师赛8强，下一轮比赛，他将面对罗伯逊或者克里斯-韦克林的胜者。
-
皇马2大反骨仔曝光！佛爷却不处罚 阿隆索忠告：别纵容巨星 阿隆索下课，阿韦洛亚担任皇马主帅，弗洛伦蒂诺时代，第15位皇马主教练随之诞生。1月14日，深度媒体TA撰文，揭秘阿隆索下课前后的故事。44岁的阿隆索，镇不住皇马巨星，最终导致下课。 TA透露，阿隆索的下课非常突然，很多皇马员工都不知情。西超杯决赛2-3负于巴萨之后，皇马全队从沙特吉达返回马德里。周一早上，阿隆索在家里，准备第2天前往训练基地。阿隆索还与教练团队一起，分析输给巴萨的原因。阿隆索接到通知，要求他前往训练基地。皇马总经理何塞-安赫尔-桑切斯告知阿隆索，俱乐部将解雇他。 这让阿隆索也感到意外。龙哥当即告诉何塞-安赫尔-桑切斯：这是错误、不公平的决定！ 阿隆索认为，自己下课的原因，是皇马的“银河战舰球员权力文化（culture of Galactico power）”造成。阿隆索也忠告皇马：别纵容巨星球员，否则谁带都不好使。从执教皇马第1天开始，阿隆索就面临着权威不足的问题：他倡导的逼抢压迫战术、严格的纪律，得不到皇马巨星的欢迎。TA透露，皇马巨星不喜欢高强度的训练。哪些巨星是阿隆索的反对者？TA点出3个名字：维尼修斯、贝林厄姆（本人亲自否认）、巴尔韦德。 维尼修斯与阿隆索的矛盾众人皆知，去年10月份国家德比，维尼修斯被换下之后耍脾气、公开抱怨，这是对阿隆索权威的挑战。不过，皇马主席弗洛伦蒂诺并未处罚维尼修斯，这同时意味着，阿隆索没有得到足够的支持。TA和ESPN都指出，贝林厄姆也是反骨巨星之一。不过，贝林厄姆本人辟谣：这是一派胡言。鉴于贝林厄姆本人亲自否认，英格兰巨星不算是“反骨仔”。巴尔韦德也对阿隆索不满。由于右后卫缺人，阿隆索一度让巴尔韦德客串，不过乌拉圭球星并不喜欢这个位置。在阿隆索麾下，巴尔韦德也没有安切洛蒂时代那样强悍。 在皇马更衣室，阿隆索失去权威。弗洛伦蒂诺的纵容，加剧了更衣室的分裂。西超杯决赛输给巴萨之后，阿隆索招呼球员列队，但姆巴佩手一挥，让队友跟着自己快速离场。作为主帅的阿隆索，被姆巴佩拿捏了。TA指出，姆巴佩并不是“反对派”，但他是沉默者，没有选择公开力挺阿隆索。
-
Amazfit T-Rex Ultra 2旗舰智能手表曝光，有望近期发布 IT之家 1 月 14 日消息，据外媒 Gadgets & Wearables 报道，Amazfit 旗下 T-Rex Ultra 2 智能手表目前已现身 Zepp 应用，该机定位旗舰产品，预计将在近期作为 2023 年发布的 T-Rex Ultra 的继任型号登场。目前，关于 T-Rex Ultra 2 的具体规格尚未曝光。作为参考，现款在售初代 T-Rex Ultra 采用 47mm 表壳，配备峰值亮度达 1000 尼特的 AMOLED 显示屏，支持双频 GPS，提供超过 160 种运动模式，支持最深 30 米的自由潜水；电池续航最长可达 20 天，并可在低至 -30℃ 的极寒环境下运行，首发定价为 399 美元（IT之家注：现汇率约合 2788 元人民币）。 值得注意的是，Zepp Health 在最近一个月内已经密集发布了多款新品，包括 Helio Glasses 智能眼镜、Helio Core 可穿戴式健康传感器以及 Active Max 智能手表，产品更新节奏明显加快。
-
realme确认回归，OPPO与子品牌进入“组团作战”新阶段 文/窦文雪编辑/子夜手机品牌孵化出的子品牌，是独立发展还是在主品牌下发展？一直倾向于选择“独立”的realme，在“答题卡”上写下了选项B。1月7日，有报道称，为进一步协同作战、整合资源，realme将回归OPPO，成为旗下子品牌。realme方面相关负责人向连线Insight确认了这个消息，并表示，未来，OPPO与realme、一加将共同为全球用户提供更具创新力和差异化的产品，以及更便捷周到的服务。据雷峰网报道，realme CEO李炳忠将领导整体子品牌业务，realme 新品将如期发布，同时将全面接入OPPO 售后服务体系。从一系列调整来看，不管是OPPO还是realme、一加，都走到了需要协同配合、并肩作战的时期。对于OPPO而言，新的市场空间越来越难开拓、行业的技术路线逐渐趋同，与子品牌各自为战，可能带来资源的分散和内部竞争压力。 图源OPPO官方微博对于realme而言，其后续成长的爆发力依然要有强有力的供应链、渠道与售后体系支撑。不过，子品牌回归主品牌，常常要面临从一家个性化品牌，向主品牌体系中“补位者”的身份转变，子品牌独有的特性有可能会减弱。再加上realme可能不仅要配合OPPO抢市场，还要与另一家子品牌一加打配合，对于三家品牌来说，协同的难度可能都不小。1+1+1会不会真的＞3，还需要OPPO和realme以及一加给出答案。1、独立发展近8年，realme最终选择回归OPPO在realme曾经的成长故事里，“独立”是个关键词。这家在2018年5月被OPPO孵化的子品牌，在当年的7月就宣布正式脱离OPPO独立运营。那段时间，国产手机行业格局初定，以华为、小米、OPPO、vivo为代表的主品牌不断攻城略地，以红米、荣耀为代表的子品牌也开始在性价比品牌赛道崭露头角。行业即将饱和的信号也不只发生在行业格局的形成上，彼时的IDC数据也显示，中国智能手机出货量自2017年起就处于负增长状态，2018年的出货量约为3.98亿台，同比下降了10.5%，到了2021年才恢复正向增长。realme则是在这样的市场环境下，打出了一套独立子品牌的灵活玩法：一面避开同质化的品牌定位，一面避开竞争激烈的市场。具体来看，在realme早期的大致定位中，就不仅仅有“性价比”这个关键词，还有“互联网”和“年轻人”，realme在成立之初就瞄准了线上渠道、并会通过与IP联名和潮流的设计来吸引年轻用户。 真我15Pro《权力的游戏》限定版，图源realme官方微博而在市场的选择上，realme是率先进入了印度市场，并逐渐在印度、东南亚等地打开局面。最终，激烈的市场竞争没能挡住这家新生子品牌的脚步，Counterpoint数据显示，realme在2018年第四季度成为印度手机市场排名第四的品牌，也成了最快达到400万台手机销量的手机品牌。开局顺利的realme，在成立的第二年又杀回了国内市场。那段时间，4G智能手机的销售变得愈发困难，而realme一回国就在业内率先提出了“全面5G”的战略，在各大手机厂商还在费力转向的时候，抓住了又一个先机。据市场调研机构Strategy Analytics报告，realme仅用了37个月的时间就实现了全球销量破亿的目标。这时的realme，虽然是独立于OPPO的存在，但依旧与OPPO关系匪浅。OPPO曾在供应链、生产制造等方面为realme提供支持，在售后环节，realme也曾共享OPPO的售后服务网络，用户可在OPPO授权服务中心享受保修、维修等服务等等。真正被外界视为realme进一步独立的动作是在2022年7月，realme的产品从OPPO商城下架。意味着realme努力在渠道层面实现进一步的独立。随后的2023年至今，realme的发展依旧迅速。2023年11月，真我realme副总裁、全球营销总裁、中国区总裁徐起透露，realme手机全球销量突破2亿台；2025年8月，realme宣布，其手机全球销量正式突破3亿台。 图源realme官方微博如今，独立跨过两道销量大关的realme回归OPPO，对品牌最大的一部分助力，就在于其能够再度获得OPPO的供应链、技术研发、渠道等资源，同时全面接入OPPO的售后服务体系。而与2022年realme实现完全独立之前的情形有所不同的是，时至今日，已经在国内拥有一定知名度的realme经过几年的发展，已经打出了品牌独特性。如今再回到OPPO的框架下，realme也会比3年前的自己更有底气。2、OPPO进入统一作战时期让子品牌独立还是回归，取决于行业的变化。独立子品牌，往往发生在品牌需要向外突围的初期，让与主品牌定位、路线具有差异性的子品牌更灵活、独立地决策，相当于释放出一部分力量，在竞争激烈的市场中找到新的成长机会。而让子品牌回归，往往发生在市场竞争加剧、技术趋同、创新边际成本增高的时期，主品牌与拥有一定影响力的子品牌统一作战、集中资源、提升效率，则是这个阶段的命题。对于OPPO而言，旗下另一个子品牌一加在2021年的回归就是实例。那一年，虽然中国智能手机全年整体的出货量在增长，但分季度看，第二、三、四季度均处于负增长的状态。而当时的OPPO与子品牌存在左右手互搏的问题，其Find系列与一加的旗舰系列在产品定位和售价上存在重合，两者在高端市场争夺同一目标客户群体，容易产生内耗。 图源OPPO官网再加上从那时开始，国产智能手机品牌能讲的技术故事越来越少，卷影像技术、卷高端市场成为行业中多数企业的发展方向。因此，让一加回归，能让OPPO更好地打好高端之战。现如今到了realme需要回归的阶段，国产手机市场的上述趋势仍在，且行业经历了多年混战，竞争压力进一步增大。根据中国信息通信研究院发布的数据，2025年1-11月国内手机市场总出货量仅同比增长0.9%，整体增速较低。行业压力之下，手机厂商们已经不能只选择一条技术路线行走，不管是为了向下追求极致的性价比，还是向上开拓高端市场，都需要从影像到芯片再到续航、显示等全方位的布局。因此，手机品牌定位重合的情况极易出现，realme的AI性能旗舰、同级性能标杆等定位，与OPPO注重时尚感与年轻化的定位也出现了重合，存在潜在的竞争压力。除此之外，当前来自上游的成本压力也在大幅增长。根据Counterpoint Research发布的数据，存储价格可能在2026年第二季前再上涨约40%，进一步推升BoM成本，增幅约介于8%至超过15%。还有一个可以预见的成本支出“大头”，在于AI技术的研发上。2024年2月，OPPO创始人陈明永就曾发表致OPPO伙伴们的一封信表示，从行业发展阶段来看，AI手机也将成为继功能机、智能手机之后，手机的第三阶段，“通过AI，我们可以把手机的体验重新做一遍”。另据雷锋网的报道，就在不久前的2025年12月，OPPO又对AI中心完成了新一轮组织架构调整，原小布记忆、小布助手、小布建议三项核心业务将整合为“超级小布”，该项目由新成立的智慧产品研发部统一负责。 图源OPPO官网让一加、realme接连回归，可以说是在避免内耗的同时，实现降本增效，统一作战。在进行针对环境压力之下的“防守”之外，OPPO收回realme也有关于向海外市场“进攻”的考量。时至今日，OPPO的海外业务也是品牌重要的收入来源和布局方向。根据研究机构Canalys发布的数据，2024年，OPPO以18%的市场份额稳居东南亚市场第一；以23%的增速居墨西哥市场第四；在埃及市场，OPPO的增速甚至高达71%。而realme自成立之时，就拥有在海外市场的成功扩张经验，截至2025年底，印度一直是Realme全球最大单一市场，其回归意味着OPPO在海外市场的布局上，又多了一个强有力的帮手。整体上看，OPPO想要获得更多的市场份额，让昔日的子品牌回归，组合作战，是如今的市场环境下，顺理成章的选择。3、怎么打好配合是关键如今，外界最为关注的，还是realme进入OPPO体系后，双方将如何配合。对于OPPO和realme来说，双方都有各自需要解决的问题。OPPO终止哲库芯片研发后，高端机型的芯片依赖高通等外部供应商，其一度引以为傲的影像、闪充等技术已经逐渐成为行业推出产品的标配，品牌的技术差异优势不再明显。 图源OPPO官网realme则在高速增长之后，逐渐踏入了行业竞争的深水区。在追求越级性价比的同时，如何在存储价格上涨的供应链环境下，保证产品质量、技术创新和利润空间，以及品牌的独特性是当务之急。双方也将随着这次回归，而进入新的发展阶段。OPPO是进入了一个多品牌战略整合的阶段，其要做的是通过OPPO、一加和realme的合力，覆盖中高低端市场，整体提升三家品牌的竞争力；realme则是要适应从独立品牌到子品牌的身份转变，从单打独斗变为与OPPO和一加合力进攻。但回归主品牌也可能带来隐忧。例如在子品牌独立运营时期明确的市场定位和目标群体，可能会在回归主品牌后被稀释或混淆；若主品牌自身的竞争压力过大，也可能影响对子品牌的支持力度，导致子品牌的发展受限等等。消费者对子品牌回归的接受程度也可能存在不确定性。部分消费者可能因子品牌的独立形象和特色而对其回归感到不满，认为品牌失去了原有的个性。将视线落回到realme本身，其在进入OPPO体系后除了要做好与主品牌之间的配合，还要做好与另一家子品牌一加的配合。Omdia分析师提到，realme与一加两个品牌的产品存在较强的竞争，比如，随着一加推出Ace系列之后产品价位段有所下沉，双方在中端市场的重叠度已显著提高，且均在电竞赛道有所布局。realme不能在回归OPPO后变成一个“缩水版”的OPPO，后续其将如何定位、如何与OPPO和一加打配合，是其需要慎重考虑的问题。一直以来，“独特性”都是realme的一个典型特质，其总能在产品设计上开发出新点子。例如2025年10月发布的真我GT8系列，找来了知名相机品牌理光合作；其真我GT8 Pro款产品，还是行业中首个支持相机Deco机械拼装设计的手机，可以更换三种不同形状的可替换模组，这个设计在当时吸引了不少年轻用户的目光。 图源realme官方微博此外，realme的越级路线，也是一些极客用户的心头好。就在几天前，realme刚刚官宣将在今年1月发布中端性能旗舰手机真我Neo8。根据此前的官方介绍：真我Neo8搭载第五代骁龙8旗舰芯（第五代骁龙8至尊版同款旗舰架构、工艺），跑分达358万分，号称为极致性能体验而生。从这款产品的外观上，也能看到realme依旧是追求科技感与独特性的那个realme，有不少用户在社交平台中称赞这款手机的背面“好酷”，对真我Neo8十分期待。对于接下来的realme而言，如果能够既保住自己的独特性，又与OPPO的产品线形成互补，那么令市场担忧的事，就不会发生。（本文头图来源于OPPO官方微博、realme官方微博。）
-
王小川吐槽蚂蚁阿福“看吐了”：广告到处都是 日前在Baichuan-M3模型发布媒体沟通会上，百川智能创始人兼CEO王小川发布了公司新一代开源医疗增强大语言模型Baichuan-M3。提及近期备受关注的蚂蚁集团“阿福”，王小川吐槽：“现在阿福我也快看吐了，电梯间、市场上到处都是。”王小川判断，AI医疗的爆发点到了。百川智能彻底聚焦医疗赛道之初，行业还有质疑，但到了2025年，越来越多的巨头杀入AI医疗行业。在国外，一个明显的标志是年初OpenAI进军医疗推出OpenAI Health，以及昨天Anthropic 推出 Claude for Healthcare；国内，他称蚂蚁集团开始大规模行业挖角，从技术人员到财务人员。
-
早报｜苹果推出创作「全家桶」，最低6元每月/Meta元宇宙部门计划裁员数百人/微信员工回应通知头像讨论：安卓一直都有、iOS正在灰测 苹果版「Adobe 全家桶」发布，价格不到剪映一半苹果公布 2025 年服务成绩单：App Store 周活跃用户突破 8.5 亿微信澄清通知头像功能讨论：Android 一直都有，iOS 正在灰度DeepSeek 母公司幻方量化去年收益 56.6%，助力新模型研发前腾势总经理赵长江官宣加入智界印度拟要求手机厂商交出系统源代码，苹果等巨头强烈反对OpenAI 官宣收购 AI 医疗应用 Torch，估值约 1 亿美元澳大利亚未成年人社媒禁令实施月余，Meta 已封禁逾 54 万账户Meta 计划裁员数百人，主要集中于元宇宙部门豆包 App 上线 AI 老师「豆包爱学」功能张文宏医生：拒绝将 AI 引入病历系统，担忧年轻医生能力退化OpenAI 首款硬件产品「甜豌豆」曝光：Jony Ive 操刀，意图取代 AirPodsAnthropic 推出「本地文件智能助手」Cowork机构：腾讯蝉联全球手游发行商冠军，《王者荣耀》收入逾 20 亿美元创历史新高早高峰座位被标价 1.99 元，上海地铁回应「不允许」 苹果版「Adobe 全家桶」发布，价格不到剪映一半 <插入视频号>昨天，苹果整合旗下多款创意工具应用，正式推出全新的订阅制服务 Apple Creator Studio。该服务将原本独立的 iWork 套件（Pages、Numbers 和 Keynote）、专业视频剪辑套件（Final Cut Pro、Motion 和 Compressor），以及 Logic Pro、MainStage 和 Pixelmator Pro 共计 9 款应用打包，通过订阅模式向用户提供。具体信息如下： 订阅价格为 38 元/月或 380 元/年； 教育优惠价格为 18 元/月或 180 元/年； 支持最多 6 人的家庭共享； 支持上述工具里的所有 AI 功能； 新订阅用户免费送一个月； 新购苹果设备赠送三个月。 作为参考，套装中的部分软件单独售价如下： Final Cut Pro（RMB 1998） Logic Pro（RMB 1298） Pixelmator Pro（RMB 328） Motion（RMB 328） Compressor（RMB 328） MainStage（RMB 198） 相比之下，是不是订阅的价格看起来也有点「香」？毕竟现在连剪映的高级会员都要 70 多了。Apple Creator Studio 服务将于 1 月 28 日（星期三）正式上线，用户可直接在 App Store 中找到整合链接进行订阅。 苹果公布 2025 年服务成绩单：App Store 周活跃用户突破 8.5 亿 近日，苹果公布了其去年服务业务的最新成绩单，多个核心服务在全球范围内创下历史纪录，业务规模、用户参与度与营收能力全面提升。苹果表示，2025 年是其服务业务的「破纪录之年」。App Store、Apple Music、Apple Pay、iCloud、Apple 播客等核心服务均实现显著增长，并在节假日期间迎来用户访问与消费高峰。苹果官网数据显示： App Store 去年每周平均访问用户超过 8.5 亿，覆盖 175 个国家和地区。美国、日本、印度和中国市场访问量均刷新纪录。自 2008 年上线以来，开发者累计通过 App Store 获得超过 5500 亿美元收入； Apple Music 在问世十周年之际迎来重大更新，听众总量与新订阅用户数均创历史新高。歌词翻译、自动过渡、资料库置顶等功能进一步提升体验； Apple Pay 去年覆盖市场增至 89 个，合作银行及网络超过 1.1 万家。全年阻止超过 10 亿美元欺诈交易，并带动超过 1000 亿美元增量商户销售额。节假日购物高峰期间，Apple Pay 交易额增速显著高于整体消费支出增长； 地图 App 在 iOS 26 中新增「首选路线」「曾去地点」等功能，利用设备端智能提升通勤体验； Apple 播客迎来问世 20 周年，听众数、播放量与订阅量均创纪录。平台推出「突显对话」等 AI 功能，并将年度节目大奖授予英国节目《The Rest Is History》； iCloud 持续以端到端加密与双重认证保障用户数据安全，并支持最多 5 人共享 iCloud+ 订阅。 苹果服务业务高级副总裁 Eddy Cue 表示，过去一年苹果持续推进服务创新，并在全球范围内扩大覆盖，未来将继续坚持隐私保护与智能化方向。微信澄清通知头像功能讨论：Android 一直都有，iOS 正在灰度 近日，微信因「通知显示头像」功能引发讨论。微信员工「客村小蒋」昨天在微博发文澄清，称安卓端「一直都有」该功能，而此前有用户认为该功能仅在 iOS 端上线。据悉，相关讨论源于部分用户发现微信 iOS 端近日新增「通知显示头像」的独立开关，位于「设置 → 通知 → 通知显示内容」中，用户可分别控制是否显示头像与是否显示消息内容，以兼顾隐私与便利性。目前，该功能 iOS 端仍在灰度测试。DeepSeek 母公司幻方量化去年收益 56.6%，助力新模型研发 据《华尔街见闻》援引私募排排网数据报道，梁文锋旗下、DeepSeek 母公司幻方量化基金在去年录得平均 56.6% 的收益率，管理规模超过 700 亿元人民币，在管理规模超 100 亿元的量化基金中排名第二，仅次于灵均投资超过 70% 的收益表现。报道指出，这一成绩与其在 2024 年全面退出市场中性策略、转向纯多头产品线的战略调整密切相关。排排网数据显示，联合创始人徐进管理的产品平均收益达 58.6%，CEO 陆政管理的八只产品平均涨幅为 56%，其中股票策略夏普比率高达 2.8，位列头部量化机构前列。强劲的基金回报也直接增强了 DeepSeek 的研发底气。DeepSeek 于 2023 年由幻方孵化，梁文锋持有多数股权。业内人士指出，基金的高额管理费与业绩提成可能带来超过 7 亿美元 的收入，远超 DeepSeek 早前披露的不足 600 万美元的模型研发预算。这意味着 DeepSeek 在算力采购、团队扩张等方面将获得更强的资源保障。据此前报道，DeepSeek 预计将在春节前后推出新一代大模型 DeepSeek V4，编程能力有望超越当前行业标杆模型。前腾势总经理赵长江官宣加入智界 昨天，前比亚迪高管赵长江宣布加入鸿蒙智行旗下智界汽车，出任智界汽车执行董事及执行副总裁，其微博认证也已同步更新。赵长江表示，过去在比亚迪的 16 年经历，使其深刻理解「坚守用户价值、技术创新、推动产业进阶」的重要性，并向比亚迪、奇瑞及华为在汽车产业智能化中的长期投入表达致意。他写道，自己将与智界团队共同打造「以用户为中心的全球化标杆智能品牌」，并构建贯穿产品、服务与体验的「AI 时代用户友好体系」。此次官宣落地，也印证了去年 11 月以来关于其加盟智界的市场传闻。在正式加入前，赵长江曾于 1 月 9 日转发余承东关于智界 V9 的预热视频，并在评论区称该车型「保守估计三年内没有对手」，引发外界对其去向的进一步猜测。公开资料显示，赵长江出生于 1986 年，2009 年加入比亚迪，从区域销售经理一路晋升至比亚迪汽车销售有限公司总经理，主导汉、唐等多款核心车型的市场工作。2021 年起，他执掌腾势品牌，推动品牌焕新与渠道重构，腾势 D9 成为新能源豪华 MPV 市场的长期销量冠军。去年 10 月，他宣布从比亚迪离职，表示希望在工作与生活间寻找新的节奏。智界汽车当前正处于产品矩阵扩张与渠道加速建设阶段，已提出 2030 年销量达百万辆的目标。赵长江在渠道建设、用户运营及品牌体系搭建方面的经验，被业内视为智界在扩张期的重要补位力量。他在近期采访中透露，智界今年将推出至少 4 款新车，并计划建设接近 200 家专门渠道，同时推进全球同步产品策略，智界 V9 右舵版也将在今年下半年推出。印度拟要求手机厂商交出系统源代码，苹果等巨头强烈反对 据路透社报道，印度政府正推进一项涉及 83 项手机安全标准的监管提案，其中最具争议的内容包括要求智能手机厂商向政府提交源代码进行安全审查，并在重大系统更新前向主管部门提前通报。该计划引发苹果、三星、Google、小米及印度行业组织 MAIT 的强烈反对，认为此举缺乏全球先例，且可能泄露关键商业机密。路透社披露的政府与企业会议纪要显示，印度信息技术部正在与多家科技公司进行磋商。印度 IT 部秘书 S. Krishnan 表示，政府会以「开放的态度」处理企业的合理关切，但强调目前仍处于讨论阶段。不过，尽管政府随后声称「否认正在考虑索取源代码」，但路透社查阅的官方文件中确实包含相关要求。根据文件内容，印度拟要求厂商： 允许政府指定实验室对源代码进行「漏洞分析」与「安全评估」； 支持卸载预装应用； 限制应用在后台调用摄像头与麦克风； 在发布重大更新前向国家通信安全中心报备； 在设备本地保存至少 12 个月的系统日志。 MAIT 在提交给政府的保密文件中指出，源代码审查「不可行」，且全球主要市场均未实施类似要求；强制恶意软件定期扫描会显著影响电池续航，而更新审批机制也会拖慢安全补丁发布节奏。苹果等厂商已在内部会议中明确反对该提案，并强调源代码属于高度敏感资产，全球范围内均极少对外开放。苹果此前也曾拒绝类似要求。该套安全标准最初制定于 2023 年，如今因政府考虑将其纳入法律框架而重新成为焦点。多家科技公司高管预计将继续与印度政府磋商。OpenAI 官宣收购 AI 医疗应用 Torch，估值约 1 亿美元 昨天，OpenAI 官宣收购成立仅一年的 AI 医疗应用 Torch。据 The Information 援引知情人士报道，这笔股权收购估值约 1 亿美元，包含 6000 万美元的前期价值，剩余部分将作为股权激励用于留任员工。Torch 的核心功能是整合来自不同来源的健康数据，包括 Kaiser Permanente 等医疗系统、Prenuvo 等医学扫描机构，以及 Apple Health 等运动追踪应用，并利用 OpenAI 的模型提供个性化的医疗分析。Torch 的四名员工，包括 CEO Ilya Abyzov，均计划加入 OpenAI。这几位创始人在去年推出了 Torch，他们还创立了健康诊所运营商 Forward，但已于 2024 年底关闭。报道认为，此次收购旨在加强 OpenAI 在个性化健康助手领域的布局。上周，OpenAI 刚刚宣布推出 ChatGPT Health 功能，允许用户基于自身的病历和健身数据提问。OpenAI 在 X 上表示，将 Torch 与 ChatGPT Health 结合「开启了理解和管理健康的新方式」。与此同时，AI 领域的竞争对手也在加速布局医疗赛道。上周末，Anthropic 为其聊天机器人 Claude 推出了医疗功能，同样支持订阅用户连接病历和健身数据。对于 OpenAI 而言，Torch 团队在处理和整合分散且相互冲突的医疗数据（例如整合健康 App 和医院健康档案的数据差异）方面拥有宝贵的技术经验。澳大利亚未成年人社媒禁令实施月余，Meta 已封禁逾 54 万账户 多家媒体报道，澳大利亚自去年 12 月正式实施 16 岁以下未成年人社交媒体禁令以来，Meta 已封禁超过 54 万个相关账户，并持续呼吁政府重新审视「一刀切」式监管方式。Meta 在最新声明中表示，为遵守《2024 网络安全（社交媒体最低年龄）修正案》，其在去年 12 月 4 日至 11 日期间，分别从 Instagram、Facebook 和 Threads 移除约 33.1 万、17.3 万和 4 万个疑似未满 16 岁用户的账户。该禁令自去年 12 月 10 日起正式生效，要求主要社交媒体平台采取「合理措施」阻止未满 16 岁用户注册账户，违规企业最高将面临 4950 万澳元罚款。澳大利亚政府强调，平台必须利用其掌握的大量用户数据来确保合规，避免未成年人继续出现在平台上。不过，多家媒体报道指出，禁令执行面临技术与行为层面的挑战。部分青少年通过 VPN、父母账户或转向未被纳入监管范围的替代应用规避限制，包括 Yope、Lemon8 及 Discord 等平台。另有报道指出，部分被封禁账户在技术漏洞下重新激活，或通过简单方式绕过年龄验证流程。Meta 在声明中再次强调，单纯封禁并不能从根本上解决未成年人上网安全问题，呼吁政府与行业合作，推动更统一的年龄验证标准，例如将验证环节前置至应用商店层面，以避免「打地鼠式」监管困境。Meta 认为，只有在行业层面统一标准，才能确保青少年在不同应用间获得一致的安全保护。与此同时，禁令在澳大利亚国内外持续引发争议。支持者认为该政策有助于减少未成年人接触有害内容，改善心理健康状况；反对者则指出，禁令可能导致青少年失去线上社群支持，包括少数族群或偏远地区用户。据此前报道，Reddit 已对该禁令发起诉讼，认为其限制了青少年的政治表达空间。Meta 计划裁员数百人，主要集中于元宇宙部门 据《The Verge》和《纽约时报》报道 ，Meta 旗下负责虚拟现实与元宇宙业务的 Reality Labs 正在面临新一轮裁员，规模约占团队总人数的 10%。此次裁员主要集中在负责元宇宙相关项目的员工，预计将在本周内启动。报道指出，Meta 首席技术官 Andrew Bosworth 已召集员工于周三参加一场被他称为「今年最重要」的线下会议。Bosworth 负责管理 Reality Labs，该部门目前约有 1.5 万名员工。值得注意的是，早在去年 12 月，彭博社曾报道 Meta 计划削减元宇宙预算约 30%，当时外界已预期 Reality Labs 将面临进一步调整。与此同时，Meta 的 Ray-Ban 智能眼镜在市场上获得更多关注，逐渐成为公司硬件战略的重点，而 VR 头显及元宇宙平台的用户增长则持续乏力。Steam 12 月数据：M4 超越 M1 成为 Mac 玩家首选芯片 近日，Steam 运营方 Valve 公布了 2025 年 12 月最新用户数据，显示苹果 M4 芯片已超越 M1，成为 Steam 平台上最受 Mac 玩家欢迎的 Apple Silicon 芯片。具体数据如下： 搭载 M4 芯片的设备占运行 Steam 的 Mac 电脑总数的 19.60%； 2020 年推出的 M1 芯片占比为 18.06%，位居第二； M2 和 M3 芯片分别以 13.08% 和 7.31% 的份额紧随其后。 值得注意的是，尽管 M3 芯片引入了硬件加速光线追踪等特性，但在玩家群体中的普及度仍不及 M2。数据指出，高端的 Max 版本芯片普及率相对较低，而 Mac Studio 和 Mac Pro 中使用的 Ultra 变体并未进入榜单。相比之下，M4 芯片因广泛应用于 24 英寸 iMac、Mac mini、MacBook Air 和 MacBook Pro 等多种机型及配置中，从而迅速占据了主导地位。关于去年 10 月发布的 M5 芯片，目前仅有略高于 1% 的 Steam Mac 玩家使用。这主要受限于 M5 目前仅搭载于 14 英寸 MacBook Pro。此外，调查还显示，16GB 内存是 Mac 玩家最主流的配置，且超过四分之一的用户已升级至最新的 macOS 26 Tahoe 系统。豆包 App 上线 AI 老师「豆包爱学」功能 昨天，豆包官宣上线全新 AI 老师「豆包爱学」功能。据悉，该功能最早于去年 9 月在独立的豆包爱学 APP 中上线，此次正式整合进豆包 App 中。在主应用底部功能栏进入「豆包爱学」后，用户可通过文字、语音或拍照上传题目等方式提问，AI 老师将结合智能板书、实时互动问答与知识延伸讲解进行答疑，还可随时发起追问。该强调深度讲解与启发式思考。例如在讲解《兰亭集序》时，AI 老师会从雅集现场、传世文字、书法成就等多个维度展开，并提出「如果《兰亭集序》没有那么高的书法成就，它还能流传千年吗？」等问题，引导用户进一步思考。在多模态能力上，「豆包爱学」可在讲解过程中搜索或生成图片，使知识呈现更具可视化效果。张文宏医生：拒绝将 AI 引入病历系统，担忧年轻医生能力退化 近日，复旦大学教授、国家传染病医学中心（上海）主任张文宏在香港高山书院十周年论坛上明确表示，反对将 AI 系统性引入医院病历系统及核心诊疗流程。张文宏指出，他本人会在处理大量病例时使用 AI 进行「初筛」，但凭借长期积累的临床经验，能够快速识别 AI 的错误。他强调，真正的风险在于年轻医生可能因依赖 AI 而缺乏系统训练，无法判断 AI 诊断的对错。他表示，医生从实习到住院医师再到主治的成长路径，本质上依赖大量病例积累与独立判断能力的形成，而 AI 若介入病历书写与诊断核心环节，将削弱这一能力培养。尽管态度审慎，张文宏并未否定 AI 在医疗体系中的价值。他认为，AI 在文献检索、病例初筛、辅助决策等非核心环节具有积极作用，但必须确保医生保有最终决策权与专业主导权。与此同时，北京协和医院正在试点的「精准预约」模式也被多家媒体提及。该模式通过 AI 初筛与人工复核结合的方式，提高医患匹配效率，减少挂号错配与资源浪费。 OpenAI 首款硬件产品「甜豌豆」曝光：Jony Ive 操刀，意图取代 AirPods 据博主「智慧皮卡丘」从供应链渠道获知的消息，OpenAI 正在推进代号「Sweetpea（甜豌豆）」的音频设备项目。富士康已接到通知， 需在 2028 年第四季度前为五款设备做好产能准备。这颗「甜豌豆」被 Jony Ive 团队列为最高优先级。按照计划， 产品将在 9 月左右发布， 首年出货量预计达 4000 到 5000 万台。根据供应链消息， 这款设备的硬件设计被形容为「独特且前所未见」: 意在取代 AirPods 的下一代音频设备 主体采用金属材质， 外形类似卵石 内部有两颗可取出的胶囊状耳机， 佩戴时置于耳后 主处理器目标为 2nm 智能手机级芯片，Exynos 是最被看好的方案 同时还在开发定制芯片， 使设备能通过语音直接执行 iPhone 上的 Siri 指令 不采用骨传导，物料清单成本预计会非常高， 用料和组件更接近手机级别 值得注意的是，OpenAI 早在去年 5 月就以约 65 亿美元收购了前苹果首席设计官 Jony Ive 创办的硬件工作室 io Products， 正式把硬件战略摆上桌面。CEO Sam Altman 亦曾多次透露 OpenAI 硬件的定位。在他看来，智能手机是时代广场， 信息轰炸、注意力粉碎，OpenAI 要做的是湖畔小屋， 让你在需要专注时能关上门、屏蔽噪音。爆料还透露，富士康对 OpenAI 硬件项目态度积极，当初输给立讯精密、失去全部 AirPods 代工业务， 让富士康高层至今感到尴尬， 他们认为这是重夺该品类市场的黄金机会。Anthropic 推出「本地文件智能助手」Cowork 近日，Anthropic 推出全新智能代理功能「Cowork」，定位为面向非开发者的 Claude Code 简化版，目前以研究预览形式在 macOS 端向 Claude Max 订阅用户开放。据介绍，Cowork 基于 Claude Agent SDK 构建，核心能力是让用户为 Claude 指定本地文件夹，使其能够读取、编辑或创建文件，并以更高自主性执行连续任务。相比需要命令行环境的 Claude Code，Cowork 的设置门槛更低，面向更广泛的日常工作场景，例如整理下载文件、从截图生成报销表格、或根据零散笔记生成报告初稿等。Anthropic 表示，Cowork 的设计灵感来自大量用户将 Claude Code 用于非编码任务的趋势，因此希望以更易用的方式将智能代理能力扩展至普通用户群体。Cowork 支持用户在任务执行过程中随时追加指令，并可利用现有接口访问外部信息，或与 Claude 浏览器插件配合处理浏览器相关任务。在使用方式上，Cowork 会在执行重要操作前征求用户确认，但 Anthropic 也强调其具备删除本地文件等潜在破坏性能力，提醒用户提供明确指令并警惕提示词注入风险。Anthropic 指出，智能体的安全性仍是行业内的活跃研究方向。Cowork 当前仅向 Claude Max 用户开放，其他用户可加入候补名单。Anthropic 表示将根据研究预览阶段的反馈持续改进，并计划未来支持跨设备同步及 Windows 平台。百川智能发布开源医疗模型 Baichuan‑M3，性能超越 GPT‑5.2 昨天，百川智能正式发布新一代开源医疗增强大语言模型 Baichuan‑M3。官方表示，该模型在问诊能力、医疗幻觉控制以及 Healthbench、Healthbench Hard 等多项权威评测中均取得第一名成绩，整体表现超越 OpenAI GPT‑5.2，并在所有测试环节中超过人类医生。百川智能创始人兼 CEO 王小川在媒体沟通会上回顾，自 2023 年公司成立以来，尽管外界对 AI 技术存在质疑，但团队始终认为技术浪潮已不可逆转。他提到，去年 DeepSeek 的出现显著提升了医生群体对 AI 的接受度，也让大众更愿意将 AI 视为比传统搜索更可靠的工具。随着 OpenAI、Anthropic 等国际企业近期加速布局医疗领域，他认为 AI 医疗已进入应用阶段，成为 AI 技术最具价值的核心场景之一。王小川还提到近期受到关注的蚂蚁集团产品「阿福」，认为其在公共空间的普及说明 AI 服务正在快速渗透日常生活。他强调，医疗作为 AI 的「皇冠明珠」，正从技术突破迈向大规模应用。Hugging Face: https://huggingface.co/baichuan-inc/Baichuan-M3-235BGitHub: https://github.com/baichuan-inc/Baichuan-M3-235B荣耀 ROBOT PHONE 亮相 CES 2026：首款「手机机器人」斩获多项外媒大奖 日前，在美国拉斯维加斯举办的 CES 2026 上，荣耀正式展示了全球首款「手机机器人」荣耀 ROBOT PHONE，并凭借该产品斩获多项媒体大奖 。作为荣耀「阿尔法战略」的关键落地产品，荣耀 ROBOT PHONE 采用了手机机器人云台架构与 AI 交互体验，旨在打破传统手机与智能硬件的边界，将用户体验从「人操作设备」转变为「设备主动服务人」 。在该产品亮相后，CNET 评价其为「最具未来感科技（Most Futuristic Tech）」及「近年来见过的最不按常理出牌的酷炫设计」；Android Police 授予其「BEST OF CES 2026」奖项，肯定了其在 AI 终端形态上的创新；GadgetFlow 与 Geekspin 也将其列入「CES 最佳产品」榜单 。在市场表现方面，荣耀透露去年全球手机发货量首次突破 7100 万台，同比增长 9%。其中，海外市场销量实现了 47% 的增长，占比首次超过 50%。官方表示，随着荣耀 Magic V5 及首款自进化 AI 原生手机 Magic8 系列的推出，其在欧洲等市场的高端形象与市场份额正在持续提升 。荣耀方面确认，在今年 3 月于西班牙巴塞罗那举行的世界移动通信大会（MWC 2026）上，荣耀将披露荣耀 ROBOT PHONE 的更多产品细节及功能体验 。 潮牌交易平台 StockX 发布 2026 趋势报告：近 200 品牌创销售新高 近日，美国二手潮牌产品交易平台 StockX 发布第七份《Big Facts: Current Culture Index 2026》趋势报告，系统梳理去年二级市场的关键增长品牌，并给出 2026 年的消费与文化预测。报告显示，去年近 200 个品牌在平台创下年度销售额新高，二级市场在运动鞋、服饰、配饰、电子产品与收藏品等领域的影响力持续扩大。在运动鞋品类中，耐克、乔丹、阿迪达斯、New Balance 与亚瑟士连续第三年成为平台销量最高的品牌。耐克与乔丹的平均转售价格分别同比上涨 5% 与 6%，呈现复苏迹象。与此同时，Mizuno 以 124% 的同比增幅成为去年增长最快的运动鞋品牌，Maison Mihara Yasuhiro、Saucony 与 Salomon 也保持强劲增长势头。在非运动鞋类中，UGG 继续保持平台销量冠军，而 Nike 凭借恢复类鞋款 ReactX Rejuven8 的爆发性需求，成为增长最快的非运动鞋品牌，增幅高达 5811%。服饰方面，优衣库因与 Needles 与 KAWS 的合作成为增长最快的品牌，销售额同比增长 667%。SKIMS 以 196% 的增幅位列第三。Fear of God 连续第四年成为平台交易量最高的服饰品牌，Supreme、耐克与椰子紧随其后。收藏品领域中，泡泡玛特超越乐高成为平台交易量最高的收藏品牌，反映「成年玩具」文化的持续升温。电子产品方面，佳能成为去年增长最显著的品牌之一，较前年增长超过 6000%，其中 PowerShot G7 X Mark III 成为平台最畅销电子产品。配饰市场依旧由稀缺性驱动。Sprayground 同时进入销量与增长榜前五，销售额同比增长 287%。Louis Vuitton 因与村上隆的合作系列需求旺盛，排名上升至第四。展望今年，StockX 认为全球体育赛事将成为推动消费趋势的重要力量。2026 年世界杯预计将进一步提升足球文化在美国的影响力，而米兰奥运会则可能推动运动与时尚的跨界合作。Bad Bunny 也将在今年迎来关键节点，包括超级碗中场秀与首款阿迪达斯原创签名鞋的发布。StockX 还预测，随着直播购物、复古潮流与价格敏感消费的增长，二级市场的再商务趋势将在今年继续加速。机构：腾讯蝉联全球手游发行商冠军，《王者荣耀》收入逾 20 亿美元创历史新高 昨天，调研机构 Sensor Tower 发布最新数据，显示 2025 年全球手游市场在经历连续数年的调整后再度呈现稳健增长，全年收入同比小幅上涨 1.3% 至 823 亿美元。海外市场 App Store 与 Google Play 手游收入同比增长 2%，达到 698 亿美元。在发行商层面，腾讯凭借《王者荣耀》《和平精英》《PUBG MOBILE》等核心产品的稳定表现，连续多年蝉联全球手游发行商收入榜冠军。 《王者荣耀》2025 年全年收入（不含大陆第三方安卓渠道）超过 20 亿美元，同比增长 5%，再创历史新高，继续巩固其作为国民级 MOBA 的商业化标杆地位； 《三角洲行动》全年收入同比飙升 29 倍，跻身去年大陆 iOS 手游收入榜第 5 名及全球收入榜第 29 名，成为腾讯去年增长最快的手游产品。 除腾讯外，点点互动在 2025 年实现爆发式增长，全球收入同比激增 87%，跃升至全球发行商收入榜亚军。其旗舰产品《Whiteout Survival》去年海外收入上涨 32% 至超过 16.5 亿美元，连续两年蝉联出海手游收入榜冠军。此外，融合「环游世界+美食烹饪」题材的合成手游《Tasty Travels: Merge Game》收入同比暴涨 28 倍，首次进入出海手游收入榜 TOP30，成为点点互动多元化布局的亮点。报告同时指出，2025 年全球合成手游赛道继续保持高速扩张，市场规模突破 24 亿美元，同比劲增 95%。柠檬微趣凭借《Gossip Harbor》《Seaside Escape》《Flambé: Merge & Cook》等产品，去年收入激增 165%，成为合成赛道收入冠军。在策略游戏领域，「SLG+X」融合玩法成为推动增长的关键趋势。Florere Game 旗下《Last Z: Survival Shooter》《Dark War: Survival》两款 4X 策略手游去年收入分别达到 4.7 亿美元与 3.8 亿美元，带动发行商收入同比飙升 20 倍，首次进入发行商收入榜前十。此外，《鸣潮》在去年迎来上线两周年，凭借高频版本更新与角色内容迭代，全年收入同比上涨 66%，成为去年增长最快的二次元手游之一。整体来看，2025 年大陆手游发行商在全球市场继续保持强势表现，TOP30 发行商合计吸金 233 亿美元，占全球 TOP100 发行商收入的 35%，与前一年基本持平。早高峰座位被标价 1.99 元，上海地铁回应「不允许」 近日，上海地铁出现的「1.99 元代坐」服务引发广泛关注。多名网友在二手交易平台发现，有卖家以 1.99 元至包月 50 元不等的价格提供「代占座」服务，主要集中在 2 号线、9 号线、10 号线、13 号线、18 号线等早高峰拥挤线路。卖家多自称从起点站上车，并承诺在指定站点将座位让给买家。这类交易的核心模式均为「提前占座—私下转让使用权」，本质是将公共交通座位这一公共资源私有化并进行二次售卖。封面新闻指出，这种行为侵蚀公共空间秩序，直接挤压普通乘客的平等使用权。南方周末则进一步分析称，这种做法实际上构建了一个「座位使用权二级市场」，属于典型的囤积公共资源牟利行为。上海地铁方面已明确表示不允许此类行为。多名律师也指出，有偿占座涉嫌违反《中华人民共和国治安管理处罚法》，属于扰乱公共秩序的违法行为。报道显示，这类「代坐」服务还出现了差异化定价，例如高峰加价、冷门线路打折等，甚至出现包月服务，呈现出一定规模化趋势。但由于交易缺乏法律保障，买卖双方均面临财产损失与信息泄露风险。封面新闻认为，公共资源的公益属性不应被盈利逻辑侵蚀；南方周末则指出，地铁作为公共服务，不宜向纯商业化方向靠拢。目前，多方呼吁地铁运营方与公安部门加强巡查与执法，同时提升乘客对公共资源公平性的认知，共同遏制此类现象的蔓延。 2025 Letterboxd 榜单公布：《链锯人》与《罪人》领跑多项第一 用户打分影评网站 Letterboxd 近日公布了 2025 年度榜单结果，最高分电影由《链锯人 剧场版：蕾塞篇》斩获，该片还同时拿下「动画」「亚洲电影」及「导演出道作」等多项年度第一。另一部表现突出的影片《罪人》则获得「最高得分恐怖片」及「最受欢迎电影」等头衔。守望好莱坞总结部分入围名单如下： 最高得分电影 通类 ：《链锯人 剧场版：蕾塞篇》 最高得分 惊悚片：《别无选择》 最高得分 喜剧片：《至尊马蒂》 最高得分 剧情片：《欣德 · 拉贾布之声》 最高得分 恐怖片：《罪人》 最高得分 爱情片：《哈姆奈特》 最高得分 动作 / 冒险片：《一战再战》 最高得分 女性导演 / 拓展性别导演作品：《欣德 · 拉贾布之声》 最「低分但受喜爱」电影：《世界大战》 最「高分却少人看」电影：《阉割电影选集 i. 陷阱》 最令人痴迷重看电影：《超人》 被观看最多的男演员：威廉 · 达福（Willem Dafoe） 被观看最多的女演员：斯嘉丽 · 约翰逊（Scarlett Johansson） Letterboxd 联合创始人兼 CEO Matthew Buchanan 表示，平台用户的观影偏好呈现出高度多元化，从学生动画到亚洲惊悚片都能获得关注，他称「社区证明了当观众拥有发现与分享的工具时，他们会找到真正属于自己的故事」。《非传统浪漫关系》定档 1 月 31 日 电影《非传统浪漫关系》昨天发布「浪漫重构」版定档海报及预告，正式宣布将于 1 月 31 日全国上映。影片将镜头对准当代都市男女的新型亲密关系，打破传统爱情喜剧套路。剧情围绕祝君好（朱颜曼滋 饰）与龚玺（任彬 饰）这对「离婚搭子」展开，两人在酒后互许承诺为对方寻找对象，组成「对抗路媒人联盟」。随着相亲女纪小舒（赵小棠 饰）与前任向涵（王天放 饰）的加入，四人在古镇展开情感博弈。《为我的心动买单》定档 5 月 20 日 都市爱情喜剧电影《为我的心动买单》于昨天正式官宣定档，计划于 2026 年 5 月 20 日上映。影片主要讲述了夏临（戚薇 饰）与谭杰（艾伦 饰）这对职场同事因观念相悖产生的冲突与情感纠葛。故事设定中，两人分别代表「止损分手」与「修复关系」两种截然不同的情感处理方式，影片试图通过这对「欢喜冤家」的博弈，探讨当代都市情感中关于风险与回报的议题。
-
美国批准英伟达H200卖给中国，但有条件 【文/观察者网 齐倩】 当地时间1月13日，美国特朗普政府正式批准英伟达对华出口H200人工智能（AI）芯片。 根据美国商务部发布声明，商务部下属机构工业与安全局（BIS）正在修订对某些半导体向中国出口的许可审查政策——从推定拒绝改为逐案审查。 彭博社称，这一规定是落实美国总统特朗普上个月决定允许英伟达等芯片制造商向中国销售先进AI芯片的关键一步。当时，特朗普提出一个条件：美国政府需获得25%的分成。 在最新声明中，美国商务部再次针对英伟达H200等芯片设置了出口限制：其一，该芯片在美国市场上商业可用；其二，出口商需证明，美国有足够的该产品供应，且接收方已展示“充分的安保程序”。 根据法规，芯片将在发货至中国前，由第三方测试实验室审查其技术AI能力。 这些公司向中国运送的芯片数量将受到限制，不得超过面向美国市场总产量的50%。同时，公司还必须“采用严格的‘了解你的客户’程序”，以防止技术被未经授权使用。 彭博社提到，该措施为英伟达及其竞争对手先进微器件公司（AMD）设定了许可要求，后者正在寻求在中国销售其MI325X芯片的许可。AMD发言人在声明中表示：“我们遵守所有美国出口管制法律和政策。” 5日，黄仁勋亮相拉斯维加斯消费电子展 视频截图 此前，路透社曾援引三位匿名知情人士报道称，英伟达已告知中国客户，计划于2026年2月中旬农历春节假期前，对中国交付H200芯片。 在1月5日的美国拉斯维加斯消费电子展上，英伟达CEO黄仁勋声称，中国市场对H200芯片“有需求”，且“需求强劲”。英伟达首席财务官科莱特·克雷斯则表示，该公司已申请向中国运送H200芯片的许可证，但正在等待美国和其他政府的批准。 值得一提的是，有消息人士日前爆料称，英伟达施加了异常严苛的条款，要求中国客户预付全款采购其H200芯片，以应对销售前景的不确定性。 H200芯片资料图 去年12月8日，特朗普宣布，将允许英伟达对华出口其H200芯片。特朗普称，此决定有附带条件，包括保障美国所谓“国家安全”，且美国政府将获得25%的分成。 据介绍，H200芯片拥有比前代H100更多的高带宽内存，使其能够更快地处理数据。根据美国智库进步研究所报告，H200的性能几乎是H20的六倍。报告还称，出口该芯片将使中国AI实验室能够构建性能接近美国顶级AI超级计算机的超级计算机，尽管成本更高。 从拜登政府到特朗普政府，为围堵打压中国科技发展，美国实施了一系列芯片出口限制措施，且不断收紧。美媒称，这项决定对英伟达首席执行官黄仁勋来说是一项重大胜利，同时对特朗普而言也是一次政策上的转变，白宫最初承诺限制向中国出售AI芯片。 “但现在的问题是，中国还会为英伟达芯片买单吗？”美国《纽约时报》此前称，H20芯片是专为中国市场设计的“特供阉割版”芯片，也是华盛顿目前批准出口的最先进的型号，但越来越多中国买家不愿为此买单。黄仁勋不久前也坦言，他不确定中国是否会接受H200。 白宫人工智能负责人戴维·萨克斯（David Sacks）也向彭博社坦言，中方拒绝了美国H200芯片，“显然他们不想要这些，我认为原因在于他们想要实现半导体独立。” 目前，中国企业正努力推出可以替代英伟达的国产AI芯片，抢占英伟达曾经占据主导地位的市场份额。例如，华为9月公布了昇腾AI芯片未来三年的产品迭代路线图，阿里、腾讯、百度和字节跳动等互联网巨头也都加大对芯片研发和设计的投入，争取在供应链上获得更大的自主可控能力。 针对美方放行H200芯片一事，外交部发言人郭嘉昆表示，中方一贯主张中美通过合作实现互利共赢。 在去年12月10日例行记者会上，有外媒记者提问，据《金融时报》报道，虽然美国总统特朗普已经决定允许将英伟达的H200芯片出售给中国，但中方正在考虑限制获取该芯片。中方对此有何评论？ 郭嘉昆回应，我们昨天已就有关问题做出了回应。具体的情况，建议向中方的主管部门进行询问。 本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。
