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心疼！广东队教练：全红婵胫骨脚踝都有伤，每天疼的不行，很艰难 北京时间11月4日，在夺得女子团体金牌之后，全红婵即将参加女子双人10米台的单项比赛，广东队教练何威仪确认，她是带伤参赛，而且伤病很严重！ 本届全运会，全红婵一开始报名了三个项目，但最终还是放弃了单人10米台。官方透露她的伤情：脚踝旧伤，距腓前韧带损伤伴关节腔积液，经过了高压氧舱治疗、中医针灸等系统康复，身体状态已逐步恢复，但需要优先确保完全康复。 尽管如此，全红婵在女子团体双人10米台的三跳还是全部获得最高分，与王伟莹搭档战胜了陈芋汐和掌敏洁，拿到今年全运会的首枚金牌。很多人认为，全红婵的伤病看上去并没有那么严重，但事实并非如此！ 广东队的何威仪教练表示：“全红婵现在的胫骨，踝关节都是受伤的，在坚持比赛，大家看不出来的，其实她的大包小包的身上都是肌贴，她是很艰难很艰难的，每天都是疼的不得了，敷冰，起跳，再起跳。”
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9to5Mac 称苹果带屏 HomePod Touch 将解决 Siri 控制难题 IT之家 11 月 4 日消息，彭博社的马克・古尔曼（Mark Gurman）于 11 月 2 日发布博文，报道称苹果即将推出带屏幕的 HomePod，预估上市后名称为“HomePod Touch”，售价预估为 350 美元（IT之家注：现汇率约合 2494 元人民币），与 2018 年发布的初代 HomePod 价格一致。科技媒体 9to5Mac 认为，HomePod Touch 的售价虽然预估和初代 HomePod 相同，但产品定位已发生根本性转变，有望在初代产品失败的领域取得成功。要理解 HomePod Touch 的前景，必须先厘清初代 HomePod 失败的真正原因。业界普遍认为，其高昂的售价是主要障碍，但深入分析指出，这其实是一个误解。初代 HomePod 的核心是内置了波束成形等先进技术的复杂音响系统，其音质远超同价位产品。它的问题不在于“定价过高”，而在于它是一款面向小众高端音响爱好者的产品，却被市场误认为是一款普通的智能音箱。因此，是“高端音响市场规模有限”导致了它的相对失败。与初代产品不同，HomePod Touch 的核心功能不再是播放音乐，而是作为智能家居的“可视化控制器”。分析认为，这款产品并非为所有人设计。对于智能家居新手或已完全习惯 Siri 语音控制的资深玩家来说，它的吸引力有限。 它的真正目标用户，是那些已经拥有一些智能设备，但觉得纯语音控制不够直观、不便记忆指令的大众消费者。一块“永远在线”的专用控制面板，对他们而言远比在手机上打开家庭 App 更加友好。纯语音控制的门槛在于，用户（尤其是家庭成员）需要记住所有智能设备的精确名称和场景指令，这在实际使用中并不方便。而 HomePod Touch 提供的可视化触控屏恰好解决了这个痛点。它能直观展示所有设备状态，让控制变得简单明了。对于许多非科技爱好者来说，这种“看得见、摸得着”的交互方式远比抽象的语音指令更具吸引力。正是这种对大众用户需求的精准把握，让分析师相信，HomePod Touch 最终会成为一款慢热型的成功产品。
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2025 AI创业狂潮：有人半年签单破亿，有人死磕“非共识”，“iPhone时刻”已至？ 本文来源：时代财经 作者：庞宇 图源：视觉中国 AI的浪潮以不可逆转之势呼啸而至。 在这股颠覆性的力量面前，无论是身经百战的大厂“老兵”，头顶光环、知识储备丰富的海归精英，还是刚踏出校门的懵懂新人，甚至是籍籍无名的草根群体，都站上了同一条崭新的起跑线。多位AI创业者告诉时代财经，他们在这轮AI浪潮中，看到了过去商业难题的新解法和未来趋势的新机会。这不仅是一场技术的革新，更是一场关于速度、认知和执行力的全面竞赛。当下，全球科技巨头在人工智能领域的投资依然保持高位。而高盛发布报告直指生成式AI是否是“投入太多，获益太少”的资本无底洞，即一个可能永远无法为投资者带来长期正回报的巨坑。一边是“泡沫论”的质疑，一边是AI持续掀起的新热潮。对于入局的AI创业者和投资人而言，如何“冒险”成功，成为最重要的课题。对趋势的敏锐嗅觉、试错的勇气和极度灵活的组织能力，可能是更稀缺的筹码。在这片充满不确定性的“新大陆”上，有人押注AI内容生态，有人深耕机器人交互，有人攻坚智能体技术，各自用差异化打法，试图在巨头环伺的夹缝中，率先找到通往未来的船票。自由创业者与大厂“老兵”同台竞争 想法流（IdeaFlow）办公室 图源：时代财经摄 “我没上过班。”在深圳市南山区软件产业基地的一个办公楼里，时代财经采访造梦次元创始人沈洽金时，他笑着用一句平淡的话，为自己十余年的创业“野路子”定了性。作为连续创业者，沈洽金的创业资金除了来自天使投资人的部分，也有其自身的创业积累。从大学时代做互联网相关零散项目开始，他开启了“不设限”的创业实践，在他看来，如今攒下的所有经验，都来自于风口上的亲身试错。从“个人站长”到创办通用人脸识别身份验证公司，再到成立互动视频平台，在创立造梦次元前，沈洽金正在“互动视频”相关项目中寻求出路。2022年底，生成式AI浪潮袭来。当看到ChatGPT与用户展开关于“30岁之后如何好好生活”的对话时，“我感觉AI破解了人类的情感密码”，沈洽金说，这一刻他意识到，这轮大模型技术的颠覆式进步，会让他上一段创业没能实现的梦想成为可能——AI能够降低内容创作门槛和创造更个性化的供给。2023年春节过后，他带着“互动视频”创业的核心团队，在短短三四个月时间里，迅速筹备并创立了AI驱动内容公司“想法流（IdeaFlow）”，推出“造梦次元”——定位为“新一代AI互动内容平台”。在沈洽金的构想中，AI会在“造梦次元”里重组一个平行于现实的新宇宙，而他要做的，就是在这个新宇宙里，帮助创作者孵化出第一批原生“AI网红”，让他们都签在“造梦次元”厂牌下。“‘IP’化能让用户对AI角色产生情感记忆，而不是一次性消费。”截至2025年6月，造梦次元App累计用户超1000万，用户日均活跃互动时长超100分钟。 星尘智能Astribot S1机器人 而距离“想法流”不到2公里的深圳湾科技生态园内，星尘智能创始人来杰几乎与沈洽金在同一时间投身到这轮AI浪潮。在叩响投资人大门之前，来杰拥有在外人眼中足够光鲜的“双料”履历——原百度小度机器人团队负责人、原腾讯Robotics X实验室 1 号员工。在腾讯，他作为核心架构师，帮助顶尖科学家张正友博士搭建了Robotics X 实验室的骨架。在2022年底，ChatGPT 还未横空出世，他就做出了一个极其“大胆”的举动——离开腾讯，带队创业，成立星尘智能，去做 AI 机器人。这背后，源自来杰的一次顿悟。2022年，他被Meta首席AI科学家杨立昆提出的“世界模型”概念点燃：AI要实现真正的智能，要脱离互联网的束缚，去和真实世界交互和学习，获取真实的反馈。“那一刻我豁然开朗。他所描述的不就是一个机器人吗？”来杰意识到，机器人不仅是AI的“执行器”，更是AI的“传感器”。大模型需要机器人来获取它们在互联网上永远无法得到的物理世界数据，才能完成自身的学习闭环。带着这一理念，“在星尘智能成立第一天的时候我就告诉团队，我们要Design for AI， 做一个‘为AI而设计的机器人’。”来杰说。在今年 8月的世界机器人大会（WRC 2025）上，星尘智能Astribot S1机器人准备早餐、制作咖啡、分拣物品、熨衣清扫、奏乐跳舞、陪玩游戏……一系列长序列任务、复杂操作，都能丝滑完成，吸引了众多观众驻足。Astribot S1背后，“AI智能”与“超强操作”深度耦合，让人看到了“AI机器人助理”正在走进现实。 DeepWisdom产品MGX 同样是大厂精英出身的，还有DeepWisdom创始人兼CEO吴承霖。他曾拥有在腾讯等公司处理十亿级用户、千亿级数据的AI落地经验，获得腾讯、华为内部数十个奖项。“我们从大厂走出来创业，初心很清晰：降低AI落地成本，把大厂级 AI 技术变成普通企业用得起、用得上的产品。”吴承霖的目标从一开始就很宏大——重新改写公司的定义。他认为，“1人公司+AI军团”应该成为社会常态：一个人就可以拥有一个创业团队——有多个专家智能体帮你完成所有工作。未来的商业巨头，可能不再诞生于硅谷的董事会，而是诞生于任何一个有Wi-Fi的卧室或咖啡馆。”2022年11月ChatGPT发布时，吴承霖就断言自然语言编程很快会到来，并提出“多智能体是下一代AI的技术栈”。2023年初，他闭门打磨出MetaGPT原型。DeepWisdom今年2月上线的智能体产品MGX在0成本推广下，上线仅一个月，年化（ARR）收入便突破100万美元，目前全球注册用户超过五十万。从“巨头”夹缝中突围AI的起跑线虽然公平，但赛道上早已布满了“巨头”的身影。如何在“巨头”的夹缝中存活，是创业者们必须回答的问题。在时代财经和多位创始人的对话中，他们的答案不尽相同。“很多人担心这是个大树底下寸草不生的故事。但如果一开始就把尚未发生的事情作为限制自己去进行市场和技术探索的阻碍，那么（创业）这个事情就一定成功不了。”深圳深元人工智能科技有限公司（简称：深元人工智能）董事长周家豪向时代财经说道。1994年出生的周家豪，是这批创业者中最年轻的代表之一。2025年3月，他联合中国科学技术大学专家团队，创办深元人工智能，凭借着团队在之前创业经验中的技术积累，带领公司在2个月内实现技术跨越，于5月份发布全球首个L4级智能体母体系统“MasterAgent”——支持一键生成多智能体集群并自主专业协作交付成果。面对激烈竞争，周家豪在“多手准备”中，把“保持敏捷开发机制和效率”排在第一位。当有问题出现时，他们的原则是“立刻开会讨论敲掉”，绝不拖延。“只要用户给到一个需求，我们就把这件事情给研究透，把想法快速落地，完成到位。”而今年年初，周家豪和团队来到深圳，看中的也正是这座创业者乐园之城有大量的商业机会和超高的执行效率。“事实证明我们来深圳是对的，在深圳这半年的发展抵得上过去四年的发展。”以“效率”为首，让MasterAgent一经问世便在商业化路上“狂奔”。据他透露，目前深元人工智能完成的合同金额已超过1亿元，渗透至金融、医疗、汽车制造、法律服务、政务服务等各大垂直行业。相较于快速出击，作为一名连续创业者，沈洽金的突围之道是寻找“非共识”。“应用公司的机会在于构建‘非共识’的壁垒。”沈洽金总结道，“大模型厂商就像‘操作系统’，创业公司不能只做简单的工具，因为会随着操作系统的更新，而被‘吃掉’。必须要做‘操作系统’做不了的事——建立内容生态。”为能及时了解最新行业动态，和技术研究员聊天几乎成为沈洽金每天的固定动作。而吴承霖则向内挖掘“组织创新力”。他参考成功“巨头”们的经验，希望在DeepWisdom内部打造学术循环组织，因此公司大部分代码都内部可见。作为CEO，他会在转正、答辩、给绩效等环节去看每个人的代码细节，且欢迎大家去找CEO代码中的BUG。不仅如此，公司内部大部分工作都通过开源和学术进行发布，从而构建学术循环。对组织效率的极致追求，让DeepWisdom催生了“root组”——一个“由氛围编程精英 + AI Agent 混编的超级小队”，被赋予了“端到端发现问题、解决问题”的最高权限，彻底避免冗长的需求传递。实际上，这些突围方式，也在AI领域专业投资机构锦秋基金披露的数据中得到印证。据锦秋基金观察，过去一年，快速成长的公司有三大信号：解决具体的痛点、做填补鸿沟的产品，以及执行力。锦秋基金创始合伙人杨洁在近日举办的锦秋基金被投CEO闭门讨论会上提到，“AI放大了整个执行力的负例效应，所以快的团队和慢的团队差距会越来越剧烈和越来越快地显现出来。能够识别负例的方向并且有更高的执行力，是决胜的关键。”AI迎来泡沫还是“iphone时刻”？回顾来看，2025年初，DeepSeek的爆火引发VC圈掀起一波集体FOMO（Fear of Missing Out，错失恐惧症）情绪。当时，时代财经采访了解到，整个春节VC们都是在“加班”中度过，急着找人、找项目。而如今，VC们依然忙碌，但市场关于“AI泡沫”的质疑声也此起彼伏。10月6日，在旧金山举办的OpenAI年度开发者大会（DevDay）上，OpenAI首席执行官奥特曼（Sam Altman）也罕见表态。“我知道写泡沫化的故事很诱人。事实上，我认为AI的许多领域现在确实有点泡沫化。”但其强调OpenAI自身处于健康发展状态。而在近日披露的上季度财报中，科技巨头谷歌、微软、亚马逊以及Meta均明确指出公司将增加AI方面的资本支出，并预测这种趋势将持续到明年。在微软举行的财报电话会议上，伯恩斯坦研究公司（Bernstein）分析师马克・莫德勒（Mark Moerdler）直接对公司发问，是否有信心确信这些 AI 投资最终会获得回报？“或者坦率地说，我们现在是不是正处于一个泡沫之中？”回望过去互联网发展，伴随多数新事物的兴起，“泡沫论”也会准时出现。“每一个新技术浪潮都一样，PC互联网、移动互联网的早期，都有关于泡沫的质疑声出现。”沈洽金认为，这是一个阶段性问题，“因为大家发现AI现在还没有大规模在日常生活中被用起来。新技术刚出来还有很多新的能力在开发，很多产品还不完善。但AI在消费领域的潜力将十分巨大。我们只需要等待就行了。”“关键不在于有没有泡沫，而在于谁能在泡沫破灭后留下来。”锦秋基金投资副总裁石亚琼告诉时代财经，“FOMO依然是投资圈常态，因为市场上为好项目预留的资金是远高于好项目需要的资金量级的。但基金的具体投资策略在分化，大家开始问更实在的问题：谁真正理解用户需求、哪些公司在建立真正有价值的数据飞轮、哪些公司在真正形成优势。”当前AI创业的主要方向分为三类：应用层、算力/芯片层、具身智能/机器人层。有的人在应用层重建行业的工作方式与人的生活方式；有的人在芯片端重建计算的基础；还有的人通过机器人重建比特世界与原子世界的交互。今年，行业中应用层百花齐放。把锦秋基金作为一个观察创投趋势的样本来看，过去一年，锦秋基金出手了超过 50 个项目，其中有56%为应用层，25%为具身智能，10%为算力基础，另有接近8%为智能硬件（硬件形态的AI应用）。“到底是模型未来一统天下，还是产品更有价值”——这是今年以来比较有争议的话题。一位VC向时代财经透露，其内部判断“更懂得用户的产品是更稀缺的。”在商业化方面，天际资本副总裁江志桐告诉时代财经，在这一波情绪价值类产品中，“我们不会去追求一个绝对的收入”，而是看用户本身对这个产品的情感链接和依赖程度、平台的用户粘性是否得到验证。“一个成熟的团队，会锁定自己的用户群，通过把产品策略做得更好，来和用户建立更深的链接。这些（深度链接）是新平台无法轻易夺走的。”芯片是另外一个巨大的市场，Token调用量正在加速增长。AMD预计到2028年AI芯片市场规模将超过5000亿美元。据谷歌母公司Alphabet 2025 年Q3财报电话会议，第三季度其每月处理Token数量从980万亿次飙升至超过1300万亿次，同比增长了20多倍。另外，机器人领域正在迎来ChatGPT时刻——数据集爆发、资本狂奔、成本下降，这三个拐点同时发生。IT桔子发布的数据显示，今年前8个月，机器人领域一级市场融资额已达386.24亿元，是2024年全年总融资额的1.8倍。“市场可能低估了AI 行业的热度，以及高质量人才加入后的产业虹吸效应。对创业者来说，可能需要思考的是当更多公司都能融到钱后，如何应对竞争，尤其是如何招募人才及防止人才流失。”石亚琼判断2026年行业整体的“水温”会更热。泡沫论的另一边，更多人在追问：AI的“iphone时刻”是不是要来了？在前述闭门讨论会上，杨洁给出了她的答案：“AI的iphone时刻其实不是要来，而是已经开始了。今天大家都在同样的大浪上。回忆2007年的iphone时刻，那之后十年诞生了高通/ARM、OV小米、微信/抖音这样的‘参天大树’。无论在哪个战场，现在都是最好的时刻。”
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解码医疗数据及AI的核心逻辑，一脉阳光是否可以讲好中国Tempus AI的故事？ 在人工智能的浪潮席卷千行百业之际，医疗健康领域因其海量数据、高壁垒和专业性，被视为AI落地最具价值也最具挑战的“皇冠上的明珠”。然而，如何将数据转化为资产，将AI技术转化为可持续的商业收入，是全球医疗服务企业共同面对的考题。在美国，TempusAI(TEM.US)通过其独特的“数据+AI”模式，在医疗科技领域杀出重围，成为资本市场的宠儿，今年10月份股价最高达104.32美元。与此同时，伴随着中国数据要素市场化机制的不断深化，医疗数据价值化的探索也在稳步推进。在这样的背景下，是否有机会在中国的市场上跑出下一个TempusAI？哪些企业有望成长为具备平台能力的中国医疗AI代表？智通财经APP注意到，近期中国医学影像服务龙头企业一脉阳光（02522）发布了一则数据相关公告。据公告，2025年10月，一脉阳光的附属公司北京一脉光合信息技术有限公司（“北京一脉”）与北京数据先行区服务有限公司（“北京先行区”）及北京国际算力服务有限公司（“北京算力”）共同签署《数据共建合作协议》，合作将依托数据沙盒的合规监管框架，基于北京一脉提供的医疗影像数据资源，由北京先行区负责数据处理与合规审查，北京算力提供算力与存储支持，三方共同构建高质量医疗影像数据集，开展大模型训练，探索医学影像数据的创新应用场景。2025年10月底，三方共建的医疗影像数据集已在数据沙盒境内成功实现首个商业化签约。该交易的落地，反映出一种新型合作模式的逐步成型：在国资搭建的、规则清晰的“数据沙盒”中，一脉阳光作为关键的数据服务与技术核心提供方，驱动整个价值循环，进行数据的“价值共创”。这一模式不仅尝试回应数据流通的根本性难题和关键挑战，也为探索更符合中国市场特点的医疗AI发展路径提供了参考。更清晰地指向一个未来：一脉阳光极有可能成为中国土壤上培育出的、比Tempus AI更具平台价值和想象空间的医疗数据智能巨头。共同基因：从医疗服务到数据平台的战略升维无论是Tempus AI还是一脉阳光，其发展脉络均体现出从传统医疗服务向数据驱动型平台的战略转型。二者的核心业务，本质上都构成了持续、合规、高质量的数据来源。Tempus以基因检测为切入点，逐步整合临床病历、影像资料、用药记录等多源信息，试图构建患者的“数字孪生”，其目标是从检测服务商升级为生命科学领域的数据基础设施提供者。一脉阳光的路径与之类似。通过在中国建立并运营第三方医学影像中心网络，公司深入医疗数据产生的前沿环节，形成了业务发展与数据积累的良性互动。对于投资者而言，这种“主业即数据源”的模式具备双重吸引力。首先，它确保了数据的真实性、连续性和规模化，这是训练可靠AI模型的前提。其次，主营业务的收入为昂贵的数据治理和AI产出工作提供了稳定的现金流支持，避免了纯AI初创公司“烧钱”研发的财务风险。数据价值深化：影像数据的锚点作用与多维拓展潜力拥有数据资源仅是起点，如何将其转化为高价值、可流通的数据产品，才是构建竞争壁垒的关键。在这一过程中，医学影像数据的独特价值值得深入探讨。医学影像数据在个人医疗信息中具有天然的“锚定”作用。相比临床文本数据常存在的信息缺失、非结构化等问题，影像数据——尤其在肿瘤等需长期随访的疾病管理中——能够提供病灶位置、大小、新旧等客观、可量化的信息，为临床决策提供稳定、可靠的参照基准。一脉阳光在影像数据的标准化与精细化处理上已形成一定积累。例如，公司较早启动了《医学影像检查项目名称及编码标准》的制定，推动内部数据的规范统一，为后续的数据流通与平台化应用奠定基础。同时，依托其影像中心网络和专业医生资源，公司建立了多层级的质控与标注流程，逐步形成高质量、可复用的标注数据集。一脉阳光通过“标准化编码+精细化标注”的叠加驱动模式，在数据质量和可用性方面形成了自身特点。这种模式在功能上与美国Tempus所建立的壁垒有一定可比性，但实现路径和适用场景存在差异。值得关注的是，一脉阳光并未止步于影像数据，正在从影像数据向多维数据延伸。公司预计在天津北辰项目的实施，正推动其从单一的影像数据服务向融合影像、病理、检验（含基因）、体检、电生理等多维数据的综合平台演进。该项目涵盖区域影像共享中心、智慧一体化实验室、数字病理中心、健康管理中心、核医学中心五大模块，这种多模态数据整合实践，为医疗数据的深度价值挖掘提供了新的可能。随着项目的深入推进，一脉阳光如能建立起中国首个规模化、标准化、多模态的医疗数据集，或将为公司业务发展提供更多可能性，同时也可能为行业数据应用水平的提升带来参考。从影像数据到多维融合，医疗数据的开发路径正在不断扩展，价值空间也在被重新定义，而一脉阳光通过“北辰模式”，已经在这一趋势中占据了先发优势。生态构建vs垂直整合：医疗数据平台商业模式的财务镜像分析在数据能力初步成型后，一脉阳光与Tempus AI在商业化路径上呈现出明显差异。Tempus AI更倾向于垂直整合，聚焦于服务制药企业、保险机构等B端客户，提供数据授权、分析服务及SaaS解决方案，支持药物研发与精准医疗等环节。一脉阳光则更注重生态构建，致力于打造“数据-模型-场景”闭环。一方面，通过数据交易所等渠道提供高质量数据产品，服务于AI研发企业与科研机构；另一方面，在“亦庄模式”等区域试点中，参与构建数据沙盒，支持合规数据协作。此外，公司也在探索将影像数据与AI能力应用于基层医疗提升、制药企业临床试验评估、医疗器械疗效分析等多元场景。这种路径差异也反映在财务结构上。Tempus的收入仍以实验室服务为主，技术平台收入逐步成长；一脉阳光则呈现出“三级演进”态势：一级基本盘仍是医学影像中心服务，二级高增长引擎则是数据赋能与服务收入（包括数据交易、技术平台服务），随着其数据集在数交所的成功交易以及“数据沙盒”模式的跑通，该业务线正从探索性的“模式验证”阶段，迈向可规模化的“价值兑现”阶段。这是其估值逻辑即将发生质变的关键。三级的想象力在于AI软件与模型授权收入，随着其大模型的成熟，将通过SaaS订阅、按例收费等模式，开启更大的变现空间。智通财经APP认为，从商业模式看一脉阳光的路径更偏向“生态构建者”的定位。它不满足于仅成为产业链中的一环，而是旨在通过赋能上下游，成为整个医学影像AI生态的核心枢纽。这种模式的优势在于，其成长性与中国整个医疗AI产业的成长性深度绑定，享受的是赛道整体的贝塔收益加上平台的阿尔法收益。值得关注的是，10月30日，一脉阳光发布公告，对孵化的核心人工智能企业上海影禾医脉智能科技有限公司进行近亿元增资，并进一步提高持股比例。作为一脉阳光孵化的重点AI企业，影禾医脉核心业务覆盖医学影像全流程智能化服务平台运营、AI辅助诊断技术及数字影像解决方案。其在技术研发与产品落地层面的能力，与一脉阳光现有影像服务生态形成高度互补。“生态互补、资源互通”的特质为双方深度协同奠定了基础，也成为一脉阳光此次加码投资的关键考量。对于本次投资的长期价值，不仅在于强化了公司在AI技术研发与产品落地的战略布局，更在业务逻辑上实现了“多维数据+AI布局+数据交易”的有机串联，经一步夯实公司的行业生态壁垒。展望：数据智能平台的发展路径与价值考量一脉阳光近期在医学影像大模型等AI技术上的投入，反映出其推动数据价值向智能应用转化的意图。基于大模型，公司有望以更低成本、更高效率开发专科AI应用，并逐步构建面向开发者的模型生态。其核心逻辑在于构建“数据-模型-场景”闭环：以影像网络和数据治理能力为起点，形成高质量数据产品；通过大模型驱动价值释放；成熟模型又反哺业务效率提升。这一闭环如能持续运转，将形成不断自我增强的发展循环，成为公司的长期竞争力。从行业前景看，在数据要素化与AI智能化交汇的浪潮中，一脉阳光所实践的“国资保障、数据驱动、生态共建”模式，为中国医疗数据企业的发展提供了另一种可能。其价值不仅体现在技术或数据的单点能力，更在于能否形成跨场景、可持续的智能生态。这也使得市场对其的价值评估，需要结合更高维度的“数据智能平台生态”的发展特点进行综合考量。
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苹果 Apple 家庭旧版 Home 架构将于明年 2 月停用 IT之家 11 月 4 日消息，苹果在 2022 年 11 月为旗下 HomeKit 智能家庭生态系统推出了新版 Home 架构，主要带来访客访问权限功能、活动历史记录（Activity History）功能、兼容智能扫地机器人以及更高的安全性。到了今年 5 月，苹果宣布计划今年秋季停用旧版 Home 架构。不过如今苹果又宣布旧版 Home 架构将延迟至 2026 年 2 月 10 日正式停止支持，为用户提供额外准备时间，以完成设备升级和系统迁移。 苹果提醒，新版 Home 架构要求 iOS 16.2、iPadOS 16.2、macOS Ventura 13.1、tvOS 16.2 或 watchOS 9.2 及以上的设备，用户可以在 Apple 家庭应用中找到 Home 架构升级按钮，不过升级后使用旧系统版本的设备将无法访问 Apple 家庭功能。
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改进多个方面性能，印度试射最强火箭，备战载人计划 来源：环球时报【环球时报特约记者 谢昭】印度空间研究组织11月2日成功将一枚重达4410公斤的大型军用通信卫星送入地球同步转移轨道，创造了印度利用国产火箭发射的最重卫星纪录。《印度快报》3日称，此次发射同时还验证了印度国产LVM3火箭运送重型载荷的能力，它将在印度载人航天计划中扮演核心角色。 发射塔架上整装待发的LVM3火箭。 创造新的纪录印度总理莫迪在社交网站X上发帖盛赞此次发射成功。他写道：“我们的航天机构不断让我们感到自豪！祝贺印度空间研究组织成功发射印度最重的通信卫星。在航天科学家们的努力下，我们的航天领域已成为卓越和创新的代名词，这令人赞叹。他们的成功推动了国家进步，并造福了无数人。”据印度报业托拉斯（PTI）2日报道，这颗名为CMS-03的通信卫星是迄今为止从印度本土发射进入地球同步转移轨道（GTO）的最重卫星。执行发射任务的是印度国产LVM3火箭，该火箭因强大的运载能力而备受印度媒体关注，它能将重量超过4000公斤的卫星送入地球同步转移轨道。报道介绍称，CMS-03是隶属于印度海军的一颗先进多频段通信卫星，将取代2013年由欧洲“阿丽亚娜5”号火箭发射的GSAT-7卫星。印度国防部在一份声明中表示，“CMS-03将为印度洋地区提供强大的通信覆盖，其有效载荷包括能在多个通信频段上支持语音、数据和视频链路的转发器。这颗卫星将以高容量带宽显著增强连接性，从而实现印度海军舰艇、飞机、潜艇和海上作战中心之间无缝且安全的通信链路。”《印度时报》称，CMS-03卫星将为印度海军日益增长的远洋作战行动扩展安全、多频段通信能力，让印度海军的作战、防空和战略指挥控制行动获得覆盖广阔海洋和陆地区域的实时通信。《印度快报》介绍称，印度空间研究组织此前也曾发射过比CMS-03更重的卫星，但需要借助欧洲或美国的运载火箭。例如2018年12月5日，从法属圭亚那库鲁发射基地使用“阿丽亚娜5”号火箭发射的GSAT-11通信卫星，就重达5854公斤。11月2日这次发射也意味着印度在发射重型卫星方面摆脱了对国外技术的依赖。印度空间研究组织主席纳拉亚南在发射成功后透露，“为了完成这次发射，火箭的性能在多个方面得到改进，其有效载荷能力提高了10%。”纳拉亚南还表示，LVM3火箭在2日的发射中还成功完成了另一项重要实验，“这对未来的任务至关重要”。他表示：“我们在成功将卫星送入预定轨道后，还重新点燃了自主研发的火箭C25低温级发动机。这为未来通过LVM3火箭将多颗卫星送入不同轨道奠定了基础，有望实现发射任务的灵活性。”为载人航天铺路据介绍，LVM3是印度当前推力最大的新型运载火箭，它采用“固体助推器+液体核心级+低温上面级”的三级构型。这种结合了大推力固体助推器和高效低温上面级的设计，使其在运载能力和可靠性之间取得了良好平衡。自2014年首次发射以来，该火箭总共执行了8次发射任务，所有任务都取得了成功。它能将4000公斤级的有效载荷送入地球同步转移轨道，也能将8000公斤级的有效载荷送入近地轨道。《印度斯坦时报》称，LVM3是当前印度重量级航天任务的首选火箭，例如它在2023年将“月船3号”探测器送入预定轨道，使印度成为第一个实现在月球南极附近登陆的国家。同时该火箭还两次以“一箭36星”的方式为“一网”公司发射互联网卫星星座。《印度快报》称，11月2日的发射是印度航天计划减少对外依赖、降低未来任务成本的重要一步。LVM3火箭在印度未来的载人航天任务中扮演关键角色。报道称，印度“加甘扬”载人航天计划和“印度空间站”建设都涉及向太空运送重量级有效载荷。印度空间研究组织在执行日益复杂的任务方面，正不断增强其战略自主性和技术独立性。 “加甘扬”载人飞船 报道介绍称，“加甘扬”载人航天计划将使用印度国产火箭和载人飞船，将印度宇航员送入近地轨道，并为之后的“印度空间站”乃至长远的载人登月奠定技术基础。纳拉亚南表示，印度空间研究组织将在2026年3月之前，利用LVM3火箭完成“加甘扬”载人航天计划中的首次无人飞行试验。该任务将把一个模拟宇航员的机器人送入太空，测试印度国产载人飞船的可靠性。根据印度空间研究组织的计划，在真正的载人航天发射启动之前，将进行3次无人飞行任务。纳拉亚南透露，“首次无人飞行任务的各项准备工作进展顺利。大部分硬件已经运抵发射场，组装工作也在顺利进行。”有意进军国际航天发射市场《印度斯坦时报》称，纳拉亚南透露，印度空间研究组织已设定目标，将在2026年3月底之前完成7次发射任务。“这是印度总理莫迪提出的愿景的一部分，即在未来5年内让印度空间研究组织进行50次火箭发射。”根据印度空间研究组织的计划，今年年底LVM3火箭还将进行另一次发射，将一颗商业通信卫星送入轨道。此外，印度还计划展开多次极地卫星运载火箭（PSLV）发射任务，并推动印度空间研究组织下属的商业航天发射部门——印度新空间有限公司开展商业发射业务。印度今年年初计划在2025年完成10次航天发射，但截至目前只完成了4次发射，其中1次发射失败。据介绍，LVM3和PSLV火箭是当前印度的主力运载火箭，也承接了多次海外客户的商业发射任务，主要针对全球小型卫星发射市场。但就技术能力而言，印度运载火箭的水平与全球航天强国相比尚有差距，特别是在美国太空探索技术公司可重复使用的“猎鹰9”号运载火箭面前，印度火箭高性价比的传统优势受到不小冲击。
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美交通部长：空管人员不足将增加航运系统风险 当地时间11月2日，美国交通部长肖恩·达菲在接受采访时表示，随着美国联邦政府"停摆"可能要持续到第五周，美国机场的延误情况"将恶化"。达菲称，航班将出现延误甚至取消的情况。他承认，空管人员不足将增加航运系统的风险。 美国交通部长 肖恩·达菲：你会看到延误，我们会取消航班来确保（航运）系统安全。但我们不得不坦诚地说，空管人员不足，身兼塔台和终端进近管制两职会给系统带来更多风险。 11月2日当天，美国各大机场出现延误。美国最繁忙的机场之一，新泽西州纽瓦克自由国际机场出现了长达4小时的延误。田纳西州纳什维尔、科罗拉多州丹佛等多地的机场也报告了人员不足的情况。 因美国共和、民主两党在医保相关福利支出等方面存在分歧，美国国会参议院9月30日未能在政府资金耗尽前通过新的临时拨款法案。10月1日起，美国政府时隔近7年再次"停摆"。受此影响，大量联邦雇员被迫停薪休假，但空中管制等一些关键岗位雇员仍需"无薪上岗"。
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2026年度北京普惠健康保正式上线 健康人群自付费用起付线由30404元降至15000元、特药责任报销比例提高5个百分点、新增九折购药折扣权益……昨日，2026年度“北京普惠健康保”正式开放参保。北京青年报记者从2026年度“北京普惠健康保”上线发布会上了解到，2026年度“北京普惠健康保”保费仍维持195元/人/年，累计保额升级至350万元。据悉，作为北京市唯一一款由政府指导监督的普惠型商业补充医疗保险，“北京普惠健康保”始终坚守“普惠公益为核心、便民利民为根本”的初心，凭借低门槛、高保障、广覆盖、理赔快、服务优的特点，成为千万北京市民心中的暖心“小医保”，4年累计参保超1500万人次。据介绍，2026年度“北京普惠健康保”通过“一降、一扩、一提、二增”全面优化产品保障内容，每一项升级都精准响应市民需求，让“普惠”的温度传递到更多家庭。“一降”体现在理赔门槛降低，健康人群自付责任起付线由30404元降至15000元。个人自付费用在15000元至30404元之间的部分报销25%，进一步降低理赔门槛，惠及更多人群。经大病保险报销后，个人自付费用在30404元以上部分，健康人群仍然报销80%，特定既往症人群报销40%。“一扩”体现在特药保障范围进一步扩大，病种覆盖扩展至87种，药品清单增至159种。其中，国内特药57种，海外特药65种，并新增创新疗法、高值慢病用药、北京天竺先行区等创新药品37种，让老百姓在家门口就能“买得到、用得上、用得起”全球创新药，提高药品可及性和可负担性，有效满足群众用药需求，支持医药创新发展。“一提”指的是在特药责任报销比例上，提高5个百分点。健康人群、既往症人群报销比例分别由60%、30%提高至65%、35%，让更多参保人在使用特药时能多报销、少负担，减轻用药压力。“二增”是健康服务持续调增，一方面新增线上线下九折购药折扣权益，日常购药更实惠，切实降低群众用药成本；另一方面对三年连续参保且无理赔的“忠实用户”的专属服务，新增体重管理年精选设备，可从体重秤和水杯二选一，让服务更贴心、更实用。更加值得关注的是，对近三年连续参保且无理赔参保人的专属服务，也进一步升级，不仅医保目录外自费责任免赔额下调，健康人群免赔额由15000元降至5000元，特定既往症人群免赔额由20000元降至15000元；还可继续享受一年一次的免费专属健康服务，包括家庭急救包、日常小药箱、健康体检筛查、牙科检查洁牙、中医按摩调理和体重管理年精选设备（体重秤/水杯），可任选一项免费体验。参保人可以关注“北京普惠健康保”微信公众号，按需领取使用。据悉，2026年度“北京普惠健康保”参保截止时间为2025年12月31日，保障期限为2026年1月1日至12月31日。即日起，市民可关注官方指定投保平台“北京普惠健康保”微信公众号，线上投保；还可在支付宝、“京通”小程序等渠道搜“北京普惠健康保”投保；亦可通过中国人民保险、中国人寿、泰康、太平洋保险、中国平安、北京人寿6家保险公司的专业工作人员咨询投保；还可通过中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、北京银行、北京农商银行等银行的在京线下营业网点投保。北青报记者了解到，“北京普惠健康保”自上线以来，参保人数和受益人数逐年稳步增长，累计参保超1500万人次，获赔超34万人次。单笔最高赔付76.11万元，如一场“及时雨”，为身陷巨额医疗支出困境的家庭卸下千斤重担；单人最多23次赔付记录，体现出对长期病患的持续守护，用稳定的支持为他们撑起长期治疗的“保护伞”；最大赔付年龄为104岁，最小赔付年龄不足一个月，真正成为全年龄段参保人的坚实补充保障。本组文/本报记者解丽·释疑·什么是“北京普惠健康保”？“北京普惠健康保”是北京市唯一政府指导的普惠型商业补充医疗保险产品，俗称为基于医保的第三重保障。紧密衔接基本医疗保险，在基本医保的基础上进一步做补充保障，为参保人减轻高额医疗费用负担。经医保报销完的自付、自费费用，就可以通过“北京普惠健康保”来进行补充报销。不仅保障医保范围内的自付费用，还突破医保目录限制，将自费住院费用和部分高额特效药、靶向药纳入保障范围。凭借低门槛、高保障、广覆盖的特点，成为千万北京市民心中的暖心“小医保”。哪些人可以参保？参保人群不限年龄、户籍、职业以及健康状况，凡是北京市基本医保的参保人、拥有北京户籍或持有北京市居住证且已参加异地基本医保的北京市新市民、中央公费医疗人员、北京市医疗保障局等相关政府部门管理的特定人群（包括征地超转人员、医疗照顾人员、离休人员、军休人员），皆可参保、可理赔。可用医保个账为家人支付保费吗？可以。北京职工医保参保人可使用医保个人账户资金为本人和符合条件的配偶、父母及子女购买“北京普惠健康保”，实现“一人个账，全家参保”，流程更简便，操作更省心。累计保额是多少？2026年度“北京普惠健康保”提供累计保额350万元，保障责任及对应保额如下：医保内自付责任保额100万元；医保外住院自费责任保额100万元；特药1—国内特药责任保额50万元；特药1—海外特药责任保额50万元；新增“特药2”责任保额50万元。参保人需持有2026年度“北京普惠健康保”有效保单，方可正常享受今年新增的“特药2”责任（保额50万元），待2026年度“北京普惠健康保”保障正式生效后，参保人可在个人中心查询“特药2”责任电子凭证。连续参保有哪些优待？近三年连续参保且无出险记录的参保人，自费起付线更低：健康人群由15000元降至5000元、特定既往症人群由20000元降至15000元；还可享受“六选一”的专属健康管理服务。除了牙科口腔、中医调理、健康检查、急救包、小药箱等，今年还新增了体重秤和水杯等，选择更丰富。同时，连续参保人员的健康状况以首年参保时为准，即首次参保为健康人群，连续参保期间罹患特定既往症，仍可按健康人群待遇标准获得更高的赔付。如何进行理赔？“北京普惠健康保”持续主动快赔，对于本市医保参保人，符合赔付的案件会主动发短信提醒理赔，参保人无需提供医疗票据等理赔材料（特殊情况除外），只需到“北京普惠健康保”微信公众号填写领款人账户等相关信息，即可获赔。从快赔上线至今，赔付案件量中快赔占比89%，赔款最快1-2个工作日到账，大幅缩短了理赔周期，让参保家庭在急需资金时能及时获得支持，有效缓解医疗费用带来的经济压力。
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谈成了！原价百万1针的CAR-T有望纳入创新药目录 经济观察报 记者 张铃11月2日，2025国家医保谈判（下称“国谈”）进行到第四天。下午2点，商保创新药目录谈判正式开始。经济观察报获悉，合源生物的CAR-T药物谈判成功。下午3点15分左右，合源生物3人谈判团队进场，3点35分左右，合源生物首席执行官吕璐璐带领谈判团队走出谈判会场。当经济观察报记者询问谈判情况时，吕璐璐带着笑容点头回答：“谈成了！”合源生物的CAR-T药物此前定价为99.9万元/支，是国内价格最低的CAR-T药物。此前，多位专家告诉经济观察报，在国谈前的专家评审环节有5款CAR-T药物通过评审。CAR-T药物以“天价”闻名，每针的价格在100万元左右，即便叠加各种优惠，每针价格也在50万元左右。过去几年，CAR-T药物曾多次尝试进入基本医保目录，均失败。（作者 张铃）免责声明：本文观点仅代表作者本人，供参考、交流，不构成任何建议。 张铃大健康新闻部记者 关注健康领域大公司、大医生、重要事件、人物。邮箱：zhangling@eeo.com.cn
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荷兰安世断供东莞工厂 内部人员:国内还在正常出货 一纸来自荷兰的“断供”通知，让全球功率半导体龙头安世半导体（Nexperia）与其位于东莞的封测工厂走向“决裂”。11月2日凌晨，安世半导体中国有限公司（以下简称安世中国）微信公众号发文称，荷兰安世半导体单方面决定自2025年10月26日起停止向位于东莞的封装测试工厂（ATGD）供应晶圆。据第一财经报道，记者来到安世半导体位于广东东莞的封装测试工厂。有工厂内部员工对记者表示，目前国内仍然在正常出货。现场一位因供货短缺而受影响的下游客户表示，他们与安世半导体一年有10多亿元的芯片采购金额，针对未来的产品供应，来到这里了解情况。安世半导体在全球功率半导体市场中占据重要地位。根据芯谋研究数据，2024年安世半导体位居全球功率分立器件营收第三位，并稳居国内功率半导体公司第一名，荣获“中国半导体行业功率器件十强企业”称号。在多个细分领域，安世均处于全球领先地位：小信号二极管和晶体管出货量全球第一，逻辑IC全球第二，ESD保护器件全球第一，小信号MOSFET全球第一，车规级Power MOS全球第二。作为半导体行业的重要参与者，安世半导体产品线覆盖广泛，其供应链的公开割裂将对市场产生何种影响，引发业界高度关注。安世中国在11月2日的声明中表示：“目前，安世中国已建立充足的成品与在制品库存，能够稳定、持续地满足广大客户直至年底乃至更长时间的订单需求，供应链安全可靠。为确保供应的长期性与韧性，公司已积极启动多套预案，正在加紧验证新的晶圆产能。我们对在短期内完成验证、并自明年起无缝衔接满足所有客户需求充满信心。”尽管安世中国对外传递了稳定信号，但供应链上下游的真实感受仍是判断风险的关键。公开信息显示，商络电子、威雅利与中电港等多家A股和港股上市公司均为安世半导体产品代理商。对此，《每日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）以投资者身份致电上述公司，进一步了解其回应与布局。中电港：短期货源正常 长期存不确定性中电港（001287.SZ）于2023年4月上市，主营业务涵盖电子元器件分销、设计链服务与供应链配套等。今年10月底，在投资者互动平台上，中电港曾经回复称，公司是安世半导体的分销商之一。对此，11月3日，每经记者以投资者身份致电中电港证券部门。该公司工作人员介绍，安世半导体相关业务在公司整体收入中占比极小，年合作规模约1亿元，而公司全年营收达到四五百亿元。至于目前安世方面货源是否受限，上述工作人员表示，目前公司通过境外采购渠道（经中国香港）进货正常，安世半导体的货源供应暂未受到影响。价格方面，公司已与主要客户签订长期协议，预计不会出现随意调价，仅部分小客户可能因缺货面临涨价。尽管短期货源无忧，但中电港也坦承长期存在不确定性。上述工作人员指出，这部分业务的未来走向，很大程度上将取决于中荷两国间的相关谈判结果。值得注意的是，在被问及安世产品是否容易被替代时，上述工作人员表示业务细节问题自己不太清楚，但是可能替代没有那么容易。特别是在车规级功率器件等领域，目前国内替代率较低，短期内难以找到合适的替代方案。二级市场上，截至11月3日收盘，中电港股价涨0.75%，报26.9元，最新市值为204.41亿元。 威雅利：安世无货 到货时间“不确定”根据安世半导体官网消息，威雅利（00854.HK）是公司的经销商之一。根据威雅利官网介绍，公司于2001年在新加坡交易所主板成功上市，于2013年在香港交易所主板上市。11月3日，每经记者以投资者身份致电威雅利南区运营中心——深圳，接线工作人员表示，具体情况需咨询业务部门，自身并不清楚。该人员建议投资者关注威雅利电子服务号，通过公众号对话框留言咨询，相关助理将提供人工回复。随后，每经记者在威雅利电子服务号上就相关问题留言提问，对方回复称，安世无货。当每经记者进一步追问“什么时候有货”时，对方回复“不确定”。二级市场上，截至11月3日收盘，威雅利股价报5.78港元，最新市值为5.95亿港元。 商络电子：还在代理安世产品 但不依赖单一品牌商络电子（300975.SZ）在2025年半年报中明确将安世半导体列为核心合作原厂之一。11月3日，每经记者以投资者身份致电商络电子，工作人员回应称，公司还在代理安世半导体的产品，目前合作未受明显影响。针对安世半导体荷兰方面暂停给东莞工厂方面供应晶圆的消息，该工作人员强调公司业务并非仅依赖安世半导体，已储备其他替代产品以降低潜在风险。商络电子与安世半导体早在2022年6月就开始合作，公司就曾经公告称，取得安世半导体全线产品中国境内及中国香港地区的经销授权，将进一步丰富公司的产品线，完善公司在半导体芯片领域的布局。近年来，安世产品线已成为商络电子业绩增长的重要动力。商络电子2025年半年报显示，安世、艾为产品线作为签署三年左右的次新产品线，已逐步成长为公司成熟产品线，销售额同比成长超过50%，获原厂认可并授予中国区代理商最高奖项，成为业务增长新亮点。尽管合作紧密，但对于市场上同类替代品牌等具体问题，商络电子相关人员以“信息不便透露”为由未予详细说明。二级市场上，截至11月3日收盘，商络电子股价，涨6.24%，报14.64元，最新市值为101亿元。 （声明：文章内容和数据仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）
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美交通部长：或关闭整个空域 不让人们出行 ▲美国交通部长肖恩·达菲（资料图）当地时间11月3日，美国交通部长肖恩·达菲在接受采访时表示，如果他认为联邦政府“停摆”正在使美国航空旅行变得不安全，政府将关闭美国航空系统。达菲说：“如果我们觉得（政府‘停摆’）导致不安全……我们将关闭整个空域。我们不会让人们出行。目前我们还没到那一步，现阶段只是存在严重的延误。但在政府持续‘停摆’期间，绝对存在更多风险。”达菲称，目前美国缺少2000至3000名空中交通管制员。美国长期面临空中交通管制人员短缺的难题，许多空管员在政府“停摆”前就已被迫超时上班。联邦政府“停摆”以来，约1.3万名空中交通管制员和负责机场安检工作的约5万名员工被迫无薪工作，请病假的员工日渐增多。（央视新闻）
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媒体揭秘美国绝密"核试验"：地下探测器价值20亿美元 作为对美国总统特朗普“重启核试验”言论的紧急灭火，负责核试验相关业务的美国能源部长克里斯·赖特2日表示，特朗普所说的核武器试验“不包含核爆炸”，而是“系统测试”。赖特在接受美国福克斯新闻频道《周日简报》电视节目采访时说：“我认为，我们当下讨论的是系统测试。这类（测试）不是核爆炸，而是我们所说的亚临界爆炸。”当被问到“美国内华达州核试验场附近的居民是否会在某一时间看到蘑菇云”时，赖特回答说：“不会，不用担心。” 图为相关报道截图美国核军控专家此前透露，美国近年来进行了多次亚临界试验，确保美国现有核弹头的可靠性，并研制新的核武器。今年1月，美国全国公共广播电台（NPR）还披露，其记者罕见地获准进入美国核试验场——内华达国家安全基地的地下深处，了解美国正在当地进行的亚临界核试验。报道称，这是美国国家核安全管理局“提高美国核武库使用透明度”的新举措之一。相关工作在一个名为“亚临界试验主地下实验室”（PULSE）的设施中进行。 相关人员从地面上这个升降机进入美国地下核实验室从地面上看，它像是一小片模块化建筑群，旁边是一个大型升降机。美国记者和官员们戴上安全帽，拿起手电筒和紧急呼吸器，听完安全简报后搭乘升降机下降到PULSE的地下实验室。报道称，美国核武库管理计划大致由两部分组成——劳伦斯·利弗莫尔国家实验室等美国主要核武器实验室的超级计算机用于对核武器从“按下按钮到爆炸”的整个过程进行大规模数字模拟，而高度机密的亚临界核试验，则在PULSE进行，它们负责提供真实世界的数据，以确保超级计算机数字模拟过程的准确性。“亚临界试验与全面核试验相去甚远，它们会模拟核武器内部的反应条件和过程，但不会引发链式反应。” 劳伦斯·利弗莫尔国家实验室等美国主要核武器实验室的超级计算机用于对核武器从“按下按钮到爆炸”的整个过程进行大规模数字模拟接受采访的美国核科学家解释称，PULSE地下实验室代号“天蝎座”的探测器价值20亿美元，它实际是一台巨型X射线仪器，用于研究极少量钚在爆炸引爆时的反应。这里工作的科学家们将在一个大小与迷你冰箱相仿、周围环绕着科学仪器的小型容器内，用化学炸药引爆少量钚。“爆炸威力极小，不会引起核反应”。“天蝎座”负责利用X射线拍摄一系列图像，记录常规炸药产生的冲击波穿过钚的过程。“我们需要它提供足够能量的X 射线，以穿透美国核弹头里的钚材料。钚是美国核武器的核心部件。其中大部分是几十年前制造的，如今已老化。目前最老的钚样品大约已有80年历史了，”劳伦斯·利弗莫尔国家实验室的核武器科学家伊万·奥特罗介绍称，钚在放射性衰变过程中会释放氦原子。后者会在核材料中形成气泡，并破坏钚金属的结构。“我们需要了解氦气泡或晶格损伤是否会对核弹头产生显著影响。”报道提到，除了解决核弹头的老化问题外，这些试验还将有助于对现有核武器进行升级和改进。据称PULSE还在安装第二台名为“宙斯”的大型仪器，它将用中子轰击钚，揭示钚在高辐射环境（例如炸弹核心）中的反应。报道还提到，“由于冷战时期美国进行了大量的核试验，因此当前的全球核试验禁令巩固了美国的技术优势，美国没有必要重启新的核爆炸试验来获取数据。”从这个角度看，尽管 赖特的表态消除了美国重启核爆炸的最大担心，但也透露出掌握全球最庞大核试验数据的美国，依然在利用各种手段推进新型核武器研制。
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日本组建特种作战旅 主要面向海外作战 来源：央广军事日本防卫大臣中谷元近日在记者会上宣布，日本计划于2026财年整合陆上自卫队现有精锐作战力量，组建新的特种作战旅。有分析认为，这一新增旅级部队将成为日本防卫战略“外向转型”的重要支撑，给地区安全稳定带来复杂影响。合二为一日本防卫大臣中谷元表示，新组建特种作战旅旨在实现功能整合与力量精准配置。从部队构成来看，该旅是对陆上自卫队下属两支特种作战单位的一体化整合。其中一支为约400人的“特殊作战群”，主要承担境内外非常规作战和反恐任务；另一支为约800人的“中央快反团”，主要负责海外撤侨和低强度紧急部署任务。关于日本新组建特种作战旅的意图，军事观察员邵永灵进行了以下分析。邵永灵：整合两支特种作战单位组建新的特种作战旅，可破除原有协同壁垒——既能保留各自专项能力以应对多样化任务，又能在需要时互相支援、联合行动。当前安全威胁日趋多元，涉及撤侨、反恐等非传统安全领域挑战增多，各国普遍需要此类部队以提升军队综合应对能力。面临两大挑战据悉，日本新组建的特种作战旅长官级别拟定为“陆将补”（相当于陆军少将），这一高级别配置体现了日本自卫队对该部队的重视。不过，在邵永灵看来，这支部队的后续发展面临诸多挑战，除能力与经验不足等因素外，日本若要在海外部署自卫队，必须突破现行法律政策限制，这值得国际社会高度警惕。邵永灵：该特种作战旅主要面向海外作战。由于日本长期奉行“专守防卫”原则，日本自卫队在海外执行任务存在诸多门槛限制。下一步，日本可能通过出台法规使其自卫队“走出去”合法化。从能力条件看，与美军成熟的成建制特种作战部队相比，日本自卫队存在能力差距。未来若赴境外执行任务，日本很可能借鉴其他领域做法，与美国或北约联合行动，借助他国军事力量强化自身能力。需高度警惕有分析认为，日本新组建特种作战旅的背后，是日本防卫战略的深层次调整，其核心目标可概括为提升反应灵活性与强化整体威慑能力。对此，邵永灵进一步指出，日本此举不仅是在加速军事能力建设，更是其试图摆脱战后体制约束、实现军事力量全球化部署与运用、谋求所谓“政治军事大国”地位的战略组成部分，此举必将对地区安全产生严重负面影响。邵永灵：这实际上是日本整体战略转型的环节之一。自上世纪90年代以来，特别是近20年间，日本在安保领域动作频繁：2022年通过三份安保文件，明确发展远程打击能力，包括引进“战斧”巡航导弹、研发高超声速武器、将反舰导弹射程扩展至1000公里等，其战略调整已进入加速推进阶段。这一系列举措既为提升日本国际影响力，也透露出其通过多种手段展现“政治军事大国”野心的战略意图。鉴于日本对历史问题缺乏正确认知、拒绝为侵略罪行道歉，若其未来在国际社会“兴风作浪”，周边国家应对其动向保持高度警惕。记者：宋波
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李金羽：中国足球前一段已经掉冰窟窿里了，目前处于恢复期 近日，辽宁铁人主帅李金羽在接受新华社采访时表示：“中国足球前一段（时间）已经掉冰窟窿里了，目前处于恢复期。” 相比自己的姓名（名气），李金羽更在意的是如何带领辽宁铁人踢出“精精神神”的比赛，让自己执教的球队成为家乡的骄傲。李金羽表示：“回家带队是最难的。在外面没干好，大不了拎包回家。在家乡干不好，感觉自己没地方去了。执教家乡球队的幸福之处，就是在从小熟悉的地方工作和生活，看到家乡慢慢变好。”“我经常对队员说，沈阳‘一河两岸’的夜景非常美。我会先给外援发沈阳航拍视频，让他们直观感受这座城市的魅力。”谈到有关青训的话题，李金羽说道：“我们小时候有区体校、市体校、省体校的完整体系，现在模式太多，反而不知该走哪条路。”结合自己的体验，李金羽期待各地正在筹建的青训中心落地，并建议选址能离市中心近一些——“选址一定要考虑便利性，否则长期坚持太困难，可能就不是‘练孩子’，是在‘练爹练妈’”。聊到中国足球的现状，李金羽认为：“前一段已经掉冰窟窿里了，目前国足处于恢复期。夯实青训与提升联赛质量，是中国足球迈向‘发展期’的关键。”“健康的联赛需要（球队的）不同定位，有的冲冠，有的保级，有的靠青训造血，多元共生。”尽管“寒冬”尚未结束，但李金羽相信，中国足球正在复苏的路上稳步前行。
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印度空难唯一幸存者饱受PTSD折磨 至今无法与妻儿说话 据澎湃新闻报道：11月3日，今年6月印度航空空难事件中唯一幸存者的英国媒体采访见诸报端。这名印度裔英国籍男子在事故后饱受创伤后应激障碍（PTSD）折磨，在谈及失去弟弟的悲痛时仍情绪崩溃泪流满面。他希望印度航空公司等责任方能对受害者的需求予以重视。近日，名为维什瓦斯库马尔·拉梅什的这名幸存者回到了英国城市莱斯特的住处，在当地印度裔社群领袖桑吉夫·帕特尔（Sanjiv Patel）等人的陪同下接受英国媒体采访，袒露自己的心路历程。无法接受弟弟离世据新华社报道，今年6月12日于印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德机场附近发生的印度航空AI171航班坠机事故中，机上242人仅1人幸存。维什瓦斯库马尔·拉梅什当时坐在客机11A座上。他在事故发生后对媒体还原场景说，事故发生得太快，坠机后，残骸散落四周，他吓坏了，起身就跑，之后有人把他送到医院。 拉梅什是今年6月印度航空空难事件中的唯一幸存者（视频截图）此后，拉梅什开启了漫长的治疗流程。在印度，他住院接受治疗，印度总理莫迪还探望了他。在印度的病床上，拉梅什曾向媒体讲述自己如何解开安全带、爬出残骸的经历。如今在英国再度接受媒体采访，拉梅什的讲述重点放在了亲情、个人恢复和问责上。据英国广播公司（BBC）11月3日报道，拉梅什表示，自己感觉像是“世界上最幸运的人”，但同时也在身心两方面遭受重创。他说，自己能活下来是个“奇迹”，但他也失去了所有，因为他的弟弟阿贾伊（Ajay）就坐在几排之外，未能幸存。拉梅什的顾问表示，自从返回英国莱斯特的家中后，拉梅什一直饱受PTSD折磨，至今无法与妻子和四岁的儿子说话。坠机事故发生后，印度媒体播出的画面显示，他在坠机事故发生后尚可走路、讲话，面部有明显伤口。在飞机仍冒着浓烟的情况下，拉梅什从事故现场走出，看似只有轻微外伤，这一画面令无数人震惊。另据英国天空新闻网11月3日报道，拉梅什接受该媒体采访时补充说，事故发生时他的周围都是尸体，而他的第一反应就是四处呼救，寻找弟弟下落。“我是唯一的幸存者。到现在我都不敢相信。这是个奇迹。我也失去了弟弟。弟弟是我的脊梁。过去这些年，他一直在支持我。”拉梅什在接受BBC采访时再度回忆道，“现在就我一个人了。我一个人坐在房间里，不和妻子、不和儿子说话。我只想一个人待在家里。”拉梅什一家的另一位兄弟纳扬库马尔（Nayankumar）6月接受天空新闻网采访时也曾感慨：“我无以言表。这是个奇迹，他（拉梅什）活了下来——但我的另一个兄弟，奇迹为什么没发生在他身上呢？”生活难以继续拉梅什在最近的英国媒体采访中强调，回忆起坠机当天的记忆，他“如今什么都说不了”。“对我来说，自从那次事故之后……一切都非常困难。无论身体上、心理上，对我的家人也是。我妈妈这四个月，每天都坐在门外，不说话，什么也不做。我也不和别人说话。我不想跟任何人说话。我没法多讲。我整夜在想，一直在受折磨。每一天对我们全家来说都很痛苦。”他说。拉梅什还说，自己的腿、肩、膝盖和背部都有疼痛，左臂还有烧伤，自从事故发生后便无法工作或驾车。“我走路也不正常，慢慢地走，都是妻子在扶着我。”他说。此外，拉梅什与弟弟在印度迪乌（Diu）共同经营的家族渔业生意已在坠机事故后倒闭。桑吉夫·帕特尔等为拉梅什提供帮助的社群领袖称，为了让拉梅什生活重回正轨，需要的东西“多得数不完”，但首先是“实际的帮助”——例如经济支持。随着拉梅什的家族渔业公司倒闭，其在英国和印度的大家庭都失去了收入，构成了生存威胁。拉梅什方表示，印度航空仅向拉梅什提供了一笔21500英镑（约合人民币200879.66元）的临时赔偿金，这是一种在伤害索赔结束前的预付款。印度航空母公司塔塔集团发言人告诉天空新闻网，拉梅什已接受这笔款项，资金也已汇出。但拉梅什方认为，这笔钱不足以支撑拉梅什无法工作的这段时期所需的一切开支，具体事务包括接送儿子上学、日常餐饮、医疗与心理支持等。他们还强调，拉梅什要求的不仅是金钱补偿，这会把他“简化为电子表格上的一个编号”。他们希望印度航空首席执行官坎贝尔·威尔逊（Campbell Wilson）能亲自会见拉梅什、他的家人以及其他遇难者家属，倾听他们的痛苦，“以人的方式对话”。“去见他们。去了解他们正在经历什么。依赖官僚系统去处理真实生命的痛苦——那种精神折磨、经济后果——这就是现在发生的事实。不仅仅是直系家属本身，整个大家族都被摧毁了。”帕特尔说。印度航空：“尽可能提供支持”印度航空发言人对天空新闻网表示：“我们深知自己有责任在这段难以想象的时期为拉梅什先生提供支持。对他——以及所有受这场悲剧影响的家庭——的关怀仍是我们的首要任务。塔塔集团的高层领导持续走访受害家庭，表达最深切的哀悼。我们已向拉梅什先生的代表提出安排会面的提议，并将继续努力联络，希望得到积极回应。我们深切意识到对所有受影响者而言，这仍是极其艰难的时期，我们将尽可能提供支持、关怀与同情。”在英国国内，拉梅什也面临福利制度上的现实问题。帕特尔表示，英国政府在拉梅什一家赴印度处理善后事宜后，取消了他们的“全民信贷”（Universal Credit）福利。根据英国政府官网，领取全民信贷者在出国后，可继续领取该福利一个月；如“在国外期间有近亲去世，且不宜立即返回英国”，期限可延长至两个月。然而，拉梅什一家所需的善后时间超过了上述期限。帕特尔呼吁英国首相斯塔默关注拉梅什一家的处境，并向印度航空施压，要求提供更多援助。“当我们等待印度航空去做正确的事时，英国当局与制度也应尽其责，为（所有英国籍）公民在这场悲剧中提供应有的支持。”英国工作与养老金部（DWP）对天空新闻网回应称：“我们对受这场毁灭性悲剧影响的所有家庭深表关切。我们的政策允许因丧亲而出国的人继续领取全民信贷，最长可达两个月（通常为一个月）。若在国外停留更久，将无法继续领取。回国后，个人可重新申请。这一政策在确保人们获得必要支持与履行纳税人责任之间实现了平衡。”今年7月，印度民航事故调查局（AAIB）就该空难发布初步报告称，飞机起飞数秒后引擎的燃油供应被切断是事故主因。目前调查仍在继续。印度资深航空安全专家莫汉·兰加纳森（Mohan Ranganathan）接受澎湃新闻采访时说，印度空难的事故调查报告长期以来都没有在规定时间内完成，他对印度航空AI171航班坠机事故的调查并不感到乐观。“印度航空继承了多年积弊深重的系统。希望这次事故能成为塔塔集团的警钟，促使他们为提高标准和安全付出更多努力。印度航空公司应放缓扩张计划，直到培训和安全达到极高标准，并对任何安全违规行为不再姑息。印度国内除非建立独立监管机构，实施问责机制，并拥有一个能够严惩屡发事故的强大司法体系，否则让印度航空安全取得进步只能沦为乌托邦幻想。”莫汉·兰加纳森对澎湃新闻说。当地时间6月12日，印度航空一架载有242人的客机在古吉拉特邦艾哈迈达巴德机场起飞不久后坠毁。印度警方已确认发现一名幸存者，这也是事发24小时内官方确认的首位生还者。目前，他被送往医院接受治疗，医护人员透露其意识清醒但“显然受到了惊吓”。幸存者维什瓦斯库马尔·拉梅什的家属表示，至今还没有其兄弟埃杰的消息。拉梅什在飞机起飞前曾与父亲通话，称即将起飞。仅仅两分钟之后，他再次致电父亲，称飞机坠毁了，但不清楚自己是怎么活下来的，不知道自己是怎么逃出坠毁的飞机的。警方称，拉梅什当时坐在飞往伦敦的航班紧急出口附近，并成功跳出飞机。 图为拉梅什在飞机上的座位位置示意图据CCTV国际时讯，印度6月12日下午发生的空难造成客机上242人中，241人遇难，仅一位名叫维什瓦斯库马尔·拉梅什的英国籍乘客生还。拉梅什的座位号是11A座，紧挨舱门。印度媒体播出的画面显示，他还能走路、说话，脸上和身上有明显伤口。他表示：“起飞三十秒后，就听到一声巨响，然后飞机坠毁了。” 拉梅什获救后脸上和身上有明显伤口另据封面新闻，印度媒体报道，客机坠毁在国营B.J.医学院宿舍用餐区，造成医学生死亡。印度NDTV披露的现场照片显示，宿舍食堂内散落大量碎片，餐桌上仍残留着未用完的饭菜，飞机部分机身直接撞入宿舍楼内。一位名为拉米拉本的母亲接受媒体采访时表示，事发时她的儿子正在午休，“飞机撞击宿舍时，他从二楼跳下才幸免于难。虽有外伤，但平安无事。”另一名乘客家属普娜姆·帕特尔闻讯后立即赶往医院：“我弟媳就在这架航班上。我不到一小时就收到坠机消息，马上赶来了。”多名目击者形容坠机现场“如同灾难电影”，一名男性目击者称，其办公室距事发地约200米，刚走出办公室便听到巨响，浓烟瞬间弥漫整个区域。他赶到现场时发现飞机机翼残骸和大量碎片散落，火势蔓延，能见度极低。来源：澎湃新闻、九派新闻、CCTV国际时讯、封面新闻、此前报道等
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今年秋冬，流行“九分”穿法，时髦又显高！ 真正会穿的女人，将穿衣视为内在心境的延伸，懂得在安然中穿出一种不着痕迹的美。 没有曲线的束缚，没有复杂的堆砌，心性和审美的淡然，也是一种毫不张扬的穿着智慧。 这种让人感到舒适的智慧穿法，称为「九分穿衣法」，永远懂得给自己留一分余地，生活亦是如此。 Fashion Week 202601衣服“九分长”LINK FASHION恰到好处的九分长，远比一味的填满，更接近生活的艺术。九分裙、九分裤、九分大衣… 它们生来便拒绝拖沓。 Fashion Week 20269分长和10分长是不一样的。九分长的步伐里，看得见优雅从容的走姿，让整体搭配，有了呼吸的诗意。 九分长度vs十分长度露出脚踝的九分裙，无论是行走还是站立，垂坠感总是美得唯一。不仅足够优雅，也能在脚踝的留白间，显得纤细又干练，即使上半身衣服再厚重臃肿，也不妨碍九分裙的高级与浪漫。 Fashion Week 2026而一条百搭时髦的九分裤，不限身高身材，更不限风格。今年的时尚圈，更多了许多九分裤的款式，从九分阔腿裤、九分萝卜裤到九分弯刀裤......它们都在不动声色中刻画动人的时髦。 Fashion Week 2026但其中最经典的，依然是九分牛仔裤。无论是搭配短靴的酷感，还是呼应乐福鞋的雅痞，或是轻踏一双小白鞋的闲适，九分牛仔裤总能让风格更有味道。 甚至是一件九分长的大衣，最能护住周身的温暖，一分留白的余地，藏匿了优雅个性的穿衣态度，轻松走出闲庭适步的气场。 Fashion Week 2026 02配色“九分宜”LINK FASHION九分配色，是视觉审美最高级的比例。我们不必把颜色穿得相同乏味，9:1的配色面积，却能美完整个秋冬。 Fashion Week 2026若主色调较浅，可作为90%的大面积应用，再配10%的小面积单品。例如，今年秋冬Miumiu秀场的紫色look，搭配一条棕色皮草，贵气而高级。 Fashion Week 2026又例如一件淡粉色的九分大衣，搭配灰色的内搭裤袜，更养眼耐看，还很有少女减龄的氛围。 反过来，深色作为主色调的配比十分常见，这也是许多时髦女士最经典不出错的方式。就好比，棕色+蓝色、棕色+绿色等，这些色彩都是秋冬不可多得的经典配色，只是，pick“九分”公式更佳：90%的深色+10%的浅色/亮色。 九分配色里，小面积的色彩也是营造层次感的关键，针织系在腰间的穿法今年非常流行，就像画龙点睛的一笔，决定整身Look的时尚度。 03生活“九分满”LINK FASHION最好的生活，是忙碌与闲暇之间的平衡。 Fashion Week 2026生活的九分满，就是不让自己闲下来，也不让自己过于忙碌。用九分的努力去追逐，留一分的慵懒来回味。 九分，是一种未满的心态，是一种隐入尘烟的状态，将满未满，精而美，简而奢。 九分，是一种恰到好处的仪式感，让生活的每一寸时光都有自己的呼吸。在九分的充实里，养一分皎洁的留白。 不止穿法，也不止衣服的长度，九分，是生活的一部分。生活像一首三分钟的歌，有一段留给间奏。像一件真丝衬衫，最后一颗纽扣选择不系......九分哲学，属于每一个敢面对真实的自己，能够淡然面对世事变化的女人。 部分图片来源网络，版权归原作者所有，如有涉及侵权或对版权有所疑问，请邮件联系我们【link_fashion@qq.com】我们会尽快处理，感谢！编辑｜Chellie 今年秋冬最流行的穿法：靴子+裙子，好看又减龄！ 今年秋冬最时髦的穿法：外套+连帽卫衣，减龄又松弛！天冷了，“彩色毛衣”这么穿美翻了！
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生态停车位+夜间临时停车位，门头沟这个小区的居民们方便了！ 为深入贯彻落实区委十三届十一次全会精神，深化党建引领“揭榜挂帅”推动“安居城子”精品城市建设，城子街道创新开展物业“揭榜挂帅、靶向攻坚”专项行动，构建起“问题发现-责任认领-协同攻坚”闭环治理体系。精准破解龙门新区社区乱停车及停车位不足民生难题，让居民“停车难”的抱怨变为“有位停”的安心。榜单项目：龙门新区三区停车秩序整治揭榜企业：北京奥和物业管理有限公司 揭榜人：王硕双导师：佟广华 古爱博01闲置资源“变废为宝”，错峰停放缓解压力改造前龙门三区普遍存在闲置边角荒地未被利用、夜间停车集中导致高峰拥堵、部分区域非机动车停放混乱等问题，有限空间未释放最大民生价值，居民停车需求迫切。 改造前揭榜攻坚针对痛点，物业团队深入摸排闲置资源，将长期忽视的边角荒地改造为26个生态停车位，兼顾绿化与停车功能；结合夜间停车需求，科学施划35个夜间临时停车位，以“错峰停放”缓解早晚高峰压力。同时，聚焦龙门三区B9南区非机动车停车难题，征求居民意见后移植7号楼前绿植至黄土裸露区域，重新铺设地面，扩建20余个机动车和非机动车停车位，补齐绿化短板的同时解决停车痛点。 改造后 02分区施策定秩序，消除隐患保安全改造前 龙门三区B1小区道路乱停车现象突出，道路秩序混乱；龙门三区B9北区非机动车停放杂乱，且存在电动车充电安全隐患；龙门五区A6小区、龙门六区A10小区也面临不同程度的停车资源紧张问题，影响居民生活与社区安全。揭榜 攻坚针对B1小区道路乱象，通过合理规划施划临时停车线，从根本上遏制乱停现象，恢复道路秩序；针对B9北区安全隐患，重新规划12号楼前闲置地并完成地面硬化，满足30余辆非机动车规范停放，同步解决“电动车充电难”问题。此外，推进A10、A6小区边角地硬化改造，以“因地制宜、一小区一方案”精准举措，逐步化解各小区停车痛点，让治理成效覆盖每一位居民；还将A10小区土质差、植被长势不佳的闲置绿地改造为规范停车位，昔日杂草丛生的角落“变身”实用停车空间，有效缓解“一位难求”的困境。 改造中 改造后 03科技赋能提效率，闭环管理听民意改造前：物业此前多为“被动应对”停车问题，缺乏主动治理意识与长效管理手段，智慧化管理水平不足，居民意见反馈与问题解决缺乏顺畅通道。揭榜攻坚：奥和物业未来将深化“三级联动”治理模式：一方面持续挖掘闲置空地资源，增设临时停车位，扩充停车供给；另一方面升级完善智慧停车管理系统，以科技赋能提升停车效率与管理精度，增加管理系统的稳定性，提高车辆通行速度，自动识别恶意跟车行为。同时，建立“意见收集-台账登记-限时办结-反馈回访”闭环机制，定期组织居民、社区、物业三方座谈会，把群众满意度作为检验工作的最终标准。 改造后 此次龙门新区停车难题治理实践，是城子街道引领物业治理创新的生动体现，也是“揭榜挂帅”机制的成功落地，探索出“党建引领、数字支撑、居民自治”的基层治理新路径。未来，城子街道将持续深化“揭榜挂帅”机制，以“小切口”推动“大民生”，切实将党建引领的治理优势转化为服务居民的实际成效。看看门头沟邻居们都在团什么？■说明：本文由家住门头沟编辑整理发布，转载请注明■来源：安居城子■本号法律顾问：北京市恒略律师事务所，咨询微信：jwbei2关注家住门头沟看门头沟大事小情，搜周边吃喝玩乐！=======门头沟的邻友圈！=======商务微信：jiasupao2014
