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亚马逊 Fire TV 电视平台迎来系统大换血,自研 Vega OS 今年首秀 IT之家 9 月 26 日消息,科技媒体 The Verge 昨日(9 月 25 日)发布博文,报道称亚马逊正推进自研 Linux 系统 Vega OS,有望在 2025 年发布,取代现有基于安卓的 Fire TV OS。该消息源自一则新招聘信息,职位为 Prime Video 部门的软件开发经理,明确指出 Vega OS 及专用 Prime Video 应用将在 2025 年上线。尽管亚马逊随后删除了招聘信息中的 Vega 相关内容,但业内认为这是迄今最具体的 TV 版 Vega 上市信号。 IT之家援引博文介绍,Vega OS 由亚马逊内部团队打造,基于 Linux,使用 React Native 作为应用框架,意味着开发者可用 JavaScript 编写原生应用,并在多个电视操作系统间运行。系统设计为“内容优先”首页,不仅列出应用,还能直接展示并链接到影视节目,从而提升用户体验。亚马逊已在 Echo Spot 智能时钟、Echo Show 5 和 Echo Hub 三款智能硬件上部署 Vega OS,未来计划扩展至部分 Fire 平板电脑。此外消息源指出现有 Fire TV 设备不会升级到 Vega。这一策略对开发者而言挑战不小。智能电视应用开发需支持 Google TV、LG webOS、Roku、三星 Tizen 等平台,如今还要额外适配 Vega OS。为缓解过渡压力,亚马逊开发者倡导者 Giovanni Laquidara 发布了 TVChameleon 项目,演示如何将 Android TV 应用转换为 React Native TV。 -
千元六盘位全闪 NAS,零刻飞牛联名 ME mini 私有云体验评测 今天要和大家分享的,是零刻和飞牛首款联名的私有云——ME mini。这也是一款全闪存的小巧 NAS 设备,搭载了Intel N150处理器和12GB LPDDR5 内存,内置6个 M.2 插槽,配备了双2.5G网口,且搭载了支持 Wi-Fi 6的无线网卡。 作为联名款产品,ME mini深度适配了fnOS系统,接下来IT之家就和大家一起体验一下这款产品。一、开箱 外包装颇为简约,在开箱的时候有种开箱Mac mini的错觉,打开后的整机外观非常简约。 整机为一个99mm见方的小立方体,顶部为散热出风口,以及飞牛和零刻的Logo。 机身正面从左至右为USB-C接口、电源指示灯、电源键、硬盘灯以及USB-A接口。机身两侧为进风口。 机身背面为电源插孔、USB-A接口、两枚2.5G网口以及HDMI接口。 两枚2.5G网口的配置在这个价位的NAS 上算是颇为良心,不过作为一款全闪 NAS,2.5G网口还是不能够完全发挥出其存储介质上的优势。 底部为防滑脚垫,以及散热的进风口,以及用于拆机的四枚螺丝。 在安装了一条固态硬盘后的重量也仅有783g。 由于采用了内置电源设计,因此包装中附带的配件非常简洁,除了电源线、说明书、安装工具以外,就是一根网线了。这也是零刻飞牛联名版与普通版的区别之一,普通版配备的是 HDMI 线。二、体验 整机的内部结构还是非常紧凑的,打开底部的四颗螺丝,安装好硬盘后,插上电源线和网线,就可以开机了。 如果不方便连接网线,零刻×飞牛 ME mini 也内置了Wi-Fi 6网卡,可以通过无线接入网络,不过考虑到日常使用的稳定性,有条件的小伙伴还是建议连接网线使用。 存储方面,这款NAS 给了6个M.2插槽,可以说对这个价位的NAS 来说,还是非常良心的,毕竟对NAS 来说,盘位数很大程度上决定了其使用寿命。 每条固态都配备了导热条,有助于散热。 这里是内置的电源适配器,也是实现外部简洁的关键。 设备默认已经装好了深度定制的fnOS系统,通电后打开浏览器,就能看到定制版专属的设置界面了。 简单设置用户名和密码后,就能进入系统开始使用了。 界面的UI和细节还是很细致的。 随后就是按照设置指引,进行存储空间的设置。 联名款还附送了5年的高级版内网穿透服务,这对没有公网ip的用户,以及新入坑的小白,还是非常方便的,可以便捷地从外面访问家里 NAS 的数据。 从右侧的状态栏中,能看到设备实时的运行状态,如CPU、内存占用情况、网速及存储读写速度、空间使用情况等。 应用商店中有飞牛官方应用以及社区应用,fnOS作为目前活跃度比较高的Nas OS,社区中对于许多常用的NAS 应用还是都能够覆盖到的,比如下载所需的qBittorrent、智能家居需要的Home-Assistant等。完善易用的应用中心对新手上手还是非常友好的,毕竟通过docker部署这些应用还是有一定上手难度的。 网络方面,也是能够看到目前已经激活的2.5G网口,有条件的小伙伴也可以将两个网口组一下链路聚合,这样在并发读写的时候速度会更稳定。 实际速度测试,从小编的另一台NAS 复制文件到零刻×飞牛 ME mini 上,实测速度可以稳定在275MB/s的速度,这也基本是2.5G网口的速度上限了。满速数据传输时CPU占用在30%左右,内存占用10GB,毕竟这个速度是网口的上限,但远没到硬盘的上限。如果以后能够推出万兆网口版本,相信数据会更加亮眼。 作为深度定制的系统,目前零刻×飞牛 ME mini 提供的定制功能有来电自启、定时开关机和还原出厂设置等。来电自启功能有一定的实用性,不过玩NAS 到后期想必都会配备UPS,因此这个功能实际上不是特别常用。 定时开关机功能还是非常实用的,毕竟作为持续运行的硬件,长时间运行难免出现Bug,因此可以设置为每周在某天凌晨自动重启一次,确保设备的稳定性。当然,对于只用NAS 作为影音服务器、备份盘的用户,如果怕费电,也可以通过这个功能设置为白天家里没人的时候关机,晚上下班前自动开机,不过作为NAS 来说,不是很建议这样使用,毕竟其设计初衷就是7*24小时在线的私有云服务器。 系统重置功能只还原系统设置,不影响本地数据,只能说是应急的时候有点用,聊胜于无。 系统资源管理器中,能够看到系统的详细信息,这里在连续写入文件15分钟后,硬盘温度稳定在44℃,空载的时候基本在36℃左右,温度还是比较正常的。 在实际的使用中,fnOS对于许多日常常用功能的上手难度还是很低的,比如常用的家庭影视库的搭建,只需要在官方的飞牛影视App中设置好内容类型、媒体文件夹,就能自动匹配影视信息。 实测匹配过程非常迅速,文件名只要不是特别混乱基本都能完成匹配,并生成精美的海报墙。 影片详情、演职人员也都能准确识别。 另一个普通用户常用的App就是相册了,除了基础的备份照片需求,飞牛相册也提供了AI相册的功能。在设置好相册目录后,AI识别就会自动添加到后台任务。 如果照片很多的话,扫描过程可能需要持续一定的时间。 识别完成后,还可以进行AI模糊语义搜索。 三、购买建议 作为一台1299元,六盘位的全闪NAS,配合好用的fnOS,可以说零刻×飞牛 ME mini 对许多想要入坑NAS 设备的人来说,是一个不错的选择,毕竟以前在这个价位的深度定制NAS 上,无论是“全闪”还是“六盘位”,那都是绝无可能的。 不过需要知道的是,全闪有利也有弊,优点就是相比机械硬盘的NAS 来说,速度更快、更节能、运行更安静,六盘位的全闪NAS 放在家里是个安静的小可爱,但六盘位的全机械NAS 放到家里,炒豆子的声音绝对让很多人抓狂。不过缺点也是有的,在数据存储的稳定性方面,以及出问题后的数据恢复方面,机械硬盘仍旧有着不可替代的优势。 因此对于摄影爱好者、影音爱好者,以及小型个人工作室来说,购买这样一台全闪NAS 用来做日常热数据的存储,还是相当不错的,2.5G网口跑满的速度或许剪视频还有些捉襟见肘,不过直接把文档、图片等放到NAS 中通过本地网络进行编辑,是完全没有压力的。但如果是以「存储」为目的,具有大量长期无需调用的重要冷数据用户来说,如果使用全闪NAS,那一定要做好Raid或者异地备份,毕竟数据安全才是最为重要的。四、总结 总体来说,零刻×飞牛 ME mini 还是目前市面上一款相当优秀的产品,软硬件的深度定制让它的稳定性比自己攒一台小NAS 要好得多,在外观上也优雅的多。 整机的电源、散热设计也相对合理,非常适合入手即用的入门用户和家庭用户。当然,最香的还是价格了,对于许多NAS 老玩家来说,千元、入门、全闪、六盘位,这简直是无法关联起来的几个词,而在零刻×飞牛 ME mini 上,全部实现了。 -
紧邻业余队主场,65岁老球迷把自家后花园改造成了球场包厢 根据《每日邮报》的最新报道,由于紧邻非联赛球队巴诺尔德斯威克镇队的球场,一位痴迷足球的65岁老球迷将自家后院改造成了一个六人座的私人观赛包厢,据报道花费了5000英镑,家人可以足不出户观看当地球队的比赛,值得一提的是,包厢的座椅还是从伯恩利的看台回收的原件,他的孙子们现在还会带同学来迷你看台观看比赛。 这个DIY的“棚屋看台”俯瞰非联赛球队巴诺尔德斯威克镇队的球场,据《每日邮报》的报道称,这位65岁老球迷名叫伊恩-纳特,有8个孙子,在发现他的三个孙子经常趴在围墙上偷看比赛之后,他决定建造一个包厢。由于花园边界外据说有约4.5米的陡坡,距离边线仅数米远,他决定打造一个安全且永久的观赛点。在接受伯恩利快报采访时,伊恩-纳特表示:“我一开始并没有打算建这个,它只是有机地发展出来的。“最初它应该是一个木制平台,但当我站在上面时,我觉得‘这不太好’,于是我就把它提升到了一个新的水平。”拥有建筑金属制品公司的伊恩-纳特还补充道,他让一名结构工程师绘制了设计图,四名学徒协助搭建了看台,而他则监督了整个施工过程。 伊恩-纳特透露了DIY包厢的更多细节:“看台有一个嵌入混凝土的钢架结构,还有一个小楼梯通往看台。地板是木制的,侧面也有类似棚屋上常见的木板装饰。“座椅是从伯恩利的草地球场看台(位于特夫摩尔球场)回收的原件。屋顶是铝制的,前面还有强化玻璃,防止飞来的球击中你。”他说道。家中的位置紧邻非联赛球队巴诺尔德斯威克镇队的球场,其实据《每日邮报》的报道,巴诺尔德斯威克镇队的门票大约为7英镑,季票约为120英镑,这让后院的观赛包厢更像是一种新奇的玩意儿,而非必需品。对于伊恩-纳特一家来说,吸引力显而易见:这是一个安全、近距离的观赛视角,孙子们现在还会带同学来迷你看台观看比赛。更妙的是,这些从伯恩利回收的座椅将该项目与英超俱乐部旧的板球场看台联系在了一起,这一细节令兰开夏郡的球迷们感到欣喜不已。到了冬季,观赛也不用担心,不会受到寒冷天气的太大影响,甚至还能在半场休息的时候回棚屋取暖。“当我在寒冷天气里看比赛时,半场休息时我会回到我的棚屋里,在火炉旁取暖,等下半场开始再回去,”伊恩-纳特补充道,他解释说,在整个建造过程中,安全性和舒适性始终与对足球的热爱并重。据称,随着赛季的推进,伊恩-纳特计划尽可能多地从自家后院的“观赛包厢”观看比赛。 -
莱万谈替补角色:只要能上场,我就想通过进球帮助球队 北京时间9月26日,西甲联赛第6轮,巴萨在客场3-1战胜皇家奥维耶多。本场比赛第65分钟,莱万替补登场。赛后,在接受采访时,莱万谈及了本场比赛的进程和自己的替补角色。 比赛是否有些艰难? “确实,奥维耶多今天发挥得很出色。上半场我们很难完成破门。不过到了下半场,我们加快了比赛节奏,最终成功打进了三粒进球。” 关于登场后第四分钟就取得了进球 “我一直都在尽全力做好自己的本职工作。现在赛程很密集,差不多每三天就有一场比赛,我们必须在实际的踢球方式和我们理想中的踢球风格之间找到一个平衡点。” 关于替补身份 “季前赛快结束的时候,我受了伤,这也导致我需要更多的时间来恢复,重新找回最佳状态。我有足够的耐心去等待和调整。现在最重要的是,只要能获得上场机会,我就希望能通过进球为球队提供帮助。目前我的身体感觉已经非常棒了。” -
雷军谈小米汽车征战纽北:曾连发20封邮件 中新经纬9月26日电 9月25日,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在年度演讲上回顾了小米汽车造车历程。 雷军提到,今年6月,小米宣布SU7 Ultra 原型车在纽北官方圈速榜总榜上排名第三,量产车位列全球量产电动车榜首。“这个消息迅速震撼了全球汽车工业。很多人都好奇,小米一家手机公司造车,一个汽车行业的新兵,咋就这么生猛呢?” 雷军表示,小米聚集了一大群热爱汽车、野心勃勃的工程师,他们都渴望干出点惊天动地的大事情。 对于Ultra立项,雷军称,2021年9月,小米汽车首次全员会,就宣布了一个宏大计划:对标保时捷和特斯拉,打造全球最强的纯电性能车。雷军坦承,做全球最强,困难非常多,比如,当时市场上没有合适的高功率电机,小米就横下心来,自己组建团队自己干,这就是后来的小米 V8s 超级电机,甚至连生产都是自己干。 谈到小米汽车征战纽北的历程,雷军表示困难接踵而至。雷军介绍,2023年8月,小米首次联系纽北官方,对方很快回复了,之后再无音讯。小米连发20封邮件,如石沉大海。直到三个多月后,才收到第二封邮件,终于答应接待。 雷军称,见面之后才知道原因,对方的问题是:“一家中国手机厂商,为什么要来纽北?”为此,小米详细介绍了Ultra的方案,这才打动了对方。 谈及YU7项目,雷军称,2022年夏天是YU7开发关键期,YU7被看作为小米汽车“最后的底牌”,内部期待极高。他表示,当时理想L9凭借“冰箱、彩电、大沙发”的设计获得了现象级的成功,不少车厂摸着理想过河,也都取得了不错的反响。 雷军表示,当时小米汽车曾因YU7路线的选择发生激烈争论,最后形成一个观点,决定开发运动型SUV。“理想这类大空间的SUV,各家车厂一哄而上,很快就有几十款车上市,市场竞争非常激烈,而且市场需求的总量是有限的,我们也做一款同样的车的话,肯定没前途。”雷军称。(中新经纬APP) -
结束的开始丨TikTok 五年自救到终点,办公室安静如常 TikTok 是一个实验样本——两个有诸多差异的社会,还能维持何种程度的商业合作。 文丨郑可书制图丨黄帧昕编辑丨黄俊杰 王姗姗最迷人的创业故事往往如此:一个人,一个团队抓住一个听上去有点疯狂的机会,坚持下去,实现无人料想的成功。TikTok 就是这样一个故事。2017 年,中国互联网巨头出海还只是跟着中国游客、海外华人做支付和社交。当时抖音刚起步,还远算不上是巨头的字节跳进美国市场,用 TikTok 在 Google、Meta 的主场撕开一个裂口。即便从 2020 年起,三任美国总统以行政令、多轮国会立法逼字节跳动出售 TikTok,这个团队还是全力投入自己最擅长的事——增长。谈判桌上的筹码说不了话,但只要变大,就有意义。现在,TikTok 在美国的五年自救走到了终点。美国时间 9 月 25 日下午,特朗普签署行政令,认可了新的 TikTok 美国交易,称该方案符合国会此前立法,可以在保护国家安全的同时保持 TikTok 继续运营。行政令称各方将在美国新设一个合资公司来控制 TikTok 美国应用,包括代码的运营以及内容审核。字节跳动在合资公司持股不会超过 20%。当地媒体引述白宫消息称,甲骨文等公司将入股 45%,原字节跳动海外股东将持有剩余股份。亦有相关方对我们表示,之后 TikTok 美国的经营将分两家公司:- 一个由字节跳动全资控制的美国公司,将继续负责电商、品牌广告经营,与国际业务的互联互通等。- 白宫所说的新合资公司,会引入外部投资方,字节持股 19.9%。合资公司将负责 TikTok 美国数据安全、内容保障、软件保障及相关本土业务。美国副总统 JD Vance 称这家公司估值为 140 亿美元。字节跳动将保留对 TikTok 推荐算法的所有权,将其授权给合资公司使用。一周前,中美两国元首举行通话。中国商务部新闻发言人随后表示尊重企业意愿,乐见企业在符合市场规则基础上做好商业谈判,达成符合中国法律法规、利益平衡的解决方案;希望美方为中国企业到美国投资提供开放、公平、非歧视的营商环境。字节跳动则在 9 月 20 日发布公告称,将按照中国法律要求推进相关工作,让 TikTok 美国公司继续服务好广大美国用户。特朗普的新行政令为交易继续进行提供了法律保障。但交易框架细则,包括算法授权细节还没有公布,需要各方最终确认,以及中国政府的批准。如果交易顺利达成,两家公司在经营中的权力关系也会决定 TikTok 的长期发展。目前,1 亿多美国人,包括六成年轻人使用 TikTok。它的用户平均每天刷 52 分钟,是 Instagram 的 1.5 倍。全球范围,TIkTok 已经是有 16 亿月活的巨型平台。据 eMarketer 预测,2025 年 TikTok 预期在美国获得 143 亿美元广告收入。美国是全球第一大消费市场、第一大广告市场,一个美国人浏览数字广告产生的价值相当于 32 个印度人。这是字节最初从美国开始国际化的原因——只有拿下美国市场,才有充裕的广告费和英语创作者和硅谷巨头全球竞争。TikTok 是全球化时代落幕的一个缩影,它的命运不可避免将决定更多公司对全球营商环境的预期及投入。第一批受影响的人,则是它的创造者以及过去几年还在努力追逐增长的员工们。一个平静的早晨过去一周,TikTok 交易细节相关新闻不断,但 TikTok 办公室都没什么波澜。这次行政令签署后,一位 TikTok 美国的中国员工说,办公室里也没人讨论这件事,大家都在照常工作。美国时间上周五(9 月 19 日)早晨,中美元首通话后,特朗普发帖称,TikTok 交易已获批准。在美国出差的 TikTok 员工李铭(化名)在微信上看到消息。几分钟后,字节跳动微信公众号发布简短公告。 字节跳动在 9 月 20 日凌晨发布的公告。 李铭常驻中国,做全球业务,对消息已经有点麻木——过去半年多,特朗普已经五次发行政令推迟封禁的执行期限。当天,他来到 TikTok 在当地的办公室。中午饭点,食堂里没什么人——很多人周五在家办公。仿佛什么都没有发生。西海岸的阳光照常晒到空旷的餐桌上。9 月 19 日,六百公里外的 TikTok 圣何塞办公室,气氛同样平静。员工们照常推进工作,只在饭间谈论几句。有人调侃,此时买入甲骨文的股票,或许会大赚一笔 —— 当时就有传闻称,甲骨文会参与收购。对于交易,公司照常没有给任何解释。普通员工像往常一样,通过网上的新闻了解动态。从 2020 年威胁关停,2023 年 TikTok CEO 周受资去华盛顿面对激烈质询,到去年美国国会立法要求 TikTok “不卖就禁”,今年年初 TikTok 被关停一天,禁令三次延期,再到如今交易落定,TikTok 在美国的危机已经持续五年。五年间,Google、Meta,以及国内电商竞争对手定向挖人,一批找到更好工作机会的 TikTok 员工离开。反复与拖延之下,留下的人早已麻木,他们埋头工作,关心绩效和晋升,适应一轮轮架构和业务调整。 此前已经有十多个国家效仿美国,以国家安全名义禁止政府设备安装 TikTok。TikTok 交易又往前走了一步。 “每天背着繁重的工作,我们顾不上关心自己控制不了的事。” 一位 TikTok 美国办公室的中国员工说。多位 TikTok 员工告诉我们,他们的工作时长接近或超过 12 小时,需要与合作方跨时区开会,加班到凌晨一两点。TikTok 美国办公室许多员工及管理层是中国人。他们更关心另一条关于签证的新闻——也是在 9 月 19 日,特朗普签署行政令,将 H-1B 签证申请费用提高到 10 万美元。这条政策很快引起恐慌,TikTok 员工们在电梯、在食堂谈论。H-1B 由雇主帮助申请,每年全美名额有限,申请人需要抽签。这是最常见的申请职业移民绿卡的跳板,相关政策直接影响他们能否继续留在美国。对于这些在美工作的中国人而言,相比公司被拆分收购,签证政策的影响更为直接、紧迫。尽管白宫官员很快澄清,该政策不适用于 H-1B 签证持有者,只有新申请者需要缴纳这笔费用,但一些回国探亲休假、或在外旅游的中国人,依然临时订机票,赶在周日( 9 月 21 日)政策生效前返回美国,造成入境海关的堵塞。他们调侃,自己是 “H-1B slave”(H-1B 奴隶)。增长,增长,唯一能做的努力在我们接触的 TikTok 员工里,张越(化名)是为数不多对 1 月 19 日关停事件表现出强烈情绪的人。他先提到 “震惊”,然后是 “虚无”。张越记得,去年底的 TikTok 全员会上,周受资开场就说,“Users are with us. Facts are with us. Law is with us.”(用户与我们同在,事实与我们同在,法律与我们同在)。张越当时信了。今年 1 月 19 日,TikTok 美区停服。恐慌的美国本地同事问他怎么办,张越用高管在全员会上 “不会裁员” 的承诺安慰对方,内心则在庆幸,自己负责全球业务,除了美国,还会有其他市场。数个小时后,美区服务恢复,但此次关停让张越发觉自己 “幼稚”。他曾以为,没有证据证明 TikTok 损害美国国家安全,而且有超过 1 亿名美国人使用它,这样一款应用不可能被关停。1 月 19 日以后他觉得,公司创始于中国就会被视为原罪,用招聘更多本地高管、提供更多本地就业、花大笔钱游说来让美国政府改变想法,作用微乎其微。和很多同事一样,他开始相信,只有高速增长的业务,才有可能拯救 TikTok 。为了绩效,为了晋升,也为了自己的业务存续,TikTok 员工们兢兢业业地维护这款超级产品。 被关停的前几天,张越看到同事还在销售 1 月 19 日当天的广告位。他说,“哥们你真牛”,对方回他,“干一天是一天”。增长确实是 TikTok 的唯一生机——绑定更多的利益、有更大的影响力,才能争取到更大的博弈空间。我们曾经写过,2023 年以来,TikTok 在应用里上线群聊等一系列社交功能,并针对低配置手机用户推出 TikTok Lite,笼络超过 1 亿名美国用户,支撑起每年百亿美元的广告收入。7000 名员工在 TikTok 美国办公室工作,超过 20 万名商家和 10 万名创作者在 TikTok 上卖货。 2022 年年末以来,TikTok 电商业务上线,一批国内重点业务线打过硬仗的 90 后高管转岗 TikTok,包括国内商业化产品负责人周盛、今日头条总裁陈熙(Kevin Chen)、抖音副总裁支颖等。美国市场的电商和广告负责人原先是本土职业经理人,今年都被更换。分管 TikTok 美国直播业务的运营负责人是一位美籍华人,他的直接汇报下属早先大多是美国人,但在过去一年多几乎全部变成会讲中文的华人。这些人的转岗又带动一批期待做出成绩、更快晋升的下属,特别是抖音电商员工,一同进入 TikTok 工作。一位知情人士说中国员工之间沟通顺畅、高效,共享一套话语体系,“这个事,抖音是这么做的,那就这么做”。办公室里那些来自 Twitch、 Youtube 的美国员工不懂抖音,想推行美国风格的运营经验,比如购买音乐会、音乐节的版权,去活动现场做直播。可中国员工认为此举培养用户心智太慢,浮于表面,问题的本质在于平台如何引导创作者成长、经营。随时可能被关停的 TikTok 不可能像 YouTube 那样,花十几年放养出一个庞大生态系统。“慢慢做是不行的。” 他说。字节针对美国政府的游说也没有停止。今年的游说团队共有 41 名成员,他们持续就内容平台监管议题游说白宫和参众两院。据美国政治捐献数据库 OpenSecrets,今年上半年,字节和 TikTok 游说费用创下历年新高,达到 283 万美元;第二季度费用回落到 202 万美元,低于过去三年的同期水平。 不断加入的中国员工带来了效率,也带来新问题。最突出的一点,是很多人用中文沟通业务。 Business Insider 今年 4 月援引一位 TikTok 工程团队的美国员工称,过去 6 个月里,中国经理与他们直接交谈的时间不到 30 分钟,内部消息平台 Lark 上的文档和群聊最初用中文写作,会议也用中文进行,这让本地员工产生理解上的困难。一位 TikTok 美国的员工说,管理层更迭,往往带来下面两层人员的变动,基层员工不断适应新老板的做事要求,这是额外的工作负担。她对比说,几年前 TikTok 美国团队的氛围更偏向 “外企”,更多国内员工转岗加入之后,美国团队越来越 “卷”。自今年起,TikTok 在内部推行英语水平考核,考题内容与现实工作强相关,比如在会议上讨论一个特定议题,或解答合作方的疑问。员工可以在系统上做模拟题,每个季度考一次,合格标准大约等于雅思 6.5。成绩未达标的员工,会被限制晋升、出差、接触本地业务。可惜努力没有换来好的结果。美国业务交易落定,未来,留在新 TikTok 美国公司的中国员工,要重新适应美国股东不同的运营策略。美国多数互联网公司喜欢让产品自然增长,不会组建庞大的运营团队。Instagram 当年靠着十多人便支撑起了一个千万用户的内容社区。Facebook 早年做国际化业务时曾规定不招常春藤精英,在其看来,本地化的核心工作是解决不同国家和地区,用户在使用产品时遇到的语言翻译问题。这或许会导致公司的业务、人员调整。TikTok 员工们,也要考虑寻找新的出路。找其他机会,但并不一定还有机会“不卖就禁” 法案通过后,一位前 TikTok 中层管理者观察到,他手下过去习惯用中文沟通工作的中国留学生,开始主动用英语开会。他们希望提高英语水平,好在美国找新工作。郭欣(化名)是其中一员。她疫情后从美国大学毕业,赶上北美众多科技公司裁员,投递数百份简历,最后只拿到 TikTok 这唯一的 offer。她已算幸运,身边有同学收到迪士尼、亚马逊、Google 的 offer,又被临时毁约,只能重新找机会。过去几年,TikTok 是很多中国留学生留在美国的唯一选择。一位在美国科技公司工作的人士说,过去两年,北美就业环境变差,科技公司要么裁员 —— Meta、Alphabet(Google 母公司)都在 2022 年底、2023 年初裁撤超过 1 万名员工,其后还在陆续裁员 —— 要么暂停或减少为外籍员工办理 PERM(劳工证,美国雇主为外国员工申请绿卡的第一步),只有 TikTok 还在大规模招人,帮员工办绿卡。另一位前员工也提到,在美国,除了 TikTok,没有其他公司能给这么多非技术岗的中国人发签证。美国互联网巨头占据着最大消费市场,并且辐射中国以外的几乎全球市场,钱来得容易,很少做重运营。少数看重运营的公司也更愿意招当地人。几个月前,郭欣也开始找工作,但并不顺利,市场上没有那么多空缺岗位。电话里,她始终冷静,说与其抱怨,不如想想解决方法,“天无绝人之路”。电话最后她才叹口气说,“时代的一粒沙,落到个人头上就是一座山”。郭欣想换工作,是因为太累了。她的同事们分散在洛杉矶、西雅图、圣何塞和纽约的办公室,还有相当一部分在中国。她中午开始上班,有时凌晨一两点还在和中国团队开会。一位 TikTok 前员工,刚从国内转岗去圣何塞时非常兴奋,希望在硅谷接触最前沿的信息。可他常常晚上跟中国团队开会、次日临近中午才起床,这样的作息让他完美错过社交时间。还有员工把接到家的狗转送他人,因为根本没时间遛。于是,在美国职场评分网站 glassdoor 上,员工们给 TikTok 打出 3.2 的低分,留下诸如 “Byebye personal life”(入职就是跟个人生活告别)的匿名评价。素因加班多、管理严而有 “血汗工厂” 之称的亚马逊,评分是 3.6。但 TikTok “给的钱是真多”。据 glassdoor,在洛杉矶,TikTok 给软件工程师开出的年薪,是 20 - 31 万美元,是当地平均数的 1.5 倍。危机延宕 5 年,有更好选择的人早已离开。留在 TikTok 美区工作的人,一部分是拿着 L 或 H 签证来到美国的中国员工,他们通常负责全球业务,美国业务剥离后,还能在其他地区继续原先工作。还有一部分,是有身份的本地员工,他们大多只负责美国业务。压力最大的,是那些没有美国身份但想留下的人。为了降低裁员连带风险,一些人选择暂时不带家人、独自到美国工作,同时观望国内的新机会。程柏(化名)入职 TikTok 前,曾在一家国内手机厂商做出海业务,目睹 2022 年小米被印度政府冻结 48 亿元。当时她还不理解这类事件的巨大影响。后来她进入 TikTok ,遇到印尼政府禁止 TikTok 开展电商业务,惊慌的商家找到她问生意该怎么办,她才知道,地缘政治能造成多大影响。 有了这些经验,如今她聊起 “不卖就禁”,已经不再紧张。1 月 19 日 TikTok 美国暂停服务后,她和同事们打赌,是永久关停、还是 30 天内重启。她赢了一顿饭。她逐渐接受不确定性是做这行的命运,也相信中国企业出海无法阻挡。但她也问了我,从平台公司出来,能去哪里工作?地缘政治的威力,十多年前就有预兆。2012 年底,美国国会召开听证会,研究华为在美国做通信设备生意是否危害国家安全。华为积极应对。任正非亲自带领高管分别在深圳、香港接待了前美国总统卡特和一众美国议员。华为美国公司花了上百万美元聘请律师游说,一位高级副总裁前往国会作证。结果虽然没有明确证据,但众议院情报委员会依然裁定,华为对美国网络设施构成安全威胁。那次听证会上,一位议员讲出了冲突的根本:只要有威胁的可能,国会就得做出反应,“不能像 9/11 那样,等威胁成真再反应。” 华为、TikTok 的遭遇都是基于这个假设。2020 年,我们在 TikTok 美国游说的文章最后写道。TikTok 是一个实验样本——两个有诸多差异的社会,还能维持何种程度的商业合作。现在结果已经到来。几个月前,张越从 TikTok 离开了。TikTok 要求员工更频繁地去美国出差,而他孩子刚出世。他想起九年前,自己在美国留学。那时一些美国人听说他来自中国,还会竖起大拇指说 “中国很强大”。那年,特朗普第一次竞选总统,来张越的学校演讲,站在一排美国国旗前呼喊,“我们要建墙,谁来买单?” 看热闹的张越混在举着 “让美国再次伟大” 标语的人群里,一起挥舞拳头,“Mexican!Mexican! ”(墨西哥人!墨西哥人!) 。九年后,特朗普第二次就任总统。这次他不只要建一座墙,而要彻底撼动过去数十年,很大程度上由美国主导建立的国际运作方式。全球贸易战、TikTok 交易,只是开始。董慧、高洪浩对本文亦有贡献题图来源:2023 年 3 月,TikTok 全球 CEO 周受资在美国国会出席听证会 -
邦马蒂:比如罗德里、梅西,未曾赢得重大团队奖项却也问鼎金球奖 直播吧9月26日讯 邦马蒂连续三年问鼎欧洲女足金球奖,史无前例。日前,这位有着巴萨纯正血统的加泰罗尼亚姑娘接受了《世界体育报》的专访。◉关于自己成功的秘诀邦马蒂说:“连续三年坚持不懈,始终保持动力不减,深知自己是众人的榜样因而不愿降低标准,这些都是我日常前进的动力。”◉尽管因足球事业需参与众多颁奖礼与光鲜场合,邦马蒂恪守一条准则。邦马蒂说:“我的舒适区、让我最自在的地方是小镇广场上和朋友相处的时光。需要穿礼服时,我就穿上并以我认为应有的方式去享受。这些盛会独一无二,应当尽情体验,但次日生活便回归平常,你必须做回真实的自己,事实也是如此。我和朋友们聚会,评论比赛,回归我们本真的状态。”◉关于巴萨足球风格和青训理念邦马蒂说:“俱乐部成员出席众多,这本身就说明一点:巴萨无论男足还是女足,依然是世界标杆。这非常积极,我认为这代表巴萨的足球风格和拉玛西亚青训理念持续受到高度认可。”◉关于荣获这一殊荣的原因,邦马蒂着重评价了整个赛季的表现。邦马蒂说:“此前已有球员未赢得重大团队奖项却获得金球奖的先例,比如罗德里、梅西等,他们的赛季价值是通过在关键比赛中的决定性作用来衡量的。确实,我们未赢得欧冠或欧洲杯,但我们坚持到了最后,并非在四分之一决赛、半决赛或小组赛就被淘汰。在欧洲杯上,我们只有对阵意大利时一度落后了15分钟,其余比赛始终领先或持平。我们是通过点球大战输给英格兰的。不能仅凭点球就来评判整个赛季。”“欧冠方面也是这样,我们0-1输给了阿森纳,他们踢出了一场团队表现极其出色的比赛,在我们状态正佳时凭借一次进攻得分。不能仅凭两个细节就否定整个赛季。我认为,就我而言,评委们看重的是我在一些重要比赛中的表现,比如对德国的进球,对阵沃尔夫斯堡和切尔西的淘汰赛,以及决赛中的某些时刻,这些都是全球瞩目的比赛。” -
K-图拉姆:图多尔平易近人乐于沟通,他要求高我们也都愿意去满足 直播吧9月26日讯 不久前,尤文中场K-图拉姆接受了CBS Sports的采访,谈到了主帅图多尔。他说:“我们的赛季开局非常好,我认为我们留下了上赛季末的主帅对我们很有帮助。图多尔从上赛季末开始执教,也和我们一起参加了世俱杯。我觉得这让我们更容易团结在一起,学习如何作为一个整体去配合。我们还有需要提升的地方,希望接下来能够做到。我们在身体和战术层面都进行了非常刻苦的训练。”“图多尔对比赛的准备做得非常出色,这也让我们在场上更清楚自己该做什么。我认为这归功于他的努力以及我们全队的共同付出。”“图多尔是一个平易近人、很乐于沟通的人,他知道什么时候该开玩笑,什么时候该严肃认真。正因为这样,他和我们之间的关系很好。”“我很难解释这种感觉,但因为图多尔非常贴近我们,所以他可以对我们要求很高,而我们也愿意去满足他的要求,因为我们知道他这样做是为了我们好。” -
莱万:弗里克没有对我提出任何特别要求 希望加维早日康复 直播吧9月26日讯 在战胜皇家奥维耶多后,巴萨前锋莱万在接受DAZN采访时表示,弗里克并未对自己提出特别的要求。莱万这样谈道:“一开始比赛很艰难,我个人喜欢他们的比赛方式,因为他们想要踢出精彩的足球。上半场我们在终结方面遇到一些问题,但下半场我们节奏更快,找到了更多空间,这场胜利对我们来说至关重要。”“我做我一直做的事情,弗里克也没有对我提出任何特别要求。每三天就有一场比赛,我们必须管理好每一分钟,知道如何轮换,如果我们赢了,那我们可以说事情进展顺利。”“季前赛结束时我受伤了,一开始情况更糟,我需要更多时间恢复状态。我很有耐心,并不着急,赛季很长,我只希望我的状态能够达到100%。我的感觉很好,而且所有球员都能上场比赛对球队来说也很重要。”“我为加维感到难过,希望他能早日康复。” -
千寻位置陈金培:城市融入北斗时空智能,有望形成万亿级新业态 新京报贝壳财经讯(记者陈维城)9月25日消息,在第四届北斗规模应用国际峰会上,千寻位置CEO陈金培表示,城市深入应用北斗时空智能后,将在共享出行、夜空经济、智能巡检等运营场景中创造显著商业收益,这些收益不依赖政府投资,而是通过消费服务、城市运维、广告等多种方式实现,将进一步拓展北斗产业的发展空间。2024年10月24日,工业和信息化部办公厅发布《关于公布工业和信息化领域北斗规模应用试点城市名单的通知》,确定了22个省份共39个城市(区)进入试点名单。这一举措标志着北斗规模化应用迈向新的阶段,为北斗产业的蓬勃发展注入强大动力。《2025中国卫星导航与位置发展白皮书》显示,2024年我国卫星导航与位置服务产业总体产值达到5758亿元,同比增长7.39%。其中,产业核心产值达1699亿元,涵盖芯片、软件、终端设备等关键环节。陈金培指出,基于北斗的时空智能基础设施可大幅提升城市的时空分辨率,将城市空间的调动能力提升至厘米级甚至毫米级,极大提高空间资源使用率。以车道级导航为例,高精度定位技术的应用使道路管理从“路段级”升级为“车道级”,一条道路可在数字世界被精细化为四到五条独立车道,交通资源利用率成倍提升,城市治理效率显著提高。中国工程院院士、武汉大学教授刘经南在论坛上指出,智慧城市是复杂的生命体,北斗作为具备通导遥一体化优势的全球时空位置服务基础设施,对其建设具有重要意义。“如果一个城市能因此创造十亿元规模的新收入,全国300多个地级市,2000多个县级行政区划叠加起来,就将形成万亿级的新业态。这对北斗整个产业的发展具有极其重大的战略意义。”陈金培表示。编辑 杨娟娟校对 柳宝庆 -
爱奇艺将上线AI剧场,国内长视频平台加入AI内容商业化大军 新京报贝壳财经讯(记者韦英姿)9月25日,在2025爱奇艺iJOY秋季悦享会上,爱奇艺首席内容官王晓晖宣布爱奇艺将上线“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”。除7天封闭式创作营外,爱奇艺还将提供制作补贴和技术支持,宣推扶持及净利润分成。9月10日,爱奇艺宣布携手电影导演、监制、华人摄影大师鲍德熹启动“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”创作营。最终将有15个团队入选“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”创作计划并制作成片。这些作品预计最早2026年一季度上线爱奇艺。国内长视频平台已经开始培育商业级AI生成内容。据爱奇艺创始人、首席执行官龚宇观察,过去一两个月,大模型生成的影视级作品在质量技术指标上几乎已经不存在问题,只是主要在创意方面有所欠缺。同时他认为,大模型也在迅速进步,按照目前的技术状态及发展速度,“未来可能会出现AI主导的商业级内容。”9月16日,腾讯视频宣布开启AI短片创作大赛,设置奖金池,并为创作者提供作品曝光、收益分配、创作赋能等权益。在推动AI生成内容商业生态早期阶段,大多踊跃着可灵AI、即梦AI、海螺AI等视频模型厂商的身影,这些厂商都推出了相应的创作者扶持计划及AI生成内容比赛。目前,AIGC商业化规模整体仍然较小。可灵Al超级创作者、《新世界加载中》总导演、异类Outliers创始人陈翔宇曾向新京报贝壳财经记者表示,行业当前处于启蒙阶段,暂时还没有形成完善的商业模式,这是整个行业要去面临的事情。这与当前AI生成内容质量、市场接受度有关。此前有AI创作者向贝壳财经记者表示,“以赛带练”是提高AI创作能力的方式之一。对于AI生成内容的版权问题,北京市出版版权协会理事长王野霏曾向贝壳财经记者强调,不能泛泛而谈有没有版权,如果有好的投入、市场,一定要鼓励,要保证优秀作品得以传播、保护,AI生成内容商业化趋势不可阻挡。编辑 王进雨校对 柳宝庆 -
Zimperium 报告称1/3谷歌安卓、1/2苹果 iOS 应用会泄露敏感数据 IT之家 9 月 26 日消息,安全公司 Zimperium 最新研究发现,超过半数 iOS 应用存在泄露敏感数据风险,比例高于安卓应用(约三分之一)。移动应用已成为 API 攻击的主要战场,带来严重的企业数据泄露与欺诈风险。IT之家注:API 全称为 Application Programming Interface,就像不同系统间的“通信协议”,是软件之间用来交换数据和指令的接口。 研究指出,移动应用在不可信设备上运行 API 端点和调用逻辑,易被篡改或反向工程。攻击者可拦截流量、修改应用,并让恶意 API 调用看似合法。防火墙、网关、代理和 API 密钥验证等传统防护手段,无法有效阻止发生在应用内部的攻击。 即便采用 SSL 证书绑定(SSL Pinning)防御中间人攻击,仍存在漏洞。近三分之一的安卓金融类应用和五分之一的 iOS 旅行类应用仍可被攻击。此外,许多应用在设备端错误处理敏感数据,存在控制台日志记录、外部存储和不安全的本地存储等问题,使数据更易被获取。报告还发现,31% 的全部应用及 37% 的 TOP100 应用会将个人可识别信息传输到远程服务器,其中不少未加密。一些嵌入的 SDK 甚至会秘密外传数据、记录用户操作、捕获 GPS 位置并发送至外部服务器。这表明,即便是官方商店的应用,也可能存在严重安全风险。 -
亚马尔缺阵巴萨4连胜 弗利克:好事,说明我们很强 体坛周报全媒体报道巴萨3比1逆转奥维耶多,3连胜落后皇马2分,本周末马德里德比可以坐山观虎斗。本场弗利克迎来了执教巴萨的第50场胜利,这位德国教练仅仅用了一年多时间、67场比赛便达到50胜的里程碑,成为俱乐部历史上第三快解锁这一成就的主帅,只有路易斯·恩里克(60场)和埃莱尼奥·埃雷拉(63场)比他更快。巧合的是,女足一线队主教练佩雷·罗梅乌上周末在塞维利亚取胜后也达到了执教50胜,这两位在2024年夏天上任的教练至今在胜场数上保持同步。 乌拉圭中卫阿劳霍本场以队长身份首发出战,比赛尾声帮助球队锁定胜局,弗利克盛赞他的表现,“这不是一场容易的比赛,因为奥维耶多在转换进攻时做得很好,但我们的防守也不错。我也很高兴阿劳霍能进球,因为我认为这对他的自信是一个提升,让他更加相信自己。阿劳霍比上赛季表现得更好了,这是正常的。伊尼戈和库巴尔西上赛季一起打了很多比赛,彼此非常熟悉。现在我们在尝试不同的中卫组合,有选择是件好事。”荷兰中场弗伦基·德容下半场替补上阵,这是他第264次代表巴萨出场,追平罗纳德·科曼的记录,成为巴萨出场次数第二多的荷兰球员。目前排在德容前面的只剩一位同胞——292场的科库,德容只需再出战28场就能追平科库,按这个节奏,本赛季就有可能实现超越。弗利克说:“他(德容)非常重要,就像佩德里一样。下半场我们对比赛的控制和节奏更好了,这让奥维耶多打得更加困难。”莱万换下轻伤的拉菲尼亚,并接德容助攻打进巴萨反超比分的进球,弗利克称赞德容和莱万改变了比赛,“这就是他们的价值。上半场我们踢得不错,虽然对方进球了,但我们有很多机会。下半场我告诉队员们要继续坚持,冷静控球,相信自己,我们做得很好。当然,我们在合适的时机做出了换人,有了德容和莱万,我们最终拿下了3分。”巴萨今夏从西班牙人签下的新门将霍安·加西亚加盟以来一直表现稳健,但本场第33分钟他的一次出击后传球失误,被对手吊射破门。不过弗利克拒绝指责这位门将,并称赞了他的良好心态,“那是一个失误,对手抓住了机会,但足球就是这样,重要的是我们赢下了比赛。这是我们踢球方式的结果,也是我们希望他踢出的风格,失误可能发生,这就是我要说的。他是一名非常出色的门将,在比赛剩余时间里他很好地调整了自己。”谈到拉菲尼亚的伤势,弗利克透露问题不大,“拉菲尼亚感觉腿部有些不适,我们不得不换下他。我觉得他没太大问题。我们还需要等到明天再确认,但我觉得他没事。”巴萨在亚马尔缺阵的情况下已经连赢4场,这意味着什么?弗利克说:“这对球队来说是好事。我们做出了正确的决定(让亚马尔休战),球队水平提高了。但我认为这也说明我们拥有一支出色的队伍。” -
德勤、SAP、阿里云联手发布"智企三百计划" ——创新生态圈联合 赋能低成本上云德勤、SAP、阿里云在2025云栖大会上宣布一项重大战略合作,三方将依托各自机构在数字化转型服务、企业软件、云计算基础设施领域的核心能力,共建数字化生态联盟,联合启动"智企三百计划"(以下简称"该计划")。这是三方在国内首次联合推出的集"云平台+企业级软件+专业服务"于一体的本地化端到端解决方案,旨在加速企业智能云规模化落地。该计划将优选20家行业客户作为首批服务对象,为其提供覆盖ERP云数字化导入规划、系统部署到持续运营的端到端整体解决方案,助力企业实现核心系统百日上线,从而在真正意义上达到"上得快、用得起、见成效"的落地结果。 德勤中国咨询全国主管合伙人戴耀华(右)、SAP大中华地区总裁原欣(中)、阿里云首席战略官郑俊芳(左)共同启动“智企三百计划”当前,不少企业面临"不敢上云、不会上云、上不起云"的挑战。 "智企三百计划"是阿里云、SAP、德勤在中国市场首次实现平台(Platform)、产品(Product)、服务(Service)深度融合的标志性行动,也是三方率先将"云平台+ERP云+咨询实施服务"整合为本地化、标准化、可复制的"三位一体"的整合化本地解决方案。这一端到端整体解决方案模式聚焦中国市场企业上云过程中的实际痛点,通过生态协同打破技术、产品与服务之间的壁垒,从而实现基础设施到业务价值的全链路贯通,既能帮助企业构建智能云基石,也为该模式未来在ERP云领域向全球推广、向更多产品和服务领域推广奠定坚实基础。该计划首批聚焦消费品、制造、高科技等重点行业,助力客户打造数字化转型标杆。该计划名称源于三大核心目标, 即:百日冲刺:在发布后的百天时间内,三方将整合优势资源,协同发力,争取共同拓展20家适合ERP云产品特点的优质客户。百万激励:三方联合投入,针对每家入选的优选客户,提供最高可达一百万人民币的资源支持,覆盖软件采购、云资源及实施服务等领域,多维度降低企业上云的门槛。百日上线:聚焦高优先级业务场景,通过标准化模板,助力企业争取在百日内完成核心业务和功能可用,快速释放可衡量的业务价值。平台赋能:阿里云——打造智能敏捷的本地云底座作为全球领先的云服务商之一,阿里云将为参与企业提供补贴,依托其高性能、高可用的公共云环境,支持SAP Cloud ERP[ERP云]的快速部署与弹性扩展,确保安全合规与智能运维,实现"轻资产、快启动"。软件引领:SAP——提供高标准核心Cloud ERP解决方案SAP将提供SAP Cloud ERP软件许可针对本次市场活动的特殊优惠,并配套标准化部署模板,覆盖财务、供应链、销售等核心模块。系统内置全球最佳实践,支持多语言、多会计准则及GDPR等国际合规要求,助力企业实现管理标准化与高效出海。价值共创:德勤——驱动端到端的价值实现德勤依托全球领先的ERP实施方法论与深厚的本土化服务能力,提供从Cloud ERP战略规划、标准实施到灵活运维的全周期支持。通过业务流程重构与数据贯通,德勤协助客户力争在百日内实现关键场景上线,推动价值驱动的数字化转型。德勤中国咨询全国主管合伙人戴耀华表示:"‘管理上云'是企业迈向人工智能时代的必要条件。此次与SAP、阿里云联合推出‘智企三百计划'是三方首次将产品与服务深度融合,强强联手共同打造全球领先的端到端本地化解决方案。我们将多年沉淀的专业服务能力打包为可规模化复制的加速包,帮助企业真正实现‘上得快、用得起、见成效'。我们首批优选20家客户携手合作,后续还将积累成果,推出更多期‘三百计划',复制到更多产品和服务领域。"SAP大中华地区总裁原欣表示:"SAP Cloud ERP 是助力企业应对复杂环境与快速变化的‘压舱石'和‘加速器'。三方将SAP的Cloud ERP、阿里云的领先云平台以及德勤的实施服务有机结合,为中国客户打造可扩展、安全、智能、并契合本地业务需求的端到端解决方案。该方案将帮助企业以更低成本、更短周期完成数字化升级,实现敏捷高效发展,并在中国乃至全球竞争中保持领先。"阿里云首席战略官郑俊芳表示:"公共云是智能时代的核心基础设施。阿里云将持续发挥在云计算、AI与安全合规方面的技术优势,联合德勤与SAP,为企业提供稳定、高效、低门槛的云上ERP解决方案。此次合作是生态联合、本地深耕的典范,推动企业从‘上云'迈向‘用好云'。""智企三百计划"不仅是技术整合,更是生态协同模式的创新。德勤、SAP与阿里云将以首批20家优选客户为起点,持续优化流程、沉淀经验,计划未来向更多行业与区域扩展,助力千行百业迈入智能云时代。戴耀华强调,德勤将持续发挥自身在战略咨询、技术实施与变革管理等方面的综合优势,携手SAP与阿里云共同打造开放、协同、共赢的企业智能云生态,为加快构建现代化产业体系、为各行业和企业的高质量发展持续注入新动能不断贡献德勤力量。责任编辑:韩璐(EN053)