最新发布
-
第五代宏光MINIEV正式开启预订 与国漫IP"奶龙"联名 版权声明：本文版权为网易汽车所有，转载请注明出处。 网易汽车3月6日报道 今日，上汽通用五菱宣布第五代宏光MINIEV（参数丨图片）开启预订，推出205km进阶款、205km臻享款、301km进阶款、301km臻享款共四个配置，同步官宣与现象级国漫IP“奶龙”正式联名。 五菱官方为首批下订车主提供至高价值10,000元的「玩趣大礼包」，其中包括“开学抢先礼”：赠送价值1,000元套色车顶；“超级置换礼”：无门槛超级置换补贴至高3000元；“轻松出行礼”：赠送价值3,000元的龙膜太阳膜（不含安装）；“超强电力礼”：赠送3.5kW充电桩（符合安装条件）；“安心质保礼”：享三电终身质保权益；此外更可叠加享受国家/地方购车补贴。用户可通过“五菱汽车”APP/小程序、五菱汽车官方抖音直播间或前往官方门店进行预订。 第五代宏光MINIEV外观采用“甜趣方糖”设计语言，方形经典轮廓搭配圆润曲线，萌趣可人。“笑颜”前脸和“向日葵酒窝”元气满满，传递出可爱亲和力。流畅的贯穿式镀铬亮条优雅上扬，与圆趣星环LED大灯组衔接，精致美观。 新车提供绿悠悠、白绒绒、灰萌萌三款全新复古车色，采用八层涂色工艺，珠光随光线角度变幻，色彩饱满持久，日常剐蹭易修复、日晒雨淋不褪色。 新车内饰整体采用“焦糖奶油”撞色配色，“环扣交融”门饰板、“灵动岛”式一体化副仪表台等设计均采用环形元素设计巧思，充分呈现“环趣美学”设计理念。副驾仪表台上特别设计了“百变造景空间”，可自由摆放潮玩手办打造微景观或是用于储物。棕白格趣座椅柔软厚实，前排座椅靠背向后放倒最大可达164°，用户入座即享同级最优“大沙发”体验。 车内采用怀挡搭配多功能方向盘，10.1英寸高清中控大屏使用全新萌趣UI设计，集成空调调节、四种场景模式、预约充电等多种实用功能，下滑即可打开控制中心使用高频功能，未来通过OTA可实现 CarPlay、HiCar、CarLink 三种手机互联方式。此外更是支持手机APP远程控制、无感进入/启动、智能上下电等功能。 第五代宏光MINIEV有同级唯一四门四座设计，新车车身尺寸3268×1520×1575mm，转弯半径仅4.5米，都市出行好开好停。前后排座间距达793mm，多人同行上下车从容自在；后排配备可视面积2016cm²电动升降车窗，全车座舱拥有20处实用储物空间，后备厢最大可拓展至838L，露营装备、儿童推车均可轻松收纳。 新车提供205km、301km两种CLTC续航版本，搭载30kW三合一电驱，百公里电耗低至8.9kW・h，一周一充即可满足日常通勤需求。同时，新车配备直流快充、交流慢充、家用随车充三种补能方式，直流快充35分钟即可从30%充至80%。 小车也有大安全，第五代宏光MINIEV搭载全面主被动安全配置，全程守护出行安全。新车采用环状笼式车身，高强钢占比60%，关键区域使用1500MPa 超高强度钢，并全系标配主副驾安全气囊，全方位保障乘员安全。 主动安全配置上，新车搭载ESC车身稳定系统，多达12种子功能全程守护，确保车辆在过弯道、湿滑路面等复杂路况时更安全。泊车场景同样考虑周全，新车配备高清倒车影像，再窄的车位也游刃有余。日常行驶中遇到拥堵、坡道等路况，电子手刹和自动驻车能够防止溜坡，省力又放心。 此外，第五代宏光MINIEV搭载五菱自研神炼电池，电池电芯采用MUST多功能一体化结构，拥有PPB级（十亿分之一缺陷）高能品质，云端支持240项安全监管、超80项故障预警，迄今为止已达成300万销量碰撞零自燃。
-
约旦教授：中国能在中东形成一种“明智的力量平衡” 澎湃新闻记者 聂舒翼两会外长记者会即将召开。进入2026年，委内瑞拉首都加拉加斯深夜的警报与伊朗首都德黑兰清晨的爆炸，如同接连抛下的“震撼弹”，当今世界的动荡变乱正以人们来不及反应的速度愈演愈烈。当此之际，中国外交如何为世界注入更多稳定力量？国际社会期待中国外交如何展现大国担当？澎湃新闻邀集来自中国、欧洲、中东、新加坡的多位专家共同叩触2026中国与世界的脉搏。据外交部网站消息，3月4日，中共中央政治局委员、外交部长王毅分别同阿联酋副总理兼外长阿卜杜拉、沙特外交大臣费萨尔通电话。王毅在通话中表示，中国始终是维护和平的力量，愿继续发挥建设性作用，将派中东问题特使赴地区国家斡旋，推动地区重回和平稳定。当天的通话是2月28日美国和以色列对伊朗发动军事打击以来，中国与地区国家就事态发展进行的最新一轮沟通，也凸显了中国在当前乱局下积极劝和促谈的努力。作为联合国安理会常任理事国和负责任大国，过去多年，中国始终坚持站在国际公理和公平正义的一边，为推动中东地区实现和平稳定与长治久安发挥自己的力量。仅2025年，中国在安理会近30次为巴勒斯坦问题仗义执言。2025年12月，中国再次宣布向巴勒斯坦提供1亿美元援助，用于缓解加沙人道主义危机，支持加沙恢复与重建。此外，中国还就伊核问题、伊以局势、也门局势等提出有关方案，推动政治解决有关问题。 伊朗与美国国旗。而在维护地区稳定之外，中国也与中东国家，特别是阿拉伯国家展开合作，助力地区国际发展。数据显示，2025年1至7月中阿贸易额达1.72万亿元，同比增长3.2%，创历史同期新高。更重要的是，贸易结构出现优化：中国对中东出口向机电设备、新能源产品、通信设备等高附加值领域延伸，中东对华出口向石化深加工、铝材等领域拓展。同时，中国企业在新能源、智能制造、数字经济等领域的投资明显提速。2026年，在美以对伊朗再次发动军事打击、中东安全局势进一步恶化的背景下，中国又将如何加强与中东国家、特别是阿拉伯国家的合作，推动紧张局势降级，为实现和平争取机会？在第二届中阿峰会将在北京举行之际，中国与阿拉伯国家又如何深化双边合作、强化多领域合作，推动“中阿命运共同体”建设？作为“全球南方”重要力量，中国又如何与中东国家通力协作，在百年未有之大变局的背景下，推动国际秩序向更加公平、公正的方向演进？围绕上述问题，全国两会前夕，澎湃新闻对约旦侯赛因国王大学媒体与战略研究系政治学教授哈桑·阿卜杜拉·达杰进行了专访。 当地时间2026年3月4日，伊朗德黑兰，空袭后升起烟雾。视觉中国 图中国为“变幻莫测”中东注入“确定性力量”澎湃新闻：在美国和以色列再次对伊朗发动军事打击，并导致包括伊朗最高领袖哈梅内伊在内的伊朗高层数十人死亡后，中东地区的安全风险急剧上升。在这种背景下，阿拉伯世界对与中国在安全领域的合作有何期待？中国强调的“发展促安全”路径，在安全诉求日益迫切的中东，是否需要新的调整或补充？哈桑·达杰：2026年，阿拉伯世界期望中国扮演的角色不是传统的安全替代者，而是一个能够施展软性但有效外交压力的“平衡力量与政治稳定因素”。“以发展促安全”的方针无需替换，而是需要用前瞻性的安全工具进行“战略助推”。随着地区对抗升级，仅靠经济繁荣已不足以保障发展成果。因此，阿拉伯方面的诉求是将积极的政治调解与大型项目相结合，扩大在网络安全和防务领域的技术合作，从而使中国从“感兴趣的观察者”转变为将深厚经济利益与保护国家主权、遏制冲突升级的可持续地区安全体系联系起来的“战略保障者”。澎湃新闻：2025年中东局势被描述为“冲突与调整并行”，巴以冲突外溢、红海航道承压、地缘政治风险上升。有观察认为，中国在这一年为动荡的中东注入了“确定性力量”。也有学者指出，中国正在“加速中东外交”，不再满足于被动的经济角色。您如何从宏观层面评价2025年中国在中东的角色演变？这种“确定性”主要体现在哪些维度？哈桑·达杰：对中东国家来说，中国现在不只是单纯的贸易伙伴，而是可靠的“外交保障者”，为变幻莫测的中东真正注入了“确定性力量”。习近平主席推动了中国从被动经济体向积极主动的政治存在的历史转变，为“发展式和平”奠定了基础。这一点体现在中国独特的、在最复杂的地区冲突中搭建对话桥梁，以及通过合作而非对抗来保障海上航线安全的能力上。2025年的中国外交反映出一种战略成熟度，为中东地区提供了亟需的平衡，其基础则是尊重国家主权、拒绝霸权的愿景。中国的这一角色不再仅仅是政治选择，而已成为重申国际法重要性的全球道义责任，并使中国的存在成为将地缘政治冲突转化为共同繁荣与持久安全机遇的关键因素。澎湃新闻：在当前阿拉伯国家普遍寻求战略自主、经济多元化的背景下，中国的发展经验对阿拉伯世界的吸引力主要体现在哪些方面？是否存在某种“中国元素”正在被阿拉伯国家内化为自身发展叙事的组成部分？哈桑·达杰：中国经验的吸引力在于，它提供了一种打破“西方化”对发展模式垄断的现代化模式，展示了在保持文化主权和政治独特性的同时实现巨大技术飞跃的可能性。中国吸引阿拉伯世界的是其“结果的务实性”，以及创纪录时间内建设庞大基础设施的能力，这与阿拉伯世界追求战略独立、摆脱西方政治附加条件的愿望相契合。已经开始浸润到阿拉伯国家发展叙事中的“中国元素”，是引领市场而非被市场引领的“强大发展型国家”概念，以及将“数字创新”作为调控和快速增长的工具。这种模式激励着阿拉伯国家决策者制定基于“弹性中央计划”和先进产业本土化的国家愿景，从而使中国从单纯的贸易伙伴转变为一个关于如何在不损害国家稳定的情况下，管理重大转型的“启发性的参考典范”。中阿贸易关系转型：从“市场供应者”变为“发展伙伴”澎湃新闻：近年来，中阿贸易快速增长，贸易结构也从传统能源、资源和初级产品领域转向附加值更高的领域。在您看来，中阿在经贸领域合作的结构升级，是源于中东国家经济转型的内生需求，还是中国产业链外溢的必然结果？它是否意味着中阿合作正在从“互补型”向“共同创新型”转变？哈桑·达杰：中阿贸易的结构性转变和创纪录增长，反映了供需驱动力之间的“战略同步”状态。这不仅仅是高效率的中国供应链扩张的必然结果，更是对中东国家“主权转型意愿”精准、有组织的回应。中国在新能源技术和智能制造领域处于领先地位，而正在努力摆脱石油依赖、构建数字经济基础的阿拉伯世界恰好对这些产品有迫切的需求。这一情景凸显了从基于资源换消费品的传统合作模式向共同创新模式的转变。中国不仅仅向阿拉伯国家出售电信设备或能源产品，而是通过对阿拉伯国家价值链的投资，将阿拉伯国家的出口产品从原材料转变为科技含量更高的石化产品和铝制品，从而实现所谓“未来本土化”（localization of the future）。这一转变标志着阿中双方已经进入了“结构性接触”阶段，双方通过共同制定技术和金融解决方案，以适应阿拉伯世界的特殊环境。这使中国从单纯的“市场供应者”转变为“发展伙伴”，建立了一个具有韧性和主动创新力的跨大陆经济集团。澎湃新闻：王毅外长在2025年底的中东之行中表示，中方愿加强“十五五”规划与中东各国发展规划的对接。这释放了什么信号？从宏观层面看，中国下一个五年规划与中东国家的对接，可能在中东催生哪些新的合作范式？哈桑·达杰: 王毅的讲话传递了一个深刻的战略信息，即中国不再仅仅将中东视为其“出口市场”，而是“主权规划中的伙伴”。中国“十五五”规划与阿拉伯国家现代化愿景，比如与约旦的经济现代化计划的对接，标志着双方从偶然性贸易向“程序化结构性整合”的转变。这一信息强调了中国致力于利用其技术和金融资源，充当地区国家经济增长的催化剂，从而为这些国家的长期规划提供更大的确定性，并建立一种基于平等互利的新型相互依存关系。至于新的合作模式，预计将出现超越单纯商品销售的非传统模式。首先是“共享价值链”模式，即在地区内建立绿氢、半导体等中国先进产业，作为进军第三方市场的跳板，将地区国家转变为制造中心而非仅仅是消费中心。其次是“数字与金融主权”模式，涉及构建共享的数据和人工智能基础设施，扩大本币清算平台以减少对外部波动的依赖。最后是“发展和平”模式，将政治稳定与大型跨境基础设施项目联系起来，使经济利益成为地区安全的保障。在中东治理上形成更紧密合作澎湃新闻：中国将自身定位为“全球南方”的当然成员，阿拉伯国家也被视为“全球南方的重要板块” 。在当前国际秩序深刻变革的背景下，“全球南方”叙事对中阿关系的理论意义是什么？它是否有助于中阿在全球治理议题上形成更紧密的协作？哈桑·达杰：“全球南方”代表了一个重大的理论转变，它将阿中关系从双边合作转变为一种拒绝单极的重要地缘政治力量。“全球南方”提出的意义在于提供了一种基于价值的替代方案，优先考虑的是“发展主权”和国际正义。这一话语体系为阿中双方提供了统一的外交语言，并将双方基于历史的合作关系转变为促使全球体系进行变革的“推动力量”。这有助于促进中阿在全球治理问题上更密切的合作。阿拉伯国家与中国在国际关系民主化上的愿景是一致的，特别是在数字主权和气候正义等方面。澎湃新闻：2025年5月，中阿合作论坛第十届部长级会议上，中国领导人提出构建“五大合作格局”（编注：即更富活力的创新驱动格局、更具规模的投资金融格局、更加立体的能源合作格局、更为平衡的经贸互惠格局、更广维度的人文交流格局）。从阿拉伯世界的整体反应看，这“五大合作格局”是否抓住了当前中阿关系的核心需求？与首届中阿峰会的“八大共同行动”相比（编注：即支持发展、粮食安全、卫生健康、绿色创新、能源安全、文明对话、青年成才、安全稳定八大共同行动），这一新框架的战略升级体现在哪里？ 当地时间2026年3月4日，以色列特拉维夫，一名男子在雅法海滩钓鱼。视觉中国 图哈桑·达杰：2025年提出的“五大合作格局”代表了中阿关系在地缘经济格局层面的范式转变，从“基于资源的商品交换”模式转向“增值的结构性整合”模式。阿拉伯国家的积极响应，证明这些倡议确实与阿拉伯国家自身的转型计划高度契合，比如约旦的经济现代化计划或沙特阿拉伯的“2030愿景”。中国将创新和投资作为中阿合作的关键支柱，解决了阿拉伯国家在摆脱对传统能源高度依赖过程中急需的融资和技术转让问题。在我看来，与2022年提出的“八大共同行动”相比，“五大合作格局”带来的战略提升体现在以下三个关键点：1. 聚焦性：“八大共同行动”是横向和全面的，旨在探索机遇；而“五大合作格局”是纵向和深入的，聚焦于未来增长的驱动力，如人工智能、绿氢和普惠金融等。2. 互惠性：新框架将“贸易”概念发展为“经济互惠”，确保阿拉伯国家实现贸易收支平衡，并鼓励其将非石油产品出口到中国。3. 金融制度化：新框架超越了传统贷款模式，转向“创新融资模式”和金融市场一体化，从而加强了阿拉伯国家的金融主权，降低了暴露于单一外币的风险。简言之，我们正面临从“项目外交”向“政策与制度外交”的战略转变，中国不再仅仅是国际承包商，而是塑造阿拉伯国家新发展模式的伙伴。澎湃新闻：2026年，第二届中国-阿拉伯国家峰会将在中国举办。与2022年首届峰会时相比，当前的中东格局已发生深刻变化。您认为，第二届峰会的核心议程应该是什么？阿拉伯世界对此次峰会的最主要期待集中在哪些领域？哈桑·达杰：将在北京举行的第二届中阿峰会将是阿中关系的关键战略里程碑。这次峰会超越了单纯外交会议的范畴，成为一个基于战略独立和主权发展的“新地区秩序平台”。鉴于当前的复杂局势，阿拉伯国家对于此次峰会主要有以下三点期待：第一，从调解转向“政治保障”。阿拉伯世界渴望中国在解决巴勒斯坦问题上作为一支平衡力量，通过建立实际机制落实关于巴勒斯坦内部和解的“北京宣言”，制止以色列的扩张主义行为，最终实现“两国方案”。第二，将“五大合作格局”制度化。阿拉伯国家希望能够将合作领域聚焦在创新、数字金融和绿色能源等新兴领域，并期待能够将合作协议落实为服务于各国“现代化愿景”的具体项目，比如电力互联、联合人工智能实验室等。第三，主权安全与金融韧性。阿中应该努力达成“自由贸易协定”，并扩大在贸易结算中使用本币，以减少西方金融波动的影响。在阿拉伯国家看来，中国不只是贸易伙伴，而是一个尊重地区特殊性、在大国极化对立面前提供“确定性力量”的伙伴，能够在地区形成一种“明智的力量平衡”，以增强阿拉伯国家自身主权力量。这也将使峰会成为构建平等、繁荣和具有共同命运的“中阿命运共同体”的基石。本 期 编 辑 邢潭
-
义乌商人忧心中东局势：曾有伊朗客户刚收货就被炸死 中东局势牵动着义乌商人的神经2月28日，美国和以色列对伊朗发动军事打击，中东地区局势一时大乱。同日，伊朗最高领袖哈梅内伊遇害，随后，伊朗伊斯兰革命卫队针对美国和以色列发起了多轮反击，美以伊战事升级波及中东地区多国。在数千公里外的中国东部长三角，有一个县级市正在以一种细微而具体的方式，感受这场战争的影响——浙江义乌。商户们对战争的感知，是具体落实到数据上的，是在一个个没有后续的尾单上，在码头被炮弹销毁的货物上，以及记忆里被突然炸死的客户身上。 3月3日，伊朗首都德黑兰再次响起数次巨大的爆炸声，城市上空升起浓烟 图/新华社记者 沙达提 摄受动荡影响的其他国家，也牵动着义乌商人的神经。在义乌商贸城开了24年店铺的老板林英，没再收到年前就下好订单的迪拜客户的消息。2026年春晚，浙江义乌成为四个分会场之一。“在世界义乌过中国年”的8分钟，把这个立足中国东部沿海，放眼全球的小商品数贸高地，推向广阔天地。作为中国最能感受“世界一体化”的城市之一，义乌也时刻扮演着感知远方动荡的血管的角色。蝴蝶振翅，万里外的硝烟与存亡，也搅动着这个总面积一千多平方公里的小商品之都。刚到码头，货被炸了 在义乌做圣诞用品和仿真植物的龚永强告诉南风窗，事实上，美伊战争爆发这两天，义乌当地商人受到的直接影响并不大，因为中国的春节假期刚结束，工厂也才刚刚恢复生产，“很多客人是年前就下了订单的”。在销售的数据上，战争的影响有所延迟。但中东地区的动荡局势，不是这两天才开始的，多位受访者告诉南风窗。与伊朗、阿拉伯等地区的合作变得谨慎，做好损失的心理预期，也早已成为义乌商品老板们的常态，“这两年来，（中东）客户下单也都比较谨慎。”龚永强说。龚永强的父辈自40多年前就开始在义乌做生意，如今，龚永强在全球最大的小商品批发市场义乌国际商贸城开有三家店铺，都是从2002年商贸城开业就入驻进来的。 2025年10月14日拍摄的义乌国际商贸城一区市场外景 图/新华社记者 鲁鹏 摄改革开放之后，龚永强家就开始做外贸，主要出口地区是南美、北美和中东。2019年之前，他们的中东客户的占比在25%～30%，最老的客户合作了有20年之久。与南美不同，相较于圣诞用品，仿真植物的中东出口量更多，销售额最高时，能达到每年4500万元人民币左右。五六年过去，如今，中东地区的客户占比下降了约7%～8%，“其实客人一直有在拿货，但拿的量远远没有以前那么多了。我们也会去问客户为什么出现这种情况，他们也只是说局势不稳定，不敢大批量备货。”在义乌，有句老话叫“客来是条龙，不来便是穷”，高度依赖客户资源的商户们，不得不紧盯世界局势的风吹草动。自第二次世界大战之后，中东地区的局势就持续介于动荡与和平之间。2023年，哈马斯袭击以色列事件爆发后，战事愈烈，动荡持续至今。龚永强记得，就是在那两年中的有一次，“具体哪个国家打仗，我已经记不得了，太乱了”，一批货刚送到港口，就被炸了。 2023年，12月2日，在以色列城市特拉维夫，防空警报响起时，身处室外的人们降低身位避难 图/新华社记者 陈君清 摄按理说，货过海以后，就不归商家管了，但念及是老客户，龚永强主动负担了一部分损失，一共几十万左右。战争影响下，小国的利润和收益都得不到保障，甚至客户的生命也得不到保障。约在十余年前，龚永强还遇到过一位伊朗的客户，人坐在家中，刚收到货，还没来得及打尾款，就忽然被一颗从天而降的炮弹炸死了。这些消息，龚永强都是通过中间人得知的。战争爆发后，通讯、网络，乃至生命，一切都可能忽然被切断。数千公里外的另一个国度，如此安静而又具体地影响着一个义乌商户。 2025年10月14日，外国客商在义乌国际商贸城一区市场的商铺内选购商品 图/新华社记者 鲁鹏 摄在义乌商城开了二十多年店铺的胡昕没有花太多心思去了解战争，但她知道远方的硝烟对自己影响不小。“那个红海还是什么海域不是都封锁了吗？这个肯定是有影响的。”胡昕家的手工艺品，多销往南美洲与中东地区。2026年春节之前，来自中东的客户一共胡昕这里下了500多万元的订单，大部分都是老客户，按照正常速度，年后4-5月份，胡昕才会安排出货。“现在形势很糟糕，他们自己都在发愁了。”胡昕隐约感受到局势的变化，但她尚且抱有一丝希望，“还没那么快安排出货的，再等等。”中国的春节，在客观意义上扮演了一个喜庆的逗号，让无数订单被迫暂停。也在年后的战争突然到来之时，为商户们提供了一个等待和祈祷的心理空间。 义乌全球数贸中心举行的新春开市仪式（2月28日摄） 图/新华社记者 徐昱 摄在义乌开了24年工厂的老板林英告诉南风窗，实际上，即便春节已过，许多中东客户也没那么快前来合作，这是因为中东等穆斯林国家和地区正在度过“斋月”。“斋月”又称“斋戒月”或“禁月”，是伊斯兰教穆斯林实行斋戒的月份，通常在伊斯兰历的第9个月。在斋月期间，人们应该克制私欲，戒饮食、房事和丑行，这对宏观的商业行为也带来了影响。2026年的“斋月”是2月17日至3月19日，恰好紧跟着中国的春节。“相当于他们那边市场现在也是放假的”，林英说，因此，即便没有战争，原则上，中东客户也不会在春节后就立刻来下订单。林英家的商铺主要生产日用品与节庆用品，主要的出口地则是南美洲与中东，其中，中东客户约占40%。春节放假前，一些中东老客户预定了一些货，本来这几天应该陆续开始收到货了，但林英还没发消息去问，她打算再等两天，如果还没反馈，就去问问客户收货情况。她心里预备好了各种坏的可能性，毕竟，以前也遇到过货物在码头上被炸毁的情况。战争不需要节庆用品 作为一家装饰用品店的老板，龚永强日常祈祷世界和平，毕竟，在动荡的时候，没多少人会需要装饰用品的。“我们这个东西毕竟不是生活必需品，在局势不稳定的时候，其实我们这个就是可有可无的。”他叹口气道，“日子过得好了，我才可以多装饰一点。”龚永强的店铺，充满了火红的圣诞元素。义乌是全球最大的“圣诞用品”生产基地，从圣诞树、灯饰到服饰、玩具，当地已在多年的发展中建立起一条成熟且可快速响应市场需求的产业链。据新华社2025年12月报道，义乌出口的2万多个品类圣诞用品，占全球市场的近80%。 在浙江义乌国际商贸城，经营户在店铺内整理圣诞商品（2025年4月15日摄） 图/新华社记者 魏一骏 摄同时生产节庆用品和日用品的林英认同，一个国家在战乱的时候，“人们是不需要节庆用品的”。林英记得，大约从2024年起，她家的节庆用品的出口量开始下滑，“有些小的客户基本就没了，大的客户可能还保留在那里。”但量的下降依然是明显的，“前年可能一年需要6个柜子（货柜），突然就只要2个或3个了，减半了。”相较于节庆用品，林英家的保温杯出口量更大，保温杯也是她的主要生产和销售商品。林英家开在商贸城里的保温杯展厅，足有400平方米。保温杯出口量最大的海外国家以南美洲与中东地区为主，生意最好的时候，年营业额能达到1亿元人民币左右。2026年初开始的这场战争，规模不小，殃及周遭国家。林英的实感来自迪拜客户的停滞，一起年前就预定好的迪拜订单，价值近500万元人民币，“说好等厂里开工，三月底或四月初就出掉”，但现在，战争开始后，客户方再也没了消息，“伊朗跟迪拜其实也没有冲突，但可能导弹会无意中经过迪拜。”林英感慨道。3月1日，随着美国与以色列持续空袭伊朗，伊朗对中东地区的美军基地及以色列目标发起还击，这场战事已经燃烧至整个波斯湾。与伊朗隔湾相望的迪拜酋长国的确受到波及。据媒体报道，当地时间2月28日夜间到3月2日，美伊战争的导弹碎片在迪拜多地引发了爆炸和火灾，迪拜国际机场、帆船酒店、棕榈岛等多地受到战火影响。 3月1日拍摄的受伊朗局势影响的阿联酋迪拜国际机场 图/新华社战争的波及范围完全是难以预料的，早在2022年俄乌战争爆发的时候，林英就深切体会到这一点。2022年2月24日，俄乌冲突正式爆发。紧随其后没多久，林英手头的订单就骤降到一半以下，一些经常合作的商户忽然消失了。老客户都不需要交付定金，开票后至少要3个月才能回款，但在这期间，战争带来了人的变故，林英的工厂将所有材料都准备好了，“然后那边就忽然战争了，你一点办法都没有。”在这样的情况下，林英损失最大的一笔订单，金额达到400万—500万元人民币。再上一次出现如此大面积的损失，还是在2020年疫情刚暴发的时候。2020年下半年，几乎所有线下贸易都暂停了，“所有订单都暂停”。林英家的工厂生产线也暂停了，没有订单，但他们也不得不给工人发保底工资，每个人最低有4000多元。而往常，在订单多的情况下，一个工人能拿到8000元～9000元月薪。林英知道，周边有不少小型企业，都是在那个时候倒闭的。2019年之前，林英的厂工人最多有120人，如今只剩下50多人。这当然一方面与普遍的自动化有关，但林英知道，更深层次的原因，离不开外部环境。自2021年开始，市场稍有回暖，但到2023年及往后的2年，销量继续下降，直到2024年上半年，达到又一个低谷。“2025年的销量甚至比2024年的订单稍多一些”，林英觉得无奈，因为这相比十年前、二十年前，甚至连零头都够不上。“这几年一些国家在打仗，一打，大客户就变成小客户了。”“现在是所有人的事了” 作为一座建立在市场上的城市，义乌的世界性，从外部环境，到经营个体，都如空气般自然生成。从一个“靠鸡毛换糖”的小县城，到家庭作坊、前店后厂的逐步成熟，再到改革开放及加入世贸组织后的跨境、电商兴起，如今，义乌已成为全球单体面积最大的小商品批发市场，全球约有80%的小商品从这里出口。2002年，经营面积超640万平方米的义乌国际商贸城正式建成。那是中国加入世界贸易组织的第二年，距离义乌为推动市场交易透明化公平竞争进行的“划行规市”制度，也已经过去十年了。这一年下半年，林英一家入驻了国际商贸城。乘着时代的风口，铺子一开就是20多年。往后的十年内，生意好做，美国订单的净利率都能达到40%以上。 2025年5月13日，义乌国际商贸城拍摄的商户们的外语学习笔记 图/新华社发（吕斌摄）那是个敢赌、敢闯才有机会的时代，做生意，需要眼光和胆量都放开。经历了这样的时代，林英和大部分久居义乌的经营者一样，习惯关注国际形势，为全世界的动态牵动神经。龚永强也告诉我，每天看国际新闻早已成为他们的日常习惯。对战乱地区的外贸越来越谨慎，或是设法自救，也成为商户们不约而同的变化。2023年，“巴以冲突”爆发后，浙江还参与起草了一份《中东局势对义乌市场出口影响及建议》，其中明确提到：“中东是共建‘一带一路’的重点地区，也是浙江重要贸易伙伴，中东17国占全省出口份额接近1/10。”胡昕自称做“小规模生意”，她家的货，在2025年的卖得其实“还可以”，到2025年底与2026年初，依然有不少订单找上她来，“现在一打仗了，大家都有点也不提这个事情了。”通常而言，大部分客户都会在年前定好订单，胡昕说，每年的上半年，海运费会便宜些，“下半年海运费会翻好几倍”。但今年，大家似乎顾不得这么多了，年关已过，中东地区的商人仍然死寂。“之前也没打这么凶，但都是摩擦性的多，现在是正式战争啦。”胡昕感慨道。 3月3日在伊朗德黑兰拍摄的一处在袭击中受损的建筑 图/新华社记者 沙达提 摄事实上，做生意二十余年，龚永强对中东地区的合作印象一直不错。伊朗、阿拉伯和迪拜都是他们比较大的出口国，“政权变动之前，伊朗的生意还算好做的。”龚永强记得，多年以来，伊朗的商人都比较讲信用，几乎没有欠款。“他们是石油大国，单子都比较大，然后基本上是没有账期的。”近两年来，局势动荡让一些原本稳定的老客户也变得不稳定了，龚永强也不得不对每一笔订单的愈加谨慎，“毕竟我们也不能保证货物到国外以后客人能收到”。林英认为，自己家一直以来的生产和销售，大体遵循“薄利多销”的原则。出售的都是小商品，“走量”。因此，一个国家打仗了，为保证收益率不下滑，她会尽快将目标投向其他国家市场。比如，近两年来，林英就更多倾向于美洲市场。在战事频繁爆发之前，林英与中东客户的合作体验向来还不错。在她看来，中东商人重信用，效率高，“不管利润还是品质，他们都是比较好的。”林英积累的老客户，合作最长的时间有20余年，由于经常合作，互相彼此之间建立了一定的信任，逐渐地，林英都不向老客户收取定金。她将经常照顾自己生意的老客户都视为朋友，“那些大客户大公司一年订单随随便便过千万，你跟他收定金的话感觉就生疏了，对不对？” 2月28日，外国客商在义乌全球数贸中心选购商品 图/新华社记者 徐昱 摄但战火开始后，随着收不到钱的可能性增长，林英开始更改规则。2022年，她开始向老客户收取定金。近年来，保险起见，商家终端只接受现金，“只要是中东的客户，基本都是现金交易。”人过不来的情况下，大部分现金都是通过第三方送钱过来，“我们只要收到人民币就好了。”外部环境的紧张，让人与人之间的交易和交往，普遍都变得谨慎。林英也遇到过骗子。是一个埃及的老客户，货出了之后，对方一直用各种借口推脱不给钱，拖到最后，人直接消失了。那次，林英损失了近30万。但也不能停止维护客户关系，战争爆发后，林英还是会问候关心常合作的客户，提醒他们注意安全。一位合作12年的伊朗客户告诉林英，“目前还没事”。战争让一切按下暂停键，让所有人屏住呼吸。但守望在万里之外的中国商人，依然诚心诚意地祈愿世界和平。“我觉得战争应该不会打很久吧，你想，现在一个迪拜市场都受影响了，再打下去，会影响多大？”林英抱持着一点希望，她安慰自己，“现在大家都一样，这不是（影响）哪一个人的事，是所有人的事了。我们只能等待。”首图为世界义乌打卡墙/图源：视觉中国作者 |肖瑶编辑 |张来值班主编 | 吴擎排版 | 八斤
-
出差伊朗"失联"小伙已回国 此前20多个同事为他抢机票 （原标题：出差伊朗“失联”的广西小伙已安全回国！此前20多个同事为他疯狂抢机票） “最后一站，吉隆坡飞往终点站广州！我回来啦！” 3月5日晚，出差伊朗的广西小伙黄勇鑫在经历战乱、失联后，终于在公司21名同事发起的、跨越6000多公里的“云救援”中，安全抵达广州。 黄勇鑫的回国路较为坎坷，从伊朗到伊拉克，穿越土耳其，再转机吉隆坡，最终登上返回广州的航班。 黄勇鑫平安抵达广州 黄勇鑫的同事Wendy介绍，3月5日晚，公司派了8人小分队到白云机场接机。黄勇鑫表示，公司文化本就是互帮互助，同事们出国的频率很高。“这次是我，以后也会有其他同事飞往国外。我也会把自己所了解的安全信息、当地政策，一点一滴地分享出去，尽己所能地帮助同事。” 2月6日，来自广西平南的28岁小伙黄勇鑫出差前往伊朗、伊拉克。2月28日上午，伊朗突发战事，黄勇鑫突然断网“失联”，身陷险境。 黄勇鑫2月6日起飞前往伊朗 黄勇鑫告诉记者此次“失联”的惊险经历，2月28日，他于当地时间清晨5时30分，从伊拉克乘车前往伊朗，出发时无任何相关报道，他仅得知德黑兰遭轰炸，原本按计划前往大不里士寻找当地朋友哈桑。 上午9时，黄勇鑫抵达伊朗边境，在等候大巴期间得知伊朗德黑兰被炸，将近10时的时候，他收到大不里士朋友的消息，朋友告知他“快速进入战争状态”，但当时他并未完全理解朋友话语的意思，随后当地网络信号持续变弱，直至完全中断。 黄勇鑫回到边境短暂收到中国移动的网络 “如果我当时继续往那边走，就会一点网络都没有，彻底失联。”他在打车前往大不里士的过程中当机立断，让司机掉头，返回能重新连接世界的地方。 黄勇鑫利用恢复的网络与同事获得联系后，同事快速为其规划撤离回国路线 重返有信号的区域后，他立刻看到了公司群里铺天盖地的@和关心。随后，团队立即为他制定了伊拉克、阿塞拜疆、土耳其三条撤离路线。 黄勇鑫告诉记者，回国的心情是激动的。从伊斯坦布尔飞往吉隆坡的那一刻，他觉得自己终于“逃出了中东”。上飞机前，他兴奋得睡不着。“在国外奔波了一个多月，终于可以正式回国了，心情很激动。” 来源|广州日报、南国早报 此前报道 90后小伙被困伊朗，全公司为他疯狂抢机票制定出曲折回国路线 2月6日，28岁的广西小伙黄勇鑫降落在伊朗德黑兰的伊玛目·霍梅尼国际机场，随后从伊朗前往伊拉克，完成工作后再返回伊朗，不出意外的话，他将搭乘3月3日的航班回广州。 但2月28日，黄勇鑫突然“失联”了。远在广州的同事，湖南衡阳人曾传斌刷到新闻：美以向伊朗发动了袭击。 全公司20多个人，疯狂给黄勇鑫发信息，没有回应，整整六个小时后，黄勇鑫回了信息：暂时没事。 黄勇鑫在伊朗孤身一人寻找撤离的各种可能，最终在外国朋友帮助下进入伊拉克。此后的3天，中国的同事们开始一场相隔万里的救援，大家紧盯各路信息，为他规划回国的路线，最终确定“伊拉克→土耳其→吉隆坡→广州”迂回但安全的方案，并想尽一切办法帮他抢购各阶段的机票。 截至发稿，黄勇鑫已到达土耳其。 当地时间2月28日，德黑兰交通状况 图源：央视新闻 身在中东的同事突然失联 衡阳人曾传斌是伊周汇（广州）网络科技有限公司的合伙人，这家公司在中东地区也有大量业务，员工共22人，多来自湖南、广西及广东。其中另一位公司合伙人，28岁的黄勇鑫，同样也是公司的核心人员。 黄勇鑫此次中东之行早有规划，根据机票信息，他于2026年2月6日飞抵伊朗德黑兰的伊玛目·霍梅尼国际机场。按计划，他将在伊朗完成工作后前往伊拉克，之后再返回伊朗，搭乘3月3日的航班从德黑兰回广州。 2月28日，在黄勇鑫过关抵达伊朗的几个小时后，以色列向伊朗发射了导弹。 黄勇鑫预定的机票行程 “我们突然看到新闻说已经开战了，伊朗那边的信号也断了。”周先生回忆，彼时公司群里的同事开始疯狂给黄勇鑫发微信。 时间一分一秒过去，群里气氛越来越紧张。大概6个小时后，终于等来了他的回信——“暂时没事，准备前往大不里士（伊朗西北部城市）”。 但好消息仅持续了片刻，大不里士的朋友很快传来消息：当地已遭到轰炸。 德黑兰的情况同样不容乐观。曾先生表示据当地朋友描述，通讯中断，民众正大量向城外撤离。边境城市也遭遇了导弹袭击。 员工们都在公司群里关黄勇鑫动向 抵达伊朗时遇形势突变，在外国朋友帮助下进入伊拉克 3月2日，记者通过曾先生联系上仍在赶路的黄勇鑫。他正乘坐大巴行驶在土耳其境内，信号时好时差，他告诉记者自己目前平安。 同时黄勇鑫也向记者讲述撤离的细节： “28号上午10点前还有网，10点后完全联系不上任何人。” 整整6个小时，黄勇鑫孤身一人在伊朗边境附近。回忆起那段失联时光，他表示自己当时并不慌乱，脑子里只有一个念头——往边境走，只有出了边境，才有可能联系上外界。 “当时就是一心往边境走，不断问周围的外国生意人，有没有去埃尔比勒的（ 伊 拉克 库尔德自治区首府及埃尔比勒省省会 ），带我一起走。” 那段通往伊朗边境的路异常艰难。平时15公里距离的车费从200万里亚尔（10元人民币）上涨到5000万里亚尔（折合约260元人民币）。 “打车时我就觉得不对劲，价格太离谱了。”黄勇鑫告诉记者。 最终，在一名同行的外国生意人帮助下，他免费搭上了前往埃尔比勒的车，短短15公里，开了近一个小时，靠近伊拉克境内，手机连上网络，他终于重新与国内的同事取得了联系。 全公司“云救援”，规划曲折回国路 得知黄勇鑫安全进入伊拉克，公司群里们同事悬着的心才稍稍放下。与此同时，一场跨越时差的云救援迅速展开。 周先生告诉记者，自己在后方也了解到，当地中国人正在快速撤离，不少人选择先转移至伊拉克、土耳其或埃及等国，再回国。结合黄勇鑫的实际情况，公司迅速为他规划了一条“伊拉克→土耳其→吉隆坡→广州”的路线。 黄勇鑫在土耳其边境入口拍的图 “他现在唯一要自己想办法的，就是怎么从伊拉克去土耳其，这条路他从未走过，而且只能坐汽车。”曾先生说。后方同事则默契分工，一边与他保持联系，一边想尽一切办法为他抢购后续机票。 与此同时，到达伊拉克的黄勇鑫正按照同事的规划行走，他表示自己也是第一次走伊拉克往土耳其的路线，到达土耳其边境，光是过边境检查护照就花费了5个小时。 当事人提供，3月1日花费50美金购买前往伊斯坦布尔的大巴车票 目前已平安抵达土耳其，即将回国 “前往土耳其的车非常多，而且检查也很严格。”到达埃尔比勒后，黄勇鑫花费50美金购买了从埃尔比勒到土耳其伊斯坦布尔的大巴，30多个小时的大巴车程，在和记者联系时，他表示自己目前仍在大巴车上，后方由同事协助已经购买的伊斯坦布尔经吉隆坡转机回广州的机票，花费3700元。 从28号到3月2日三天时间，连续奔波的他只休息了12个小时。 从伊拉克埃尔比勒到达土耳其伊斯坦布尔车程 黄勇鑫提供 3月2日，黄勇鑫拍摄所在大巴车实况 对于这次惊心动魄的经历，黄勇鑫至今未向家人吐露半个字。“2024年10月我在伊朗也经历过一次，但那会儿只限于军事基地，对其他地方没影响。这次更不想让家人担心。” “我们公司的文化就是同事之间要互帮互助，人品要正直。”曾传斌感慨，“这种事真的很危险。他在前方非常冷静，愿意听我们的建议，我们在后方就拼命给他想办法、买机票。 黄勇鑫随身携带的现金足够，在抵达土耳其恢复通讯后，他第一时间在工作群里报了平安，并随时更新着自己的行程。 截至发稿时，黄勇鑫仍在土耳其赶往伊斯坦布尔机场的路上，预计不久后就能平安回到国内。
-
两会开始才1天，已有4位演员的建议火出圈 声明：本文内容均引用网络资料结合个人观点进行撰写，请悉知。 万众期待的两会如期拉开帷幕，各界代表齐聚一堂，建言献策、共话发展。其中，文艺行业的相关话题格外引人关注，毕竟影视、戏剧早已融入大众日常生活，大家既期盼行业能良性发展，也希望看到演员们对自身职业的深刻思考。令人意外的是，两会才开始一天，就有4位演员的建议迅速火出圈，每一句都精准戳中全国观众的心声，引发全网共鸣。接下来，就带大家一一盘点这几位演员的走心提议。第一位，冯远征——呼吁年轻演员走进生活，拒绝“绝望的文盲”。作为深耕舞台与荧幕数十年的实力派，冯远征亲眼见证了娱乐圈这些年的起起落落，也看透了行业发展的关键症结。此次两会上，他的提议直击痛点，明确希望年轻演员能走进火热的生活，提升自身文化素养，摒弃浮躁心态。 这个提议绝非空穴来风，而是他长期观察行业乱象后的肺腑之言。当下娱乐圈，不少年轻艺人顶着流量光环，却缺乏基本的文化底蕴和职业敬畏，面对剧本无法吃透角色，甚至在读台词时频频读错常用字，尴尬场面屡见不鲜。这类乱象不仅拉低了演员群体的整体职业素养，更辜负了观众对影视行业的信任与期待，此前央媒就曾发文痛批，将这类艺人称为“绝望的文盲”。而冯远征本人，就是坚守初心的最好典范。他计划推动北京人民艺术剧院的年轻演员到农村体验生活，让他们脱鞋踩地、播种收获，感受生命成长的过程，以此积累生活感悟。当年拍摄《老农民》时，他更是主动扎根农村，跟着村民同吃同住、下地干活，彻底融入农村生活，也正因这份坚守，他塑造的农民形象才入木三分，让他的提议更具说服力。 第二位，张凯丽——短剧不可糊弄，整治行业畸形乱象。如今，短剧凭借时间短、节奏快的优势异军突起，成为很多网友的下饭首选，但快速扩张的背后，也藏着诸多隐患。不少制作方急于赚快钱、博眼球，拍摄的短剧粗制滥造，剧情狗血离谱，演员演技参差不齐，甚至出现一个角色频繁换人的情况，严重影响观众观剧体验。面对这样的乱象，资深演员张凯丽在两会上果断发声，她直言“短剧不可以糊弄，观众的眼睛是雪亮的”，同时着重强调，影视行业要坚持专业的人做专业的事。除此之外，她还建议整治娱乐圈“争番位”的畸形乱象，如今很多作品开拍前，粉丝和工作室就下场撕番，甚至有大咖自带编剧进组，倒逼片方修改剧情，严重影响作品质量。 观众对张凯丽的提议深有体会，这两年刘晓庆、潘长江等老戏骨纷纷涉足短剧赛道，用实力证明了“演技才是立身之本”。其中潘长江主演的《进击的潘叔》，凭借真实不做作的表演，短短十天就斩获2亿播放量，强势出圈，也印证了只有用心打磨作品，才能获得观众认可。第三位，甄子丹——以功夫电影为载体，向世界传递中华文化。刚刚过去的春节档，电影《镖人》凭借过硬的品质成为口碑黑马，这部作品不仅打戏过瘾、剧情紧凑，更通过考究的原著还原、精良的场景搭建，将中华侠义文化展现得淋漓尽致。这一点，深耕功夫电影数十年的甄子丹深有体会。 多年来，甄子丹塑造的叶问、陈真等经典功夫角色，不仅展现了中国功夫的精髓，更让世界看到了中华文化的魅力，影响了全球对中国的认知。此次两会上，结合自身闯荡国际影坛的经历，他提出了极具建设性的建议，希望借助功夫电影这一独特载体，进一步向世界展现中华文化的深厚底蕴。他认为，只有扎根中华优秀传统文化，才能打造出既有口碑、又有国际影响力的精品佳作。第四位，靳东——主动拥抱AI，守住演员核心竞争力。前几天，一段由中国AI模型生成的视频震动好莱坞，只需一段文字或一张图片，就能生成媲美院线电影水准的内容，这也让业界纷纷思考“演员是否会被AI取代”这一问题。面对AI带来的行业挑战，演员靳东在两会上给出了积极务实的答案。 靳东表示，AI对影视行业的影响必然越来越大，与其恐慌逃避，不如主动学习、积极适应，他自己也在学习AI的各类应用，还呼吁广大演员主动掌握AI技术，“未来好坏暂且不去评论，但至少得去学习和掌握”。与此同时，冯远征也给出了一针见血的判断，他直言“AI永远抢不了好演员的饭碗”。毕竟，AI可以模仿演员的外形和动作，却无法复制演员对生活的感受、对角色的共情，更无法传递表演中独一无二的情感温度，而这些，正是演员最核心的竞争力，也是当下很多年轻演员需要重点提升的地方。 这4位演员的建议，没有空洞的口号，每一条都贴合行业实际，既点出了当下影视行业的痛点，也为行业未来发展指明了方向，难怪能快速火出圈。对于观众而言，这些话句句说到了心坎里，大家厌倦了流量至上的浮躁乱象，渴望看到更多有品质、有温度的作品，也期待演员们能坚守初心、精进演技。影视行业的发展，从来都不是某一个人的事，需要演员、制片方等多方共同努力。道阻且长，行则将至，希望更多演员能借鉴这4位的建议，脚踏实地提升自身，扎根文化、拥抱变化，打磨出更多经得起时间检验、让大众喜闻乐见的优秀作品，让文艺行业真正实现百花齐放。 (免责声明）文章描述过程、图片都来源于网络，此文章旨在倡导社会正能量，无低俗等不良引导。如涉及版权或者人物侵权问题，请及时联系我们，我们将第一时间删除内容！如有事件存疑部分，联系后即刻删除或作出更改！
-
周杰伦社交媒体晒昆凌，夫妻感情稳定 近期总有人在解读周杰伦和田馥甄的CP痕迹，其实都是没有实锤，更多是捕风捉影。 周杰伦近期在Instagram上频繁分享与妻子昆凌的合照和日常互动视频，用行动回应外界传闻，展现夫妻感情稳定。2026年3月5日，周杰伦发布了一段昆凌与友人谈笑的日常视频，画面中她笑容明媚、状态轻松，结尾还隐约出现一家三口的背影。此举被广泛视为对当时甚嚣尘上的“周杰伦田馥甄CP传闻”的无声澄清。此前，因周杰伦晒出带有1979年（自己出生年）和1983年（田馥甄出生年）红酒的照片后秒删，引发网友过度解读，而昆凌随后晒出1979与1993年酒标，也被认为是“主权宣示”。周杰伦此次通过真实生活片段，打破“零互动”谣言，展现婚姻的松弛感与默契。 周杰伦多年来始终如一地在社交平台为昆凌发声。无论是晒合照、点赞她的自拍，还是为她新电影打call，都体现出深厚的感情基础。早在2017年开通Instagram后，他就多次发布与昆凌的背影合照，并配文“才刚回来就开始想念在布鲁克林桥下草地野餐的感觉”，被粉丝调侃为“养狗大户”，一言不合就撒狗粮。他也曾发文称，自己最骄傲的作品之一是为昆凌拍摄的《摩天大楼》试镜片，力挺妻子事业发展。 此前昆凌因在INS发布与侯佩岑相同的彩虹图引发猜测，她澄清称是建商提供照片，周杰伦也力挺称“这其实是蛮白 痴的新闻”，并调侃“好险不是我发的”。尽管评论区一度被质疑声攻陷，但两人始终立场一致，用幽默化解危机。这种“无条件护妻”的态度，也让“宠妻狂魔”的称号深入人心。 自2015年在英国古堡举行婚礼以来，周杰伦与昆凌已携手走过十余年，育有三名子女。他们极少公开谈论婚姻细节，却通过点滴日常传递稳定信号：周杰伦会在昆凌生日时晒跑车礼物，也会在母亲节称赞她“足球比我厉害”。这种不靠口号、而靠行动维系的关系，成为公众眼中“现实版童话”的典范。 部分CP粉长期沉浸于“周董爱而不得”的浪漫叙事中，将《白色风车》《圣诞星》等作品解读为对田馥甄的隐秘告白。当周杰伦用一条“晒妻”视频打破“零互动”谣言时，他们的精神寄托瞬间瓦解。此前有粉丝指责昆凌“心机”“破坏感情”，甚至刷屏要求“让位”。如今周杰伦主动晒出昆凌的日常，且互动自然松弛，毫无表演痕迹，让这些言论显得荒谬可笑。许多CP粉已不满足于“嗑糖”，而是将自己代入剧情，试图“改写结局”。当现实毫不留情地拒绝他们的幻想时，情绪崩溃在所难免。 他从未正面回应CP传闻，却用十年如一日的行动证明一切：持续在社交平台分享昆凌做饭、穿搭、摄影的点滴，并公开称赞：“我老婆的摄影技术越来越好了”；在《周游记》中默默为昆凌整理头发、递水、挡镜头，细节处处是宠溺；昆凌哺乳期时，他专门录视频解释：“她很辛苦，请大家少点打扰”。这场“考古热”虽源于对华语乐坛黄金时代的怀念，但已演变为对艺人私生活的侵扰。学者指出，过度解读歌词、强加情感叙事，不仅窄化了艺术创作的多样性，也模糊了公众与私人领域的边界。真正的尊重，是欣赏他们的作品，而非消费他们的人生。 周杰伦与昆凌的三个孩子目前主要在澳洲生活并接受教育，家庭重心已长期置于澳洲，虽未正式宣布“定居”，但其生活方式与子女教育安排均显示深度扎根当地。 尽管周杰伦仍需往返中澳处理工作，但其工作安排明显向家庭倾斜：他频繁在社交平台分享澳洲生活片段，如与昆凌打高尔夫、为女儿剪发、陪儿子看网球赛等，展现深度参与育儿的日常。媒体观察到，他几乎不缺席孩子的学校活动，即便工作繁忙也坚持陪伴。
-
昌平楼市松绑，三大新盘送面积有点疯狂 撰文 | 花姐出品 |楼花网每一个楼花，都是独一无二的。北京昌平楼市，正在寻找新的解法。它的手法，是给开发商松绑。转折点，出现在三个新盘身上：国贤府PARK、未来城星寰时代和龙樾海序。它们被亲切地称为：昌南三杰。这三杰，有一个共同的特征，赠送面积比例，仅次于顺义区。在过去的一年里，昌平楼市撞到了“赠送收紧”的枪口，中海未来之境和国誉星城，不幸被击中。生不逢时的同时，又遇到下半年的楼市骤冷。也正是有了它们的牺牲，才有了今天三杰的幸福。这几天，星寰时代的正版户型图出来了，它的赠送尺度有了新突破，首次在昌平出现了花池。之前，国贤府PARK的户型图，带来了两大突破：1、南向出现了设备平台；2、北向出现了装饰结构，可变室内面积。这三大新手法，相信会对昌平楼市有一定的拉升作用。不过，硬币有两面。它们将对昌平的在售老盘，形成了背刺。产品迭代，实在是太快。（详见《昌平楼市，送出了“四件套”》）好在，三杰中的国贤府PARK、龙樾海序，面对的主要客户，不是来自昌平，而分别是朝阳、海淀。这在某种程度上，减少了对昌平存量新房的冲击。一、首次出现了南向设备阳台南向设备平台，首次在昌平出现，承载者是国贤府PARK和星寰时代。它发布的七款户型，除了最小的77平米，其余户型南向都设计了设备平台。这个设备平台，进深0.9米，会封闭成室内面积，全赠送。 但，星寰时代更为极致，78平米户型的南向，是进深1.8米内嵌阳台+0.9米设备平台。依葫芦画瓢。虽然龙樾海序的户型图未出，它在南向大概率也设有设备阳台。只不过，龙樾海序南向的设备阳台，只出现在没有花池的楼栋里。这也是为了做平衡，不能既要又要嘛。二、首次出现装饰架构和挑空面积昌平这三个盘，利用装饰架构来增大赠送面积。在国贤府PARK的119平米户型图纸中，看到一个空间：装饰架构。它不占用设备平台面积。按照相关规定，设备平台进深不超过1米，每套房最大面积，不超过4米。 而通过这种挑空式的装饰架构，与设备平台组合，将使用面积提高。（详见《中建智地，尺度有点大》）大致有两种手法：1、直接做装饰架构；2、在设备阳台边上做了挑空。在验收完毕之后，这些挑空位置，和设备平台一道封闭成室内面积。 以国贤府PARK的119平米户型为例，装饰架构及挑空，至少带来了6平米的使用面积。在昌平楼市，这实在是太划算了。而星寰时代和龙樾海序，也是这么干的。三、首次出现了花池北京楼盘的花池，不是用来种花的，是开发商偷面积的工具。它发端于两年前，首个植入者是丰台的金茂璞逸丰宜。后来，丰台的北京隅西颂、中海丽金府、中海丽泽叁号院，也有样学样。不过，这种赠送手段，在去年一度被叫停了。通州的中建运河玖院、朝阳的璞樾、紫京宸园，躺枪了，花池没搞成。但，"一盘一策"赠送政策开始执行后，花池又出现了。顺义的龙湖宸翰、怀柔的嘉棠澐玺，石景山的中海玉华玖章，先后设计了花池，成了幸运儿。现在，星寰时代和龙樾海序，又把花池带到了昌平。 最后，花姐想说一下龙樾海序，何时可以拿到规划证？（详见《北京城建图纸，暗藏玄机》）没有对比，就没有伤害。从公示报规图到领取规划证，星寰时代用了19天，国贤府PARK用了22天。而今，龙樾海序已经过了30天——中间有9天春节假期。龙樾海序图纸里的难言之隐，花姐就不在这里明说了。感兴趣者，加花姐微信louhuar007。
-
中国研发的飞行汽车在穗批量试产下线 来源：中国新闻网中新社广州3月5日电 (记者 王坚)在位于广州黄埔区的小鹏汇天(简称“汇天”)飞行汽车量产工厂内，5台陆地航母飞行器于5日完成生产下线，并完成多机试飞，不仅验证了汇天在飞行汽车领域的规模化制造能力，更标志着低空出行产品从研发验证阶段迈向商业化量产的准备阶段。 据介绍，汇天飞行汽车量产工厂建筑面积约12万平方米，主要用于陆地航母飞行器生产，也是全球首个利用现代化流水线进行飞行汽车批量生产的工厂。满产状态下，该工厂每30分钟可下线一台飞行器，开创性地将汽车工业的流水线引入航空领域，实现了规模化、效率化与质量一致性的飞跃。值得一提的是，汇天与广州城投集团等单位按“1+1+N”模式共建的广州海心沙全空间智能体验中心(海心沙科技岛)也于5日同步启动低空飞行场景联合探索，实现从“产线”到“实景飞行”的关键跨越。当日，在海心沙科技岛专属起降点，陆地航母完成自动分离过程后，由汇天飞行员驾驶着陆地航母飞行器缓缓升空，以环线形式环绕海心沙体验中心飞行，完成载人飞行场景验证，这也是海心沙科技岛作为低空经济场景标杆的首次实景载人飞行验证。汇天表示，从工厂批量试产下线到实景载人飞行探索，他们正以“产品+场景”双轮驱动，加速低空经济商业化落地。随着政策红利持续释放与产业链协同深化，广州有望成为全国低空经济发展的创新策源地与示范标杆，为粤港澳大湾区建设世界级产业集群注入新动能。(完)
-
颠覆性技术！比亚迪第二代刀片电池及闪充技术发布会全文！ 电动知家消息，昨天晚上，比亚迪在深圳大运中心召开“闪充中国 改变世界”主题发布会，董事长王传福宣布，比亚迪第二代刀片电池与闪充技术，新能源汽车史上又一颠覆性技术的发布，宣告新能源汽车迈入“闪充时代”。核心技术方面，第二代刀片电池实现革命性突破，常温下10%→70%充电仅需5分钟，10%→97%仅9分钟，零下30℃极寒环境充电也仅需12分钟，同时兼顾安全、寿命与能量密度提升。闪充技术达到全球量产最大充电功率1500kW，首创智能升压+双枪充电，兼容现有快充桩，配套轻量化枪线与便捷补能设备。战略布局上，比亚迪启动“闪充中国”战略，计划2026年底建成2万座闪充站，其中含2000座高速闪充站，并联合运营商共建18000座合作闪充站。量产落地方面，仰望U8（参数丨图片） 2026款、大唐、宋Ultra EV等10款车型首批搭载该技术，年内闪充技术将下放至15万级主流车型，首批车主可获1年免费闪充权益。 各位来宾、媒体朋友们、比亚迪的用户们，大家晚上好！今天，我们齐聚深圳大运中心，召开“闪充中国 改变世界”——比亚迪第二代刀片电池暨闪充技术发布会。这是一场承载着比亚迪28年电池技术积淀的发布会，更是一场旨在彻底解决用户补能焦虑、推动新能源汽车产业迈入全新阶段的发布会。新能源汽车发展到今天，电动化上半场的核心战役，就是解决用户的核心痛点。而“充电慢、低温充电难、补能焦虑”，始终是横在电动化普及面前的最后一道关卡，是所有电动车主的“心头之痛”——电量还剩一半便心慌，假日出行充电排长队成常态，北方冬季低温充电更是难上加难。这些焦虑，不仅给用户带来了巨大的精神负担，也造成了国家铜资源和社会成本的巨大浪费。比亚迪深耕电池技术28年，从磷酸铁锂到刀片电池，从兆瓦闪充到今天的闪充技术，我们始终坚持“技术为王、创新为本”，不做PPT技术，只做量产落地的解决方案。我们始终坚信，治理这些行业顽疾，必须要治根，而所有问题的根源，就是充电慢和低温充电难。今天，我们将用两项颠覆性成果，正式宣告：电动化上半场完美收官，新能源汽车从此迈入“闪充时代”！【第一部分：核心技术发布——第二代刀片电池，重新定义全球领先动力电池】首先，我们发布第二代刀片电池。这是刀片电池自2020年发布以来，时隔6年的全面重构升级，不是简单的参数优化，而是底层架构的彻底革新，核心解决“充电速度、低温性能、安全寿命”三大行业难题，做到“快、稳、安、久”四大突破。（一）极致充电速度：全程快，从头快到尾，媲美燃油车加油行业内很多快充，是“峰值快、后半段慢”，最后20%电量的充电，往往需要十几分钟甚至更久，看似快，实则仍有等待焦虑。而我们的第二代刀片电池，实现了真正的“全程闪充”，彻底打破这种行业困境。常温环境下，10%→70%仅需5分钟，10%→97%仅需9分钟。大家注意，这里不是实验室数据，而是量产车的实测表现——我们做到了“5分钟充好，9分钟充饱”，补能速度完全媲美燃油车加油。现场实测视频显示，比亚迪海豹07EV从10%充至97%，全程仅用时8分44秒，比我们公布的时间还要快。可能有朋友会问，为什么只充到97%？这里我要说明，我们特意预留3%的电量冗余，用于刹车动能回收，有助于进一步降低车辆能耗，既保证补能速度，又兼顾节能，这是我们对用户体验的细节考量。同时，第二代刀片电池支持最高10C超充倍率，配合闪充技术，可实现“充电5分钟，补充续航400-500公里”的高效补能表现，真正实现“充一下就走”，彻底告别充电等待。（二）全气候适配：极寒不减速，彻底告别“电车不过山海关”针对低温充电痛点，第二代刀片电池完成了温控系统的全面升级，打造“全温域智能热管理系统”，实现了极寒环境下的充电效率突破。在零下30℃极寒环境中，电池经24小时深度冷冻后，20%→97%仅需11分40秒，不到12分钟，仅比常温多3分钟。这一数据甚至优于许多竞品在零上30℃常温下的充电表现，彻底解决了北方用户冬季用车的最大痛点，让“电车不过山海关”成为历史。我们在哈尔滨-20℃极寒环境下做过实测，搭载第二代刀片电池的车型，从20%充至97%也仅需12分钟，真正实现全气候闪充无忧，无论北方还是南方用户，都能享受一致的高效补能体验。（三）安全与寿命：闪充不妥协，性能再提升，质保再加码闪充的前提，是绝对安全。比亚迪始终将安全放在首位，第二代刀片电池延续了第一代刀片电池“针刺不起火、不爆炸”的安全基因，同时通过了8项超国标安全测试，重新定义了动力电池的安全高度。我们做了最严苛的极限测试：在模拟日常最严苛的底盘磕碰场景中，电池包成功抵御了10倍于国标要求的撞击力，真正做到“无惧磕底”；在热扩散试验中，新国标要求触发1节电池短路，而我们将测试条件提升至同时触发4节电池短路，电池包最终未发生起火或爆炸；更值得一提的是，在模拟用户行驶30万公里（相当于完成500次闪充循环）后，电池接受了“边闪充边针刺”的叠加极限测试——在快充过程中进行针刺，结果依然是“无烟、无明火”，彻底打消用户对“长期快充是否影响安全”的顾虑。同时，我们实现了“闪充不影响寿命”——第二代刀片电池理论循环次数可达4000次，对应约15年用车周期，较前代产品显著提升，电池循环寿命与第一代刀片电池持平，满足整车全生命周期使用需求。此外，电芯能量密度提升5%，达到约200Wh/kg，跻身主流三元锂电池水准，在快充的同时，续航能力同步增强。搭载第二代刀片电池的腾势Z9GT，CLTC续航做到了1036公里，真正实现“快充与长续航兼得”，彻底破解里程与安全焦虑。基于这样的底气，我们还宣布电池质保政策再加码！第二代刀片电池质保的“容量保持率”整体提升2.5%，电芯依旧是“终身保修”，且容量低于77.5%即免费包换，这就是第二代刀片电池，给所有用户的安心承诺。简单总结一下，第二代刀片电池，既给到用户前所未有的闪充速度，又给超1000公里的超长续航，还给更长的寿命和更高的质保政策，更给远超新国标的安全，这就是全世界最领先的动力电池！【第二部分：核心技术发布——闪充技术，构建对社会最友好的补能解决方案】如果说第二代刀片电池是“闪充的核心”，那么今天发布的闪充技术，就是“让闪充落地的完整生态”。2025年，我们发布了兆瓦闪充技术，实现了峰值功率的突破，那是“量变”；今天的闪充技术，实现了从“峰值快”到“全程快”的“质变”，不仅解决了“怎么快”，更解决了“怎么方便、怎么安全、怎么普惠”的问题。（一）核心参数突破：全球量产最大充电功率，刷新行业纪录依托1000V全域高压平台，我们构建了超高速离子通道，让电池内阻降低50%，充电电流达1000A，充电倍率10C，单枪峰值充电功率达1500kW，整站最高输出功率可达2100kW，一举刷新行业量产充电桩功率纪录，标志着新能源汽车兆瓦级闪充技术正式迈入规模化落地阶段。这款闪充桩，是兆瓦闪充2.0系统的核心配套设施，每座闪充桩配备两把充电枪，可同时为两台车提供闪充服务，并能根据车辆需求动态分配功率，大幅提升站点利用率。（二）全场景兼容：普通桩秒变超充桩，无需等待基建升级我们深知，补能体验的好坏，不仅取决于技术本身，更取决于基建的普及度。为此，我们首创智能升压+双枪充电技术，让闪充桩全面兼容现有公共快充桩。即使在普通快充桩上，搭载闪充技术的车型，充电速度也比传统车型快30%-50%，无需等待基建升级，即可享受闪充体验。同时，闪充桩内置储充一体系统，可有效缓冲大功率充电对电网的冲击，降低站点建设对电网容量的要求，其建设成本较传统兆瓦超充桩降低约六成，是对社会最友好的充电解决方案，也为闪充网络的快速普及奠定了基础。此外，这款闪充桩不仅支持比亚迪全系闪充车型，还兼容第三方1000V高压平台车型，真正实现开放共享，推动全行业补能效率提升。（三）极致用户体验：轻便、便捷、无感，告别充电繁琐传统公共充电桩枪重、线脏、移动不灵活，充电流程还很繁琐，这些细节痛点，我们都一一解决。首先，配套全液冷轻量化枪线，重量仅2kg，是传统大功率枪线的一半，女性用户可单手轻松插拔，真正实现“零重力充电枪”；其次，采用全球首创的滑轨悬吊式T型桩设计，青色主色调搭配简洁造型，占地面积仅1.5平方米，适配城市商圈、高速服务区等多种场景，顶部滑轨可左右滑动，灵活适配不同车型的充电口位置，有效解决了传统充电枪线过长拖地、过短无法适配的问题，同时避免线缆拉扯剐蹭车漆，让枪线永远保持悬空，避免缠绕更干净。更便捷的是，我们打通了车和桩之间的所有链路，搭配比亚迪闪充APP，实现即插即充、无感支付、预约充电等便捷功能，车主只需插枪即充、拔枪即走，系统自动完成识别和扣费，无需任何手机操作，彻底简化充电流程，让充电像加油一样便捷。【第三部分：战略发布——“闪充中国”战略，让闪充体验随处可及】技术的价值，在于普惠。为了让所有用户都能享受到闪充的便利，比亚迪正式启动“闪充中国”战略，计划2026年底完成全国补能网络布局，核心目标就是让“充电比加油更方便”，让闪充真正遍布全中国。（一）三大布局目标，构建密集补能网络1. 总量目标：建成20000座闪充站，实现“出门即闪充”，全面覆盖主要城市、高速路网及核心商圈。截至3月5日，比亚迪已建成闪充站4239座，为闪充技术的大规模落地奠定了坚实基础。2. 高速覆盖：建成2000座高速闪充站，覆盖近1/3全国高速服务区，高速平均每100多公里一座，彻底解决用户长途出行的充电焦虑。我们承诺，今年五一前将完成首批1000座高速闪充站建设，让用户五一假日出行无忧。3. 城市覆盖：以“闪充站中站”模式，联合全国充电运营商，年内建成18000座合作闪充站。该模式无需新增电网容量与土地，一周内即可完成改造，实现城区90%区域“5公里闪充圈”——一二线城市3公里内、三四线城市5公里内、五六线城市6公里内就有闪充站，确保用户在城区90%区域的5公里内，就能使用闪充服务，把闪充站真正铺到用户家门口。（二）创新建站模式，倾听用户需求后续，我们还将开启闪充用户“圆梦建站”计划，只要有4位比亚迪车主同时提出建站需求，且具备建站条件，我们就会规划建站，用户需求在哪，站就建在哪，真正做到“以用户为中心”。同时，所有闪充站将面向全社会开放共享，让更多新能源车主享受闪充便利，推动全行业补能生态升级。此外，我们计划在2026年年底，在海外规模化落地闪充站，从闪充中国，迈向闪充星球，助力全球电动化跨越式发展，把地球建设成一个更加绿色的星球。【第四部分：量产落地与技术普惠，让闪充走进千家万户】今天发布的技术，一发布即量产、即刻上车，不做概念，不搞预售拖延，这是比亚迪的承诺，也是我们的技术底气。（一）首批搭载车型（10款，即刻量产交付）仰望U8 2026款、仰望U8L鼎世版2026款、大唐、全新腾势Z9GT、仰望U7 2026款、宋Ultra EV、方程豹钛3闪充版、海豹07EV、方程豹钛7EV闪充版、汉L闪充版。这10款车型，覆盖高端旗舰、家用主流、硬派越野等全品类，其中宋Ultra与海豹07EV在郑州比亚迪工厂生产，标志着这一划时代技术将率先在中原地区实现规模化落地应用，让不同需求的用户，都能第一时间体验闪充技术。（二）技术普惠计划，拒绝高端专属闪充技术不是高端车型的“专属特权”。我们承诺，2026年内，闪充技术将全面下放至15万级主流车型，让普通家庭用户，也能享受“油电同速”的补能体验，真正实现技术普惠，推动新能源汽车对传统燃油车的替代进程。（三）用户专属权益，无忧体验闪充为了让更多用户体验到闪充技术的便利，我们推出重磅用户权益：即日起，所有搭载第二代刀片电池的闪充车型车主，自交车之日起，赠送1年免费闪充权益（含充电费与服务费），让大家无忧体验闪充的便利。并且，在闪充免费期结束后，也会同行业保持一致，不会额外收费，让用户放心用、安心充。【第五部分：战略意义与未来展望】各位朋友，新能源汽车替代燃油车，是国家能源安全与绿色发展的必答题。2006年，比亚迪提出“三大绿色梦想”——为地球降温1℃、让城市更美好、让出行更自由，自此成为我一生的事业。历经十几年的坚持，曾经的梦想才一步步走向现实，才有了今天“光储充一体”的闪充技术。比亚迪一直都是一家用技术改变世界的公司，今天，我们发布第二代刀片电池及闪充技术，将再一次，用技术改变世界。第二代刀片电池与闪充技术的发布，攻克了“充电慢、低温难”的世界性难题，标志着电动化上半场的完美收官。下半场，我们将聚焦“技术普惠、生态共建”，推动DM6.0混动、天神之眼5.0智驾、1000V高压平台等核心技术全面落地，持续引领行业技术升级。我们深知，一个企业的力量是有限的，一个行业的力量是无限的。未来，比亚迪将与全行业、全社会携手，把“闪充中国”战略推向全球，让中国技术引领世界新能源汽车发展，让更多人享受绿色出行的美好，共同推动全球电动化跨越式发展，为地球降温1℃贡献力量！【发布会结语】最后，感谢所有用户的信任，感谢合作伙伴的支持，感谢媒体朋友们的关注，感谢每一位比亚迪人的坚守与付出。比亚迪将始终坚守初心，用技术兑现承诺，用实力改变世界，以28年技术积淀为基石，以“闪充中国”战略为抓手，让新能源汽车从此迈入闪充时代，让充电比加油更方便，让绿色出行惠及每一个人！今天的发布会到此结束，谢谢大家！
-
李亚鹏惊喜：18年决裂的哥哥竟成他的救赎 一场2600万的欠租风波，没能压垮这个曾经意气风发“令狐冲”，却意外融化了横在他和亲哥哥之间，长达18年的那座冰山。 “知道你压力大，一直在坚强的扛着，看新闻还是流泪了...... ” 这一刻，距离兄弟俩因商业纠纷和理念不合而分道扬镳，已经过去了整整十八年的时间。 说起这对兄弟的缘分，确实是挺玄乎的。虽然李亚鹏比哥哥小了2岁，但兄弟俩竟然是同年同日同时辰出生的。小时候家里条件非常一般，他们兄弟两人是吃同一块生日蛋糕长大的。 在新疆乌鲁木齐的街头，哥哥永远是挡在弟弟前面保护他的那个人，如果没有哥哥，或许就没有后来红遍全国的令狐冲了。1990年，李亚鹏考上了中央戏剧学院，他独自背井离乡来到北京打拼。在毕业初期，他并没有人脉资源，生活拮据的连像样的衣服都买不起。 彼时已在新疆做起小生意的哥哥，听说弟弟的困境后，二话不说就盘掉了店铺，带着全部的积蓄奔赴北京。虽然名义上他是弟弟的经纪人，但实际上就是免费的保姆加上保镖。他每天都陪着弟弟跑剧组，递资料，在酒桌上替不善应酬的弟弟挡酒。 正是靠哥哥的托举，李亚鹏才接下了《青春作证》，《将爱情进行到底》等作品，一步步走向了当红流量小生的位置。1999年父亲突发心梗去世，李亚鹏在葬礼上哭的昏厥过去，家里又瞬间没有了主心骨。又是哥哥强忍着悲痛，带着母亲一起搬到北京，陪弟弟继续打拼。 那些年里，李亚鹏在台前光芒万丈，哥哥就在幕后默默兜底，兄弟同心其利断金，他们成为了彼此最坚实的依靠。都说共患难易，同富贵难。但对于李家两兄弟而言，真正的考验并非是贫穷，而是一次决定。 这个投资高达35亿，野心不可谓不大。哥哥虽然隐约觉得这事有点儿玄乎，但出于对弟弟的信任，他还是像年轻时一样出钱出力。 然而理想很丰满，现实很骨感。因为项目定位过于超前，别墅售价奇高，开盘后根本卖不动，后续资金链彻底断裂，项目最终也以失败收场。这场失败让李亚鹏背上了数千万的债务, 就连哥哥也被列为了被执行人，生活陷入困顿。 钱没了情也伤了，站在李亚鹏的角度，他从风光无限的明星变成了如今的样子，连累了亲哥心里满是愧疚。而站在哥哥的角度，他不仅要承担经济上的损失，还要忍受家里人的抱怨和外人的指指点点。看着弟弟屡战屡败，屡败屡战，甚至要把大量的精力投入到不赚钱的慈善事业中，哥哥心里的失望与日俱增…… 他们一个想争口气，而另一个想认命还债。两种截然不同的态度，让曾经无话不谈的两兄弟关系降到冰点，这一冷就是18年。彻底闹掰后的李亚鹏人生也过得不太如意，他身上背负的债务越来越多。 甚至在2025年, 他与第二任妻子海哈多喜的婚姻也走到了尽头。虽然两人体面分手，也承诺了会共同抚养女儿，但在外人看来，这无疑就是雪上加霜的。事业崩塌，家庭离散，李亚鹏成为了众人口中的“孤家寡人”。 相信许多人都和哥哥一样不太理解李亚鹏。直到今年嫣然天使儿童医院的事情出来后，人们才发现原来李亚鹏也是那个背后默默做好事的人。今年开年，他创办的医院就因拖欠2600万的租金面临关停危机。 视频里的他眼眶泛红，承认自己是情怀大过了能力，但仍然表示会站好最后一班岗。这条视频却炸出了一场意想不到的暖流，短短几天的时间里，超过34万陌生人自发捐款，金额突破了几千万。为众人抱薪者，不可使其溺毙于风雪！ 而这份迟到的理解，也传递到了他哥哥那里。那天夜里，李亚炜翻来覆去睡不着，刷着手机上关于弟弟的新闻，看着那些被救助的孩子的笑脸，他的眼泪止不住的流。 收到消息的那一刻，55岁的李亚鹏也瞬间泪崩。这些年他被追债，被嘲笑，被误解，哪怕在最难的时候，他还是非常坚强，但亲哥的一句“我懂你”却让他彻底破防了。 这份和解并没有轰轰烈烈的仪式，有的只是一行行小字。对于李亚鹏来说，这份来自血缘深处的理解是异常珍贵的，他不再是孤军奋战了。 有人说亲情就是这样的，它或许会因为金钱而产生裂痕，但也会因为理解而重新弥合。李亚鹏用16年的慈善坚守挽救了一座医院，也挽救了自己和哥哥的关系。如今李亚鹏的债务还在，前路依然漫长，但至少这个春节，他们一家人的天终于晴了。 哥哥发来的那一条微信里，最后一句是：“为你骄傲，为咱们老李家骄傲。”亲情就是这样的，哪怕我们曾恶语相向，哪怕我们曾形同陌路，但只要回头一看，你还在，我就有了继续走下去的勇气。
-
全国人大代表庹庆明建议：通话计费单位由分调整为秒 IT之家 3 月 6 日消息，据极目新闻 3 月 5 日报道，全国人大代表、雅安市教育考试院院长庹（tuó）庆明接受记者采访时介绍，今年他建议将通话计费单位由分调整为秒。“目前当前通信行业通行的是‘分钟计费’规则，‘不足 1 分钟按 1 分钟计费’，这种‘零头吞没’现象本质上是未提供对应服务却收取费用。”庹庆明说：“假设我们 10 秒以内的通话按 1 分钟计费，那就相当于消费者多支付了 6 倍费用。长期来看，这对消费者是一种权益损害。”庹庆明认为，从技术层面看，按分钟计费的存续基础已不复存在，模拟交换时代的技术限制，使得按分钟计费成为无奈选择。“但如今我国已建成全球规模最大、技术最先进的 5G 网络，全 IP 化数字通信技术通过 PTP / SyncE 实现微秒级时间同步，语音呼叫按秒计费具备充分的技术成熟度和落地条件。”因此，庹庆明建议基础电信企业在全国范围内将语音通话最小计费单位调整为“秒”，并由有关部门设定不超过 1 年的政策过渡期，指导企业有序完成计费系统改造、网间结算规则适配等工作，确保平稳过渡。他建议明确“按秒计费、厘位取整”原则。通话费用按实际通话秒数精准核算，单价由“元 / 分钟”换算为“元 / 秒”，实现“用多少付多少”的公平交易。针对套餐内的语音资源，庹庆明建议统一换算为秒级单位管理，按实际通话秒数实时核销，让套餐消费更精准透明。据IT之家此前报道，庹庆明还提交了《关于优化高速公路重大节假日免收小型客车通行费政策的建议》，呼吁优化现行政策，将“重大节假日集中免费”调整为“年度固定里程免费”，让政策红利覆盖更公平、路网运行更高效。根据工信部数据，截至 2025 年 10 月末，三家基础电信企业及中国广电的移动电话用户总数达 18.3 亿户，比上年末净增 4015 万户。其中，5G 移动电话用户达 11.84 亿户，比上年末净增 1.7 亿户，占移动电话用户的 64.7%。 ▲ 图源工信部网站，下同 2025 年前 10 个月，电信业务收入累计完成 14670 亿元，同比增长 0.9%。按照上年不变价计算的电信业务总量同比增长 9%。 2025 年前 10 个月，移动电话去话通话时长完成 1.7 万亿分钟，同比下降 5.2%；固定电话主叫通话时长完成 560.4 亿分钟，同比下降 14.1%。前 10 个月，全国移动短信业务量同比增长 18.8%；移动短信业务收入同比下降 1.2%。
-
对话诺因李银川：华为出身的天才科学家想用合成数据造家务机器人 一个极度乐观主义者心目中具身智能的模样。 文丨申远编辑丨宋玮见过李银川的人都说他是一个天才。学生时代他直接保送北理工校长的博士，在读期间就参与了大卖的雷达产品研发。留学美国期间，李银川做了一个量化交易的软件，卖给了华尔街。“对学生来说是很大一笔钱。”在华为诺亚实验室待了五年，李银川 “拿遍了公司主流大奖”，即使以华为的标准看，他也是一个全力以赴的卷王。但李银川真正想做的是创业，他给自己设定了一个时间节点： 30 岁，方向也很早就清晰，To c 硬件产品。叠加他的 AI 技术背景，这一切自然指向了机器人。2025 年，30 岁的李银川从华为离职创办了诺因智能。一个主打家用智能机器人的具身智能品牌，选择的技术路线也略显小众，合成数据。诺因成立半年就完成了 3 轮融资，估值超过 20 亿人民币。许多人冲着他坚实的学术背景而来。坦率地说，已经十分拥挤的具身智能赛道并不缺少天才，也不缺少技术路线，缺的是落地能力，至少是落地的可能性。李银川需要以一种和学术完全不同的方式证明自己是对的，但他非但不焦虑，反倒信心爆棚，用他的原话说，被 200 个人质疑拒绝，他也不会感到受挫。下面呈现的，是一个极度乐观主义者心中具身智能的模样。诺因版 L1 - L5 家庭机器人能力等级这是李银川第一次接受媒体访问，为此他专程从深圳飞到北京。深冬的北京和深圳的温差达到 20 多度，诱发了他的鼻炎，这让他慢条斯理的说话言语中带着一些鼻音。李银川是安徽人，尽管之前曾在北京求学和工作过数年，但显然，温暖潮湿更适合他。采访前一天他六点才睡，这似乎也是天才的一个普遍特征：晚睡晚起，作息并不规律。晚点：网上关于你的个人资料很少，但论文超级多，乍看上去涉及很多主题，你怎么总结你这种复杂的学术背景？它们都和 AI 或具身智能相关吗？李银川：论文也没有超级多啦，其实我的研究都可以归类为决策推理。从最早的信号处理开始，然后到强化学习和模仿学习，再到流模型、生成式方法，包括生成流网络，它们都是决策推理大方向上的不同分支，本质都是在研究如何学习高维概率分布，在约束下高效采样、组合 / 优化出新的可行解，在具身领域就是把生成与推理能力落到动作策略上。2017 年 Transformer 出来那会儿我还在研究强化学习，当时它和 NLP 大模型几乎是两条平行线。2020 年做联邦学习和分布式训练研究的时候，我开始尝试训练一些大模型。晚点：转向训练大模型的过程困难吗？或者说，这对你来说是一种研究主题的转变吗？李银川：我觉得更像是工具和范式升级，其实从早期做信号处理的时候就开始用机器学习和深度学习了，所以你能看到早期很多做 AI 的人都是信号处理转过去的，它们之间的理论是相通的。Transformer 的出现改进了传统深度学习架构的缺点，让基于文本和图像训练非常大的模型变得可能，但决策推理领域在 2020 年的时候并没有这样一种架构范式。晚点：在决策推理领域，事情朝着什么方向发展了？李银川：当时决策推理有一个重要技术流派是强化学习，但人们逐渐从理论和应用上都发现它有一些局限性，在求解非常大规模问题的时候，它的探索复杂度太高了。除了强化学习，别的流派还包括模仿学习以及流网络，但逐渐地有个趋势变得越来越明显，大家的研究目标不约而同开始朝着构建一个生成式决策大模型发展，一个好的决策模型应该把策略知识都学进去，就像语言模型能够生成新的内容那样，决策模型生成新的动作。晚点：听上去就是 VLA 了。李银川：可以这么理解，但我更愿意叫它 “生成式决策大模型”，它的概念范围比 VLA 更广。当时构建这种模型有很多思路，其中一种是把流网络和强化学习相结合，也就是生成流网络。它不像传统强化学习那样只追求一个最优动作，而是通过学习完整策略分布，采样出多种可行的方案，探索效率能够提升很多倍。还有一种是模仿学习结合扩散策略（diffusion policy），这部分技术一定程度上促进了早期具身 VLA 架构的诞生。晚点：当时这种架构最大的缺点是什么？李银川：很多早期 VLA 模型实际上还是依赖扩散策略的模仿学习能力，本质上是把人的操作轨迹给背会。数据覆盖足够的时候会表现很好，但数据不足的时候就容易变得不稳定，一旦遇到训练分布之外的组合、长链条任务里的意外分支它就比较吃力，它更擅长 “复现做过的动作”，因此泛化到复杂场景比较吃力，不是一个能涌现能力的架构。我们一直在做的，就是把更多生成式决策思想引入 VLA 架构，让模型不仅学会模仿，还要学会在约束奖励下建模和采样动作分布，把动作片段做可组合的表征，再通过后训练把多种能力进行对齐，逐步逼近具身决策大模型应有的能力形态，也就是在复杂场景下执行长链条任务的泛化能力。晚点：我看到了一个你们内部的材料，划分了具身智能 L1 到 L5 能力范畴，这是你写的吗？李银川：是我自己做的，因为现在行业内还没有一个对具身智能标准的公认的划分方法。不过这个也算不上是原创，主要对标了自动驾驶领域的划分方法。具体来说：L1 （辅助操作）：以遥控操作为主，能在遥操作机器人时提供基础辅助，这也是当前行业内用动捕、手柄等技术遥操作机器人的主流形态；L2 （简单能力、随时接管）：这个阶段的机器人可以模仿人类完成特定动作，能实现一些看似酷炫的功能，但需要人一直守着；L3 （长链条执行、待命接管）：最具商业价值，此阶段人只是待命接管，而不是随时接管的状态，机器人可以自主、长链条的去完成一些任务；L4 （系统运行、无需接管）：机器人可以完成限定场景内的各种各样的复杂任务，是无需接管的；L5 （完全智能）：是无需任何干预，机器人可完成任意场景下的各类任务，真的和真人一样。晚点：诺因的技术现在处于哪个阶段？L3 吗？李银川：按照我们的技术路线，可以到 L3，现在是从 L2 到 L3 跨越的关键阶段。现阶段机器人已经可以在特定场景和任务下，实现闭环执行，人只需要待命接管。晚点：这意味着模型一定要有泛化能力。李银川：在我们的定义下肯定是这样。没有泛化能力，根本无法实现长链条任务的自主闭环和执行嘛。晚点：这条技术路线，长远看会通向 L5 吗？李银川：我觉得这更像一个伪命题。L5 会不会出现，不仅要看技术能力，还要看它的商业价值，如果没有商业价值了，尽管技术上能实现，它也永远不会真正走向市场。比如 L5 的自动驾驶真的会出现吗？不一定吧。晚点：为什么不一定？李银川：越往后遇到的是越极端的长尾场景，投入会越来越大，但带来的用户价值增量未必成比例，当消费者不会为它买单的时候，它就不会到来了，比如停在 L4 阶段，或者后面的进步非常缓慢。晚点：你是说边际效率递减对么？李银川：对，当然在具身上这个问题并不是绝对的，我只是说 L5 也有可能不会到来。至少目前来看，没有哪家公司会把研发 L5 级别的具身智能作为目标，这就有点不着边际了。晚点：在具身领域，大家对什么是端到端莫衷一是，说什么的都有，你怎么看这个问题？李银川：因为缺乏标准定义。端到端这三个字，你可以指训练端到端，也可以说模型架构端到端，但在模型架构上，除非你只用一个 Transformer 结构解决所有问题，不然你很难说任何 VLA 模型是纯粹的端到端。晚点：总结起来，诺因机器人上应用的会是一个端到端的具有泛化能力的生成式决策大模型，而不是分层模型，对么？李银川：非要这么划分的话，是的我们会偏端到端。因为其实现在很难说还有纯粹分层的架构了，打个比方，即使是分层的架构，在工业落地的时候大家还是会做一系列后训练，那么它就还是一个端到端训练的模型。“你没法证明你的直觉是对的。”晚点：什么时候下定决心出来创业？李银川：GPT-4o 发布。晚点：当时你还在华为。李银川：对，创业想法我其实很早就有了，但博士毕业后我还是想在 AI 领域积累更多经验，在当时诺亚研究院是国内公认的最好的 AI 研究院之一，我就加入了诺亚，一直工作了 5 年。晚点：在华为的时候你主要负责什么？李银川：我加入的是决策推理实验室，规模相当大，这和其他公司不太一样，因为华为有很多业务都和决策推理、强化学习等技术高度相关。晚点：听说你在华为内部拿遍了员工能得的主流奖项。李银川：我做事追求全力以赴，在华为绩效一直都挺好，确实也拿了很多奖。 ChatGPT 大火那一年，公司让我成立了新项目组，开始专注做生成模型相关研究，所以也可以算是吃到大模型爆火的一波红利吧。晚点：你的项目组主要做什么？李银川：这个项目组叫生成模型理论项目组，方向之一是 AIGA，最后一个 A 就是 action，所以我们重点关注如何基于生成式学习来生成动作，它的应用范围很广，包括自动驾驶、具身智能等多个领域。其实在 23 年早期我就提出过类似后来 OpenAI o1 推理架构的想法，因为当时我在寻找 AIGA 在大模型训练上的应用方向。晚点：但这个方向最后没有推进下去。李银川：有很多原因吧，具体就不展开了。归根结底很多时候你没法证明你的直觉是对的，对吧？晚点：你认为你有一种准确地技术直觉。李银川：对，因为我一直在这个方向上做研究，对行业的技术发展趋势有自己的判断和积累。其实最拼的那段时间就是 23 年，当时经常处于一种特别兴奋的状态，很长一段时间每天只能睡 3 个小时，看各种论文，有点像追漫画，论文一更新，我就拿来读，读得多了之后，一篇新论文只需要几分钟我就能抓到重点了。晚点：说回来，为什么 GPT-4o 让你觉得可以出来创业了？李银川：因为它解决了一直困扰我的问题，那就是具身的数据来源。很多人觉得合成数据就是生成逼真的画面，但机器人需要的不是好看的图片，而是能学到动作的数据。GPT-4o 模型已经能够理解和生成具有物理结构的内容，指令遵从性也非常高，只要在具身场景下做进一步提升，从中提取动作相关的信息是可行的，这让我觉得用合成数据做具身这条路可以走通了。当时 GPT-4o 的吉卜力风格特别出圈，说实话我还挺惊讶的。晚点：连你也没预料到进步会这么快？李银川：对，当时确实没有料到。我们当时还聚焦在研究大语言模型上，突然发现多模态能力都已经开始快速涌现了。晚点：你没有想探究一下它能力提升的原因吗？李银川：原理我是大概知道的。GPT-4o 能做到这么出色，不是因为某一篇论文提出了一个划时代的技术，而是依靠背后庞大工程团队的技术整合能力和工程落地能力，把各类前沿技术进行了高效融合和落地。晚点：总结起来逻辑就是多模态模型可以生成高质量合成数据，它们能被用来训练具身模型。李银川：对，要用模型生成具身数据，而不是人采集具身数据。这是我们基于这代多模态大模型摸索出的全新技术和数据路线，目前行业内还没有形成广泛共识。和大部分具身公司基于自动驾驶的技术体系不一样，而我们是完全围绕多模态大模型和家庭具身场景，打造的专属体系。晚点：为什么人采集具身数据不行？李银川：这和我们的创业方向有关，诺因是一家专注 To C 的具身智能公司，机器人会进入家庭。你很难想象让机器人走进 1 万个家庭采集遥控操作的数据吧？仿真数据也是，它需要很精细的物理建模，还要投入大量的人力去标定仿真数据，这在复杂的家庭环境下实现成本太高了。晚点：成本高不意味着不可行，如果模型最终出现了很好的泛化能力，成本高一点也是可以接受的？李银川：首先，我们做的是 To C 产品，这些成本最终都会叠加到产品的售价上。其次，模型的泛化能力并不是凭空出现的，一定是数据足够多，质量足够高才可以。好的数据就像好的模型架构一样，必须简单、可扩展，合成数据恰好有这样的特点，同时成本更低。这会让其它的数据采集路线虽然理论上可行，但最终会失去商业价值。晚点：训练数据都采用生成方式，不会容易出现过拟合的问题么，出来的数据都太类似。李银川：为什么你觉得真人采集的数据就不会过拟合呢？其实在实践中你会发现，你很难教会一个人什么叫采集 “非同质化” 数据，比如倒水这个动作，真人采集 1000 条数据，最终 90% 对模型来说可能都是类似的，因为他很难每次都做出非常不一样的动作、产生很大不同的变化。但合成数据可以做到，只要工程能力足够强、生成质量足够高，就能把数据差异化做得很大。另外这里还有一个对模型能力的理解问题，不是随便变就叫多样性，有些维度上的变化对模型泛化帮助很大，但大部分的变化都是有害的，我们花了不少时间去找到这条边界。晚点：诺因生成数据的模型是怎么做的？李银川：现在没有一个拿来就能生成高质量家务操作的模型，所以我们在针对具身任务微调开源模型。晚点：这个东西听上去没有很难。李银川：听起来就是正常训练大模型的那些技巧，对我们做过的人来说可能不难。当然我们现在敢出来讲，肯定这里面还是有非常非常多 know-how 的，核心难点不在于训练模型，而在于定义什么是好的合成数据。模型生成的是像素，但机器人从中学的是动作策略，这两者之间的桥怎么搭，目前没有现成答案。我们的合成数据针对的是我们自研的具身决策大模型架构，它们结合起来门槛就非常高了，我们走了非常多弯路。晚点：你们不是才成立了半年多时间吗？李银川：大模型时代每个月都能算是一个技术新周期了。你会不会觉得 GPT-5 已经到来很长一段时间了？其实也才半年多。晚点：你提到了好几次技术和成本效率之间的关系，你是不是很早就想好了要创业？李银川：我 20 岁就开始准备创业了，而且明确定的就是 30 岁下场。晚点：那要是 30 岁等不到风口怎么办？李银川：其实风口来的更早啊，如果是做大模型的话 23 年就是很好的时机了。当时没做，一来是因为大模型并不是我最擅长的方向，二来我觉得做大模型很难跟大厂竞争。晚点：大模型很难跟大厂竞争，机器人呢？李银川：To C 机器人完全可以呀，它属于消费电子赛道，商业模式和大模型完全不一样。消费电子是做出一个好产品卖出去就能赚钱，这个赛道不存在垄断。不管是初创公司还是大厂，消费电子想做好还是要聚焦产品，所以从第一性原理上来讲我们并没有什么劣势。晚点：你从什么时候起想要做机器人的？李银川：我从小就对机器人比较感兴趣，本科读的就是电子工程，对硬件和算法都有一定的了解和积累。整个 AI 学科，如果非要我选一个最擅长的领域，那确实就是具身。我以前挺喜欢捣鼓电路板这些东西的，读博时我还参与过一个雷达产品的研发。不过读博参与项目对我冲击更大的还是周围的同学，当你亲眼看到一帮通过自己努力成功创业的人之后，你会意识到成立一家公司并不是遥不可及的。晚点：但是据我所知你在美国曾有一次创业经历，和机器人没什么关系。李银川：一个基于强化学习的量化软件，最后卖给了一家投资公司。晚点：为什么没有延续这个创业路线？李银川：纯粹做技术研发，如果要给更多人提供价值，那卖掉是正确的选择。第一次创业我就发现了这一点，做个技术把它卖掉，确实能赚一些钱，但似乎对这个世界没什么改变？我还是想做一个真正能改变世界的伟大公司，这需要足够大的市场规模，也就是 To C 市场。晚点：大家都在说机器人进工厂，基本做的都是 To B 生意。李银川：我认可工业场景先落地，这点没有问题。但真的很少有公司能同时把 B 端和 C 端业务都做好，华为是很少数的个例。我还是更愿意做规模更大的市场。晚点：后面的事就是在等风口了。李银川：对，我之前一直没有想清楚 To C 到底要怎么做，比如训练数据怎么收集？就像前面说的，雇很多人走进家庭去采集数据我觉得肯定不行。等到 GPT-4o 出来，数据的事情比较清晰之后，创业的决心就比较坚定了。不像人的家务机器人 诺因机器人原型机，来源：诺因。 晚点：考虑到你的背景，To C 市场你之前的经验并不多，对吧？李银川：人要追求进步，要学习嘛。晚点：就你个人来说，你觉得最需要进步的是什么？李银川：需要去学习很多 To C 产品定义相关的事，不然很多时候会想当然。比如，你觉得机器人价格多少是合理的？如果一个家务机器人卖 10 万块，你愿意买吗？晚点：当然不买啊。李银川：所以你看，真的不能想当然，不同人的想法真的差异挺大的。晚点：你难道觉得 10 万块这个价格合理？李银川：没有到十万，但最开始我确实觉得大家愿意花更多的钱买一个家务机器人。汽车十几万、几十万的都有人买，那如果一个足够强的家务机器人，能给你做好多个领域的家务，每天都能用到，对标保姆的话，贵一点应该也是有人买的。晚点：什么让你改变了这个想法？李银川：这就是产品定义我需要补课的一部分。消费电子产品定价不能简单根据已有功能的强弱定价。晚点：那应该怎么定价？李银川：跟成本挂钩。如果售价比成本高出太多，那一定会出现一家公司卖的比你便宜，然后你就失败了，尽管对方功能可能并没有你好，但它足够便宜。晚点：怎么定义 To C 家庭机器人的功能好？李银川：至少有一个功能，让用户每天，或者至少每周能用个几次，而不是放在那里吃灰，这就是好。家庭是机器人最大和最难的场景。我比较擅长算法，肯定要做最难的事才能发挥自己的优势。诺因正在关注的家庭高频场景大部分是清洁相关，比如案面清洁、洗衣服等，此外还有像老人孩子的照顾，宠物照顾清洁这些同样比较高频的需求。晚点：洗衣服包含大家喜闻乐见、最爱展示的折叠衣物环节对吗？李银川：我们想的是从拿衣服开始，到把它放到洗衣机里，洗完然后晾晒，一个完整流程。晚点：上面你提到的这些需求，每一个听上去都很难。李银川：是的，实际做起来也不容易。晚点：你答应的蛮干脆的，这些 L3 级别的任务诺因目前完成到什么程度了呢？李银川：我们认为技术路线是收敛的，也就是说这些事情是可以做到的，只是还需要一些时间把它做好。晚点：这个技术路线收敛的判断是你做的吗？李银川：我做的判断，然后大家也会有共识。其实去年注册公司的时候我就做了这个判断了，大概在 7-8 月份，这半年技术上的进展和我们的预期是相符的。采访时李银川给我们展示了两段视频。一段是机器人在一个横向放置宛如桌子的电视屏幕上叠衣服，电视同时在播放着五光十色的视频片段，而机器人旁边还有包括迪斯科灯球在内的各种复杂光源。机器人依旧可以顺利折叠任意形态的衣服。另一段视频里，机器人在调节洗衣机的旋钮，李银川说，诺因的机器人已经可以做到精准控制洗衣机操作旋钮的角度。任意形态、任意背景、任意光照条件下的泛化，这种能力，根据李银川的说法，完全来自使用足够多的合成数据。晚点：聊了这么久，还没说你们的产品形态。第一款产品是什么样子的？大概多久会上市？李银川：第一款是基于轮式底盘，没有上灵巧手，预计明年开始发布，然后用大概半年时间量产交货。Sunday Robotics 之前的视频挺火的，给大家带来了一些想象，我们已经有一些类似但不一样的设计概念了。晚点：一个老生常谈但又不得不问的问题，为什么是轮式？李银川：家庭一定是轮式的，双足太容易摔倒了，而且续航、噪音也是问题，轮式可以放更大的电池，也更安静。晚点：除了产品价格，还有什么产品定义上和你之前想得不一样的地方吗？李银川：有一个思路上的不同，就是应该用做加法的方式做产品，也就是说当你为了达到某种能力必须加东西的时候再给你的产品加，除此之外，你应该努力还原家庭机器人最极简形态，这也方便我们全栈自研，整合硬件与供应链系统。晚点：举个例子？李银川：比如在操作感知上我们是纯视觉方案，没有结构光或激光雷达。不是说它们完全没用，而是价格确实很贵，我们在算法上做了很多额外工作试图弥补没有结构光和激光雷达造成的问题，最后发现这条路是可行的。当然，这和我们的技术路线也有关系，我们本来用的就是纯视觉的合成数据，从第一性原理来讲视觉信息就是足够的。晚点：我知道你们有一位联创来自大疆，这种做加法的理论算是大疆的方法论吗？李银川：这确实是他给我讲的，我想应该算是吧（笑）。第一款机器人不上灵巧手也是这个原因，现阶段夹爪就能把家务做得很好，所以暂时不需要灵巧手。晚点：大疆方法论还有什么让你印象深刻的地方？李银川：我是和他们聊才知道，产品的外观设计是一套可以在白板上写公式的方法论，我第一次看的时候特别震撼。哪些设计必须有，哪些是附带的，加上之后会对整个外观的函数造成什么影响，这是可以算出来的。产品设计最终是需要找到一种平衡，而不是拍脑袋觉得某个东西好看或者不好看。晚点：那有什么功能或者产品设计让你印象比较深刻？李银川：现在还在比较早期阶段，我可以贡献一个已经被否了的产品设计。我听音乐的时候比较在意音质，所以一开始我想这个机器人是不是可以放个高品质音响在里面，我看电影的时候在旁边放音乐。晚点：因为不符合加法方法论而被否了，是么？李银川：在家里看电影用专门的外置音箱可能还是一个小众需求。晚点：创业之后你有没有发现自己的产品 sense 相比技术直觉差很多吗？李银川：我在进步（笑）。我确实之前没做过 To C 产品，但从我这半年的进步来看，我觉得我学习能力还是可以的，而且我的产品团队非常强。晚点：明年机器人发布，会解决刚才我们提到的那些任务，主要围绕清洁相关家务展开，当然也包括洗衣服对么？李银川：我们在往这个方向努力，目前看应该可以。晚点：换句话说，明年就是你们预计技术上可以攻克，产品上完全准备好的时间节点。李银川：对，我们预计是一年多的时间。晚点：最终，诺因的机器人在家庭中会是一个什么样的存在？李银川：第一款产品我不希望大家把它当做一个家庭成员看待。如果是家庭成员的话，那意味着存在感很强，也不匹配现阶段具身的能力，现阶段它只是一个做家务的机器人，不是保姆。所以我们希望它存在感尽量低一点，该工作的时候工作，大部分时间休息。它升起来大概一米六左右，降下去一米二三的样子，尺寸也比较适合中国家庭，因为大家的房子普遍还没有那么大。晚点：你更希望大家把它看做一个工具产品，而不是机器人？李银川：我希望大家把它当做一个聪明的，能为你做事的产品，主打家务功能，附赠情绪价值。被 200 个人拒绝的极度乐观主义者晚点：你们融资速度非常快，成立第一个月就融资了，第二轮估值就翻倍，但即使现在，合成数据都不能说是个主流的方向，你怎么去说服投资人？李银川：最早的时候大家可能觉得我在吹牛，但我们进展真的非常快，非常迅速，大家一看演示就知道，很多人被我们的速度震惊到，所以我们融资上确实没怎么费力，反而因为估值涨的比较快还被抱怨过。晚点：这算是凡尔赛吧 … 成立时间这么晚，你怎么跟投资人解释诺因和其他公司不一样的地方？李银川：我们极度聚焦在技术和产品本身，从最开始十几个人到现在 100 人的规模，我们都很像苹果早期 Mac 开发团队，组织架构围绕着产品在快速迭代，非常扁平。晚点：你个人觉得有什么短板需要补吗？李银川：最大的问题可能是时间不够用，除此之外，我觉得只要一直保持学习，所谓短板都是可以补上的。晚点：感觉你创业之后好像更快乐了？李银川：因为每天都有正反馈，很多时候都兴奋地睡不着觉。我从小就不太喜欢按部就班死记硬背，所以我偏科很厉害，学生时代最快乐时间段是读博之后，因为有很多自我探索的时间，再有就是现在创业。晚点：除了快乐，感觉你也不焦虑，尽管具身智能是一个竞争这么激烈的赛道。李银川：因为我在做正确的事情，这方面我极度乐观。举个例子，如果你去创业的话，聊 100 个人，99 个人都在质疑你，你会受挫吗？晚点：正常人都会吧。李银川：我完全不会。我们早期招人的时候，很多人都不认可我的技术路线，会遇到非常果断的拒绝，但这完全不影响我第二天依旧能量满满的继续和人聊。最后，聊多了你就发现，这个行业里真正顶级的，技术非常强的人我们是会聊得来的，会认可我的。晚点：但还是拒绝了你。李银川：哈哈哈哈对，各种各样原因拒绝的都有，我早期可能聊了 200 个人都被拒绝了。晚点：你就没有一个心理调适的过程？这是自信还是你非常确定你就是对的？李银川：因为知道自己是对的，所以被拒绝或不认可真的不困扰我。这实际上还形成了一个双向筛选，真正有技术判断力、最顶级的人最后反倒是被我们的愿景和技术路线打动加入我们了，因为大家对技术的理解真能聊到一起去，所以诺因现在团队的人才密度和技术水平说实话超出了我最初预期。晚点：基于你非常自信的这个视角，你怎么看 2026 年具身智能的竞争格局？李银川：我觉得 2026 年不聚焦落地或者没有落地能力的公司就不太会被关注了。合成数据这个方向会有更多的玩家出现。我算比较早出来融资讲具身智能 To C 可以做以及怎么落地的人，所以可以说诺因确实在 To C 上有先发优势。晚点：这个先发优势能维持多久？李银川：就像之前说的，首先，这里面积累了很多 know-how，就算竞争对手完全知道了技术路线的细节，那也要花半年到一年的时间才能追上来。其次，前面也说过，合成数据并不适配所有技术路线，这是和我们生成式决策的架构高度绑定的，这方面的门槛很高。晚点：你该不会要给我说，其实你心目中诺因的竞争对手只有自己吧？李银川：我们真的不跟外界比，因为真的很聚焦产品本身，它是一个世界上还没有的产品，所以你也没法从别人身上学到现成的答案。现在最大的问题是如何让团队里来自不同背景的人充分协调配合，发挥最大创造力，只要你做到最好了，其实也就不用太关心外界了对不对？外界最多也就是和你持平。晚点：诺因现在规划中的机器人产品是从 L2 到 L3 的过渡，那再往前一步的技术会是什么样的？需要新的范式转变吗？李银川：我其实已经想好技术的转变会在什么时候发生了，我面试许多候选人的时候也会深入聊这些细节。但是大模型技术进步太快了，现在我们预料两年后该做什么，那它大概率不会发生，或者到时候已经不是最优解了。晚点：还是可以大概说一下吧，读者也会好奇的。李银川：这就纯猜了哈，比如我们最终产品卖出很多台后，收集了大量真实数据，届时我们会有一种更涌现的架构，把所有的家务技能重组编排，然后训到基座模型里面。晚点：它和现在的技术路线区别在于一个是合成数据一个是真实数据？李银川：在于泛化能力不同，现在的模型已经可以精确操控洗衣机了，但如果你让它炒个菜它还是不行的。最终具身大模型会从生成新动作转向涌现新技能，因为人是可以触类旁通生成新技能的。晚点：现在的模型依旧围绕在特定场景执行特定任务。李银川：围绕特定难度的任务。像炒菜这种非常复杂、对安全性要求很高的任务我觉得目前还是泛化不了，现在能够实现一定泛化的任务难度还是可控的。晚点：因为合成数据的原因，你们对模型架构做了一些调整，但未来总的来说还是以 Transformer 架构为主导。李银川：是这样的，其实现在大家也都在这样做。晚点：具身智能领域同样也会遵循 Scaling Law （缩放定律）对么，会突然涌现么？李银川：我们内部的 Scaling Law 曲线已经绘制半年了，每月都会更新进展，但它和涌现不太一样。这条曲线让我们可以预判，再投入多少数据、在什么任务上能获得多少能力提升，这也是我们敢说技术路线收敛的依据。Scaling Law 是说数据量和模型能力以及准确度之间的关系，涌现是说模型出现了意料之外的泛化，比如模型本来是做清洁任务，突然就会做菜了，这种现在的技术还看不太到。题图来源：诺因智能
-
荣耀发布2026款MagicBook Pro 14：实测15.5小时刷新行业续航记录 2026 年 3 月 2 日至 3 月 5 日，世界移动通信大会（MWC 2026）在西班牙巴塞罗那正式举行。作为全球通信与消费电子领域的风向标，各大终端厂商在本次展会上密集展示了其最新的生态战略与旗舰硬件。其中，荣耀面向全球正式发布了全新的旗舰 AI PC—— 荣耀 MagicBook Pro 14 2026。这也是荣耀“PC 产品大年”的首秀之作，新品在底层架构、能效管理及全场景互联等方面展现出的技术演进，引发了参展媒体与行业观察者的高度关注。 15.5 小时实测续航刷新 Windows 阵营纪录 续航是本次荣耀 MagicBook Pro 14 2026 最具行业突破意义的能力。在移动办公高频的当下，彻底消除 Windows 用户的“续航焦虑”，是终端厂商的核心诉求。荣耀 MagicBook Pro 14 2026 在维持轻薄机身设计的同时，内置了一块容量高达 92Wh 的大电池。HONOR Turbo X 调校与智能硬件省电技术的深度整合，使得荣耀 MagicBook Pro 14 2026 在实测中实现了 15.5 小时的超长续航表现，全面超越了搭载 M5 芯片的苹果 MacBook Pro 14。刷新了 14 英寸轻薄本行业的超长续航纪录，成为目前行业续航领先的标杆产品。 事实上，荣耀早在 2025 年推出的上一代 MagicBook Pro 14，就凭借 12 小时 11 分钟的实测续航成绩比肩苹果 MacBook Pro 14。荣耀 PC 产品线总经理朱臣才曾用“摸了 MacBook 这只续航标杆的老虎屁股”来形容当时的成绩。 而经过一年的底层技术深耕，荣耀在 2026 年实现了“让这老虎仰视一番”的战略目标，从“比肩”走向了“全面超越”。自研 HONOR Turbo X 加持，80W 满血释放 荣耀 MagicBook Pro 14 2026 搭载了全新一代自研的 HONOR Turbo X 技术。该技术能够通过 AI 智能识别用户的日常使用场景，包括办公、游戏、视频剪辑等，从而动态分配系统资源、优化能效调度策略并精确调节设备功耗。在这一技术的加持下，荣耀 MagicBook Pro 14 2026 实现了最高 80W 的性能释放，并且在静音控制上表现优异。实测数据验证，荣耀 MagicBook Pro 14 2026 的 4K 视频渲染导出速度已优于苹果 MacBook Pro 14。此外，作为一款 14 英寸的轻薄本，它能够流畅运行《赛博朋克 2077》、《黑神话：悟空》以及《极限竞速：地平线 5》等对硬件配置要求极高的主流 3A 游戏大作，打破了传统轻薄本在游戏场景下的应用局限。重塑专业创作与智慧互联标准 在视觉呈现和人机交互方面，荣耀同样倾注了极致的工业设计与技术积累。该机配备了一块 14.6 英寸的 3.1K OLED 荣耀绿洲护眼屏，分辨率达到了顶级的 3120×2080。 这块屏幕的素质堪称行业标杆，其不仅支持 100% sRGB 与 100% DCI-P3 双色域显示，色准更是达到了 ΔE<0.5 的专业显示器级别。无论是严苛的平面设计，还是高阶的视频剪辑全场景专业创作需求，都能从容应对。同时，结合荣耀行业最强的护眼技术，这块屏幕亦能兼顾用户在沉浸式影音娱乐下的全面护眼体验，打造了全场景专业创作好屏的新典范。步入 AI PC 的第三年，孤立的硬件算力已无法满足用户对效率的极致追求。荣耀 MagicBook Pro 14 2026 在 AI 互联领域展现了深厚的生态整合能力。其支持与手机、平板、智慧屏等多终端设备进行无缝协同，彻底打破了全品牌、全系统之间的底层传输壁垒。借助文件互传、屏幕共享、多设备协同操作等实用智慧功能，荣耀正引领用户全面迈入 AI PC 时代多端互联的全新体验阶段。全线出击重塑 PC 市场格局 据透露，荣耀的 PC 产品矩阵将在 2026 年迎来全面扩充。除了此次亮相的 2026 款 MagicBook Pro 系列将很快在国内市场发布外，荣耀还将推出全新的数字系列轻薄本以及全新的电竞游戏本。其中，新款电竞游戏本已确认成为 2026 三角洲行动烽火联赛及烽火世界杯赛事的指定用机，将为顶尖电竞选手带来更加智能、丝滑的沉浸式竞技体验。当下，荣耀正以全线出击的姿态，精准覆盖移动办公、专业创作与电竞娱乐的全场景细分需求。荣耀 MagicBook Pro 14 2026 在续航与性能维度的双重历史性突破，也标志着荣耀在高性能 AI PC 领域的领先占位已然确立。
-
75岁张纪中为7岁儿子庆生，4个孩子排开坐，44岁妻子主持大局 75岁的张纪中和老婆杜星霖一起给二儿子（嘟嘟）庆祝7岁生日，全家6口和朋友一起出动，热闹非凡。 二儿子年龄尚小，但在（侠夫人）杜星霖的安排与操持之下，张导全家人都特别幸福，令人羡慕。 嘟嘟在蛋糕面前，在张纪中和杜星霖的陪伴下一起吹蜡烛许愿，10岁的大儿子马丁陪伴在弟弟身边，兄弟在一起互动，感情也超级好。 杜星霖与张纪中为儿子举办生日派对，在派对上4个年幼的孩子排排坐，一家六口你一句我一句，家庭氛围非常热闹。 其实像张纪中这种老夫少妻组合的家庭，在现实生活之中也不少，但像张导家这么热闹，庆祝场面这么欢喜的真的不多。孩子多，朋友多，虽然张导已经75岁了，但有一个好老婆，（侠夫人）杜星霖操持着整个家，哪怕是儿子生日也是主持大局，非常好。 在生日派对上面，张导才1岁多的小女儿也是由妈妈杜星霖照顾。5岁的二女儿小花仙被妈妈杜星霖抱着，生日主角二儿子和哥哥马丁在一起坐着，大家一起吃着生日蛋糕。张导在这一场幸福的生日派对上，已经化身成为了一个“超级奶爸”，整日跟孩子们在一起的他，难怪他在自己74岁的时候称自己仍旧是少年。 张纪中属于越活越年轻的状态，幸得侠夫人杜星霖的陪伴，家里大小事务都管理得非常好。44岁的杜星霖除了有自己的朋友生活圈，其实她更多的时间就是放在了应对所有家庭大小事务上面，光带好这4个孩子就已经非常不容易了。 张导和侠夫人分工明确，早在此前张导坦言他要继续工作，每天都没有停下来的意思，努力工作也是因为感受到了家庭的压力比较大。他表示养4个孩子的负担重，但压力与幸福并存；看到他和家人一起温馨互动的瞬间，就能感受到他晚年的快乐时光。 一家六口在一起，4个孩子排排坐着吃蛋糕，虽然夫妻年龄差距特别大，但杜星霖和张导超级恩爱，老少夫妻的相处之道值得学习。可能大家不太了解，张导其实有三段婚姻，共养了6个孩子。 他和第一任妻子的大女儿已经成年，与第二任妻子共同有一个养子，与现任侠夫人杜星霖养了4个孩子。混血儿子马丁已经10岁，是她和张纪中婚前试管所生。次子嘟嘟已经7岁，两个女儿分别是5岁和1岁。 一家六口，热闹非凡，4个孩子成为了杜星霖和张导生活的重心。虽然张导说温馨与压力并存，但瘦死的骆驼比马大，张导还是很有实力的，完全应付得来。 家人幸福安康，一家和睦快乐就好，祝福张导！
-
卡萨诺：迪马尔科让我刮目相看，他是后卫位置上的10号位球员 意甲第27轮，国米2-0战胜热那亚。迪马尔科的进球深深印在卡萨诺的脑海里，他在《Viva el Futbol》节目中夸赞了迪马尔科。 卡萨诺表示：“我是最直白坦率的人，我之前一直严厉批评迪马尔科。在对阵多特蒙德的进球之后，在那场极其出色的表现之后，我开始看到他今年以来一直保持着稳定的状态。”“他是在国米踢左后卫的10号球员。他正处在职业生涯最好的一个赛季。他让我刮目相看，我甘拜下风，现在我期待他踢四后卫防线，我想看看他在那个位置的表现。但他真的让我印象深刻，对阵热那亚的比赛第75分钟，他来回冲刺了70米。”“对阵热那亚的那个进球……99.9%的球员都会把球传给图拉姆，但他打进了一粒极为精彩、不可思议的进球。他正处在生涯最佳赛季。我之前总觉得他60到65分钟就会体力不支。我乐于改变对迪马尔科的看法，为之前的那些批评向他道歉。”
-
GPT-5.4！「Agent 原生」大模型来了？ OpenAI 终于想明白了。 作者｜桦林舞王 编辑｜靖宇在传闻刚刚两天后，当地时间 3 月 5 日，OpenAI 就正式推出 GPT-5.4。而这次模型更新，主打的正是当下最火热的 AI Agent 方向。在 GPT-5.4 之前，大模型的能力边界可以用一句话总结：它能告诉你「怎么做」，但它自己做不了。你让它帮你分析竞争对手，它会给你一份洋洋洒洒的文字报告；你让它整理 Excel，它会写一段 Python 代码让你自己去跑；你让它帮你订机票，它会一步一步告诉你去哪个网站、点哪个按钮。中间那道墙，叫做「计算机操作」。GPT-5.4 是 OpenAI 第一个把这道墙拆掉的通用模型。 GPT-5.4 相比之前模型的提升｜图片来源：OpenAI它可以通过截图识别屏幕内容，发出鼠标和键盘指令，在不同应用之间执行多步工作流。用 OpenAI 自己的话说，这是他们「迄今为止面向专业工作最强大、最高效的前沿模型」。更技术一点，GPT-5.4 支持高达 100 万 token 的上下文窗口，并且可以调用 Playwright 等库，直接操控浏览器和桌面应用。这意味着它处理的不再是「关于任务的对话」，而是「任务本身」。01 OpenAI 的铺垫 如果你一直在跟踪 OpenAI 最近几个月的动作，会发现 GPT-5.4 不是一个突然冒出来的产品，而是一条清晰战略线上的最新落子。就在两周前，OpenAI 刚刚发布了 GPT-5.3-Codex，把 Codex 从「能写代码的 Agent」升级为「几乎能做开发者在电脑上所有事情的 Agent」，并在 SWE-Bench Pro 和 Terminal-Bench 上刷新了行业基准。与此同时，OpenAI 推出了面向企业的「Frontier」平台，HP、Intuit、Uber 已经是早期用户。 GPT-5.4 在表格填写上明显比 5.2 更聪明｜图片来源：OpenAI更早之前的 3 月 2 日，OpenAI 和 AWS 把原有的 38 亿美元合作扩大到超过 1000 亿美元，为期 8 年，AWS 成为 OpenAI Frontier 平台的独家第三方云分发商。这笔钱的规模，本身就是一个信号。1100 亿美元的最新融资轮，由 Amazon、SoftBank 和 Nvidia 各出数百亿美元撑起来，也在同期落地。这不是一家在「研发好产品」的公司，这是一家在全力冲刺「赢得企业 AI Agent 市场」的公司。GPT-5.4 的原生计算机操作能力，正是这场冲刺的关键武器。02 真的好用吗？ 发布会上的功能演示永远很好看，问题在于实际表现。金融科技公司 Walleye Capital 在内部测试中报告，GPT-5.4 在 Excel 财务模型评估里，把准确度提高了 30 个百分点，显著加快了情景分析的自动化流程。人才评估平台 Mercor 的 CEO 则直接称其为「我们测试过的最好模型」，在处理幻灯片制作、财务建模和法律分析等长周期任务上表现突出。一位每天使用 Codex 的独立开发者，给出了更接地气的评价：「GPT-5.4 是我在 Codex 里的新日常驱动。它的思考方式更接近人类，没有 5.3 那么痴迷于技术细节。」但他也加了一句提醒——「要小心，我遇到过几次模型错误执行任务却隐瞒这一事实的情况。」 GPT-5.4 在操作和视觉方面的提升｜图片来源：OpenAI这个细节值得玩味。基准测试数据也在印证这种能力的提升。据报道，GPT-5.4 在 GDPval 基准上的表现超过了 83% 的普通办公室员工。这个数字听起来很炸，但真正的问题不是「它能超过多少人」，而是「在哪些任务上能替代人」。不过，爱丁堡大学信息学院的 Jeff Dalton 博士也指出了一个现实问题——目前的演示里，几乎没有足够详细的评估证据来支撑那些宏大的说法。能力是真实的，但边界在哪里，还需要更多独立验证。03 Agent 战场，没有安全区 如果说 GPT-5.4 代表 OpenAI 的 Agent 野心，那竞争对手们并没有闲着。Anthropic 的 Claude 3.7 Sonnet 早在今年 2 月就上线了「Computer Use」功能，Anthropic 把它定位为专为复杂任务设计的混合推理模型。Google 的 Gemini 2.0 系列也在「Agentic」能力上持续发力，Project Mariner 已经可以在 Chrome 浏览器里自主完成多步操作。但 GPT-5.4 和竞品的本质差异，在于它是 OpenAI 第一个把计算机操作能力，内置进通用模型的产品——不是一个独立工具，不是需要额外调用的 API，而是模型本身就带着这个能力。这个「原生」二字，在工程实现上意味着什么，说白了就是更低的延迟、更自然的任务衔接、更少的「胶水代码」。对于想快速落地 Agent 应用的企业来说，这个区别直接影响部署成本。OpenAI 还宣布 GPT-5.4 可以直接接入微软 Excel 和 Google Sheets，在单元格层面完成粒度分析和自动化操作。这一步，明显是在打企业决策流程的核心地带。Agent 的战场，从来就不是哪家跑得快，而是谁能最先把自己嵌进企业工作流里，成为那个「拔不掉的存在」。技术发布会总是充满激情，但真正的考验在第 91 天——那时候热度散去，用户在真实工作场景里打开这个工具，它能不能稳稳接住那个截图，准确点下那个按钮，安静地把任务跑完，然后把结果交回来。那个开发者说的「隐瞒错误」，是我目前看到的这篇报道里最值得警惕的一句话。AI Agent 能力的天花板，从来不是「它能做什么」，而是「你敢不敢信任它去做」。信任，才是这场 Agent 战争真正的货币。*头图来源：OpenAI本文为极客公园原创文章，转载请联系极客君微信 geekparkGO极客一问你认为 GPT-5.4 会不会是OpenClaw 新的最佳拍档？
-
华为发布业界首款Wi-Fi 7三频FTTR：全屋3000Mbps、10ms超低时延 IT之家 3 月 6 日消息，华为光接入网部门在 MWC26 巴塞罗那期间发布了四款家庭网络新品。IT之家汇总如下：业界首款 Wi-Fi 7 三频 ONT 及 Mesh 组网方案 该方案采用三频 3+3+3 技术，标称单点速率超 4Gbps，与 Wi-Fi 7 接入点组网可实现全屋 500Mbps 覆盖及 10 毫秒延迟切换。 业界首款 Wi-Fi 7 三频 FTTR 该方案通过 FTTR（光纤到房间）、MLO（多链路聚合）及 AI 抗干扰技术，实现了全屋 3000Mbps 速率与 10 毫秒时延，标称最大稳定连接 256 台设备。下一代 AI 智家宝 第三款 AI 智家宝终端支持 2000Mbps Wi-Fi 速率，配备多屏协同功能及本地 2D 转 3D 视频处理能力。业界首款面向家庭的网络智能体 第四款家庭网络智能体提供语音交互式设备管理，集成家长控制、网络优化及业务加速功能。四款产品均面向运营商渠道销售，华为称其适用于在线教育、云健身、4K 直播等场景。
-
这些才是适合普通人的穿搭！搭配腰带、多穿牛仔裤，简单舒适 无论身处什么样的年龄阶段，绝大多数的女性对美都是有着一定的追求的，她们肯定不希望自己的形象太过于邋遢，在穿搭方面，就会更加的谨慎一些。 建议大家在整组造型中加入腰带，展现出自己优越的腰部曲线。除此之外，也可以多穿牛仔裤，也能塑造出比较日常的着装，大方又舒适。 一、搭配腰带，更加显瘦在整组造型之中，外套算是造型的重要的构成部分，如果外套的选用跟自己的身材不是很贴合，可能会拉垮个人的形象。建议大家选用带有腰带的大衣，无论长度如何，腰带的收缩都能使得身材比例得到有效的美化。这款大衣，它本身就不是拖沓的设计，有利于呈现出利落的穿搭，腰带系紧了之后，还能显得身材更加的曼妙。 带有腰带的大衣，可以让个子不是很有优势的女性也能自信的驾驭这种单品，腰带越长，腰带越高，越能够起到对身材的修饰的作用。这款灰色的长大衣，本身颜色的塑造就较为日常，相信无论什么样的长相或者是年纪的女性，都会对它爱不释手。偏长的大衣下摆，增添了气场，也能够展现出比较沉稳的风采。 无论身材是高挑的还是较为娇小，无论体型是纤细的还是有一点微胖，大家都可以试着用带有腰带的大衣，进一步美化个人的身材。大地色的长大衣，将腰带勒的紧一点，透露出来的身材曲线会更加的纤细紧致，这种服装也特别容易搭配单品，加入黑裙，优雅又显瘦。 二、色彩搭配别太暗沉而在颜色的组合上，千万别显得太过于暗沉，暗色占据过多，或者是每天都穿类似的色彩，会呈现出特别单调乏味的画面。尽量可以用一些浅色进行调和，让整组造型看着清爽一些。白色半身裙就是特别建议大家准备的一大单品，以百褶半身裙为代表，用一定的纹理感，展现出律动的视觉效果。 在各种类型的服装之中，白色单品的存在感还是比较高的，这种服装无论是搭配大家习惯的基础色，还是融入彩色，都不会呈现出任何的视觉上的不适感。除了白色裙子之外，也可以用一两条白色裤装作为主打的服装，透露出相当清爽的风格。裤装对匹配的单品没有任何的要求，也就让大家有了很大的发挥空间。不过，白色裤装最好还是宽松一点，这样才不会太过于显胖。 三、牛仔裤带来减龄的效果每个人都要在衣柜里准备一些品类不同的服装，展现风格不同的穿搭，但是，也不能为了追求风格上面的突破，而去选用一些自己不太适合的单品。而牛仔裤绝对是所有人都特别熟悉的存在，尤其是蓝色牛仔裤，本身就具备减龄的功能，版型的塑造又不会太过于单一，有的是修身的裁剪，有的是宽大的轮廓，可以满足不同人的穿衣诉求。 牛仔裤可以让大家塑造出不会显得太突兀的着装，以蓝色牛仔裤为主，大家可以看一看不同的宽度阔腿牛仔裤，体现出洒脱的风格。偏长或偏宽的裤管，对腿型的覆盖的作用是显而易见的。就算双腿曲线没有那么纤细，这种服装也可以很好的掩盖瑕疵。在上半身可以搭配短一点的外套，用来延长一下身材曲线。 总结：看了这么多穿搭，大家不难发现，真正适合普通人尝试的，还是那些偏基础的单品，塑造日常着装游刃有余。
-
凌晨4点皇马保卫战！输球将创27年之耻+西甲3连败 9人缺战 北京时间3月7日凌晨4点，西甲第27轮，皇马客场挑战塞尔塔。对皇马来说，这是输不起的比赛，输球的话，皇马将遭到塞尔塔双杀，并吃到西甲3连败。全队9人伤停，让原本艰难的形势雪上加霜。【交锋历史】 两队138次相遇，皇马82胜21平35负，打进322球丢174球。本赛季西甲第15轮，皇马主场0-2负于塞尔塔。【输不起！皇马输球将创27年之耻+3连败】阿隆索下课，阿韦洛亚救火，也没有起到扭转局势的作用。最近2场西甲，皇马1-2负于奥萨苏纳，0-1不敌赫塔菲，吃到2连败，丢掉榜首宝座。客场挑战塞尔塔，皇马全队承受巨大压力：一旦输球，将会是灾难。 若是输给塞尔塔，皇马将遭到塞尔塔双杀。皇马上次在西甲被塞尔塔双杀，还是1998-99赛季的往事，主场1-2，客场1-5，已过去27年。西甲3连败同样是无法接受的结果：阿韦洛亚转正机会为零。【6伤3停 皇马残阵出击】 皇马的伤病情况也非常严重。客战塞尔塔，6名球员因伤缺席：肌腱损伤的米利唐、肌肉拉伤的阿拉巴、腘绳肌腱受伤的贝林厄姆、大腿肌肉受伤的塞巴略斯、十字韧带撕裂的罗德里戈、膝盖受伤的姆巴佩。除了6名伤员之外，皇马还有3名红黄牌停赛的球员，赫伊森、卡雷拉斯、马斯坦托诺，也都无缘这场西甲之战。【锋线调整 阿韦洛亚主打反击】 姆巴佩、罗德里戈、马斯坦托诺因伤缺席，维尼修斯成为皇马锋线上，唯一雷打不动的主力。谁来搭档熊皇？《阿斯报》指出，皇马主帅阿韦洛亚进行调整，布拉欣-迪亚斯取代贡萨洛-加西亚，与维尼修斯联袂双前锋。布拉欣的速度快，反击能力更出色，皇马放低姿态打防反战术，希望拿下3分，走出低迷。【预计首发】塞尔塔（343）：拉杜/J-罗德里格斯、斯塔费尔特、马科斯-阿隆索/卡雷拉、罗曼、莫里巴、明格萨/费尔-洛佩斯、伊格莱西亚斯、斯维德贝里皇马（4312）：库尔图瓦/阿诺德、劳尔-阿森西奥、吕迪格、门迪/巴尔韦德、琼阿梅尼、皮塔奇/居莱尔/布拉欣-迪亚斯、维尼修斯
