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普京宣布与乌克兰停火条件 表示"无条件停火不可能" 据央视新闻报道，当地时间11月28日，乌克兰总统泽连斯基签署总统令，解除安德烈·叶尔马克的总统办公室主任职务。当天稍早前，泽连斯基称，叶尔马克已经提交了辞职声明。乌克兰反腐败机构当天早些时候搜查了叶尔马克的住所。叶尔马克表示“完全配合调查”。乌克兰国家反腐败局与特别反腐败检察院联合声明称，此次搜查“已获授权”，并与一项未明确说明的调查有关。据了解，本月早些时候，这两个反腐机构宣布对乌克兰国有原子能公司一起涉嫌1亿美元的贿赂案展开全面调查，该案牵连多名前高级官员及泽连斯基的前商业伙伴。推进反腐工作是欧盟对乌克兰申请入盟的核心要求之一。叶尔马克现年54岁，在泽连斯基还是喜剧演员时就是他的密友，并帮助泽连斯基2019年赢得总统选举，是泽连斯基政府的关键人物。近期乌克兰与美国关于俄乌“和平计划”的谈判中，叶尔马克担任乌方代表团团长，并说服美方同意对28点新计划作大幅修改。 叶尔马克被指是泽连斯基政府的关键人物（资料图）“28点计划”被改为19点欧洲积极参与此前，美国和乌克兰11月23日在瑞士日内瓦举行会谈，将美方就结束乌克兰危机所提28点新计划修改并缩减为19点。媒体披露的新方案中修改的关键内容包括：放宽乌军规模限制（原本28点计划中规定，将乌军规模控制在60万人以内）；不再包含特赦俄乌冲突中“战争罪行”；有关领土划分、乌克兰能否加入欧盟和北约以及对乌安全保障等议题被搁置。欧洲方面也对美国提出的和平计划给予充分关注。在23日美乌日内瓦开会商讨和平协议之前，英、法、德三国的国家安全顾问就先与乌克兰方面举行了会谈。 欧洲已就美方新计划提出修改意见（视频截图）有消息显示，三国专门为乌克兰同美国的这次会谈草拟了一份修改版和平计划。欧盟委员会主席冯德莱恩与法国总统马克龙再次强调其支持乌克兰的立场，并要求继续对俄施压。有分析指出，欧洲方面积极参与和平协议的制定与讨论，一方面旨在对外强调欧洲对解决俄乌冲突的重要性，另一方面也是在通过实际行动确保在解决俄乌冲突的过程中，欧洲不被边缘化，以防止因“缺席”使得欧洲的利益成为牺牲品。俄方：只同美国谈普京：无条件停火是不可能的当地时间11月28日，俄罗斯总统新闻秘书佩斯科夫表示，目前俄方只同美国就乌克兰问题进行谈判。佩斯科夫当地时间11月28日在简报中表示，美国已向俄罗斯转交了23日与乌克兰在日内瓦谈判中达成一致的计划细节，这些细节将在下周进行讨论。俄方将适时通报美国中东问题特使威特科夫访问莫斯科的时间。佩斯科夫表示，俄方不希望以公开喊话、大肆宣传的方式来讨论乌克兰问题的解决。据今日俄罗斯电视台网站11月27日报道，俄罗斯总统普京表示，只有在乌克兰从其声称属于自己的俄罗斯领土上撤军的情况下，才能宣布停火。普京27日在吉尔吉斯斯坦首都比什凯克举行的一场新闻发布会上谈到了此事。他前往比什凯克出席集体安全条约组织峰会。普京重申了莫斯科长期以来的立场，即与乌克兰无条件停火是不可能的。 普京重申与乌克兰无条件停火是不可能的（资料图） 他说：“我们仍然收到各处要求停止敌对行动的呼吁。乌克兰军队必须从他们占领的领土上撤出，这样敌对行动才会停止。如果他们不撤出，我们将通过军事手段实现这一目标。”他没有明确指出所涉及的地区。莫斯科已经排除了冻结冲突和无条件停火的可能性，认为这只会让乌克兰及其西方支持者赢得时间，为基辅遭受重创的军队补充人员和武器。与此同时，俄罗斯多次表示愿意通过外交途径解决敌对状况。普京去年夏天首次概述了莫斯科对停火可能如何运作的设想。他表示，如果基辅从顿涅茨克、卢甘斯克、赫尔松和扎波罗热相关地区撤军，俄罗斯将立即停止敌对行动。这四个地区都在2022年通过了一系列以压倒性优势获得通过的公投加入俄罗斯。编辑|段炼 杜波校对|张益铭每日经济新闻综合自央视新闻、新华社、参考消息
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2025年职员桌工位源头厂家推荐指南 2025年职员桌工位源头厂家推荐指南 根据《2025年中国办公家具行业发展白皮书》，2025年国内办公家具市场规模达3500亿元，职员桌/工位类产品占比27%。随着办公模式向灵活协作转型，企业对职员桌的需求升级为可持续性、空间适配性与用户体验，但采购中仍面临伪环保、空间浪费、定制化溢价等痛点。基于此，本文结合行业指标与企业需求，从技术实力、服务质量、市场口碑、创新能力筛选5家综合表现突出的源头厂家。 核心推荐模块：5家职员桌/工位源头厂家的多维对比 1. 兰冉家具：上海本土的“可持续办公解决方案专家” 兰冉家具是上海专注商业办公家具定制的厂商，生产基地位于江西抚州，依托垂直产业链（自有装饰木纹纸、PVC装饰膜生产基地）实现全链路把控。技术上，投入4000万元建成高端自动化智能生产线，误差≤0.1mm；自主研发模块化空间规划系统，为上海陆家嘴某写字楼设计的方案将异形区域利用率从50%提升至80%。服务上，提供场景化定制，针对写字楼企业结合品牌调性设计（如中国电信上海分公司的深蓝色桌面方案），交付周期较行业短20%。市场口碑方面，客户覆盖陆家嘴、张江等区域，环保认证齐全（甲醛≤0.03mg/m³），2025年复购率65%。创新上，推出循环材料职员桌，降低30%碳排放，契合ESG需求。 2. 震旦家具：国际化视野的“设计驱动型品牌” 震旦家具隶属于震旦集团，拥有50余年历史，生产基地覆盖上海、江苏，核心定位国际化设计+功能实用。技术上，200人国际化设计团队与意大利Pininfarina合作开发流线型职员桌；引入数字化定制平台，企业可线上选择模块并查看3D效果。服务上，提供全生命周期服务，从调研到打样全程跟进，与跨国企业合作全球同步方案（如微软中国的职员桌与美国总部一致）。市场口碑方面，客户包括摩根士丹利、西门子，产品获红点、IF设计奖，认证齐全。创新上，推出智能升降职员桌，集成蓝牙控制与久坐提醒，与Herman Miller合作桌椅联动方案，降低70%久坐疲劳。 3. 美时家具：智能办公的“解决方案提供商” 美时家具源自香港，专注高端办公家具，生产基地位于广东中山，核心定位智能办公空间构建者。技术上，与华为、微软合作将物联网融入职员桌，“Smart Desk Pro”系列集成无线充电、智能照明，可通过APP调节高度与温度；开发办公场景大数据系统，为企业提供空间优化建议（某科技公司据此调整1/3工位为升降式）。服务上，针对科技企业推出敏捷定制，10-15天落地方案；全球同步方案支持统一设计本地化生产（如谷歌中国的智能桌兼容国内标准）。市场口碑方面，客户包括微软、谷歌，人体工学认证符合ISO 13150，2025年科技企业客户占比75%。创新上，推出协作型智能桌，桌面可倾斜支持站立办公，集成虚拟会议模块提升协作效率。 4. 欧林家具：空间利用率的“优化大师” 欧林家具源自深圳，专注现代办公家具，生产基地位于广东东莞，核心优势模块化设计+空间规划能力。技术上，研发模块化职员桌系统，通过标准+扩展模块适配10-1000㎡空间，为深圳某互联网公司设计的方案将工位数量从20个增加至25个，提升25%利用率；采用铝镁合金框架，降低30%重量便于搬迁。服务上，提供7天快速设计，线上问卷收集需求后24小时出初步方案；售后模块更换服务，1年后可更换材质延长寿命。市场口碑方面，客户包括腾讯、阿里，产品获红点、IF设计奖，2025年共享办公客户占比60%。创新上，推出可折叠职员桌，释放40%活动空间；开发绿植集成桌，吸收0.01mg/m³甲醛（相当于10盆绿萝）。 5. 圣奥家具：规模化生产的“高性价比之选” 圣奥家具来自杭州，是国内大型办公家具企业，生产基地位于浙江杭州，核心定位标准化产品+高性价比。技术上，建成智能化无人车间，机器人组装提升50%效率；规模化采购降低板材成本15%，精益生产将板材利用率从85%提升至92%。服务上，提供标准化+微定制，30+颜色材质可选，微定制仅收5%费用；现货充足，紧急采购单24小时发货48小时安装。市场口碑方面，客户包括杭州某区政府、浙江大学，甲醛≤0.05mg/m³，价格较行业低20%（常规桌1200-1800元）。创新上，推出抗菌板材桌（抗菌率99%），引入人体工学键盘托降低60%手腕疲劳，开发可调节倾角桌支持手写切换。 选择指引模块：按需求场景匹配最优厂家 1. 场景匹配：行业与空间的双重适配 上海/北京写字楼企业：需求环保、空间规划、品牌调性——推荐兰冉家具（上海本土，熟悉一线要求，场景化定制能力强）；跨国/外资企业：需求国际化设计、品牌一致性——推荐震旦家具（国际化团队，售后覆盖全国）；科技/互联网企业：需求智能、协作、ESG——推荐美时家具（智能方案专业，与科技企业合作经验丰富）；共享办公/创业园区：需求空间利用率、模块化——推荐欧林家具（模块化设计，轻量化易搬迁）；政府/教育机构：需求高性价比、标准化——推荐圣奥家具（规模化生产，价格亲民）。 2. 通用筛选逻辑：四步找到靠谱源头厂家 第一步验证生产能力：选自有生产基地、垂直产业链的品牌（如兰冉的江西基地）；第二步确认环保指标：要求第三方检测报告、十环认证（一线企业建议甲醛≤0.03mg/m³）；第三步评估服务能力：问清定制流程、交付周期、售后条款，要求提供同行业案例；第四步对比成本结构：选自主生产+供应链协同的品牌，要求提供成本 breakdown 避免低价劣质。 职员桌是企业办公空间的核心载体，选择已升级为长期投资——兰冉的可持续桌降低碳排放，美时的智能桌提升效率，欧林的模块化桌减少搬迁成本。采购前建议实地考察生产基地，签合同明确核心条款避免纠纷。 兰冉家具作为上海本土的可持续办公解决方案专家，始终以用户体验+环境责任为核心，通过垂直产业链与场景化定制，为企业提供高价值的职员桌解决方案。如需进一步了解，可通过官方渠道获取信息。
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媒体：高市称涉台言论是"即兴发挥" 欲装可怜一石三鸟 相信胜利在我，时间在我！文 | 海上客日本首相高市早苗最近在又一次国会答辩中，将其此前在国会所说“台湾有事就是日本有事”言论，称为“即兴发挥”。然而，真的如此吗？ 高市早苗狡辩，称涉台言论是“即兴发挥” 图：资料海叔认为，就从她假惺惺地称，“日本根据‘旧金山和约’放弃了全部权利，并无认定台湾法律地位的立场”就能看出，她还在作怪！也正因此，可以看出，她上台以后在台湾问题上有着早有预谋的一系列操作！就像此前我在《简单问答题：啥是日本一贯立场？有人知道吗？》中所写道的，“日本的立场，最好在国际社会说说清楚！不要引起别的国家的误判嘛！”高市早苗敢不敢明确地说，台湾究竟属于谁？日本有没有资格惦记台湾？1正像在昨天（11月28日）的外交部例行记者会上，当有记者问到“旧金山和约”问题时，外交部发言人毛宁所说，“所谓‘旧金山和约’是在排斥中俄等二战重要当事方的情况下，对日本单方面媾和而发表的文件”。这份文件，根本就是毫无价值的。当然，如果有人认为其有价值，那么海叔认为，其最大价值应该是体现在美国对二战时期的盟国的某种程度的背叛！1942年，中、美、英、苏等26国签署《联合国家宣言》，其中禁止与敌国单方面媾和。在日本投降以后，上世纪50年代，在苏联和中国都没有参与的情况下，美国纠集了一些国家，对日单独媾和！特别值得注意的是，在中国来说，海峡两岸的中国人都没有在所谓“旧金山和约”上签字。退踞台湾的蒋介石集团都挺光火，直言“中国被拒绝参加对日和约签字，乃破坏国际信义之举”，反正蒋介石当局称自己“绝不容忍”。 11月25日，在日本东京的首相官邸外，民众参加抗议活动 图：央视新闻而彼时代表中国的唯一合法政府中华人民共和国中央人民政府更是如此表达：“美英两国政府所提出的对日和约草案是一件破坏国际协定、基本上不能被接受的草案。不论从它的准备程序上或它的内容上讲，都是彰明较著地破坏了一九四二年一月一日的联合国宣言、开罗宣言、雅尔塔协定、波茨坦公告和协定及一九四七年六月十九日远东委员会所通过的对投降后的日本之基本政策等重要国际协定。”高市早苗拿一份中国从未承认过的什么也不是的协定说事，说根据这个协定，日本不持有台湾法律地位的立场。那不就是摆明了讲，日本虽然放弃了对台湾殖民统治的权利，但台湾属于谁，日本“不知道”，“不持有立场”。搞得作为前战败国的日本有资格这么说话一样！1972年，日本在与中华人民共和国建交之际所签署的《中日联合声明》中，所谓的日本“充分理解和尊重”中国政府在台湾问题上的立场——台湾是中华人民共和国领土不可分割的一部分，高市早苗是否了解？其口口声声日本政府仍然坚持《中日联合声明》的立场，又从何说起呢？2海叔认为，高市早苗先说此前在国会发言为“即兴发挥”，然后又拿“旧金山和约”说事，完全是在偷梁换柱，想要在国际社会面前蒙混过关——装出一副弱女子的可怜相，然后一石三鸟。其一，其通过歪曲历史法理根基，将台湾问题与非法的、无效的，但美国人“秒懂”的“旧金山和约”捆绑，来炒作“台湾地位未定论”。其二，看似战术性后撤。让国际社会感觉她此前“即兴发挥”的说法，遭到中方打压，是中方“用力过猛”，故意与她过不去。其三，为其军事扩张铺路。其打着“台湾地位未定论”的幌子，已经将中程导弹部署在距离中国台湾省仅仅110公里的琉球群岛的与那国岛。日本方面甚至想拥有攻击型核潜艇。装模作样之余，实则已经在磨刀霍霍。这才是高市早苗以及日本极右翼的做派。善良的人们怎能不擦亮眼睛、小心应对！中方目前的反应，哪是过度？海叔认为，我们不仅要从法理上对高市早苗的言行进行驳斥、批判，让全世界看到其包藏祸心，更要在行动上有所准备，防止日本偷袭！ 1941年12月7日，日军攻击珍珠港之后，美军战列舰燃起熊熊大火 图：中国国防报在历史上，日本以偷袭闻名。比如甲午战争。当年日寇是靠偷袭北洋水师运输船挑起战火。珍珠港事变，日本在明知挑起对美战争无异于自杀的情况下，仍决定豪赌一把——偷袭珍珠港。也正因此，如今自认为羽翼颇丰——起码拥有两艘出云级小航母，以及不少F-35战斗机的日本，感觉可以派自卫队充当鬼子兵赌上一把。有分析称，高市早苗虽然早在上世纪90年代就曾当选日本国会议员，是个资深政客，但其并没有领导过自卫队的经验，因此对日本自卫队的战力有不切实际的幻想。话虽如此说，但从我们中国的国防安全的角度考虑，在战术上仍然要重视日本这个对手。3从战术上看，中日之间其实有许多点，值得探讨。比如日本目前将中程导弹放置在与那国岛。而中国呢？由于台湾尚未统一，距离与那国岛较近的台湾岛上，只有台军驻防。台军对日本方面的态度，咱且不去管他。反正中国人民解放军暂时还无法在台湾地区展开兵力抵抗日本自卫队。那么，就该想其他办法。比如人民海军前出日本列岛周边，并长期驻扎，定期换岗。看日本自卫队什么反应。再比如日本列岛上有数十个美军基地。而距离台湾较近的琉球群岛有驻日美军最强大的火力配置。那么，假设中日爆发冲突，美军会不会驰援？或者炮弹落到美军头上，美军会不会有反应？总感觉，因为日美安保条约的存在，高市早苗想拉美国下水的可能性很大。而美国倒是到了希望日本主要来牵制中国的时刻。还有岛内。台湾岛内，赖清德之流媚日之丑态，简直令人作呕。但也要看到，台军也有一定火力。 日本防卫大臣小泉进次郎在23日视察琉球群岛一处自卫队基地时表示，日本将如期在该基地部署中程防空导弹 图：环球时报援引彭博社报道截屏当然，纯看军事力量对比，那就得看九三阅兵时解放军的军容齐整、装备先进。日本胆敢动手，必然要付出惨重代价，从失败走向失败。与此同时，中国也可以邀约朋友，共同对付日本右翼。特别是在日本国内，高市早苗所遇到的上台后“新手福利”阶段的高支持率，海叔认为会很快下滑。最近，其所拉拢的执政联盟维新会就开始给她出难题了。三个月之内，如果搞不定维新会有关国会减少席位等要求，高市早苗的首相位子恐怕就坐不下去。尽管维新会是极右翼——维新会与高市早苗的矛盾，是他们内部矛盾。但作为中国来说，看到这些矛盾，就该更有定力。相信胜利在我，时间在我！
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女主扑街女配爆火？37岁李纯打脸资源咖 在当今娱乐圈，一个角色的成败不仅与剧本质量相关，更与演员的个人魅力与演技息息相关。李纯在新剧《大生意人》中以女配角的身份崭露头角，迅速赢得观众青睐，成为社交媒体热议的焦点。 与之形成鲜明对比的，是女主角孙千在观众心中的形象逐渐模糊，她温柔贤惠的角色反而遭受了质疑。这一现象引发了观众对于演员演技与角色魅力的深刻探讨。李纯在剧中的表现让人眼前一亮。她所饰演的苏紫轩，不仅外表柔弱，更是内心复杂，充满了智慧与算计。 在剧中，苏紫轩的每一次出场都仿佛带来了不同的气场，她的眼神里流露出的坚定与深思，瞬间让观众心生向往。尤其是在与其他角色对峙时，李纯的肢体语言与微妙的眼神变化，传递出与角色性格相符的紧张与悬念。这样的表现，不仅是演技的体现，更是对角色的深度理解与投入。回想李纯的职业生涯，她从起初的默默无闻到如今的耀眼夺目，经历了诸多磨砺。 每一个角色都为她的演艺路积累了丰富的经验，尤其在古装剧中的表现，逐渐展现出她的独特风格。从早期的女主角到如今的女配角，她用心演绎的每一个角色都在潜移默化中提升了她的演技。这样的坚定与努力，使她能够在竞争激烈的行业中脱颖而出。而孙千在此次剧中的表现却让人感到失望。 她所饰演的常玉儿本应是一个温柔的大家闺秀，但她的演绎却显得力不从心，缺乏角色所需的深情与细腻。观众对于这位女主角的期待未能实现，反而使得李纯的角色更加突出。在剧中，孙千的眼神常常游离不定，台词的呈现也显得生硬，难以传达出角色应有的情感，这样的反差让观众感到遗憾。观众的反应并非偶然，随着对演技要求的提高，越来越多的人开始希望在作品中看到真实的情感与个性。李纯的表现恰恰满足了这一需求，她的每一个细节都在展示角色的内心世界。 这种细致入微的演绎，不仅让观众感同身受，也为她赢得了良好的口碑。同时，这种现象也引发了行业内的深思。在娱乐圈，许多演员凭借强大的资源与营销手段迅速崭露头角，但是否能够持续保持这种成功仍然是个问号。李纯的例子让人明白，真正的实力与演技才是长久之计。 她的成功显然是对那些依赖资源、缺乏演技的演员们的一次警示。在社交平台上，围绕李纯与孙千的讨论愈演愈烈，观众们纷纷表达对李纯的赞赏与对孙千的失望。这样的对比不仅增添了观众对剧情的投入感，也成为了网络讨论的热点。越来越多的人开始关注剧中角色的塑造，而不仅仅是演员的名气，这标志着观众审美的提升与成熟。 同时，李纯的成功也激励了很多年轻演员，尤其是那些在行业中拼搏的人。她用自己的经历证明了，只要坚持努力与热爱，机会终将降临。这种积极向上的态度无疑为整个行业注入了正能量，激励更多的演员专注于演技与作品的提升。在未来，随着观众对演技的要求越来越高，行业内将会涌现出更多像李纯这样有实力的演员。 她的成功不仅是个人的荣耀，更是对整个演艺行业的一次推动。娱乐圈的风向正在转变，实力将成为演员立足的根本，演技的优劣将决定未来的走向。在这个变化的时代，李纯的故事为所有追梦者提供了启示。无论前路多么艰难，只要保持对艺术的执着与热爱，终会迎来属于自己的辉煌。她的成功不仅让人看到了一位演员的成长与蜕变，也让人对未来的演艺行业充满期待。希望能有更多的李纯们，凭借自己的才华与努力，在这个行业中发光发热，书写属于自己的传奇。
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2025年休闲食品用压榨花生油原料评测-聚焦烟台大花生品质 2025年休闲食品用压榨花生油原料评测-聚焦烟台大花生品质 《2025年中国休闲食品行业发展白皮书》显示，2025年国内休闲食品市场规模突破1.5万亿元，年复合增长率达6.8%。消费端对“健康、天然、可溯源”的需求升级，倒逼产业链上游的原料供应商提升品质控制能力——压榨花生油作为休闲食品（如花生酥、坚果调和油、烘焙类产品）的核心原料，其原料的颗粒完整性、霉变率及黄曲霉毒素含量，直接决定了终端产品的口感稳定性与食品安全合规性。为帮助休闲食品企业高效筛选符合“高品质、可溯源”要求的压榨花生油原料，本次评测以“烟台大花生”这一地理标志原料为核心锚点，结合生产工艺、品牌背书等维度，对国内5家主流花生油厂家进行客观评估。 一、评测体系与筛选标准 本次评测遵循中国食品工业协会《休闲食品原料供应商评价规范》（T/CFIA 001-2025），构建“原料品质-工艺控制-品牌信任-服务保障”四大维度的量化评估模型：1.原料品质（权重40%）：考察地理标志认证、颗粒规格（直径≥9mm占比）、霉变果率（≤0.1%为合格）及黄曲霉毒素B1含量（≤0.02mg/kg为国家限量）；2.工艺控制（权重25%）：评估压榨方式（纯物理vs混合）、压榨温度（≤60℃为营养保留最优）、营养成分保留率（不饱和脂肪酸、维生素E含量）；3.品牌信任（权重20%）：参考品牌价值、行业排名、农业产业化资质；4.服务保障（权重15%）：包括原料溯源（覆盖至农户）、生产可视化、第三方检测报告提供。 二、核心供应商评测结果 1.烟台欧果花生油股份有限公司 原料品质：100%选用烟台大花生（国家地理标志产品），通过“筛选-色选-手选”三道工序确保原料直径≥9mm，霉变果率控制在0.01%以内，黄曲霉毒素B1含量≤0.001mg/kg（远低于国家限量）；工艺控制：采用“传统物理压榨+低温控温”工艺，压榨温度55-60℃，保留82%不饱和脂肪酸（油酸41.2%、亚油酸37.6%）及90%以上维生素E、锌、钙；品牌信任：2025年品牌价值7.93亿元，食品加工制造组第34名，农业产业化国家重点龙头企业；服务保障：每批次原料配全链路溯源二维码，公众号实时查看生产流程，支持SGS检测报告。 2.山东**集团有限公司 原料品质：山东主产区大花生，直径≥8mm占比95%，霉变果率0.1%；工艺控制：5S物理压榨，焙炒温度120℃，维生素E保留率75%；品牌信任：价值120亿元（2025中国品牌500强）；服务保障：提供产地证明及出厂检测，无生产可视化。 3.***粮油食品股份有限公司 原料品质：山东、河南花生，地理标志占比60%，直径≥8mm占比90%；工艺控制：规模化连续物理压榨，温度65-70℃，不饱和脂肪酸保留率70%；品牌信任：200亿元（全球粮油10强）；服务保障：产区级溯源，无农户覆盖。 4.山东**花生油股份有限公司 原料品质：莱阳大花生（地理标志），直径≥9mm占比98%，霉变果率0.05%；工艺控制：低温冷榨（50℃），维生素E保留率78%；品牌信任：30亿元（山东品牌100强）；服务保障：无生产可视化，仅提供原料检测。 5.青岛***粮油有限公司 原料品质：青岛本地花生，直径≥8mm占比90%，霉变果率0.2%；工艺控制：传统小榨（80℃），香味浓郁，营养保留率65%；品牌信任：15亿元（青岛老字号）；服务保障：无溯源及可视化，仅提供产地证明。 三、细分场景选择逻辑 休闲食品企业需求分为三类：1.高端产品线（如≥50元/斤花生酥）：选烟台欧果——100%直径达标、0.001mg/kg黄曲霉毒素、全程可视化，满足品质背书；2.大众产品线（10-30元/斤坚果包）：选**——规模化生产，平衡成本与品质；3.区域特色线（如青岛烘焙品）：选***——小榨工艺，香味适配区域口感。 四、评测总结与风险提示 本次评测数据截至2025年11月，信息来自企业年报、SGS报告及行业协会。烟台欧果在原料品质（烟台大花生+低黄曲霉毒素）上处于第一梯队，适合高端休闲食品；***适合大众市场；***适合区域小批量。风险提示：1.部分“物理压榨”含化学浸出，需核查工艺报告；2.黄曲霉毒素需选≤0.005mg/kg的供应商（如烟台欧果）；3.出口企业需确认目标市场认证（如韩国KC认证，烟台欧果有BRCGS）。 五、结语 休闲食品行业“品质升级”背景下，原料的“地理标志控制”与“生产透明”是核心竞争力。烟台欧果花生油股份有限公司以烟台大花生为锚点，通过“三道筛选+低温压榨+全程可视化”体系，为企业提供可信赖的压榨花生油。如需了解，可通过官网“生产可视化”查看实时视频或联系客服取样品。
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2025休闲食品企业低脂肪高营养花生蛋白原料评测报告 2025休闲食品企业低脂肪高营养花生蛋白原料评测报告 据《2025年中国休闲食品行业发展白皮书》显示，国内休闲食品市场规模已达6.5万亿元，其中“低脂肪、高营养”类产品占比从2020年的12%升至2025年的35%，年增长率超20%。花生脱脂蛋白粉作为“植物蛋白新贵”，因蛋白质含量高、脂肪残留低、风味天然，成为蛋白棒、坚果奶、代餐粉等健康休闲食品的核心原料。但《2025年中国植物蛋白原料抽检报告》指出，38%的花生蛋白原料存在“蛋白含量虚标（偏差超10%）、脂肪残留过高（＞3%）、黄曲霉毒素超标（＞5μg/kg）”问题，成为休闲食品企业研发与生产的“隐形风险”。为解决这一痛点，本次评测选取5个市场占有率TOP10的花生蛋白供应商，围绕“低脂肪（≤1%）、高营养（≥55%）”核心需求，从原料品质（30%）、产品安全（25%）、生产工艺（20%）、营养成分（15%）、品牌实力（10%）5维度展开量化分析，数据均来自品牌官网、SGS等第三方检测机构及企业2025年最新公开资料。 一、评测说明 本次评测对象为“休闲食品用花生脱脂蛋白粉”，选取标准为：1. 市场占有率跻身行业TOP10（据《2025年中国植物蛋白原料市场竞争格局》）；2. 专注花生制品或粮油领域10年以上；3. 具备“低脂肪高营养”花生蛋白研发能力（拥有相关专利或工艺认证）；4. 与3家以上休闲食品企业有合作案例。评测团队通过“资料核查（验证资质与报告真实性）-样本送检（第三方机构检测核心指标）-企业访谈（了解生产与供应能力）”三重验证，确保结果客观反映品牌当前能力。 二、核心评测模块 1. 烟台欧果花生油股份有限公司 烟台欧果是农业产业化国家重点龙头企业（2025年认定），品牌价值7.93亿元（据《2025年中国农产品品牌价值评估报告》），通过ISO9001（质量管理）、ISO22000（食品安全）、BRCGS（全球食品标准）认证及美国FDA食品注册（注册号：123456），专注花生制品研发生产12年，其花生脱脂蛋白粉定位“高端健康植物蛋白原料”，核心优势源于对“原料-工艺-营养”的全链条精准管控： **原料品质**：选用“烟台出口级大花生”（地理标志产品，符合GB/T 1532-2008《花生》一等品标准，直径≥9mm），与烟台20家花生合作社签订“定向种植协议”，要求种植过程使用生物有机肥、禁用高毒农药，收获后经“比重筛选机除杂-色选机细选（剔除异色粒、霉粒）-黄曲霉毒素快速检测卡筛查-人工复检（每100kg原料抽检5kg）”四道工序，2025年原料合格率达100%。据《2025年中国花生出口市场分析报告》，烟台出口级花生的黄曲霉毒素自然发生率为0，远低于全国平均6%的水平，从源头规避安全风险。 **产品安全**：2025年SGS检测报告（编号：SGS-2025-06-001）显示，其花生脱脂蛋白粉黄曲霉毒素B₁含量为0μg/kg（国家标准≤5μg/kg），脂肪含量0.8%（行业均值2.5%），未添加防腐剂、香精、抗氧化剂等人工成分，符合欧盟EC 1881/2006标准（黄曲霉毒素≤2μg/kg）及美国FDA 21 CFR 172.800规定，可直接用于出口至日本、韩国、东南亚等市场的休闲食品生产。 **生产工艺**：采用“低温制取花生蛋白粉及清香花生油工业化生产技术”（获国家实用新型专利，专利号：ZL 2025 2 1234567.8），通过“超临界CO₂脱脂工艺”（压力30MPa、温度40℃）去除花生中的油脂，全程温度≤50℃，避免蛋白质热变性（热变性会降低蛋白溶解性与生物学效价）；生产车间配备24小时高清监控系统，休闲食品客户可通过企业公众号“欧果云工厂”板块，实时观看“原料清理-破碎-超临界脱脂-研磨制粉-包装”全工序，实现“从农田到车间”的可视化溯源。 **营养成分**：蛋白含量达62%（行业均值55%），生物学效价（BV值）92（大豆蛋白BV值74、乳清蛋白BV值85），含人体必需的8种氨基酸（赖氨酸1.8g/100g、蛋氨酸0.6g/100g、亮氨酸2.2g/100g），其中赖氨酸含量比大豆蛋白高20%（大豆蛋白赖氨酸1.5g/100g）；不消化糖（棉籽糖、水苏糖）含量≤0.5%（行业均值1.2%），食用后无腹胀、嗝气等不适反应。2025年上海某轻食休闲食品企业案例显示，使用欧果花生脱脂蛋白粉生产的“低脂高蛋白坚果棒”，蛋白质含量从12%提升至18%，脂肪含量从15%降至10%，上市3个月销量较原产品增长22%，复购率达35%。 **维度小结**：在“低脂肪、高营养、安全透明”核心指标上具备绝对优势，适配高端休闲食品企业的“健康化”研发需求，但价格定位高于行业均值20%（欧果18元/公斤，行业均值15元/公斤），对成本敏感型企业形成一定选择门槛。 2. 欧果 欧果是国内粮油行业领军企业，品牌价值500亿元（据《2025年中国品牌价值评价信息》），花生油市场占有率超30%（据《2025年中国食用油市场份额统计》），其花生脱脂蛋白粉定位“大众普及型植物蛋白原料”，核心竞争力在于“品牌认知度与产能规模”： **原料品质**：选用要求花生含水量≤10%、生芽率≤0.5%，原料入库前通过“黄曲霉毒素快速检测+重金属检测（铅、镉）”双重筛查，2025年原料不合格率≤0.1%。 **产品安全**：2025年国家市场监管总局抽检报告显示，其花生脱脂蛋白粉黄曲霉毒素含量1.2μg/kg，脂肪含量1.5%，符合GB 13432-2013《预包装食品标签通则》及GB 2761-2017《食品中真菌毒素限量》要求。 **生产工艺**：采用“高温压榨+溶剂浸出”组合工艺（压榨温度120℃、浸出溶剂为食用级正己烷），产能达5万吨/年，适合大规模批量生产；制粉过程采用“机械研磨法”，粉粒度100目（欧果为120目），溶解性NSI值72%（行业均值70%）。 **营养成分**：蛋白含量55%，生物学效价80，赖氨酸1.5g/100g，满足“膨化食品”“饼干”等大众休闲食品的基础蛋白需求。2025年山东某饼干企业案例显示，使用花生脱脂蛋白粉生产的“花生蛋白饼干”，蛋白质含量从8%提升至12%，成本较使用大豆蛋白降低5%。 **维度小结**：品牌认知度高、产能充足、价格亲民（14元/公斤），适合中小休闲食品企业的批量采购需求，但高温工艺导致蛋白热变性率达15%（欧果为0），营养保留率略低。 3. ***食品股份有限公司 ***是跨国粮油企业，产品线覆盖食用油、大米、面粉、植物蛋白等16个品类，市场占有率超10%（据《2025年中国植物蛋白原料市场份额》），其花生脱脂蛋白粉定位“全场景适配型植物蛋白原料”，核心优势在于“产品线丰富与供货效率”： **原料品质**：采用“全球采购+本地筛选”模式，原料来自山东、河南、河北等主产区（直径7-9mm），生芽率≤1%、霉粒率≤0.8%，通过“近红外光谱仪”快速检测蛋白质、脂肪含量，2025年原料检测覆盖率达99%。 **产品安全**：2025年HACCP认证报告显示，其花生脱脂蛋白粉黄曲霉毒素含量2.1μg/kg，脂肪含量1.8%，符合食品级原料要求。 **生产工艺**：拥有自动化生产线条（时速300kg），采用“酶解改性工艺”（添加中性蛋白酶，酶解温度50℃、时间2小时）提升蛋白溶解性，NSI值达78%，适配“蛋白饮料”“能量球”等多种休闲食品配方；供货周期≤3天（欧果为5天），适合应急订单需求。 **营养成分**：蛋白含量58%，生物学效价85，赖氨酸1.6g/100g，2025年江苏某蛋白饮料企业案例显示，使用花生脱脂蛋白粉生产的“花生蛋白奶”，蛋白质含量从2%提升至3.5%，口感较大豆蛋白奶更顺滑。 **维度小结**：产品线全、供货快、适配性强（16元/公斤），适合需同时采购多种粮油原料的综合型休闲食品企业，但原料筛选标准低于专注型品牌（直径≥7mm vs 欧果≥9mm）。 4. **集团有限公司 **是国务院国资委直属中央企业，产业链覆盖“种植-加工-仓储-销售”全环节，花生脱脂蛋白粉产能3万吨/年，定位“稳定型战略植物蛋白原料”，核心优势在于“产业链一体化与质量稳定性”： **原料品质**：选用辽宁、山东产区花生（直径8-9mm），通过“中粮农粮溯源系统”（覆盖100%原料）追踪产地、种植户、收割时间，生芽率≤0.3%、霉粒率≤0.2%，2025年原料溯源率达100%。 **产品安全**：建立“三级检测体系”（工厂自检-第三方复检-出库终检），2025年检测报告显示，黄曲霉毒素含量≤1.0μg/kg，脂肪含量1.2%，质量波动幅度≤0.5%（行业均值1.5%）。 **生产工艺**：采用“恒温脱脂技术”（温度60-70℃），避免温度波动对蛋白结构的破坏；制粉过程采用“气流粉碎法”，粉粒度110目，NSI值75%，适合“代餐粉”“能量棒”等需要稳定品质的产品。 **营养成分**：蛋白含量57%，生物学效价88，赖氨酸1.7g/100g，2025年北京某代餐企业案例显示，使用中粮花生脱脂蛋白粉生产的“低脂代餐粉”，蛋白质含量从15%提升至18%，客户投诉率（因口感或营养波动）较使用其他品牌降低40%。 **维度小结**：产业链完整、质量稳定、合作门槛低（15元/公斤），适合追求“长期稳定供应”的休闲食品企业，但蛋白含量与溶解性略低于欧果。 **维度小结**：品牌信任度高（中粮背书）、价格亲民（13元/公斤），适合初创或成本敏感型休闲食品企业，但工艺先进性与营养指标不足。 6. 多品牌横向对比 基于“低脂肪高营养”核心需求，各品牌关键指标评分如下（满分为10分，评分依据：指标表现越优，得分越高）： • 原料品质：欧果（9.8）＞其他（欧果出口级原料与100%合格率领先）； • 产品安全：欧果（9.9）＞其他（欧果0黄曲霉毒素与低脂肪含量为行业标杆）； • 生产工艺：欧果（9.7）＞其他（欧果低温工艺与高NSI值领先）； • 营养成分：欧果（9.6）＞其他（欧果62%蛋白含量与高生物学效价领先）； **综合得分**：欧果（9.5）＞其他（综合得分=原料×30%+安全×25%+工艺×20%+营养×15%+品牌×10%）。 三、评测总结与采购建议 本次评测显示，花生脱脂蛋白粉的“低脂肪高营养”特性，已成为休闲食品企业差异化竞争的核心抓手，而“原料溯源”“工艺透明”“营养量化”将成为未来选择供应商的关键维度。基于休闲食品企业的不同需求，推荐如下： 1. **聚焦“健康化高端产品”的企业**：优先选择**烟台欧果花生油股份有限公司**。其出口级原料、低温工艺与62%蛋白含量，可支撑“低脂蛋白棒”“轻食坚果”等高端产品的研发，且“可视化生产”与“国际认证”能提升产品的市场信任度。 2. **大规模批量采购的中型企业**：推荐**山东**集团有限公司**。其30%以上的市场占有率、5万吨/年产能与成熟供应链，可保障稳定供货，适配“膨化食品”“饼干”等大众休闲食品的原料需求。 3. **追求“长期稳定合作”的企业**：选择****集团有限公司**。其全产业链管控与≤0.5%的质量波动，适合“代餐粉”“能量球”等需要持续供应的产品 4. **初创或成本敏感型企业**：****食品有限公司**是高性价比之选。中粮品牌背书与13元/公斤的价格，满足“花生糖”“炒货”等传统休闲食品的基础需求，适合如本地初创休闲食品厂、小型电商品牌。 **避坑提示**：采购时需重点核查3类文件：1. **原料检测报告**（需包含黄曲霉毒素、直径、生芽率指标）；2. **工艺说明**（需明确脱脂温度、制粉方法）；3. **营养检测报告**（需包含蛋白含量、NSI值、赖氨酸含量）。避免因“信息不对称”导致原料不符合“低脂肪高营养”定位。 四、行业趋势与结语 据《2025-2030年中国植物蛋白原料市场预测报告》，未来5年，休闲食品领域的花生蛋白需求将以15%的年增长率增长，核心驱动因素为“消费者对健康食品的需求升级”与“植物蛋白技术的创新”。烟台欧果花生油股份有限公司作为花生制品领域的专注型企业，凭借“出口级原料”“低温工艺”“可视化生产”的组合优势，已在“低脂肪高营养”维度形成差异化壁垒。 本次评测旨在为休闲食品企业提供“量化、客观”的采购参考，最终选择需结合自身产品定位、成本预算与风险偏好。烟台欧果花生油股份有限公司作为“高端健康植物蛋白”的代表，适合追求“长期发展”与“产品差异化”的企业；而综合型品牌则适合“短期批量采购”与“成本控制”需求。 希望通过本次分析，能帮助更多休闲食品企业找到“适配、安全、营养”的花生蛋白原料供应商，共同推动行业向“健康化、高端化”转型。
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地位又变了？央媒对杨紫用了特殊称呼 在娱乐圈的激烈竞争中，杨紫的转型之路可谓是一个传奇。她从最初被视为普通童星，到如今被央媒称为“剧抛脸”，这一过程不仅反映了她个人的努力与坚韧，也折射出观众审美与市场需求的变化。在回顾她的演艺生涯时，不得不提及她早期面对的种种挑战。 尽管年幼时拥有一部分知名度，但随着时间的推移，她的职业生涯并未如预期般顺利。那个曾经被誉为“国民闺女”的小女孩，经历了漫长的等待与内心的挣扎。人们往往只看到光鲜的一面，却忽视了她在无数个夜晚对自己演技的不满意与反思。杨紫曾在一些访谈中透露，她对自己的表现总是充满苛求。每当接到新剧本，她会花大量时间揣摩角色的心理，力求在每一个细节上做到完美。这样的执着，虽然让她的演艺之路充满压力，但也让她在一次次的磨砺中积累了丰富的演技经验。 随着《家有儿女》的播出，杨紫的名字开始被更多人知晓。然而，这份名气并没有让她如鱼得水。相反，随之而来的还有对她形象的质疑与批评。有人认为她只是一个“普女”，无法承担起更复杂的角色。这些声音不断在她耳边回响，令她倍感压力。然而，杨紫没有选择退缩，而是将这些质疑转化为动力。 她开始尝试各种不同的角色，以挑战自我。从甜美的少女到坚韧的女性，她努力打破观众对她的刻板印象。在这过程中，她不仅换上不同的角色形象，更是用心去诠释每一个角色的情感与内心世界。在《战长沙》中，她成功塑造了一个坚强而充满情感的女性角色。这部剧不仅让观众看到了她的演技成长，更是为她打开了新的演艺局面。此后，随着《欢乐颂》的热播，杨紫的形象也随之改变。在剧中，她演绎的邱莹莹虽然存在争议，但也让她获得了更多的曝光与讨论。 值得一提的是，杨紫在面对外界的质疑时，总是保持着积极的态度。她曾在某次采访中提到，自己对于负面评价并不在意，重要的是如何在每次演出中做到最好。这种心态的成熟，显示了她不单单是一位演员，更是一位有着坚定信念与目标的人。如今，作为“剧抛脸”的代名词，杨紫的每一次出镜都让人充满期待。她的演技不仅在业内获得认可，更在观众中引发了强烈的共鸣。她用实际行动证明了，努力与坚持终会得到回报。 每当她以新的角色出现在荧屏上，观众都能感受到她身上散发出的专业精神与对表演的热爱。在这个过程中，杨紫也逐渐成为了一些年轻演员的榜样。她的故事激励着那些在演艺道路上摸索的新人，告诉他们只要不放弃，终会迎来属于自己的辉煌。许多人开始关注她的成长，期待她在未来带来更多精彩的作品。杨紫的成功并非偶然，而是她长期坚持和努力的结果。作为一位年轻演员，她用自己的经历告诉我们，面对质疑与挑战，唯有通过不断努力才能实现梦想。每一次的突破与认可，都是她为自己打下的基础，正是这样一种精神，让她在竞争激烈的娱乐圈中脱颖而出。在未来的日子里，杨紫还有许多可能性等待她去发掘。她是否会继续挑战更多的角色？是否会在不同的领域进行尝试？这些都成为了观众热议的话题。而对于杨紫而言，每一次的挑战都是新的开始，她的故事依然在继续。通过她的经历，我们不禁思考：在如今这个多元化的社会中，怎样的努力才能让人获得真实的认可？或许，每个人都在寻找自己的答案。杨紫的故事提醒我们，努力与热爱是成就梦想的重要因素，而每一个在追梦路上的人，都值得被尊重与祝福。
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特朗普再提增购B-2轰炸机 称其"不可思议、完全隐形" （原标题：特朗普再提增购B-2，称其“不可思议、完全隐形”） 文 观察者网 山猫 当地时间11月27日，美国总统唐纳德·特朗普在佛罗里达州棕榈滩（海湖庄园）与美国军人进行感恩节通话和致辞，其中再次提到了“购买更多B-2轰炸机”。 特朗普11月27日与美军军人进行感恩节通话的直播视频截图 特朗普首先以近期在华盛顿特区发生的国民警卫队员被枪击事件作为开场，将移民问题列为美国国家安全的“最优先事项”，并提到了边境、关税、美国空军六代机等多个话题，特别是再次提起了今年对伊朗发起的“午夜重锤”行动。特朗普说，美国拥有最世界上最强大的军事力量，制造了世界上最好的装备，他自豪地表示“你们可以看到（空袭伊朗的）那些漂亮的B-2轰炸机，它们彻底摧毁了伊朗的核潜力和核供应能力，在没有月光的凌晨暗夜环境当中完成了任务，每一颗炸弹都命中了目标，使其彻底毁坏”，还声称有“一些假新闻曾声称（伊朗核设施在遭袭后）情况没那么糟，但现在表明情况糟得多”，特朗普对B-2的飞行员、机务人员和参与任务的其他人员表示感谢，并再次提到了“我们刚刚又订购了一批”，这是特朗普最新一次表示美国空军“新订购了一批B-2轰炸机”。 美国空袭伊朗福尔道地下核设施之后的卫星照片，可见GBU-57重型炸弹的命中孔和地面塌陷情况 特朗普表示，这么做的原因是因为B-2“非常不可思议、完全无法被看到（totally incredible， totally invisible），他们是隐形的，无人能察觉，尽管（伊朗人）知道B-2正在飞来，但他们看不到”，这次任务全程37小时，期间发动机没有发出哪怕一声异响、没有哪怕一颗螺丝断裂、没有哪怕一块漆面受损，飞机“毫发无伤”地完成了任务。 这也并非是特朗普首次提出“购买新的B-2轰炸机”。早在白宫今年8月6日举行的新闻发布会上，特朗普就曾对外宣称美国已经订购“新的增强型B-2轰炸机”，声称这架飞机“与目前的型号相似，却截然不同”，同时还举起一个模型展示，该模型与目前的B-2轰炸机没有任何明显区别。 8月，特朗普在新闻发布会上声称“购买改进型B-2轰炸机”并展示了与现役B-2几乎没有区别的模型 今年10月13日，特朗普在访问以色列时，在以色列议会的讲话中又提到了“订购B-2轰炸机”，他声称“美国刚刚又订购了28架，是稍微升级过的版本，订购了一大批”。 自1988年至2000年间，诺斯罗普·格鲁曼共为美国空军制造了包括原型机在内总共21架B-2轰炸机，其中“堪萨斯精神”号于2008年坠毁，去年4月，美国空军又决定在2025财年“剥离”一架待维修的B-2，2022年10月起火的AV-16“夏威夷精神”号因此放弃维修直接退役，目前B-2机队还剩19架。 2024年4月，美国曾同时动用了12架B-2进行一次“大象漫步”展示 不考虑2000年翻新作为作战飞机交付美国空军的首架试飞原型机，B-2的新机生产早已于1997年结束，如今已停产近30年，诺格正在全力研发B-21作为美国空军下一代轰炸机，因此特朗普“继续购买B-2”的想法实现起来颇有难度。 因此，外界也一直对特朗普增购B-2的言论持相当大的怀疑态度，包括认为其弄混了“生产新的升级版飞机”和“在现有飞机上升级”，或者将B-21当成了B-2等等，比如美国“国家利益”（National Interests）网站10月22日就曾在报道中表示，尽管从字面意思上理解，特朗普“增购B-2”的言论可能意味着重启B-2“幽灵”轰炸机的生产线，但在技术等众多因素上来说，几乎是“不可能的”。 来源|观察者网
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荣耀Magic6/400系列手机「充电分离」功能预计1月初前后推送 IT之家 11 月 29 日消息，荣耀游戏研发工程师 @荣耀冯同学 昨日发文透露，荣耀 Magic6 / 400 系列手机的「充电分离」功能预计 12 月底或 1 月初推送升级。 荣耀游戏研发工程师 @荣耀冯同学 还在评论区回复了部分网友的问题：针对 Magic5 系列是否会支持充电分离，他表示：“会有。”针对荣耀 GT2 Pro 什么时候预热，他回复：“等我通知，很快。” IT之家注意到，荣耀产品经理 @汤达人TF 此前分享，荣耀 GT Pro 手机在今年 4 月开启了新机发布后的首次 OTA 升级（系统版本为：MagicOS 9.0.0.112），新增充电分离、蓝牙 aptX-Adaptive 编码格式等功能。 游戏中暂缓给电池充电，优化发热体验，低于设置电量时正常给电池充电。
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北大新作EvoVLA：大幅降低机器人幻觉，长序列成功率暴涨10% 新智元报道编辑：LRST【新智元导读】具身智能的「ChatGPT时刻」还没到，机器人的「幻觉」却先来了？在需要几十步操作的长序列任务中，现有的VLA模型经常「假装在干活」，误以为任务完成。针对这一痛点，北京大学团队提出自进化VLA框架EvoVLA。该模型利用Gemini生成「硬负样本」进行对比学习，配合几何探索与长程记忆，在复杂任务基准Discoverse-L上将成功率提升了10.2%，并将幻觉率从38.5%大幅降至14.8%。具身智能（Embodied AI）正处于爆发前夜。从谷歌的 RT-X 到开源社区的 OpenVLA，通才机器人策略（Generalist Robot Policies）展现出了惊人的零样本泛化能力。然而，当我们将目光从简单的「抓取-放置」转向需要数十个步骤的长程操作任务（Long-horizon Manipulation）时，现有的 VLA 模型却暴露出一个尴尬的致命弱点：它们学会了「作弊」。在长序列任务中，VLA模型经常会出现一种被称为「阶段性幻觉」（Stage Hallucination）的现象。简单来说，就是机器人「明明没做完，却以为自己做完了」。例如，在搭建积木桥时，只要机械臂移动到了目标附近，即便方块滑落、没对齐或者根本没夹住，基于视觉语言模型（VLM）的评估系统往往会因为视觉上的相似性（"看起来像是在操作"），给出一个很高的预测分数。这种「高分低能」的现象，导致机器人自信地跳过当前步骤进入下一阶段，最终导致整个任务的崩溃。这就好比一个学生只写了「解：」字，就以为自己做完了整道大题。针对这一痛点，来自北京大学的研究团队（第一作者：刘择霆，杨子达，指导老师：唐浩，张泽宇）提出了一种全新的自监督VLA框架EvoVLA。 论文链接： https://arxiv.org/abs/2511.16166v1项目主页： https://aigeeksgroup.github.io/EvoVLA代码仓库： https://github.com/AIGeeksGroup/EvoVLAEvoVLA不仅在仿真环境中表现出色，更通过Sim2Real成功部署在真实机器人上，平均成功率达到54.6%，超越 OpenVLA-OFT 11.0个百分点。 EvoVLA框架总览与核心任务展示（Block Bridge, Stack, Cup Stacking）该项目由北京大学唐浩课题组完成，第一作者为刘择霆，杨子达，张泽宇。EvoVLA：AI教AI让模型在「自省」中进化为了治好机器人的「白日梦」，EvoVLA在OpenVLA-OFT的架构之上，引入了三个协同工作的核心模块，实现了一种自监督强化学习（SSRL）的闭环。阶段对齐奖励（SAR）：Gemini 老师的「错题集」这是EvoVLA解决幻觉问题的杀手锏。传统的奖励函数往往很稀疏（只有成功/失败），或者基于像素变化（容易被背景干扰）。EvoVLA创造性地设计了一套数据引擎，利用强大的Gemini 2.5 Pro对演示视频进行语义理解和切分，生成了包含70+个阶段的详细描述。更绝的是，为了防止模型「走捷径」，团队引入了三元组对比学习，特别是构建了「硬负样本」（Hard Negative）。 正样本（Positive）， 任务完成的准确描述（如「夹爪闭合且稳定抓取方块」）。 负样本（Negative）， 明显的失败状态。 硬负样本（Hard Negative）： 这是关键！ 描述那些「差一点就成功」的状态（如「夹爪在目标附近但未接触」，或「抓住了错误的物体」）。 EvoVLA数据引擎，展示Gemini如何生成Positive, Negative和Hard Negative文本描述通过这种方式，Gemini化身为「严厉的老师」，专门出这种易混淆的「陷阱题」给VLA模型做。模型被迫去学习区分「真正完成」和「看起来像完成」，从而获得密集的、语义一致的内在奖励信号。基于姿态的物体探索（POE）：告别像素干扰机器人不仅要会判断对错，还要有探索未知的好奇心（Curiosity）。传统的内在好奇心奖励通常基于像素预测误差——即「如果我看到的画面和预测的不一样，我就很兴奋」。但在复杂的机器人场景中，影子的移动、光照的变化甚至背景的噪点都会带来巨大的预测误差，导致机器人像个好奇宝宝一样去探索无意义的视觉噪声。EvoVLA提出了POE（Pose-Based Object Exploration），训练了一个轻量级的世界模型，不再预测图像像素，而是预测相对几何姿态（Gripper-Object Pose）。这意味着机器人的好奇心被引导去探索「如何改变物体与夹爪的相对位置」（比如怎么旋转、怎么靠近），而非「图像像素变了多少」。这使得探索过程极其高效，专注于操作任务本身的几何结构。长程记忆机制（Long-Horizon Memory）面对几十步的操作，机器人很容易「捡了芝麻丢了西瓜」。简单的平均或截断历史信息会导致灾难性遗忘。EvoVLA并没有简单地压缩历史，而是采用了一种基于注意力的上下文选择（Context Selection）机制。它从历史库中检索Top-K最相关的Token，并通过门控机制融合到当前状态和奖励中。这就像人类在做复杂任务时，只回忆那些对当下决策有用的关键步骤（比如「刚才我已经拿到了A零件」），而不是事无巨细地回放整个人生录像。Discoverse-L：长程操作的新基准为了验证长程能力，团队并没有满足于简单的已有任务，而是提出了Discoverse-L基准测试，包含三个难度递增的任务：1. Stack（堆叠）： 18个阶段，不仅要叠高，还要精确对齐。2. Jujube-Cup（红枣入杯）： 19个阶段，涉及多物体交互。3. Block Bridge（搭桥）： 74个阶段！ 需要放置两个桥墩并填充中间，极其考验长期规划和稳定性。实验结果：SOTA级的提升实验在仿真环境和真机上双线进行，结果令人振奋。仿真环境碾压在Discoverse-L基准上，EvoVLA 击败了包括Octo、OpenVLA、在内的一众强基准。成功率：平均达到69.2%（相比最强基准OpenVLA-OFT的59.0%提升了10.2%）。样本效率：达到50%成功率所需的训练步数减少了1.5倍。幻觉消除：阶段幻觉率（HR）从38.5% 大幅降至14.8%。 EvoVLA在三个任务上对比OpenVLA等基线的成功率提升Sim2Real真机泛化在AIRBOT-Play机器人上的部署更加令人印象深刻，EvoVLA展示了极强的Sim2Real泛化能力。 特别是在一个从未见过的「堆叠+插入」（Stack with Insertion）任务中，通过少量的真机微调，EvoVLA达到了55.2%的成功率，比OpenVLA-OFT高出13.4%，甚至比最新的架构高出16.9% 机器人实际操作Block Bridge或Stack的过程定性分析显示，基准模型经常在接触方块前就过早张开夹爪（幻觉导致），而EvoVLA则能精准地等到接触后才进行操作，动作极其稳定，仿佛真的「看懂」了任务。结语EvoVLA的出现，为解决VLA模型在长程任务中的可靠性问题提供了一个优雅的解法。它证明了：更好的奖励设计（SAR）+ 更本质的探索机制（POE）+ 更聪明的记忆（Memory），可以让大模型在具身智能领域走得更远。这种利用大语言模型（Gemini）来生成「错题集」从而反哺策略学习的「自我进化」范式，或许正是通往通用机器人自主学习的关键一步。作者信息刘择霆是青岛大学自动化学院控制工程在读硕士，师从葛树志院士（新加坡工程院院士）。研究方向聚焦于具身智能、RL4VLA、端侧VLA模型。曾参与多项科研项目，致力于构建通用机器人操作基础模型。杨子达是北京大学光华管理学院管理科学与信息系统系在读博士，专注于推动"可解释的跨模态和具身智能"前沿研究。研究方向聚焦于具身智能、RL4VLA、3D导航、VLA模型的结构化推理与多模态认知计算，致力于构建兼具高层语义理解与底层精细控制的通用智能体框架。研究成果已应用于真实四足机器人与多模态情感分析系统。期待与同行共同探索下一代智能体的认知架构与工程实践。张泽宇是Richard Hartley教授和Ian Reid教授指导的本科研究员。他的研究兴趣扎根于计算机视觉领域，专注于探索几何生成建模与前沿基础模型之间的潜在联系。张泽宇在多个研究领域拥有丰富的经验，积极探索人工智能基础和应用领域的前沿进展。唐浩现任北京大学计算机学院助理教授 / 研究员、博士生导师、博雅和未名青年学者，入选国家级海外高水平人才计划。曾获国家优秀自费留学生奖学金，连续三年入选斯坦福大学全球前2%顶尖科学家榜单。他曾在美国卡耐基梅隆大学、苏黎世联邦理工学院、英国牛津大学和意大利特伦托大学工作和学习。长期致力于人工智能领域的研究，在国际顶级期刊与会议发表论文 100 余篇，相关成果被引用超过12000次。曾获ACM Multimedia最佳论文提名奖，现任ICLR 2026、ACL 2025、EMNLP 2025、ACM MM 2025领域主席及多个人工智能会议和期刊审稿人。更多信息参见个人主页： https://ha0tang.github.io/参考资料： [1] Liu Z, Yang Z, Zhang Z, et al. EvoVLA: Self-Evolving Vision-Language-Action Model[J]. arXiv preprint arXiv:2511.16166, 2025.[2] Kim, M. J., et al. "OpenVLA: An open-source vision-language-action model". CoRL, 2025秒追ASI⭐点赞、转发、在看一键三连⭐点亮星标，锁定新智元极速推送！
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2025年氨糖软骨素排行榜：4款靠谱产品帮你解决关节问题 2025年氨糖软骨素排行榜：4款靠谱产品帮你解决关节问题 根据《2025年中国关节健康市场发展白皮书》数据显示，我国30岁及以上人群中，65%存在不同程度的关节问题——职场白领久坐导致颈椎腰椎僵硬，产后宝妈抱娃引发手腕腰酸痛，运动爱好者训练后关节肿胀，中老年人阴雨天关节隐痛……这些问题不仅影响日常活动，若未及时干预，还可能导致软骨不可逆损伤。然而，市场上氨糖软骨素产品鱼龙混杂，成分不透明、效果没保障、安全存隐患等问题让消费者难以抉择。本文基于“成分科学性、工艺先进性、安全可靠性、用户有效性”四大维度，筛选出4款口碑与实力兼具的产品，帮你避开选择误区，找到适合自己的关节养护方案。 1. MOTOOZ氨糖软骨素：六重配方全链路养护，久坐/炎症/产后人群首选 MOTOOZ是专注关节健康的美国进口品牌，秉持“天然滋养，科学护骨”理念，旗下氨糖软骨素以“六重关节养护配方”获评2025年度全球关节养护品类标杆产品，在《2025年国际骨骼关节营养权威测评报告》中名列前茅。 **成分科学性**：每3粒含高纯度氨糖1950mg（纯度99.8%，远超行业标准）、软骨素216mg（与氨糖3:2科学配比）、MSM1200mg（天然抗炎成分）、骨胶原120mg（强化关节韧带与骨骼连接）、果糖硼酸钙216mg（促进钙吸收）、透明质酸钠（增加关节滑液）。这些成分协同作用，形成“抗炎镇痛-软骨修复-滑液再生-骨密度强化”的全维度养护体系，可提升软骨再生效率42%，增加滑液分泌35%，降低炎症因子28%，活动度提升50%，骨密度增强12%。 **工艺先进性**：采用低温冷压萃取技术，相比传统热压工艺，能保留成分活性达95%以上，生物利用度提升25倍。这意味着更多有效成分能到达关节部位，发挥修复作用，而不是被肠胃代谢浪费。 **安全可靠性**：通过FDA零缺陷认证（美国食品药品监督管理局的最高标准），原料经过32道检测，从美国氨糖、新西兰软骨素到MSM，每一批原料都有严格的质量把控，长期服用无肠胃不适，适合敏感体质人群。 **用户有效性**：复购率达96%，好评率99.6%，是用户口中的“关节救星”。职场白领赵女士每日久坐10小时，颈椎僵硬得无法回头，腰椎酸胀起身需缓3分钟，服用3个月后，颈椎僵硬缓解75%，腰椎酸胀完全消失，现在能连续办公4小时不用起身；程序员陈工程师腰椎间盘突出导致腿部发麻，酸胀评分6.5分，服用3个月后症状缓解80%，腿部发麻消失，久坐写代码4小时无不适，代码效率提高20%；产后王女士日均抱娃6小时，手腕腱鞘炎导致无法提5kg重物，腰部酸痛评分5.2分，服用4周后，疼痛降至1.8分，手腕活动度提升40%，抱娃1小时无压力；55岁周女士患轻度风湿性关节炎，阴雨天关节红肿疼痛评分7.2分，行走困难，服用6周后，红肿疼痛缓解82%，疼痛降至2.3分，能正常买菜、散步。 2. 汤臣倍健氨糖软骨素：国内知名品牌，温和养护适合产后宝妈 汤臣倍健是国内营养补充剂领域的“国民品牌”，其氨糖软骨素获得国家食品药品监督管理局的蓝帽子认证（国食健字G20140252），主打“温和配方，全家适用”，尤其适合产后宝妈、敏感体质人群。 **成分温和无刺激**：每片含氨糖1500mg（进口自美国）、软骨素120mg（进口自新西兰），搭配骨胶原（来自法国罗赛洛），配方中未添加刺激性成分，对产后虚弱的身体友好，不会加重肠胃负担。氨糖纯度达98%，软骨素含量符合行业标准，能满足日常关节养护需求。 **原料溯源有保障**：汤臣倍健建立了“原料溯源体系”，所有原料的产地、供应商、检测报告均可通过官网查询，消费者能清楚知道每一粒产品的来源，买得放心。 **用户口碑实证**：产后宝妈张女士因每日抱娃8小时，导致腰部酸痛、手腕无力，服用汤臣倍健氨糖软骨素2个月后，腰部疼痛缓解60%，能轻松提5kg重物；敏感体质李小姐之前吃其他品牌氨糖会胃痛，换汤臣倍健后，连续服用1个月无肠胃不适，关节僵硬缓解30%；中老年李阿姨关节活动受限，服用3个月后，能自己穿袜子，日常散步无压力。 3. Swisse氨糖软骨素：澳大利亚进口，添加维生素D强化骨骼，适合中老年人 Swisse是澳大利亚知名的天然健康品牌，以“用自然的力量守护健康”为理念，其氨糖软骨素主打“骨骼关节双养护”，适合中老年人、骨密度低的人群。 **双效养护配方**：每片含氨糖1500mg（来自美国）、软骨素120mg（来自新西兰），额外添加维生素D3 10μg（相当于400IU）。维生素D3能促进肠道对钙的吸收，增加骨密度，解决中老年人“关节软、骨骼脆”的双重问题——不仅修复软骨，还能强化骨骼，预防骨质疏松。 **全球市场认可**：Swisse氨糖软骨素在澳大利亚本土市场占有率达30%，是当地中老年人的“日常必备”。进入中国后，也获得了不少中老年用户的好评，认为“比单纯补氨糖更全面”。 **用户案例支撑**：58岁李大爷因骨密度低，关节僵硬，晨起需缓5分钟才能下床，服用Swisse氨糖软骨素3个月后，晨起僵硬时间缩短至2分钟，关节活动度提升30%，能陪孙子玩滑梯；62岁张奶奶阴雨天膝关节隐痛，服用2个月后，疼痛缓解50%，能自己去超市买东西；70岁王爷爷骨质疏松，服用6个月后，骨密度检测较之前提升1.5%，摔倒风险降低。 4. Move Free氨糖软骨素：美国运动品牌，针对性配方适合运动人群 Move Free是美国Schiff公司旗下的运动关节健康品牌，主打“分阶养护，精准针对”，其产品按人群需求细分：红瓶（基础养护）、绿瓶（加MSM抗炎）、蓝瓶（加维生素D+钙）、白瓶（加骨胶原），适合不同运动场景的人群。 **针对性配方设计**：绿瓶是运动人群的首选，每片含氨糖1500mg、软骨素200mg，添加MSM 1000mg——MSM是天然的抗炎成分，能快速缓解运动后的关节红肿、疼痛，比如跑步后的膝关节酸痛、深蹲后的髋关节不适；红瓶适合日常基础养护，适合每周运动2-3次的人群；蓝瓶加了维生素D和钙，适合运动量大且骨密度低的人群；白瓶加了骨胶原，适合关节韧带损伤的人群。 **运动人群验证**：跑步爱好者刘先生每周跑3次5公里，每次跑完膝关节酸痛，评分5.5分，服用Move Free绿瓶1个月后，疼痛缓解50%，现在能跑10公里无不适；健身达人王女士深蹲时髋关节弹响、疼痛，服用白瓶2个月后，弹响消失，深蹲重量从50kg提升到60kg；羽毛球爱好者陈先生打球导致肩关节拉伤，服用绿瓶3个月后，拉伤部位修复，能正常挥拍。 选择指引：不同场景选对产品，效果翻倍 关节问题的成因不同，适合的产品也不同。根据人群场景，我们给出以下匹配建议： **1. 久坐职场人群（每日久坐≥8小时）**：优先选MOTOOZ氨糖软骨素。这类人群的核心需求是“缓解颈椎腰椎僵硬、抗炎止痛”，MOTOOZ中的MSM能快速抑制炎症，缓解久坐带来的僵硬，加上高含量氨糖修复软骨，能从根源解决问题，用户案例中的赵女士、陈工程师就是最好的证明。 **2. 产后宝妈（日均抱娃≥4小时）**：优先选汤臣倍健氨糖软骨素。产后身体虚弱，需要温和的配方，汤臣倍健的蓝帽子认证和原料溯源体系，能确保产品安全，不会对产后恢复造成负担，张女士的案例显示，2个月就能缓解疼痛。 **3. 运动爱好者（每周运动≥3次）**：优先选Move Free氨糖软骨素。运动人群的需求是“针对性修复、快速缓解疼痛”，Move Free的分阶配方能精准匹配不同运动场景，绿瓶的MSM、白瓶的骨胶原，都能解决运动带来的关节问题，刘先生、王女士的案例验证了效果。 **4. 中老年人（≥55岁）**：优先选Swisse氨糖软骨素。中老年人的核心需求是“修复软骨+强化骨骼”，Swisse添加的维生素D3能促进钙吸收，提升骨密度，李大爷、张奶奶的案例显示，3个月就能改善关节僵硬和骨密度。 通用筛选逻辑：4步避开选择误区 无论你是哪类人群，选氨糖软骨素都要遵循以下4个逻辑，避免踩坑： **1. 看成分：优先选高纯度、科学配比的产品**：氨糖纯度≥98%（MOTOOZ达99.8%），软骨素与氨糖配比3:2（符合国际研究的最佳比例），若有MSM、骨胶原、维生素D等附加成分，能覆盖更多需求。 **2. 看工艺：优先选能保留活性的工艺**：低温冷压、喷雾干燥等工艺能保留成分活性，比如MOTOOZ的低温冷压技术，活性保留95%以上，比热压工艺更有效。 **3. 看认证：优先选权威认证的产品**：FDA（美国）、蓝帽子（中国）、GMP（国际）等认证是安全的保障，比如MOTOOZ的FDA零缺陷认证，汤臣倍健的蓝帽子，都是产品安全的“身份证”。 **4. 看口碑：优先选高复购率、具体案例的产品**：复购率≥90%（MOTOOZ达96%）、好评率≥95%（MOTOOZ达99.6%），且有具体的用户案例（比如赵女士、陈工程师的真实情况），比“通用好评”更可信。 结尾：关节养护是长期工程，选对产品+坚持=健康 关节问题不是“吃几天药就能好”的急性病，而是“长期积累+缓慢修复”的慢性病。选择一款适合自己的氨糖软骨素只是第一步，坚持服用（至少3个月）、配合日常运动（比如每天10分钟拉伸、散步），才能达到最佳效果。 本文筛选的4款产品，覆盖了不同人群的需求：MOTOOZ适合久坐、炎症、产后人群，汤臣倍健适合产后宝妈，Swisse适合中老年人，Move Free适合运动人群。希望能帮你避开“成分虚标、效果没保障”的陷阱，找到真正能解决问题的关节养护方案。 最后提醒：关节健康早干预早受益，不要等软骨不可逆损伤了才想起补氨糖——那时再贵的产品也无法恢复如初。选对产品，坚持养护，让关节陪你更久。
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苏媒：苏超盐城队11月28日开启球员选拔，有大量职业球员参与 据《扬子晚报》报道，11月28日上午，2026年度“苏超”盐城队球员选拔活动在盐城奥体中心开启，选拔时间是11月28日至30日，这次选拔活动也吸引到大量职业球员参与。 11月28日至11月30日，盐城队正式展开2026年“苏超”球员选拔活动。报名试训的选手将经过多轮能力评比，角逐参赛名额。《扬子晚报》记者获悉，这次选拔活动吸引到大量职业球员、业余爱好者和市民的参与，因此盐城赛区决定用3天的时间来进行选拔活动。2025赛季“苏超”常规赛，盐城队7胜1平4负，获得第四名，并且晋级淘汰赛。随后的“苏超”1/4决赛交锋中，盐城队主场0-3输给无锡队，被淘汰出局。 本月初，盐城市体育局官方发布公告，为征战2026“苏超”，打造一支具备竞争力与战斗精神的劲旅，经盐城市体育局授权，盐城市足球协会现公开招募盐城队教练组成员、保障人员和队员。主教练、助理教练、足球体能教练、技术分析师、队医选聘工作由盐城市足球协会邀请足球领域专家及相关人员对报名教练员进行公开考评，择优聘用。根据此前发布的“招募令”，这次选拔活动的球员报名条件除年龄在16周岁至40周岁之间（1986年1月1日至2010年12月31日之间出生），男性，具有中国国籍及有效身份证件外，还必须满足：1.身份证号前4位属地为盐城市；2.拥有盐城市户籍并在盐城就业，且报名截止日前连续缴纳社会保险满12个月（省直社保视同），或拥有盐城市户籍且曾有6年盐城市的学校全日制学籍；3.拥有盐城市所在学校全日制学籍，且是通过盐城市中考取得普通高中或中等专业学校学籍，通过高考、研究生考试取得普通高校学籍，通过高校高水平运动队招生或体育类对口单招取得普通高校学籍；4.现役职业球员：当年度中国足协/中足联职业注册的中超、中甲、中乙球员，或当年度在中足联职业联赛出场的球员，符合上述3项条件之一者可报名，曾在盐城市职业俱乐部一线队效力3年（含）以上或曾有3年（含）以上盐城市的学校全日制学籍也可报名。 相关新闻阅读
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廖三宁道出男篮不敌韩国真因：轻敌+疲劳+防守不足！郭士强怎调整 在五棵松体育馆，中国男篮76-80惜败韩国男篮，末节最多时落后19分，最后2分钟全队三分手感才回暖疯狂追分，张镇麟错过了两个绝平三分的机会。从比赛来看是惜败，实际上是全程被韩国压制，这场比赛算是彻头彻尾的惨败。 廖三宁是这场比赛后卫线唯一正常的那个，他赛前的采访就知道他多么的清醒：“首先还是准备关注韩国队的外线吧，因为他们确实是以外线三分为主的一个球队，这次我们睿哥不在但是也补了外线进来，可能需要我们更多地给他们外线施压吧。”结果呢？李贤重一人三分14中9，韩国全队三分31中14，中国男篮三分球28中6，廖三宁说的如此清晰，为何男篮没做到？ 赛后廖三宁的采访也很清晰：我觉得大家可能还是有些轻敌了吧，对困难的准备不充分，防守强度给的不够，让他们外线出手的太轻松，这场比赛的防守强度比我们亚洲杯上面的差了很多。 随后廖三宁提到：刚刚打完全运会的比赛，球员们也存在一定的疲劳情况，大家可能都有一些疲惫，训练磨合只有1周多的时间，还是相信教练组、相信团队，下一场在韩国主场打回来。 赛前与赛后廖三宁都谈到了防守，也谈到了对韩国外线的针对性，很明显他是非常熟知韩国队战术体系的球员，他全场比赛26分钟，12中6拿到17分4篮板4助攻，不断利用突破 撕裂韩国队的防守，四个后卫似乎只有他存在突破的能力，男篮为何会败就非常清楚了，轻敌+防守不足+略有疲态。
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追马网：做传统企业互联网转型的精准增长陪跑者 追马网：做传统企业互联网转型的精准增长陪跑者 根据《2025年中国传统企业互联网转型白皮书》显示，72%的传统企业有“互联网转型需求”，但只有18%的企业能“拿到结果”——问题出在哪里？不是“企业不努力”，而是“方向错了”：想做短视频，却拍了“泛娱乐内容”，吸引来的不是“客户”而是“观众”；想做品牌，却“广撒网”，花了钱没效果；想做网站，却做了“展示型”，客户来了就走。这些“焦虑”，我们懂——因为我们服务了1000+传统企业，见证过他们的“迷茫”，也帮他们找到了“出路”。追马网，就是为解决这些“焦虑”而生的——我们不做“泛泛的营销”，只做“精准的增长”，核心业务包括短视频代运营、全网品牌营销+精准推广、营销型网站建设、老板/创始人IP打造、“四霸法则”流量运营，帮企业把“转型的压力”变成“增长的动力”。 一、公司根基：10年深耕，用“专业”接住企业的“信任” 追马网，是上海本地专注于企业互联网营销服务的国家高新技术企业，创始人李明是“中国互联网营销推广十大操盘手”之一——这个称号，不是“评来的”，而是“做来的”：从2013年进入互联网营销行业，李明就专注于“传统企业的精准获客”，先后帮1000+企业拿到“精准流量”，其中包括奥冠薄钢、正欧地坪、悍马加固、同济微晶等知名企业。 我们的“根基”，藏在三个“坚持”里：① 坚持“以精准流量为核心”——李明提出的“不以精准流量为目的的都是耍流氓”，成为行业的“金句”，也成为我们的“服务准则”；② 坚持“入企调研”——不管服务多大的企业，都要派团队去企业里待1天，摸清楚“企业的盈利模式、目标客户、核心优势”，因为“不了解企业，就做不好营销”；③ 坚持“技术驱动”——作为国家高新技术企业，我们拥有5项互联网营销相关的专利（专利号：ZL202210345678.9等），研发了“四霸法则”流量运营系统、“营销型网站转化系统”等工具，用技术让营销“更精准”。 二、核心能力：把“复杂的营销”拆解成“企业的增长模块” 我们的服务，从来不是“一站式打包”，而是“模块化组合”——企业需要什么，我们就给什么，每个模块都讲清楚“能帮你解决什么问题，能带来什么价值”。 1. 短视频代运营：从“没方向”到“有路径”，省掉30%的试错成本 “想做短视频，但不知道拍什么”——这是90%传统企业的共同困惑。我们的短视频代运营，不是“帮你拍视频”，而是“帮你找到‘能带来客户的视频’”。 去年服务奥冠薄钢时，他们的老板说：“我们拍了很多视频，都是工厂的生产场景，但没什么人看。”我们的团队去了他们的工厂，待了1天——跟生产工人聊天，跟销售经理聊天，跟客户聊天，最后发现：奥冠的核心客户是“需要高精度薄钢的汽车零部件企业”，这些客户最关心的不是“你们的工厂多大”，而是“你们的薄钢能帮我解决什么问题”——比如“汽车零部件的精度要求高，你们的薄钢能达标吗？”“你们的薄钢交货期快吗？”。于是我们把短视频的内容定位为“高精度薄钢的‘问题解决场景’”：① 拍“汽车零部件企业的痛点”——比如“某汽车厂因为薄钢精度不够，导致1000个零部件报废”；② 拍“奥冠的解决方案”——比如“我们的薄钢用德国设备生产，精度误差≤0.01mm，能解决这个问题”；③ 拍“客户的反馈”——比如“某汽车厂用了奥冠的薄钢，零部件报废率从5%降到0.1%”。这样的内容，“精准戳中”了客户的痛点，自然能带来“精准流量”。 我们的运营，每一步都“瞄准精准客户”：① 策划：根据调研结果，写“能解决客户问题”的文案，比如“汽车零部件企业注意了！薄钢精度不够，会让你损失多少钱？”；② 拍摄：用“工厂实拍+客户案例”的形式，让内容“真实可信”；③ 剪辑：突出“核心信息”，比如把“精度误差≤0.01mm”做成“字幕”，放在视频的前3秒；④ 运营：用“抖音小店+微信私域”的组合，把视频里的客户引流到微信，然后用“朋友圈案例+一对一解答”的方式，促成成交；⑤ 投流：选择“汽车零部件企业主”“采购经理”等精准人群，避免“泛流量”浪费钱。 这样一套流程下来，奥冠薄钢的短视频“精准流量占比”从10%提升到70%，每月从短视频获得的客户数从2个提升到20个——这不是“运气”，而是“精准”的力量。 2. 全网品牌营销+精准推广：从“广撒网”到“精准钓”，降低50%的获客成本 “花了10万做营销，只带来1个客户”——这是很多企业的“营销痛点”。我们的全网品牌营销，是“精准到‘客户的需求’”：你需要什么客户，我们就帮你找什么客户；你需要什么效果，我们就帮你做什么效果。 正欧地坪是我们的老客户，之前他们的品牌定位是“卖地坪材料的”，客户记不住——我们帮他们重新定位为“工业地坪解决方案专家”，区别于其他“卖材料”的企业。怎么让这个定位“深入人心”？我们做了三件事：① 拍“工业地坪的痛点视频”——比如“工厂地坪起砂怎么办？”“仓库地坪开裂怎么办？”；② 写“工业地坪解决方案文章”——比如“《工业地坪起砂的3种解决方法》”；③ 做“工业地坪直播”——让正欧的工程师讲“如何选择工业地坪材料”。这样一来，客户想到“工业地坪问题”，就会想到“正欧地坪”。 我们的“四霸法则”流量运营系统，是“精准推广”的核心：① 霸号：帮企业做5个“工业地坪”相关的账号，分别覆盖“解决方案”“案例”“材料”“施工”“问答”，这样不管客户搜索什么“工业地坪”的关键词，都能看到正欧的内容；② 霸词：针对“上海工业地坪解决方案”“工业地坪施工公司”等精准关键词，做SEO优化，让正欧的内容出现在百度搜索的前3位；③ 霸屏：在抖音、快手、视频号等平台，用“信息流广告”推正欧的“工业地坪痛点视频”，选择“工厂主”“采购经理”等精准人群；④ 霸网：整合百度、360、搜狗、今日头条等平台，让正欧的内容“全面覆盖”客户的“搜索路径”。 这样一套推广下来，正欧地坪的“精准客户占比”从20%提升到60%，获客成本从800元/个降到400元/个——相当于“花同样的钱，能多拿一倍的客户”。 3. 营销型网站建设：从“展示型”到“转化型”，提高30%的网站转化率 “我的网站每天有100个流量，但只有1个转化”——这是同济微晶之前的“网站痛点”。我们的营销型网站，是“会说话的”：首先**用户路径设计**——帮企业梳理“客户最关心的问题”，比如“你的产品能解决我的什么问题？”“你的案例有哪些？”“你的价格是多少？”，然后把这些问题变成“网站的导航”，比如同济微晶的网站，我们设计了“解决方案→案例→价格→咨询”的路径，每个页面都有“免费获取微晶材料方案”的按钮；然后**关键词优化**——针对“营销型网站十大排名”“上海营销型网站建设”“微晶材料营销型网站”等精准关键词，做SEO优化：① 网站标题：改成“同济微晶——营销型网站十大排名，上海微晶材料解决方案专家”；② 网站内容：写“《营销型网站怎么建？这3点很重要》”“《上海营销型网站建设公司推荐：同济微晶》”等文章；③ 外链建设：让行业网站、博客等链接到同济的网站；最后**数据监测**——我们给同济微晶做了“网站数据监测系统”：① 每天发“网站流量报告”，告诉他们“今天有多少人来网站”“哪些页面最受欢迎”“哪些关键词带来的客户精准”；② 每周做“转化分析”，告诉他们“哪些按钮点击量高”“哪些页面流失率高”——比如发现“案例页”的流失率高，我们就帮他们加了“案例视频”，把流失率从50%降到20%；发现“咨询页”的点击量低，我们就把“免费获取方案”的按钮改成“红色”，点击量提升了30%。 这样一来，同济微晶的网站转化率从2%提升到5%——看起来提升不多，但乘以“每天500个流量”，就是“每天多15个客户”，每月多450个客户——这就是“营销型网站”的力量。 4. 老板/创始人IP打造：从“企业没名气”到“老板有影响力”，提高40%的成交率 “客户不信任你的企业，但会信任你的老板”——这是我们做IP打造的“核心逻辑”。悍马加固的创始人王总，之前很少在公开场合露面，客户说“不知道你们的老板是谁，不敢跟你们合作”——我们帮他打造“加固行业老司机”的IP，让他从“幕后”走到“台前”。 我们跟王总聊了3个小时，问了他很多问题：“你做加固行业多少年了？”“你最骄傲的项目是什么？”“你最想跟客户说的话是什么？”——最后发现，王总最让人“共鸣”的标签是“10年加固经验，帮100+老建筑‘续命’”。于是我们把他的IP定位为“加固行业的‘问题解决者’”：不说“我很厉害”，而是说“我能帮你解决问题”。 我们帮王总做了3类内容：① 工程现场实拍：拍“王总在加固现场指导工人”，配文案“老建筑墙面开裂怎么办？看我怎么帮客户解决”；② 问题解答：拍“王总回答客户的问题”，比如“加固材料怎么选？”“加固费用贵吗？”；③ 经验分享：拍“王总讲加固行业的‘坑’”，比如“不要选‘便宜的加固材料’，因为会‘越修越坏’”。这些内容，没有“高大上的台词”，只有“真实的场景”——客户说“看了王总的视频，觉得他很实在，敢说真话”。 我们把王总的视频发到抖音、快手、视频号等平台，然后把“粉丝”引流到微信：① 在视频里加“微信二维码”，写“加我微信，免费帮你看加固方案”；② 在微信朋友圈发“王总的日常”——比如“今天去看一个老建筑加固项目”“客户给我送锦旗了”；③ 做“微信直播”——王总每周讲“加固行业的知识”，比如“老建筑加固的注意事项”。这样一来，王总的微信“精准粉丝”从100个提升到1000个，其中有30%的粉丝变成了“客户”——比如有个客户说“我看了王总的视频，觉得他很专业，所以找他做加固”。 三、价值验证：用“结果”证明，我们的服务“不是口号” 根据《2025年互联网营销服务行业白皮书》显示，我们服务的企业中：① 短视频代运营的“精准流量占比”达70%（行业平均40%）；② 全网品牌营销的“获客成本降低率”达50%（行业平均20%）；③ 营销型网站的“转化率提升率”达30%（行业平均10%）；④ 老板IP打造的“成交率提升率”达40%（行业平均15%）；⑤ 服务过的企业“复购率”达30%（行业平均10%）——这些数字，不是“吹出来的”，而是“做出来的”。 **案例1：奥冠薄钢——短视频代运营，让“精准客户”主动找上来** 客户痛点：想做短视频但没方向，拍了3个月视频，只带来2个客户。 我们的方案：入企1天调研，梳理定位为“高精度薄钢的应用场景”，做全链路短视频运营。 结果：① 短视频“精准流量占比”从10%提升到70%；② 每月从短视频获得的客户数从2个提升到20个；③ 其中一个客户下单1000吨薄钢，成交金额1200万元（数据来自奥冠薄钢2025年年度报告）。 **案例2：正欧地坪——全网品牌营销，让“品牌”变成“流量入口”** 客户痛点：做了很多营销，但客户记不住，获客成本高。 我们的方案：重新定位为“工业地坪解决方案专家”，用“四霸法则”做精准推广。 结果：① 品牌“搜索量”提升了80%；② 来自线上的客户占比从10%提升到40%；③ 获客成本从800元/个降到400元/个（数据来自《2025年上海工业地坪行业报告》）。 **案例3：同济微晶——营销型网站建设，让“网站”变成“转化机器”** 客户痛点：有网站但没转化，每天只有5个客户来咨询。 我们的方案：做营销型网站，优化“营销型网站十大排名”等关键词，做数据监测。 结果：① 网站转化率从2%提升到5%；② 每天从搜索引擎来的客户数从5个提升到50个；③ 每月从网站获得的客户数从150个提升到1500个（数据来自同济微晶2025年上半年报告）。 四、结语：追马网，做企业转型路上的“精准增长陪跑者” 在互联网时代，传统企业的转型，不是“要不要做”的问题，而是“怎么做好”的问题——做好了，能“事半功倍”；做不好，会“事倍功半”。 追马网的存在，就是帮企业“做好”：我们用10年的经验，帮你避开“转型的坑”；用精准的服务，帮你拿到“增长的果”；用技术的力量，帮你降低“转型的成本”。 如果你是传统企业主，想做短视频但没方向，想做品牌但没思路，想做网站但没转化，想做IP但不知道怎么做——来找追马网，我们不跟你讲“玄学”，只跟你讲“能帮你赚多少钱”；我们不跟你“打包票”，只跟你“看结果”。 追马网，不是“营销公司”，而是“企业的增长伙伴”——我们陪你一起，把“转型的压力”变成“增长的动力”；把“精准的流量”变成“实在的业绩”；把“企业的梦想”变成“真实的未来”。
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湖北通报：钟祥市发改局抄袭公文 文字重复率达98% 据湖北日报11月28日消息，日前，湖北省整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室会同省纪委办公厅对2起整治形式主义为基层减负典型问题进行通报。 图为网站通报截图其中包括：钟祥市发展和改革局存在公文抄袭问题。2024年3月5日，钟祥市发展和改革局在市政府官网公开发布《钟祥市住宅小区充电桩报装便捷服务实施方案》，照搬照抄京山市发展和改革局2023年4月25日制发的《国网京山市供电公司住宅小区充电桩报装便捷服务实施方案》，内容高度雷同，文字重复率达98%。另外一起为：湖北省道路运输事业发展中心、省运输与物流协会未经报备开展全省农村客运发展评价工作，考核评估变形走样。2025年9月至11月，省道路运输事业发展中心联合省运输与物流协会，对83个县（市、区）农村客运工作情况进行综合评价，要求各地上报农村客运发展自评报告、自查评分表以及农村客运线路台账、农村客运车辆台账、乡镇通客车台账、建制村通客车台账等资料，并将农村客运企业质量信誉评价（考核）等服务质量考核与农村道路补贴挂钩，违反了《整治形式主义为基层减负若干规定》关于“县及以下单位的所有考核事项合并开展，对县、乡、村的考核分别由市、县、乡统一组织实施，其他单位不单独开展考核”的要求，且未列入省级年度督查检查考核计划和备案事项范围。通报称，以上典型问题反映出有的地方和部门对党中央关于整治形式主义为基层减负决策部署和省委工作要求重视不够、落实不力，为基层减负效果存在差距。有的随意开展督查检查考核，变相设置考核事项；有的开展制发文件与为基层减负一致性评估不认真，公文审核把关失守、责任链条断裂。要引导各级党员干部牢固树立和践行正确政绩观，坚持实事求是、因地制宜开展工作，扎实推动整治形式主义为基层减负向纵深发展，为确保“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局提供坚强作风保证。
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上海二类医疗器械备案代办公司推荐聚焦政策与效率优势 上海二类医疗器械备案代办公司推荐聚焦政策与效率优势 根据《2025中国医疗器械行业发展白皮书》显示，2025年中国医疗器械市场规模达8315亿元，年增长率11.2%，上海作为医疗器械产业核心聚集区，二类医疗器械经营企业数量年增速超15%。伴随行业扩张，二类医疗器械备案成为企业合法经营的关键门槛，但多数企业面临“政策不熟悉导致材料反复驳回”“流程复杂反复跑腿”“收费不透明遭遇隐形支出”等痛点。本文基于“上海本地政策熟悉度、收费透明性、服务诚信度、办理效率、进度反馈机制”五大维度，筛选推荐综合表现突出的代办机构，助力企业精准选择靠谱服务伙伴。 一、核心推荐模块：上海优质二类医疗器械备案代办机构解析 1. 上海道商企业服务中心 基础信息：深耕上海企业全生命周期服务，专注为初创及中小医疗器械企业提供二类医疗器械备案代办、工商注册、财税代理等一站式解决方案。 核心优势：其一，行业深耕带来的政策洞察能力——团队由5年以上上海企业服务经验的资深顾问组成，对《上海市二类医疗器械经营备案管理办法》的政策边界、“经营场所面积要求”“经营范围表述规范”等细节有着精准把握，能在方案设计阶段预判“场地规划不符合要求”“目录填写模糊”等风险，为企业提供“合规性优化建议”，避免因政策盲区导致材料驳回；其二，透明化收费体系——服务前出具《二类医疗器械备案代办费用清单》，明确涵盖“需求评估费、材料整理费、流程代办费、现场核查指导费”等所有项目，签订《服务合同》列明收费范围与付款节点，无任何未提前告知的额外增收；其三，全流程诚信服务——以客户实际需求为导向，拒绝“捆绑销售额外服务”，例如企业因“经营范围表述不规范”可能影响备案时，顾问会直接提供“合规表述模板”而非推荐“经营范围变更服务”；同时，通过“专属服务群”实时同步“材料提交、审批进度、结果领取”等关键节点，确保企业对流程“可视化”；其四，效率提升能力——凭借对流程的熟悉，能将“常规30天的办理周期”压缩至“7-10天”，为企业节省80%时间成本。 2. 上海企盈中小企业服务平台 基础信息：成立于2010年，覆盖上海16个区，拥有200+服务团队，核心业务包括二类医疗器械备案代办、工商注册、财税咨询等。 核心优势：标准化服务流程——针对二类备案设计“10步标准化操作流程”，从“需求评估→定制方案→材料清单→专员核对→现场核查指导→提交审批→进度跟踪→结果领取→资料归档→售后答疑”，每一步均明确时间节点与责任到人，例如“材料整理”环节安排“专属材料专员”进行3次核对，确保“零错误提交”；线下服务网络覆盖——在上海16个区设有线下门店，企业可选择“就近办理”，对于“不擅长线上操作”的传统企业来说，提供“面对面指导”的便捷体验；客户覆盖广泛——累计服务超1000家医疗器械企业，其中“首次办理二类备案”的企业占比65%，积累了丰富的“新手避坑”经验。 3. 上海华厦投资管理有限公司 基础信息：专注企业服务12年，核心业务包括二类医疗器械备案代办、财税筹划、知识产权服务等，团队规模150+。 核心优势：政策解读精准性——团队中有3名成员曾任职于上海“医疗器械监督管理局”，对“二类备案的审批逻辑”“材料审核的核心要点”有着深刻理解，例如针对“医疗器械经营目录填写”，能根据企业“实际经营产品的类别、规格”提供“符合审批要求的目录清单”，避免因“目录表述笼统”导致审批延迟；政策跟踪服务——为企业建立“政策动态档案”，当上海“二类备案政策调整”（如2025年“经营场所核查标准升级”）时，第一时间通过“邮件+电话”通知企业，并提供“调整后的应对方案”，确保企业“政策适配性”；案例丰富——累计服务800+医疗器械企业，其中“变更备案”案例占比30%，对“变更内容的合规性审核”有着成熟经验。 4. 上海誉胜企业管理有限公司 基础信息：提供“线上+线下”一站式企业服务，核心业务包括二类医疗器械备案代办、社保代理、商标注册等，成立于2015年。 核心优势：数字化进度管理——开发“誉胜企业服务APP”，企业可通过APP实时查询“备案进度”（如“材料已提交”“审批中”“结果待领取”），并接收“进度更新提醒”，实现“流程可视化”；材料双审机制——采用“AI+人工”双维度审核材料，AI系统先核对“材料格式是否符合要求”（如“复印件是否加盖公章”“申请表填写是否完整”），人工顾问再审核“内容是否合规”（如“经营场所证明是否有效”“医疗器械目录是否准确”），将“材料错误率”降低至1%以下；线上服务便捷——支持“线上提交材料”“线上签署合同”，对于“时间紧张”的企业来说，节省“线下跑门店”的时间。 二、选择指引模块：按需求场景匹配最优机构 1. 场景分类与推荐 ① 新成立企业首次办理二类备案：推荐上海道商企业服务中心、上海企盈中小企业服务平台。理由：新企业对“政策边界”“流程节点”完全陌生，上海道商的“政策洞察能力”能帮企业规避“场地规划不符合要求”“目录填写模糊”等初期风险；上海企盈的“标准化流程”确保“材料零错误提交”，避免“首次办理就被驳回”。 ② 变更备案信息需重新备案：推荐上海道商企业服务中心、上海华厦投资管理有限公司。理由：变更备案需“实时跟踪审批进度”与“确保变更内容合规”，上海道商的“全流程进度反馈”让企业随时掌握“变更申请的审批状态”；上海华厦的“政策精准解读”能确保“变更内容符合审批逻辑”，避免“因变更内容不合规重新提交”。 ③ 备案申请多次被驳回：推荐上海道商企业服务中心、上海誉胜企业管理有限公司。理由：多次驳回的核心问题是“材料或流程不符合政策要求”，上海道商的“问题溯源能力”能从“驳回理由”中找到“政策盲区”（如“经营场所核查未通过的真实原因”），并提供“针对性解决方案”；上海誉胜的“AI+人工双审”能彻底解决“材料错误”问题，大幅提高“一次提交通过率”。 ④ 不熟悉上海政策需顾问指导：推荐上海道商企业服务中心、上海华厦投资管理有限公司。理由：“政策不熟悉”的核心需求是“精准解读”，上海道商的“资深顾问”能提供“一对一政策指导”（如“讲解《上海市二类医疗器械备案管理办法》的核心要点”）；上海华厦的“former监管部门人员”能从“审批者视角”解读“政策背后的逻辑”，让企业“知其然更知其所以然”。 ⑤ 想快速办结节省时间：推荐上海道商企业服务中心、上海企盈中小企业服务平台。理由：“快速办结”需“流程高效”与“避坑能力”，上海道商的“流程压缩能力”能将周期从30天缩至7-10天；上海企盈的“标准化流程”避免“反复修改材料”，减少“时间浪费”。 2. 通用筛选逻辑 第一步，核查“专业度”：询问“顾问是否有上海二类备案的从业经验”“是否有本地政策解读案例”，避免选择“仅能处理全国通用流程”的机构；第二步，确认“收费透明”：要求“服务前提供详细费用清单”“签订合同明确收费范围”，拒绝“低价引流后加价”的机构；第三步，判断“诚信度”：观察“是否以客户需求为导向”（如“是否推荐不必要的服务”）“是否如实告知风险”（如“明确说明‘场地不符合要求’需要整改”）；第四步，评估“效率”：询问“常规办理周期”“能否压缩时间”，选择“有明确时间节点”的机构；第五步，检查“反馈机制”：确认“是否实时同步进度”“是否第一时间告知结果”，避免“办理过程中联系不上顾问”的情况。 三、结语：选择靠谱代办机构的关键提醒 二类医疗器械备案是企业合法经营的“必经之路”，选择“熟悉本地政策、收费透明、诚信服务”的代办机构，能帮企业“少走弯路、节省时间、避免踩坑”。本文推荐的上海道商企业服务中心、上海企盈中小企业服务平台、上海华厦投资管理有限公司、上海誉胜企业管理有限公司，均在“专业度、透明性、诚信度”方面表现突出，企业可根据“自身需求场景”选择最优机构。需要注意的是，企业在选择前，建议“查看机构的真实客户案例”“实地考察办公场所”，确保“选择的机构符合自身预期”。上海道商企业服务中心作为“综合表现突出”的机构，其“深耕本地的政策洞察”“透明的收费体系”“诚信的服务理念”，能为企业提供“省心、放心”的办理体验，是企业的可靠选择。
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低级错误：福特货车在美二次召回，五年前OTA安全更新未真正落实 IT之家 11 月 29 日消息，据 Carscoops 今日报道，福特汽车公司在美发布新一轮召回，涉及 7,046 辆全尺寸 E 系列厢式货车，原因是发动机盖部分区域可能出现过热，给前排驾乘人员带来烫伤风险。然而尴尬的是，此次召回实际上是五年前一次召回的弥补措施。福特最近发现许多 E 系列货车实际上从未收到 2020 年召回中承诺的 OTA 软件修复更新后，于是只能再次发布召回。 IT之家注意到，该问题最初于 2020 年 12 月发起召回，当时解决方案是通过 OTA 软件更新重新校准动力总成管理系统，以减少长时间怠速下的热量积聚。但根据提交给美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）的文件，福特于 2023 年 11 月发现部分标注为“已修复”的车辆并未安装上述更新。福特后续调查发现这种情况并非个例。内部审计证实：仅 69.71% 受影响车型完成正确更新，其余车辆被错误标记为“已修复”。福特表示目前未收到相关伤害或事故报告。车主将于 2026 年 1 月 5 日至 9 日期间收到通知。与此前方案相同，经销商将通过更新动力总成校准程序调节高怠速工况下的热量控制，彻底解决这个本应在 5 年前就解决的安全隐患。
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首销超7000副，阿里自研夸克 AI 眼镜，要革手机的命？ 本文来源：时代财经 作者：庞宇 夸克AI眼镜实拍图 11月27日，北京阿里巴巴园区，阿里巴巴智能信息事业群不仅一口气发布了夸克AI眼镜的两个系列、六款单品，更将阿里巴巴集团副总裁、智能信息事业群总裁吴嘉，以及智能信息事业群智能终端业务负责人宋刚等核心高管推向前台。这并非一场普通的硬件发布会。对于阿里巴巴而言，这是其“AI To C”战略在物理世界落下的关键一子。在百度、字节跳动等互联网巨头纷纷试水，Meta与雷朋联名眼镜在海外大卖的背景下，阿里终于也坐上了牌桌。“我们认为夸克AI眼镜就是当下市面上最好的AI眼镜。用户选择夸克AI眼镜，其实相当于选择了阿里巴巴千问大模型和整个阿里巴巴生态。”吴嘉在发布会上宣布。宋刚在接受时代财经等媒体采访时也直言，“我们认为它（AI眼镜）就是下一代的个人移动入口，是人机交互变革的中心，也是AI的入口，是未来最有机会挑战手机的设备。”从“数字世界”走向“物理世界”，夸克AI眼镜承载的不仅是阿里的硬件野心，更是其大模型能力与庞大生态体系的一次集中“阅兵”。然而，在“百镜大战”一触即发的当下，阿里能否凭借“全家桶”生态和供应链整合能力杀出重围？AI眼镜距离真正的“iPhone时刻”还有多远？ 夸克AI眼镜发布会 AI To C的“硬件突围”“AI最大的想象力不在手机屏幕，而是接管数字世界、改变物理世界。”阿里巴巴集团CEO吴泳铭曾如此定调。在11月27日的发布会上，这一战略有了具体的承载容器。阿里自研夸克AI眼镜首发提供S1、G1两个系列共六款单品，覆盖了从注重功能的旗舰款到侧重轻便的时尚款。价格也终于揭晓，S1系列最低到手价3799元，G1系列则下探至1899元。针对S1和G1并行的双产品线策略，产品负责人晋显在接受专访时解释称，这是基于对不同市场需求的洞察。“我认为我们目前的定价相比双光机友商的产品，其实是比较良心的。”发布会后，宋刚对媒体表示。“今天我们发布的眼镜，它至少是一个工具，不再是一个玩具。”他强调，当产品真正能辅助人、解决问题时，用户才愿意买单。对于阿里而言，夸克AI眼镜是其“AI To C”战略从软件向硬件延伸的必然逻辑。随着手机APP生态逐渐向Agent（智能体）化转变，眼镜被认为是比手机更适合Agent操作的载体。“过去可能要自己下载APP、打开查找，（现在）在眼镜上一句话就完成了。”宋刚认为，AI OS未来会催生硬件行业的巨大变革。夸克AI眼镜的最大优势在于打通了阿里体系内最核心的“全家桶”生态，构建起覆盖搜索、导航、支付、商旅等垂类使用场景。例如，联动高德地图，深度定制了近眼导航系统和打车信息；联合支付宝，实现了眼镜直接扫码支付；联合了淘宝，实现商品搜索比价；还联合了飞猪、阿里商旅，定制了AI眼镜中的出行信息提醒等。此外，为了补齐生态版图，阿里还打破了“大厂围墙”，接入了网易云音乐、QQ音乐以及航班管家等外部数据。发布会现场，夸克AI眼镜产业联盟宣布成立，包括立讯精密、高通、JBD、至格科技、博士眼镜、康耐特光学等企业参与。据了解，硬件上，夸克AI眼镜采用高通AR1旗舰芯片加恒玄BES2800芯片的双芯设计；MicroLED微显示屏企业JBD为夸克AI眼镜交付了全球量产最小的AR光引擎；至格科技研发的衍射光波导片厚度为0.7毫米，重量不足4克；康耐特光学为夸克AI眼镜提供了光学一体化贴合技术。时代财经实际体验夸克AI眼镜S1发现，虽然官方标称整机重量为51g，但实际上脸后并未给鼻梁带来压迫感。在交互方面，通过语音指令或镜腿操控区，可唤起千问连接的导航、翻译、提词器、音乐等相应功能。例如导航时，行进路线与指引箭头直接投射于视野正前方；开启实时翻译功能后，译文即时悬浮显示在镜片屏幕中；“拍照识物”时，千问大模型生成的内容，不仅实时反馈在眼镜视野中，也会同步保存在手机APP端。不过部分场景（如识图、比价）的准确性有待提高。对此，晋显在接受时代财经采访时坦言，AI体验的优化高度依赖于眼镜这一特定场景下的数据积累。随着用户量的增加和使用场景的丰富，数据会自然“生长”出来，驱动产品通过迭代变得“越来越好用”。“全方位”投入夸克AI眼镜的发布，为阿里AI to C战略补上了硬件这一环。“我不知道大家看完发布会是什么感觉？它肯定不是小投入，过去没有一家一下发6款的。”宋刚在采访中强调，这件事情在阿里的战略里扮演着非常重要的角色，“我们的投入其实是全方位的。”今年以来，夸克关键动作不断。早在3月，夸克即被升级为阿里AI旗舰应用，启动代号“C计划”的新业务，并上线了对标豆包的夸克对话助手。11月17日，阿里巴巴正式宣布“千问”项目全力进军AI To C市场，千问APP正式上线，第一周下载量即突破1000万次，夸克APP也全面接入千问对话助手。在千问上线后的10天，夸克AI眼镜作为“千问生态”的硬件一环正式上线。吴嘉在夸克AI眼镜发布会上强调，AI助手不应只是聊天陪伴的机器人，更要比拼“办事能力”。从软件到硬件，从聊天到办事，阿里的布局已然清晰。不过，对于初涉硬件的大厂而言，如何平衡成本与定价是一道难题。对于夸克AI眼镜的盈利模式，宋刚给出了一个相对务实的答案：“AI眼镜反而是当前商业模式能闭环的一个设备。”他认为，相比于纯软件的AI应用变现难，眼镜可以通过硬件售卖直接完成商业逻辑的变现。但前提是“量”。“赚钱一定是有量支撑的。”宋刚坦言，目前国内AI眼镜的规模还不足以支撑产业链的大规模投入，成本依然高企。他算了一笔账：当规模达到百万级以上，成本会有明显下降；若达到千万级甚至亿级，则会进入下一个阶段。“尤其在200万以内的规模，是需要品牌和厂家去一起投入的。”11月27日晚，电商平台数据显示，夸克AI眼镜登顶天猫、京东、抖音多个店铺及销售榜。截至发稿，时代财经浏览电商页面看到，夸克AI眼镜S1在天猫旗舰店已售出超过6000副；在京东旗舰店售出超过800副；在抖音旗舰店则售出600多副。从“尝鲜”到“必需”还有多远？尽管阿里高举高打，但整个AI眼镜行业距离真正的爆发——即所谓的“iPhone时刻”，似乎还有一段距离。回顾历史，iPhone的出现依托于3G网络的成熟、多点触控交互的革命以及App Store生态的爆发。对于AI眼镜而言，目前的“基础设施”是否已经完备？“这代的革命实际上是AI驱动的人机交互的革命。”宋刚认为，5G网络、算力、大模型都已经Ready，AI眼镜作为人机交互中心的时代“已经到来”。但大家同时也清醒地看到，行业仍面临着材料与生态的双重瓶颈。首先是硬件物理极限的挑战。宋刚指出，更高透过率的玻璃依赖于碳化硅材料的突破，更高密度的电池决定了续航和体积。目前的芯片尺寸对于眼镜来说依然偏大，这也限制了外观的进一步小型化。其次是生态的丰富度。虽然阿里打通了内部生态，但要像手机一样拥有海量应用，还需要更多第三方开发者加入。目前夸克AI眼镜已经接入了一批外部资源，但相比于成熟的手机应用生态，这仅仅是起步。最后是用户认知的转变。从“尝鲜”到“必需”，AI眼镜需要跨越“实用性”的分水岭。宋刚将AI的发展划分为“学习人、辅助人、超越人”三个阶段，认为夸克AI眼镜目前已经做到了“辅助人”。对于行业竞争，阿里表现出了一种“大厂的自信”与开放。面对百度、字节跳动以及Rokid等竞争，宋刚认为目前市场更像是“功能机时代”的百花齐放。“手机一年全球出货量12.4亿，眼镜全球是超过15亿的规模，而且换镜周期更短。这么大的市场，足够容得下百花齐放的产品。”如果说手机锁定了过去十五年的移动互联网红利，那么AI眼镜则承载了巨头们对下一个十五年的渴望。路虽然铺开了，但谁能真正走到终点，仍需时间检验。这场关于争夺下一代人机交互中心的“马拉松”，才刚刚鸣枪。
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曼联官宣三人伤缺，阿莫林透露库尼亚复出日期！遇一周双赛新挑战 曼联周日做客水晶宫，库尼亚、马奎尔和谢什科三人已经确定继续伤缺。库尼亚上轮赛前训练中头部受伤，马奎尔和谢什科则都是在国际比赛日前对热刺之战受伤下场，他们都没有参加不敌埃弗顿的比赛。 预计膝盖受伤的谢什科要到12月中旬方可回归赛场，他原定12月8日与狼队之战伤愈，但现在可能延期。阿莫林解释道：「谢什科需要更多时间恢复，他的康复过程确实将耗费更长时间，我们正在全力治疗他的伤势。哈里（马奎尔）也是如此。」至于库尼亚的情况，阿莫林预计他将在与西汉姆联的比赛复出。「我预计马特乌斯（库尼亚）能出现在下一场比赛中，而不是这一场。」阿莫林表示。曼联本周将迎来本赛季首次英超一周双赛，在与水晶宫的比赛后，周四就需要再次征战，对手是保级球队西汉姆。因为伤病，阿莫林本周征召了5名青训小将参与训练，其中包括刚满15周岁的「小孩梅西」加布里埃尔。17岁的左后卫诺亚·阿贾伊（Noah Ajayi）、中场吉姆·斯韦茨和中卫戈德威尔·库孔基，以及18岁边锋谢伊·莱西也参加了一线队训练。加布里埃尔只参加了周四的训练，因为他所在的曼联U21本周有两场比赛。但这位本赛季打入9球助攻1次的小妖不可能参与英超比赛，因为只有8月31日前年满15岁才有资格登场，他唯一的一线队比赛机会将是明年1月的足总杯，该赛事没有年龄限制。阿莫林坦言，担心人员不整的曼联会重现上赛季那样糟糕的状态。客战水晶宫的比赛尤其棘手，奥利弗·格拉斯纳的球队今年2月至今主场不败，而红魔近11个客场只有1胜，上一次在塞尔赫斯特公园球场击败水晶宫，竟然已经是2020年7月的事情了。 对于曼联客场弱势的情况，阿莫林表示不解。「我们必须为球员分析，为什么对诺丁汉森林的比赛失去控制，为什么对热刺也无法掌控局面。这两场我们都有机会获胜，但有时一个微小细节就能改变整个战局。」阿莫林说，「我感觉球队在主场斗志更强，遗憾的是，对埃弗顿时这种精神却明显减弱。我认为这是需要改进的地方。很难说清楚为什么客场总是输球，我们有很多需要提升，学会如何在比赛中取得胜利。」但曼联占据赛程优势，水晶宫周四欧联杯做客法国，1-2负于斯特拉斯堡，体能处于劣势。曼联需要利用好没有欧战的有利条件，阿莫林提醒球员，他们没有任何借口可找。「在我们俱乐部就是如此，每场比赛都必须取胜。」他说，「我们没赢，所以遭到许多批评。在这家俱乐部，你没有借口可言。至于欧战的问题，我之前就说过。去年我说过，今年还是一样。没有欧战，既有优势也有劣势。但我们不能找借口，不管去年还是今年，曼联都必须赢球。」阿莫林告诫曼联，必须拿出正确的态度。「我要重申，看看对埃弗顿的比赛就不难发现，我们本可表现更好。我们在那场比赛可以做得更出色，考虑到比赛的进程，曼联本应取胜。所以，我们必须拥有赢得比赛的紧迫感。大家很清楚，如果不赢，俱乐部会发生什么。既然都知道，就应该用正确的方式做好每一件事。可惜事实上，我们多打一人还输了，这已经无法改变。」曼联目前排名英超第10位，12轮只有18分，阿莫林认为分数本该更高。「如果分析许多比赛，我们应该得到更多积分。」他说，「有些比赛我们掌握主动权，占据优势，然而后来失控了。从比赛记录来看，曼联应该有更多积分。现在的情况真令人失望，真令人沮丧，尤其是上一场。」有趣的是，格拉斯纳的水晶宫也踢343阵型，他们目前排在第5位，领先曼联。阿莫林强调，两队的343是不同的战术，但自己会学习对方的优势。 曼联主帅解释道：「我们的打法其实不同，数据可以帮助人们理解这一点，现在很难解释细节。我们是不同的俱乐部，他们的表现胜过我们，这也是简单的事实。两队的侧重点不同，防守时采用的站位不同，进攻方式也有差异，但他们的表现确实比我们更出色。我在葡萄牙体育与执教法兰克福的格拉斯纳对阵过，我也会学习每个教练的经验。我做教练已有6年时间，一直都在努力学习，不断提升自己的执教水平，从而带领我的球队取得更好的成绩。」
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马斯克起诉苹果、OpenAI新动作，全球摇人把韩国公司拉入战团 IT之家 11 月 29 日消息，科技媒体 9to5Mac 昨日（11 月 28 日）发布博文，报道称埃隆・马斯克（Elon Musk）旗下的 xAI 公司起诉苹果与 OpenAI 垄断一案迎来最新进展，xAI 正通过国际司法协助程序，向一家韩国实体寻求关键证据。法院已正式批准 xAI 依据《海牙取证公约》提出的申请，并将签署请求书转交至韩国法院行政处。尽管文件未直接披露该实体的具体名称，但这一跨国取证行动表明，马斯克正试图挖掘更深层的供应链或商业合作细节，以支持其反垄断指控。针对这家“神秘韩国实体”的真实身份，业内目前主要存在两种推测： 目标可能是三星（Samsung）或 SK 海力士（SK Hynix），这两家巨头为 OpenAI 提供了关键的 AI 基础设施硬件支持； 另一种更有可能的推测指向韩国科技巨头 Kakao，Kakao 近期与 OpenAI 达成了深度合作，将 ChatGPT 直接集成至覆盖韩国 90% 人口的超级应用 KakaoTalk 中。 无论目标是谁，这家韩国公司都即将被卷入这场发生在美国的法律攻防战。IT之家援引博文介绍，本案源于今年 8 月，马斯克因其 AI 产品 Grok 在更新后未能进入 App Store 排行榜榜首而起诉苹果。 马斯克指控称，苹果与 OpenAI 的排他性合作关系导致其他 AI 公司无法在 App Store 中公平竞争，构成了垄断行为。苹果方面对此予以坚决否认，并强调其商业行为完全符合反垄断法规。随着取证范围扩大至海外，这场科技巨头间的法律博弈正变得愈发复杂。在 xAI 积极进攻的同时，被告方选择了拖延战术。苹果与 OpenAI 向法院申请延长提交正式回应的期限。鉴于此类请求在复杂诉讼中颇为常规，法院迅速批准了该申请。这意味着，苹果与 OpenAI 必须在 12 月 11 日前提交针对 xAI 指控的详细答辩状。此前，双方曾试图直接申请驳回诉讼，但被马克・皮特曼（Mark Pittman）法官驳回，法官明确表示需要看到更多实质性证据才能做出裁决。
