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多年过去了，王楠和张怡宁的差距怎么这么大？ 这几年，国家的乒乓球台面上是越来越热闹，孙颖莎，王曼昱这些新生代小将，一个个生龙活虎，把世界大赛的奖牌拿到手软。看着新人辈出，是件大好事，但要论起乒乓江湖里那些封神的前辈，有两个名字是绕不过去的坎儿，王楠和张怡宁。 这俩人当年在赛场上，那真是统治级的存在，王楠是手握24个世界冠军的大满贯，张怡宁更是强到让对手绝望的大魔王。她们的职业生涯足够辉煌，退役后的生活也同样精彩，尤其是她们都在巅峰期后不久，选择嫁给了富商。 按理说，这剧本开头都一样，后面的故事走向应该也差不多，可十几年过去，回头再看，同样是嫁入豪门，王楠和张怡宁交出的人生答卷，方向已经彻底岔开了。运动员退役，怎么开启人生的下半场，是个大学问。，王楠和张怡宁，给出了两种完全不同的解法。 王楠的解法，是把乒乓球这份热爱，做成了一笔实打实的重资产，她骨子里那种不服输的劲儿，从赛场带到了商场。2009年，她先进了团中央，捧上了安稳的铁饭碗。可这安稳日子没过几年，她还是觉得心里那团火没灭，2015年，她干脆辞职，创办了国球舍，一头扎进了体育产业。 之后她和丈夫郭斌联手，砸了近五个亿，在威海建了一座专业的乒乓球训练基地，这已经不是玩票了，这是真金白银的商业布局。她把自己的冠军光环，行业人脉和商业资本深度捆绑，把王楠这个名字，变成了一块金字招牌。这种选择，注定了她的人生下半场，要和商业世界的风风雨雨硬碰硬。 张怡宁的解法是把乒乓球的烙印，悄悄化为了日常，她性格里那种看得透，让她在退役后做了个很酷的选择，先去美国深造，主动和名利场拉开距离。回来后，她也没急着投身什么大项目，婚后的生活重心，很明显放在了家庭上。 港媒拍到的她，总是在菜市场挑海鲜，素面朝天，自己拎着塑料袋，跟普通家庭主妇没什么两样。所有和乒乓球相关的工作，她都处理得非常轻，去上海体育学院当个副教授，偶尔出来给青少年做做推广，最近又在北京乒协当选理事。 这些都是纯粹的技术和经验输出，不掺和复杂的商业利益，更不用背负上亿投资的盈亏压力。一个把热爱做成了看得见摸得着的庞大产业，另一个则把热爱变成了生活里收放自如的一部分。 选择了不同的路，自然就要面对不同的风景，和不同的风浪。王楠既然选择了重资产的商业路，就免不了要被放在聚光灯下反复审视，威海基地一度风光无限，成了国家队的集训大本营，这背后少不了她和时任乒协主席刘国梁的深厚私交。 但商业世界，人情是助力，规则才是根本，2025年，国乒管理层调整，集训地改成公开竞标，威海基地因为硬件短板落选了。一夜之间，从国乒后花园跌落，网上的议论铺天盖地，有人说她投资失败，有人说她太依赖人情关系。 这些争议，是她当初选择这条路时，就该预料到的，但王楠的反应，还是那股不服输的劲儿。她没关掉基地，而是转型做起了国际青训，还接下了内蒙古乒乓球队主教练的担子。她的人生剧本，始终充满了战斗和转折。 张怡宁那边完全不一样，她用极度的低调，主动隔绝了外界的噪音。除了和乒乓球相关的必要活动，几乎在任何娱乐新闻，商业站台里都看不到她的身影。 这种刻意的消失，让她的大众形象，完美地定格在了赛场上那个无敌的大魔王时代。大家提起她，想到的还是她让球给福原爱的名场面，是她那句我和她握手时，她就输了的霸气。 没有商业的纷纷扰扰，没有投资的成败得失，她的口碑稳如泰山，几乎是零差评。她用清醒的头脑，为自己和家人保留了一片绝对私密的净土。 说到这里很多人会下意识地问，那到底谁过得更好？其实这个问题本身就没有答案。因为她们追求的东西，从一开始就不一样。王楠追求的，是一种实打实的事业成就感，她的人生价值，需要通过不断地开拓，折腾来实现。 哪怕基地遇到了挫折，但亲手打造一个庞大产业，看着一拨拨孩子在自己的场馆里训练，这种满足感，是安稳的阔太生活给不了的。而张怡宁追求的是一种对个人生活的绝对掌控感，她的幸福，来源于节奏掌握在自己手里。 什么时候陪孩子，什么时候去学校上课，什么时候出来为乒乓球出份力，一切都由自己说了算，不被任何商业项目绑架。她很早就想明白了自己要什么，用十多年的时间，打造了自己想要的生活，这种游刃有余的从容，就是她最大的成功。 所以哪有什么高下之分，她们都用自己的方式，把退役后的人生，过成了自己最想要的样子，从这个角度看，她们俩，都赢麻了。信源 光明日报2026-02-17王楠，有新身份！ 新民晚报2026-05-15 独家专访张怡宁｜把冠军和传说留在身后
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中国血统！雄鹿十号签选双能卫伯里斯 舆论呼吁中国男篮归化他 北京时间6月24日，NBA选秀大会首轮选秀，雄鹿用首轮10号签选中拥有中国血统（其外公是中国人）的双能卫布雷登·伯里斯，其模板是霍勒迪与怀特两位近些年的总冠军后卫，而舆论呼吁中国男篮应该归化他。 雄鹿在交易送走字母哥后，他们将开启重建模式。如今雄鹿用首轮十号签选中来自亚利桑那大学的大一双能卫布雷登·伯里斯。他是一位1.92米的后卫，臂展1.98米，其模板是凯尔特人总冠军后卫怀特、前雄鹿与凯尔特人总冠军后卫霍勒迪。 在大一赛季当中，布雷登·伯里斯场均29.8分钟能够贡献16.1分4.9篮板2.4助攻1.5抢断，投篮命中率是49.1%，三分命中率为39.1%，罚球命中率是80.5%。布雷登·伯里斯身体强壮，进攻终结能力出色，且拥有不错的投射能力，进攻端几乎无死角，且还兼具组织全能属性，防守端的表现也不错。 值得一提的是，布雷登·伯里斯拥有华裔血统，其母汉娜·洛-伯里斯拥有夏威夷和中国（来自伯里斯外公）血缘背景，因而不少舆论也是呼吁中国男篮归化他，毕竟中国男篮现在缺少足够优秀的后卫球员。（文/醉卧浮生）
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专访火山引擎谭待：模型好对MaaS是最重要的事，豆包2.1算「上牌桌」了 文 | 邓咏仪编辑 | 张雨忻 火山引擎总裁谭待 来源：火山引擎过去三年，火山引擎总裁谭待给团队定 MaaS（模型即服务） 营收目标的过程，也重复了三次：年初，定一个很高的目标，团队都觉得太难了，完不成；到了年中，“居然完成的差不多了”，随后目标再度上调。2026 年初，字节的视频模型 Seedance 2.0 让火山引擎迎来了一场漂亮的开门红。作为云市场的后来者，火山引擎乘着 AI 的风，实现了让行业意想不到的增长。“两年前我就和大家说 MaaS 是个大生意，当时你们都不信。”谭待对36氪说。从 2025 年下半年开始，Coding 和视频模型陆续解锁了商业化生产的场景，这让大家发现，现阶段，模型的能力边界依旧难以预测，顶尖模型是 MaaS 服务当下最核心的增长引擎，甚至没有之一。在 6 月 23 日的火山引擎 Force 大会上，字节新一代旗舰模型豆包大模型 2.1 Pro 登场。这也代表着字节在视频生成之外，模型侧终于补上了 Coding 的拼图。谭待对豆包大模型 2.1 Pro 的定义是，在 Coding 和 Agent 能力方面，“终于可以上桌了”。在知名编程评测 Terminal Bench 上 ，豆包大模型 2.1 Pro 已经能与 Claude Opus 4.7 基本持平，在长程任务，复杂任务上都表现优秀，达到可用门槛。 来源：火山引擎这是火山更在意的市场。Coding/Agent 能力的进步，意味着模型能进入更多企业、个人的核心生产环节。换句话说，也能创造更多商业价值。除了旗舰模型，火山还带来了一系列模型更新，包括 Seedance 2.0 4K 版、图像生成模型 Seedream 5.0，豆包语音生成模型 1.0 ，以及即将在 7 月发布的 Seedance 2.5。“视频生成模型其实是世界模型的其中一种实现方案，并且目前来看，是一种比较成熟的，可以通过无监督的方式进行大规模扩展的技术方案。” 谭待提到，Seedance 模型，因为表现出对物理世界精准的还原与理解，这也使得高质量的视觉数据合成更可行，加速了具身智能、无人驾驶等等领域的研究进展。2024 年，我们访谈谭待时，他认为大模型才刚到“大哥大”时代；两年后的今天，已经快进到了功能机——大模型不再是少数人的玩具，而是真实地进入到了更多人的生活和工作中。目前，火山在 MaaS 市场已经做到行业领先水平。最新的数据是，相较 2025 年底，火山的日均 Token 消耗量又提升了50%，达到 180 万亿，相比两年前增长超过 1500 倍；“万亿俱乐部”（累计 Token 消耗达到万亿量级）的客户数也实现翻倍，超过 200 家。 来源：火山引擎谭待说，随着这次发布的模型，以及今年还有可能发布的模型，火山今年的营收目标已经上调。这背后是模型的定价逻辑有所变化。2024年，火山曾经是最早让大模型降到“地板价”的厂商，但这次大会上，他们不再谈及这点。“2024 年之所以降价，是因为所有模型能做的就是 Chatbot，模型就值那个价。”他对36氪表示。但如今，模型已经能够进入到核心生产环节。这也引出了一个更大的问题：当大模型真正进入到更多行业的核心生产环节，AI 究竟会给云行业带来什么变化？2024 年底，有人曾经问谭待：如果卖 API 就能挣钱，为什么还要做云？后者曾经被认为是长坡厚雪的好生意，但经过十多年发展，在国内也已经卷成红海。在谭待看来，这个问题本身就不成立。MaaS 和云从来不是对立关系——未来的云，更可能是用 Agent 去调度 IaaS、PaaS、SaaS，传统云不会消失，而是会变成 AI 云的一部分。“基于模型和 Agent 构建的新负载，可能是传统云的 10 倍、20 倍大。”谭待也反驳了“MaaS 服务没有忠诚度”的观点。“云计算早期卖主机的时候也没有粘性，” 他说，“现在大家对 AI 用得还比较浅，等模型真正进入一家企业的核心生产系统，耦合性就大了。”很显然，当下无论是火山还是其他云厂商，都把 AI 当作最重要的、甚至唯一的增长引擎。谭待觉得这是理所当然的：“如果回到 2012 年字节成立那一年，你会在那个时间点大做 PC 搜索吗？”而接下来留给火山的问题则是：要如何在 MaaS 市场中一直赢下去？谭待对此还没有一个完整的答案，但有一件事是确认的，也是难度最大的，那就是：要让模型长期保持领先。一、模型终于真正进入了核心生产环节 36氪：过去一年，火山增长得很快，核心驱动力来自哪里？谭待：本质是因为模型解锁了真正的生产级场景，进入了核心生产环节。越是有挑战、有价值的生产力场景或环节，解锁之后带来的价值就越大。一条主线是视频生成，Seedance 是全球第一个真正解锁了商业化生产场景的模型。另外一条主线是 LLM/Agent，生产级的解锁是去年 Claude Opus 4.6 出来之后做到的。Cursor 有个分析：Agent 自动完成代码和点 Tab 补全代码这两种模式的比例，在Claude Opus 4.6 出来之前，点 Tab 补全的比例是更高的，但在那之后，就发生了逆转。说明 4.6 之后，模型的能力有了很大提升，能真正用在生产级的 Coding 和 Agent 场景上了。36氪：怎么判断 Seedance 2.0 真的做到了商业化生产？谭待：Seedance 2.0 出来之前，大多数视频模型都是用来生产些 UGC、PGC 的娱乐视频，比较难应用到严肃创作场景，比如电影、电视剧、广告。我们从用户的用量情况里也可以看到这个变化：以前，视频生成模型的用量是周末大于工作日的，跟很多娱乐类的 C 端产品一样。但 Seedance 2.0 出来之后就不是这样了，它的工作日负载会比周末大两倍以上，说明大家真的是用它在工作。视频生成也是通往世界模型的路径之一，在实体产业中有很大的应用潜力。Seedance 已在具身智能、工业制造、智能驾驶等领域落地，为数据合成、场景仿真、流程演示等业务需求提供新的工具能力。36氪：Seedance 2.0 出来前，你们内部预料到了会大爆吗？谭待：也不算大爆吧。我们本来还定了一个更激进的目标呢，但现在看起来完成还是有挑战的。36氪：Seedance 2.0 为什么能做到这么好的效果？谭待：它是我们综合能力的体现。你要把视频生成做好，需要有比较好的语言模型作为基础，并且图片生成、以及 VLM（视频理解模型）的能力也要够强。Seedance 2.0 做得好，可以认为它依托了豆包本身的能力。这是我们相比单纯做视频模型的垂直公司的一个重要优势。还有一个点是，中国的内容创作领域在全球来看都是很活跃的。中国最早做出最好的视频模型，跟这有关系。36氪：一些市场声音觉得视频生成领域的战争已经告一段落了，字节占据了统治级地位，你怎么看？谭待：还没到那个阶段。整个 AI 在视频生成上的渗透率其实还非常低。现在外界过多关注了 Seedance 的短期收入，忽视了 Seedance 的技术价值。视频生成是一种比较成熟的，可以通过无监督的方式进行大规模扩展的技术方案。Seedance 模型表现出对物理世界精准的还原与理解，这也使得高质量的视觉数据合成更可行，加速了具身智能、无人驾驶等等领域的研究进展，在实体产业中会有非常大的应用潜力。而且 AI 如果真的创造价值，不是要替代过去，而是让这个行业整体变得更大。36氪：这次 Force 大会，你们也发了新的旗舰模型豆包大模型 2.1，你们怎么定义这个模型？谭待：我觉得豆包大模型 2.1 Pro 已经达到了可用的标准，可以对标 Claude Opus 4.6 的水平，进入到了 Agent 的可用门槛。豆包大模型 2.1 也标志着我们在 Coding 领域真正上牌桌了。这是很重要的事，国内真上牌桌的还没有几个。36氪：你们对“可用”的定义是？谭待：有几个特点：第一，Coding 能力很强。在数字世界里 Coding 能力强意味着你能灵活地调用脚本、调用工具，泛化能力也很强。第二，能完成复杂的通用 Agent 任务。这意味着要能更好地调用工具，有长程任务的能力，跟记忆有好的结合，能适配各种 Harness 和框架，还要有很好的 VLM 能力——很多输入是要通过视觉处理的，比如 Computer Use。第三，具备可规模化应用的能力。如果模型很好但价格太贵，是不行的；延迟太高，比如 Throughput（吞吐量）20多毫秒也不行；模型还要能大规模支持更多服务。豆包大模型 2.1 在这些方面都做得非常不错。Coding 能力跟 Claude Opus 4.6 比的话，也能超过。规模化应用方面，豆包 App 刚上的任务模式，就是用豆包大模型 2.1 来做的。36氪：在 Coding 场景，你觉得中国的模型什么时候才算是真正追赶上来了？谭待：大概会在今年 Q2 的时候。虽然很多模型以前都说我要比肩谁谁谁，但光说是没用的。你如果真的追上了、甚至超越了，大家会为你付费。看 ARR 就能知道你到底有没有做到。36氪：和视频相比，为什么国内在 Coding 场景上速度整体要慢一些？谭待：首先，全球范围来看 LLM 的竞争都是更激烈的。第二，我们起步还是晚的，Anthropic 和 OpenAI 起步早非常多，Coding 这个方向也是他们最早定义并且发力的。我们起步晚，现在整体进度比人家晚也正常，它本来就是很难的一件事。36氪：原来 Seed 还有单独的 Coding 模型 SeedCode，现在还会做吗？谭待：豆包大模型 2.1 发布后就没有了，Coding 和 Agent 能力都合到主版里面去了。模型现在迭代太快了，我们不想等一两个月才发一次版，所以现在出了一个新的系列叫 Seed Evolving，它在豆包大模型 2.1 的基础上，每一两周就会更新一次。36氪：这是主要面向开发者群体的模型吗，围绕 Coding 和 Agent 方向做优化？谭待：不只是开发者。有的企业追求模型的稳定表现，不要有惊吓也不需要惊喜，那他们直接用豆包大模型 2.1 就行。但还会还有很多人就希望始终能用到最新最智能的版本，Seed Evolving 就是来满足他们的。但它不是小白鼠版本，会有很严格的评估。36氪：你们现在两条生产级场景的主线都解锁了，那 LLM 和视频生成，你觉得目前哪个更重要？谭待：站在我的角度，LLM 其实更重要一些，它能创造的价值空间更大。虽然我们的现状是 Seedance 卖的多一点，但我希望后面 LLM 能成为大头。二、要让模型充分释放能力，还需要一个“中间层” 36氪：一个市场共识是，现在是模型牵引产品增长的年代，大家会觉得模型足够 SOTA 就能卖得好，那火山的价值怎么体现呢？谭待：我们能做的其实有很多。模型能力越强，责任越大。比如，春节前 Seedance 2.0 就火了，但火山的 API 推出至少晚了两个月，到 4 月份才推出。我们在干啥呢？主要就是在做版权保护的事。因为我们觉得，模型推理要做好，Guardrail（模型护栏）也很重要。我们看 LLM，它的模型能力其实是通过 Harness 才充分释放出来的。现在 Seedance 其实还缺少一层属于它的 Harness。我们最近就在思考，应该怎么和行业结合，把不同模型的这层 Harness 做起来？我们现在就有 FDE（前沿部署工程师）的团队在跟各个行业一起做这个事情。36氪： 展开讲讲，各行各业需要有什么样的Harness？谭待：比如在影视创作领域里，有很多数字资产没有被管理起来，很多技能也没有积累起来，这些都限制了模型的发挥。我们觉得未来在视频创作领域，也会有像 Claude Code 这样的东西出来。36氪：视频领域的 Harness，必须字节自己做吗？谭待：我们会跟大家一起合作，重要的是要找到懂这个事情的人。Coding，因为程序员很懂，所以能做出对应的 Harness。那么视频创作领域，你也得懂创作流程，所以我们最近也在努力给团队招导演。比如说，这次Seedance新上线的功能“3D白模预演”，就是来自一位业内知名导演，也是火山引擎客户的建议。科幻电影里有很重要的一个制作环节叫“白模”，可以来表达场景、人物关系，剧情怎么推演，把白模作为参考，直接让模型生成对应镜头，我们也是全球第一个在视频模型上线这个功能的。36氪：那你觉得现在视频模型的能力还没有被充分释放出来吗？谭待：不能这么说。视频模型在国内的落地速度是快的，因为有一个很不错的中间层——中国的视频创作领域一直很活跃，所以创作者能很敏感地知道怎么用这些新技术，作为中间层把 API 变成内容，最终商业落地。当然，火山在这个过程里也还有优化的空间。36氪：LLM（大语言模型） 的落地也是难在没有中间层吗？谭待：如果 SaaS 生态足够好的话，是可以做一个桥梁的。国内 SaaS 基础是比较薄弱的，终端的企业直接用上 API 有点难。当然反过来想，也意味着有弯道超车的机会。36氪：企业客户现在最关心的是“模型怎么落地”的问题吗？谭待：大家都相信 AI，但 AI 在我这个企业怎么落地，确实大家还不是特别清楚。有一类场景已经走通了从 0 到 1，变成更具体的需求问题了，比如 Seedance 的客户会跟我们说，我要 4K 版本。还有一类是复杂问题，特别是针对非 Digital Native 的企业，它要怎么通过 AI 最终产生业务价值，这还需要我们陪跑，给建议。36氪：现在模型的边界还很模糊，怎么能够在模型迭代很快的时候，又做好企业端的落地？谭待：落地有敏态和稳态两种方式。稳态是把工作流程抽象出来，通过 AI 改造；敏态是把好的工具给人，让大家广泛尝试，试出好的实践再用稳态落地。对于敏态来说，陪跑是很重要的事情。36氪：你觉得 MaaS 市场要再往下一个阶段走，还差什么？谭待：还是模型，模型需要更好。另外各个行业相关的 Harness 要能做出来。三、火山会成为一个纯 MaaS 公司吗？ 36氪：听说一鸣在 2024 年问过你，既然卖 API 或者卖 Token 可以挣钱，为什么还要做云？谭待：不是他问的，是别人问的。36氪：那你现在会怎么回答这个问题？谭待：我一直讲的一个观点是， MaaS 就是云的一部分，不要把 MaaS 和云对立起来看。两年前 MaaS 规模还特别小，我当时老说 MaaS 会是个很大的生意，毛利也不错，但别人都不信，都觉得我们在亏钱卖。36氪：什么时候大家开始信了？谭待：就是今年。今年老黄（黄仁勋）讲了 Token 经济学，大家都开始相信这件事情了。36氪：听说火山今年的 Token 消耗一直在涨，最近的情况是怎么样的？谭待：客户肯定是越来越多的，我们企业和个人用户数已经 100 多万了。“万亿俱乐部”（累计消耗过万亿 Tokens 的企业）现在已经 200 家了，去年 12 月是 100 家。而且我们的客户留存很好，原来那 100 家基本没有流失的。36氪：今年 MaaS 的增长，主要来自什么模型？谭待：现在 Seedance 肯定还是大头，超过一半，但 LLM 这块也不少。长期来看 LLM 会是更大的市场。比如你做一个视频创作的 Agent，除了调 Seedance，肯定也要调 LLM。36氪：一些火山同学想问你，未来火山会成为一个纯 MaaS 公司吗？谭待：火山的目标一直没有变化，就是要做最好的 AI 云公司。但我一直强调的观点是，不要把 MaaS 和云对立来看。以前云叫 IaaS、PaaS、SaaS，以后的云就是 AI 云，就是 MaaS、Agent。AI 云时代，IaaS 还会在，只不过以后是 Agent 去调用这些 IaaS 组件了。36氪：但是从市场的角度看，火山一直强调的是 MaaS 营收。谭待：我们一直对外讲 MaaS 的口径、市占率，是因为只有这个东西才是 AI 云真正的核心。如果 AI 云还要去卖 IaaS，跟以前有什么区别？无非是把 CPU 变成 GPU 而已。36氪：那传统云计算的存量市场，火山还要不要抓？谭待：如果你回到 2012年，字节成立那一年，你会去大做 PC 搜索吗？AI 驱动的云是比传统云大 10 倍的市场，以后更多的负载会跑到这上面。可能现在传统云是 1000 亿美金的市场规模，将来也还是1000亿美金，但 AI 云可能是 1 万亿美金。36氪：你认为 MaaS 的壁垒来自哪里？如果说 MaaS 就是跟着 SOTA 模型在走，那粘性似乎比公有云还低。谭待：把模型做好确实很重要，但这也意味着上牌桌的壁垒本身就很高。把模型这个事做好的挑战，比把云做好更大。做云是更偏工程驱动的事，做模型除了有工程能力，还需要一群有天才想法的人。但我并不觉得 MaaS 比云粘性更低，它只是阶段的问题。云最开始只卖主机也没有粘性，后来有了很多产品后才有粘性。36氪：什么时候 MaaS 服务会变得有粘性？谭待：如果只是用来做 Coding 提效，没有跟生产系统深度结合，这种应用程度是很浅的，容易没有粘性。但如果把它做成公司安全或其他核心生产系统的一部分，耦合性就大了。36氪：MaaS 市场刚兴起的时候，你们主要说的是 Token 消耗量。一些友商觉得这不够本质，你怎么看？谭待：他们现在都叫 Token 事业部了，不就认同这个观点了吗？36氪：当下，你觉得 MaaS 什么指标最重要？谭待：Token 营收肯定是最重要的事。36氪：我们听说火山上半年不断在调高 MaaS 营收目标，最新的数字是 150 亿，实际上呢？谭待：具体数据就不说了。照这个增长趋势来看，我们年初的目标肯定是能完成的，也确实提高了目标。36氪：火山目前的首要目标还是营收规模吗？谭待：我们从成立第一天起，一直追求的就是有毛利的规模，没有毛利的规模我们是不要的。第一是要有毛利，二是在这个基础上要有规模。36氪：大模型时代，我们会更早看到利润吗？智谱的 GLM 因为供不应求，已经往上调了三次价格。谭待：你的模型好，创造的价值高，就能赚更多钱。2024 年做模型降价，是因为那时模型就只值那个钱。现在能力更强，能帮客户创造更大的价值，所以能定更高的价格。36氪：怎么理解模型的定价逻辑？谭待：定价不是按毛利率多少来反推的，而是看 Token 到底能创造多少价值。你的定价要让客户的迁移收益高于迁移成本至少两三倍以上，大家才有意愿来用。比如，以前拍一个广告 1 秒钟成本 100 块，现在用 Seedance 做只要几块钱，那肯定值得用。客户都很聪明的，他知道模型创造的价值跟过去比是值这个定价的，本质还是模型价值提升了。36氪：据说 Seedance 的利润在 70% 左右？谭待：这个数据是外部传的，我们没怎么算过这块的毛利。四、AI 带来的变化，比绝大多数人想象的都要巨大 36氪：2024 年的时候，你说大模型还在“大哥大”时代，现在呢？谭待：比大哥大好一点点，至少到功能机了吧。大哥大的年代，只有少数人能用，现在已经很多人把 AI 用起来了，但肯定还没有完全到智能机时代。一个很重要的变化是，模型进入到了创作、Coding、Agent 的商业生产级领域。一旦进去之后，它就可以走出商业闭环，可以赚到钱，有钱就可以做更好的模型，创造更大的价值，这个飞轮就转起来了。36氪：海外市场在火山今年的优先级里面有多高？谭待：我们一直都很重视全球化，火山成立的同年，我们也同步成立了BytePlus，来做非中市场（中国以外的市场）。36氪：今年，海外市场投入力度会有多大提升？谭待：我觉得这不取决于我们，而是取决于你模型有没有竞争力。没有竞争力的时候，你怎么投入也没用嘛。36氪：我们听说，Seedance 的市占率已经超过了谷歌的 Veo，成为全球第一了？这显然已经有竞争力了。谭待：在国内是第一，在海外发展也很快，海外市场在 Seedance 整体的占比已经快一半了。但不清楚全球市场的排名。36氪：今年，海外市场在你们的业务优先级里会有多高？谭待：很多中国的创作领域工具公司都在出海，我们也鼓励和陪伴他们一起出海。海外也会有本地客户来用我们，比如 WPP 全球的 Agency，在很多地方跟我们都有合作。36氪：现在 MaaS 市场已经到了白热化竞争的阶段？谭待：很难估算。MaaS 市场每年还是 5 到 10 倍的增长，我说的都是增量市场。36氪：还是一起做大蛋糕的阶段。谭待：对，现在的竞争都是一些局部竞争。36氪：你今年的 OKR 是 什么？有变化吗？谭待：没什么变化，我们战略很稳定—— MaaS 做第一，把 AI 的云原生的产品栈打磨好，把组织建设好。有变化的一点，前年写的是扩大云市场份额，今年改成了聚焦在 AI 云上。36氪：你自己这两年最大的变化是什么？谭待：英文变好了一点，因为要见好多海外客户。36氪：对组织和管理有什么新的思考？谭待：第一，最重要的还是把战略想清楚，不要老变，要看得更长久。火山在 AI 这件事上战略做得比较早，也比较坚定。第二是人才，多样性很重要。比如最近 Seedance 就得招一些导演来团队，AI 要渗透各行各业，不能纯靠 IT 背景的人去做。第三是自己要不断反省，人在看到一点成绩的时候很容易飘。36氪：最近一次的反思是什么？谭待：不要做太多微观操作。我发现前段时间自己的微观操作太多了，一般你很有自信的时候就容易这样。但现在事情细节太多了，很多事情你又不够了解，少干涉一点会好一些，要信任团队。36氪：火山成立时，定下了 2030 年千亿营收目标，时间表会提前吗？谭待：2025 年就已经把这个时间表提前了，今年还会再提一点。36氪：时间表不断提前，你觉得现在任何对 AI 市场的规模预估还是有效的吗？谭待：我们过去三年都是这样的：年初定一个很高的目标，团队都觉得太难了，然后年中发现快完成差不多了，就要往上调。AI 带来的变化比绝大部分人想的都要更大、更快。
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你放心让AI养宠物吗？（有事说事） 王琦琳 数据显示，在第六届TOPS它博会宠物展上，专业观众超8.2万人，海外买家增长，采购节交易额也交出亮眼成绩单。另据媒体报道，越来越多的企业涌入这条赛道，并借助人工智能技术探索新的产品形态和服务模式。 随着独居人数增加，宠物正逐渐从“饲养动物”转变为不少养宠物人生活中的重要陪伴者。《2026年中国宠物行业白皮书(消费报告)》显示，消费者越来越愿意为宠物提供的情感价值买单。在此背景下，人工智能的应用为养宠生活带来了不少积极变化。智能喂食器、陪伴机器人等产品，在一定程度上缓解了宠物独处和主人陪伴不足的问题；健康监测设备通过数据分析，为疾病预警和日常管理提供参考，让养宠更加科学便捷；从行业发展角度看，AI技术的融入也有助于推动产品创新，进一步释放消费潜力，为宠物经济注入新的增长动力。 与此同时，面对快速发展的市场，也需保持理性思考。目前，一些AI宠物产品在实际应用中仍有待完善之处。一方面，部分产品定价较高，但功能与消费者的实际需求之间存在落差。宣传中的“智能诊断”“情绪识别”等功能，在实际使用场景中的体验还有提升空间。另一方面，部分健康监测设备的数据准确性和稳定性需进一步验证。例如宠物明明活蹦乱跳，设备却频频报警，反而增加了宠主的心理压力。 从长远看，消费者对AI赋能宠物行业寄予厚望。这份期待应建立在真实需求和可靠体验之上，而非停留在概念包装层面。只有当技术能够切实解决问题、创造价值，AI与宠物经济的结合才能实现可持续发展，更好满足消费者日益增长的养宠需求。
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直击“链博会”丨链博会首设人工智能专区 应用加速落地 新华社北京6月24日电 《经济参考报》6月24日刊发记者吴蔚、熊琳采写的文章《直击“链博会”丨链博会首设人工智能专区 应用加速落地》。文章称，“今年链博会的最大变化是AI成了‘主角’。”一位连续四届参展的企业负责人如此评价。正在举行的第四届链博会上，原“数字科技链”升级为“数智科技链”，首次设立人工智能专区。 6月23日，参观者在链博会数智科技链展区参观。新华社记者 张晨霖 摄 这一创新布局，既是我国人工智能产业技术日趋成熟、生态持续完善的生动缩影，也是我国推动数字经济与实体经济深度融合、深化全球数智产业开放合作、畅通国内外产业循环的重要实践。 “人工智能专区遵循AI产业链内在规律，按照数据感知、算力算法、应用与解决方案的产业演进路径系统化设计，呈现从数据采集、智能分析到场景落地的完整生态。”第四届链博会数智科技链副链长尹华欣告诉记者。 记者在AI专区看到，英伟达、英特尔、阿里巴巴、科大讯飞等中外AI领军企业，集中展示智能芯片、大模型、行业解决方案等前沿成果，勾勒出从算力底座到应用纵深的产业图景。 在英特尔展台，竖起了一面AI PC与AI服务器供应链生态链墙，以实物与图谱相结合的方式，全景化呈现了英特尔及合作伙伴的产业生态链。英特尔市场营销集团副总裁、中国区总经理郭威介绍，这是英特尔第三次参加链博会。今年展台以“AI落地，芯筑基石”为主题，聚焦产业链生态全景与场景化应用，展示覆盖了AI PC、AI服务器、边缘计算、具身智能、智能汽车等领域。 英伟达此次也携手国内生态合作伙伴，完整呈现从能源、芯片、基础设施、模型到应用的AI产业图谱。记者在展区看到，亚信科技多款产品基于英伟达算力进行了迭代升级，并深度参与了英伟达相关系统的本土化落地。从物理AI、算力精益管控、系统部署到垂直行业赋能，双方正从“技术集成”走向“价值创造”的全新阶段。 从算力底座向上延伸，AI产业竞争的逻辑正在发生深刻变化。“人工智能产业的发展已经进入‘系统能力竞争’的阶段。”科大讯飞品牌市场中心副总经理董斌表示，过去大家关注单项算法、单点应用，现在更重要的是把大模型能力、端侧智能、传感器、芯片、操作系统、整机制造、测试验证和行业场景打通。“AI要真正从‘工具’升级为‘基础设施’，关键不只是单点提效，还要进入产业链、供应链的核心环节，成为支撑协同、决策和执行的底层能力。” 这一判断正在链博会的各个展台上得到验证。不只是数智科技链，先进制造链、绿色农业链、健康生活链、智能汽车链、清洁能源链和供应链服务展区，每个展区都能看到人工智能的生动实践：先进制造链展现AI助力新型工业化的现实场景，智能汽车链呈现AI在汽车研发、制造、生态协同等方面的创新应用，清洁能源链展示AI如何改变能源生产、调度和交易方式，供应链服务展区则呈现AI让跨境贸易、物流、金融从人力驱动转向智能调度的新路径。 在健康生活链，欧莱雅全景呈现了AI在产品开发设计、前端采购、精益制造以及智能物流等美妆全链路的深度应用，包括首发在中国设立的“智能包装创意中心”、今年正式启用的苏州尚美工厂UPX二期智能车间以及欧莱雅苏州智能运营中心的多个集成智能化科技案例。欧莱雅北亚及中国运营高级副总裁柏迈昂表示：“随着AI的全景落地，我们建立起更敏捷、更安全、更绿色的端到端智慧供应链，大幅提升在中国的运营与创新势能，彰显了对中国创新生态和供应链高质量发展的信心。” “当前，‘AI+’正加速重塑全球产业链供应链格局，推动其迈向更具韧性的新阶段。链博会是汇聚行业智慧、促进上下游协同创新的重要平台。”在先进制造链展区，西门子全球执行副总裁，西门子中国董事长、总裁兼首席执行官肖松表示，“西门子将持续融合全球技术沉淀与中国的创新速度、产业规模和丰富应用场景，依托西门子Xcelerator平台，与客户及合作伙伴共创AI在真实工业场景中的价值，携手打造更智能、更开放、更具韧性的产业链供应链生态。” “链博会的价值，正在于它能够把产业链上中下游企业放在同一个平台上，让技术创新更快找到应用场景，也让场景需求更快反哺技术迭代。”董斌认为。 正如中国贸促会副会长李兴乾所言，第四届链博会是数智链博会元年，数字化、智能化应用无处不在，全面呈现我国以技术创新为驱动、以高质量为导向的新质生产力发展情况，透过其中可以更清晰地看见未来、体验未来。 从“数字”到“数智”，一字之差，折射出中国数字经济正在经历的深刻变革。链博会正以“链”为媒，加速这一变革从展厅走向工厂、从概念走向量产、从单点走向全链。 “中国远远不止是一个超大规模的消费市场。”欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍认为：“未来的世界，不仅会深度‘链’接中国创新，更会深深地‘恋’上中国‘炼’就的开放创新生态。”（完）
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"19岁女主播全家福3年少2人"卖惨账号调查:爸妈均在世 “家中爷爷身患Ai（癌）症，年幼弟弟尚需照料，我便以稚嫩肩膀撑起这个不完整的家……”19岁女主播桐桐账号主页的“自白”，悲情又励志。视频作品中，她的全家福比3年前少了2人，配文“爸妈在天上”等，还反复出现她在病床边照顾爷爷、带着一名小男孩“摆摊”等画面，赢得不少网友的同情。不过，她的作品有的声明“虚构演绎”或“内容由AI生成”，有的无任何提示。为此，有网友质疑其真实性，认为是“专业拍摄，演戏”。连日来，红星新闻记者调查发现，与桐桐相关并发布悲情作品的账号至少有19个，她在超10个账号直播或连线直播带货。桐桐奶奶表示，其爷爷患癌是真，但治病并非桐桐给的钱，其父母均在世，也无亲弟弟。当地村干部等证实，桐桐的爷爷患肺癌，但她家人多，父母只是离婚了。 ▲与桐桐相关的账号发布的同文案全家福对比作品红星新闻记者注意到，发布类似全家福对比作品，疑似卖惨营销的账号还有不少，似已形成新的“悲情账号”模式。有业内人士认为，背后很可能是公司化操作，通过虚构故事打造悲情人设，批量做卖惨账号博流量、带货牟利。“悲情”账号：女主播发全家福对比3年少2人称“爸妈在天上”与桐桐相关的账号，在抖音、快手两平台至少有19个。其中，抖音账号“桐您一起”粉丝10万，尤为活跃，3月至今已发布短视频至少150个、直播至少79场。视频中，反复出现她照顾患癌爷爷、为爷爷医药费发愁、带着小男孩在街头“摆摊”等场景，单条视频点赞最高超40万。 ▲桐桐视频中不同的场景“爸妈离开以后，以为咬咬牙就能熬过去，爷爷确诊那一刻才知道，人生从来不会对我心软”“无人依靠的日子里，我成了家里唯一的依靠”等文案，加上煽情的音乐，赢得不少网友的同情。记者发现，150多个视频中，有10多个标注“作者声明：虚构演绎，仅供娱乐”等，另有少量有“疑似使用了AI生成技术”等平台提示。 ▲“桐您一起”账号显示，桐桐曾连续发布全家福对比照她发布的有“作者声明：内容由AI生成”等提示的全家福对比作品显示，全家福2023年有5人，2026年仅有3人，有的配文“三年了，终于鼓起勇气拍了这个全家福，从此我的世界只剩下我和爷爷跟弟弟三个人了，如今爷爷也病了，爸爸妈妈你们在天上一定要保佑我们……”与她相关的其他账号的内容基本相同，有多个账号发布全家福对比并配文称“爸妈在天上”等时，并无“虚构演绎”等声明。对此，有部分网友质疑：这是“专业拍摄，演戏”。记者调查：爷爷患癌，但爸妈在世并无亲弟有人称见过她拍视频在抖音上，桐桐最多同时在8个账号直播或连线直播带货，带货商品为日用品。在快手上，其账号也曾直播。此前，她在抖音直播间称自己是上饶人，带着爷爷和弟弟。记者以网友身份问及其父母，她回复：“不太好说，说了很容易违规。”半月前，红星新闻记者在上饶市田墩镇某村，找到桐桐视频中的66岁爷爷叶某，其家中客厅场景正是桐桐所发全家福背景。叶某妻子朱女士证实，叶某是桐桐的爷爷，去年查出肺癌，耳朵已多年听不见。 ▲桐桐家（左）是一栋三层楼房朱女士表示，叶某去年做了5次化疗，今年没去做化疗，治病的钱是两个女儿出的，桐桐并未出钱。她指认桐桐所发的全家福中，除了叶某，另一成年男子系桐桐父亲。她称，不知全家福中另一名成年女子是谁，桐桐并无亲弟弟，有个堂弟。 ▲桐桐的爷爷，身后场景是桐桐全家福作品的背景朱女士介绍，桐桐父母已离婚但均在世，另有两个姑姑和一个叔叔，父亲和叔叔都在打工。桐桐初中毕业后在家耍了两年多，目前19岁，近两月去了上饶“拍视频”，有个“老板”，曾带人回家拍视频。记者注意到，她家楼房有三层，邻居家的两层砖瓦房显得更陈旧，桐桐有视频场景是在邻居家门口拍的。 ▲桐桐视频中的场景（左图）拍摄于邻居家门口（右图）随后，村里党群服务中心的工作人员及一名村干部向红星新闻证实，桐桐的爷爷叶某听力残疾，去年又查出肺癌。但桐桐家人很多，目前有爷爷、奶奶、爸爸、叔叔和两姑姑等，父母只是离了婚。对于桐桐作品中称“爸妈在天上”等，工作人员直言“假的”。村干部还称，桐桐疑在一家自媒体机构上班，发吸引眼球的内容“带货”。桐桐视频中，曾有在上饶某地摆摊的场景。半个月前，邻近一商家证实，桐桐曾多次到此处拍视频。他称，除了出镜的桐桐，旁边有三四人负责拍摄，每次不到半小时就走了。背后乱象：雷同的“全家福对比”如出一辙的话术：父母离世一人养家除了桐桐，红星新闻记者在采访时，发现另一女主播佳佳相关的多个账号所发视频中，不少场景是在当地某街“摆摊”。佳佳所发视频中，不少都声明了“虚构演绎”等，除了自称“小菜摊扛起一家人生计”的“摆摊”场景，也有全家福对比等悲情作品。全家福对比显示，2023年有4人，2026年只剩2人，还配文“三年了，终于鼓起勇气拍了这个全家福，从此我的世界就剩外婆和妹妹三个人了，如今外婆也病了，你们在天上一定要保佑我们……” ▲佳佳所发作品中的文案与桐桐所发文案雷同这样的描述，与桐桐作品的描述如出一辙，只是爷爷变成了外婆，弟弟变成了妹妹。6月初，红星新闻记者在当地某街走访时，一摆摊者称曾有一伙人租用菜摊拍视频。当事菜摊摊主承认，此前10多天有人租她摊位拍视频。附近门店一工作人员称，半个月前，她见佳佳“摆摊”时，旁边有多人拍摄。另有门店人员表示，此前还有一个男孩带小姑娘用他人菜摊出镜，四五个人在旁拍了近一小时。但他们称，这些人最近没再来。记者发现，佳佳视频中出现的一门店已换店招，但她此后发的视频仍显示此前的店招。 ▲佳佳视频中的店招已更换（右图红圈内），但她发布视频仍是此前店招（左图）红星新闻记者注意到，近期，网上发布“全家福对比”作品的账号还有不少。其中不乏多个账号发布同一人悲情视频，同样场景反复出现，部分或全部作品声明“虚构演绎”等，却在账号主页自称“父母意外离开”等悲惨遭遇，一人在多个账号同时直播带货。记者看到，一个男主播账号主页写着“父母意外离开，19岁的我一个人抚养年幼的弟弟妹妹”等，与其相关的两个账号同时直播带货时，IP显示在不同省份。记者以网友身份相继进入两个账号直播间，分别就IP、作品真实性等提出疑问，均被该主播拉黑。 ▲同一主播同时直播时，其中两个账号显示IP不同业内人士：背后或有公司化操作批量做卖惨账号博流量带货成都某MCN机构负责人鲍先生分析认为，和此前的“卖惨营销”相比，全家福对比这种新模式“换汤不换药”，因为背后的一些机构“打一枪换个套路”。据他了解，平台对类似账号有一定的审核机制，特别是针对“卖惨”账号，在人工审核时就“审掉”，不会推流。但部分机构体系化运营，有一定曝光量，就去搞直播带货或打赏变现。“他们打造一批悲惨人设账号博流量，直播带货赚佣金。” ▲不同主播发布的全家福对比作品在他看来，平台对明显的恶意“卖惨营销”审核较严，但对主播自称家人去世等信息很难识别。一人同时有10多个账号发布悲情作品，且多号同时直播带货，背后很可能是公司化操作。部分作品选择性声明“虚构演绎”等，可能是不断去“碰”流量的运营模式，“哪条视频爆了，哪边没限流，就去哪边直播带货”。“他们弄那么多账号，就是因为账号随时可能被封。”鲍先生说，有账号被限制甚至封号后，主播及背后机构就跑去其他账号直播带货。另一MCN机构相关负责人白女士表示，“卖惨营销”有悖公序良俗，平台处理过不少账号，相关部门也在打击。但一些机构想方设法规避平台审核机制，找人用剧本拍摄“悲情作品”。她认为，“卖惨营销”的账号如果更新频率快，多账号同时直播，“卖惨”场景相对固定且重复利用率高，基本可肯定是背后机构在批量做“卖惨账号”，博得流量后再直播带货，“获利的多是背后机构。”律师分析：“卖惨营销”涉嫌消费欺诈或虚假宣传平台有审查监管职责四川纵目律师事务所律师张柄尧认为，主播及背后机构通过虚构人物故事情节等，博取同情和爱心，从而达到通过网络销售其产品目的，这样的“卖惨营销”有违诚信原则，有悖公序良俗，涉嫌消费欺诈。此外，还可能触犯反不正当竞争法和广告法，涉嫌虚假宣传。行政机关可对涉事主播及机构处以罚款，甚至吊销营业执照等。如涉及的金额较大等，严重的还可能涉嫌犯罪。四川恒和信（凉山）律师事务所律师张天鸿也认为，此类“卖惨营销”涉嫌虚假宣传或消费欺诈，严重的可能涉嫌犯罪。主播在部分作品或部分账号的作品声明“虚构演绎”等，是想规避虚构责任，但部分不标注相关声明是在“擦边”营销。那么，对于虚构悲情人设引流卖货乱象，应该如何加以规范和治理？张柄尧认为，根据法律规定，平台有相应的审核义务，在接到受害人反馈后应采取相应措施。如平台未及时采取措施，导致受害人损害扩大，要承担相应责任。为此，平台需加强审核，在接到投诉、举报时，及时采取屏蔽、封号等措施。张天鸿也认为，平台有相应的审查监管职责，对批量发布作品且其中涉及明确身份关系的，选择部分作品声明“虚构演绎”的主播，平台应重点关注，通过要求发布者提供相应凭证等方式加强审核，也可通过完善举报机制等形式加强管理。同时，对于这种新型“卖惨营销”模式，建议相关部门加强对平台的监督措施，加强治理。红星新闻记者 姚永忠（来源：红星新闻）
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Omdia预估2026全球智能手机平均售价565美元创新高 IT之家 6 月 24 日消息，市场调查机构 Omdia 昨日（6 月 23 日）发布博文，指出 2026 年全球智能手机正经历结构性转变，将出现“量跌价升”情况。整体手机市场趋势而言，该机构认为受内存等零部件成本上升、地缘政治不确定性等因素影响，头部厂商为稳住产品利润，正在放弃低价走量策略，转向高端、高价值产品组合。在出货量方面，该机构预估 2026 年全球智能手机出货量约为 10.93 亿美元，同比下降 12.2%，较 2025 年减少约 1.52 亿部。在出货额方面，该机构预估 2026 年全球智能手机出货额同比增长 6.1%，因此全球智能手机平均售价将攀升至 565 美元，相比较 2025 年（467 美元）增加 98 美元，增幅达到 21%。该机构称平均售价和增幅均创历史新高。 该机构分析认为导致 2026 年全球手机平均售价上涨的关键因素，是内存、闪存等存储芯片的成本端压力。2026 年第 1 季度 DRAM 和 NAND 平均价格环比上涨超过 80%，第二季度已继续上升。IT之家附上参考地址
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爵士榜眼签选天才双能卫彼得森：模板科比 拒选布泽尔之子 北京时间6月24日，NBA选秀大会首轮选秀，爵士用榜眼签选中模板是科比的天才后卫彼得森，而没有选择队史名宿布泽尔的儿子卡梅隆·布泽尔。爵士前场实力强大，选中彼得森提升后场实力冲击季后赛不难让人理解。 爵士在今年抽中榜眼签，在奇才用状元签选中迪班萨后，爵士面临两大选择，即选择另一位前锋卡梅隆·布泽尔延续其父的传承，还是选择后卫彼得森，最终爵士选中彼得森。爵士目前阵中拥有马尔卡宁，以及交易得到贾伦·杰克逊，外加大概率续约留住凯斯勒，因而他们前场阵容实力强大。 尽管布泽尔目前在球队工作，但爵士并没有因为他的关系，就去选择他的儿子卡梅隆·布泽尔，而是更加需要后场补充战斗力，因而选中来自堪萨斯大学的大一后卫彼得森。 彼得森是一位身高1.94米的后卫，臂展2.08米，模板被认为会是科比、布克与罗伊。大一赛季，他场均得到20.2分4.2篮板1.6助攻1.4抢断0.6盖帽1.6失误，是一位优质双能卫，攻传能力极为出色，有望成为爵士冲击季后赛的助推器。（文/醉卧浮生）
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因凡蒂诺：世界杯扩军是正确的；补水暂停FIFA并无额外收入 国际足联主席因凡蒂诺在接受采访时表示，世界杯扩军至48队是正确的，此外他还表示国际足联并没有从补水暂停中获得额外收入。 国际足联主席因凡蒂诺表示，到目前为止，他对2026年世界杯感到非常高兴，称其呈现了座无虚席的体育场、充满激情的氛围和令人振奋的足球。在美国纽约接受媒体采访时，因凡蒂诺解释说，所有比赛都引入了补水休息时间，以确保所有球队在平等的条件下比赛，并在炎热的环境下保护球员。“这太不可思议了。比世界上以往所见的任何事物规模都要大——不仅是任何足球赛事，而是任何形式的活动。这是历史上最成功的盛会，”他说。“体育场坐满了，城市挤满了，氛围非常棒。我们有很多家庭、很多孩子、很多女性在体育场内，这真的很美丽。”现场观众人数正稳步迈向打破此前由1994年美国世界杯创下的3404252人的纪录总数。在104场比赛中的44场结束后，总现场观众人数已达到2851010人，平均每场64796人——上座率达到总容量的99.6%。事实上，前一天进行的四场比赛的累计现场人数创下了该项赛事新的历史纪录，共有288007名观众观看了比赛。这是该纪录在不到一周的时间内第二次被打破，此前的纪录（277070人）已保持了近32年（自1994年6月28日以来）。“我非常、非常感谢所有来到体育场、参加国际足联球迷节的球迷们，”他说。因凡蒂诺表示，明星球员都有出色表现，并且打入了很多进球，但本届赛事也催生了新的英雄，例如佛得角和库拉索的守门员，分别是沃齐尼亚和埃洛伊-鲁姆。他补充说，比赛结果和表现充分证明了将赛事扩军至48支球队是完全正确的。补水休息时间首次在世界杯的所有比赛中被引入。休息时间设定在第22分钟和第67分钟，持续3分钟，这些时间会被计入每半场结束时的伤停补时。“主要原因是炎热，但我们也必须理解，在像世界杯这样的比赛中，在39天内进行，球队在这39天里可能要踢8场比赛，拥有休息时刻是极其重要的，”国际足联主席解释道。“对我们来说更重要的是确保所有球队在每场比赛中都在相同的条件下比赛。很难接受一名教练可能因为天气较热而有机会通过调整来影响比赛，而在另一场气温略低的比赛中，同样的教练却没有同样的机会。我们希望确保每个人都有平等的条件，这就是为什么这些休息时间在每场比赛中都会执行。”他表示，另一个需要澄清的点是，国际足联从这些休息时间中“绝对没有任何获利”。“国际足联没有额外的收入，因为所有的商业协议都是提前很久签署的。所以，这对我们来说不是一个财务问题。对我们来说，这纯粹是一个竞技层面的问题。”这些休息时间可能促成了比赛中前所未有的高强度。“直到比赛的最后几秒，球员们仍在进攻，”因凡蒂诺说。“也许——也许不一定——但也许正是由于球员们拥有了这段短暂的休息，之后他们才能回到球场展示自己的能力。”
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押中Anthropic后，门洛创投募到30亿美元新基金 6月24日，硅谷老牌风投机构门洛创投（Menlo Ventures）周二宣布完成30亿美元新基金募集，创下这家成立50年的机构最大募资纪录。据TechCrunch报道，这笔新资金将主要投向AI公司，覆盖从种子轮到成长期的投资。门洛创投近两年最核心的募资故事，是它对Anthropic的连续押注：知情人士称，洛创投目前持有的Anthropic股份账面价值已接近140亿美元，回报倍数超过其基金总规模的数倍。 三年前投中一家还没有产品的AI公司 门洛创投与Anthropic的关系始于2023年的C轮融资。当时Anthropic还没有正式产品，OpenAI已经凭ChatGPT成为大模型赛道的中心玩家。门洛创投仍然判断，市场还有空间容纳另一家独立基础模型公司。 2024年，门洛创投领投Anthropic D轮融资，并投下7.5亿美元。这是门洛创投历史上最大的一张支票，其中约5亿美元通过特殊目的载体（SPV）向外部投资者募集，约2.5亿美元来自门洛创投自有基金和内部人士。这笔投资后来成为门洛创投新一轮募资的重要背书。据TechCrunch援引彭博社报道，门洛创投持有的Anthropic股份账面价值已接近140亿美元。门洛创投之后还继续参与了Anthropic的E轮和F轮融资。 新基金押注AI，从早期投到成长期 这次30亿美元新基金分成两部分：Menlo Ventures XVII投向种子轮到A轮公司，Menlo Inflection IV投向B轮及之后的成长期公司。门洛创投并不只想押注基础模型公司。2024年7月，门洛创投与Anthropic联合推出Menlo Anthology Fund，初始规模为1亿美元，专门投资使用Anthropic技术的早期AI创业公司。知情人士告诉TechCrunch，这支基金实际已投出接近2.5亿美元，支持超过60家创业公司，并已经出现多笔退出案例，包括被Cursor收购的Graphite，以及被思科收购的Astrix Security。高估值也带来二级市场风险 门洛创投通过SPV参与Anthropic融资的做法，也反映出AI热门公司股权交易正在变复杂。SPV让更多外部投资者有机会参与头部AI公司的融资，但在估值快速上升后，围绕非公开股权的二级交易也更容易出现授权不清和欺诈风险。 TechCrunch提到，Anthropic今年5月曾发出警告，称未经授权的SPV和二级平台如果声称可以出售其股票，均为“诈骗”。门洛创投2024年组织的SPV属于获授权发行方，但Anthropic估值上涨后，市场上围绕其股权的非公开交易显然已经不只由公司和正式投资方掌控。（易句） （本文由AI翻译，网易编辑负责校对）
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新能源汽车L2+辅助驾驶装车率达87.4% 甩开燃油车一大截 快科技6月24日消息，乘联分会最新统计数据展示了2026年前四个月，不同车型驾驶辅助系统的市场份额变化，新能源车型高阶智驾普及速度远超燃油车。2026年前四个月新能源乘用车L2级占比58.2%，L2+级占比29.2%，两者相加装车比例达到87.4%。对比2025年同期，L2级小幅提升2.1个百分点，L2+直接上涨7.5个百分点，高阶辅助驾驶正在快速下放。燃油车这边差距很大，同期L2占比57.8%，没有标注高占比L2+车型，整体高阶智驾普及进度远远落后新能源。 分价位来看，价位越高，L2+搭载比例越高。40万以上新能源车型 2026年前四月L2+份额69%，2025年只有45.2%，提升幅度最明显。32到40万区间L2+占比55.1%，24到32万区间41.1%，中端车型高阶配置普及速度同样在加快。16到24万主流家用新能源车型，基础L2配置占69.9%，L2+占22.1%，这个价位是市场走量主力，基础辅助驾驶基本成为标配。8到16万入门新能源车型，L2配置占69.7%，相比去年55.9%提升很多，低价车型也不再只配基础低配驾驶辅助。8万以下低端车型依旧以不足L2的基础配置为主，L2级别装车占比很低，和其他价位车型形成明显分界。燃油车各价位区间，主要提升集中在普通L2配置，几乎没有明显的L2+增长。40万以上燃油车L2占比67.1%，是燃油车里配置最高的区间，依旧没有追上同价位新能源车的高阶智驾比例。短短一年时间，不管高端还是中端新能源车型，都在大面积普及L2+高阶辅助驾驶，燃油车升级节奏偏慢。接下来智能驾驶辅助会继续往更低价位车型下放。
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牛弹琴：高市早苗遭遇近期最尴尬演讲 但她"没听见" （原标题：高市被嘘了，但她“没听见”） 来源：牛弹琴 高市早苗尴尬演讲 （一） 这应该是高市早苗近期最尴尬的一次演讲了。 6月23日，她去冲绳县出席 " 冲绳全体战殁者追悼仪式 "，当她上台发表演讲时，全场抗议声此起彼伏，有报道就评述：" 直播画面中，抗议声一度盖过高市讲话声 "。 要知道，这还是高市早苗上任日本首相后，第一次到访冲绳。 第一次去，她就领略了冲绳人对她的愤怒。 但世间所有的爆发，从来都不是一时兴起，而是日积月累的隐忍与委屈，终在某个瞬间，轰然落地。 现场抗议什么？ 我看到，有一位冲绳人这样写道： 日本媒体肯定不会播出这愤怒的怒号，所以我特意把全长版本放上来。 " 守护宪法第9条！！！" " 反对战争！！！" " 向24万人道歉！！！" " 从冲绳滚出去！！！" …… 他最后质问：" 曾经有过哪位总理大臣（即日本首相），被这样强烈的愤怒声包围过吗？" 高市早苗讲话画面 仪式结束后的记者会上，有记者询问高市，你是否听到了抗议声，高市还故作镇定回答：" 因为我在讲话，所以并没有听清他们究竟在说什么。" 她真没听见吗？ 绝对不可能，除非她耳朵出问题了。 我看到，有日本人就感叹：" 内阁总理大臣以抽搐的表情，强忍着那些声音，硬着头皮读着那份虚伪的演讲稿。" 作为首相第一次去冲绳，就遭遇了这样的场景，说明了什么？ 冲绳人对她已经出离愤怒。 从他们的口号看，至少说明几点吧。 1，冲绳人对历史的痛苦记忆。 二战后期，美军进攻冲绳，日本军国主义逼迫冲绳老百姓对抗美军，大量平民自杀或被杀，死亡者24万，这是一段血淋淋的历史。所以，冲绳人一再高呼，" 向24万人道歉！！！" 历史不会因为被遗忘而消失，它只会潜入地下，变成一代又一代人骨头里的隐痛，直到某个时刻破土而出。 2，冲绳人对现状的强烈不满。 战后，冲绳多地成为美军基地。美国大兵胡作非为，强奸犯罪时有发生；日本政府装聋作哑，无动于衷；冲绳人怒火中烧，所以，冲绳县经常有各种抗议。 当一片土地的主权徒有其表，当一方百姓的安宁无人守护，隐忍便会化作最尖锐的反抗。 高市早苗在冲绳 3，冲绳人对新军国主义的高度警惕。 高市早苗上台后，公然宣称 " 为长期战争做准备 "，大量武器部署到冲绳。一旦战争真爆发，前线的冲绳无疑又是牺牲品。所以，冲绳人高呼，" 守护宪法第9条 "；痛批，" 高市小泉正在为战争做准备！" 在曾被战争碾碎的土地上，有人却在重新擦拭武器，冲绳人最先嗅到了那股熟悉而危险的气味。 4，冲绳人对日本吞并压迫的反抗。 别忘了，冲绳以前叫琉球，琉球是一个独立王国，后来被日本强行占领吞并，但独特的文化、屈辱的历史，让很多冲绳人一直不满日本的殖民统治。 武力可以占领土地，同化可以篡改名号，却永远无法磨灭一个族群刻在骨血里的家国记忆。 图为现场画面 （二） 这不由让人想起近代那段我们不堪回首的历史。 因为琉球之于中国，从来不是一个普通的存在。 前面说了，琉球以前是一个独立王国，是中华文化圈的一部分。事实上，琉球这个名字，还是明王朝取的。琉球王国也一直使用中国的年号，奉行中国正朔。琉球很多习俗，也同中国类似。 1879年，日本将琉球国王强行解到东京，吞并琉球王国，改名为冲绳县，实行殖民和同化政策。这在日本历史上美其名曰 " 琉球处分 "。 面对凶悍的日本，琉球王国曾秘密派官员赴天津，谒见李鸿章，请求中国 " 尽逐日兵出境 "。但国力衰微的清王朝，除了和日本据理力争外，也别无他法。 其中，还有非常悲壮的一幕：面对国破家亡的命运，琉球国官员林世功，在北京求救无门后，自杀殉国，时年仅40岁。 临死前，他给中国政府的请愿书中，最后一句写道：还我君王，复我国都，以全臣节，则功虽死无憾矣！ 他还留下两首绝命诗： （其一）古来忠孝几人全，忧国思家已五年。一死犹期存社稷，高堂专赖弟兄贤。（其二）廿年定省半违亲，自认乾坤一罪人。老泪忆儿双白发，又闻噩耗更伤神。当时垂帘听政的慈禧，也感叹 " 此诚忠臣也 "、" 忠勇可嘉 "，特赐银200两，将他葬于今天北京通州的张家湾。 琉球群岛地理位置 学者章太炎，曾写过一副嘲讽慈禧大寿的著名对联，读来让人痛心又叫绝： 今日到南苑，明日到北海，何日再到古长安？叹黎民膏血全枯，只为一人歌庆有。五十割琉球，六十割台湾，而今又割东三省！痛赤县邦圻益蹙，每逢万寿祝疆无。对中国而言，先有琉球之祸，后有台湾之灾。 疆域的沦丧、家国的悲情，更是时代的警钟，昭示着落后就要挨打、孱弱必失尊严的亘古真理。 琉球属于日本吗？ 还真不是。 历史上不是！近代是被日本占领。 更别忘了，根据《开罗宣言》《波茨坦公告》，日本的固有领土只包括日本的本土，也就是日本的四岛，并不包括琉球，更不包括台湾、澎湖列岛等。 只是战后冷战格局，美日私相授受。1972年，美军在20多年的占领后，将琉球 " 归还 " 给日本。 因为日本的长期同化和殖民，现在琉球大约有140万人口，绝大多数是日本人，当地琉球人后裔可能在10万左右。但即便如此，一些琉球人还经常举行示威，要求琉球独立。 琉球民众抗议画面 （三） 所以，高市早苗作为日本首相第一次到冲绳，就遭到了罕见的嘘声，硬着头皮读完了讲稿。 冲绳人对日本的不满，可以说，达到了前所未有的程度。 尤其考虑到日本新军国主义抬头的局面，或许，我们可以好好谈一谈琉球问题了。 第一，琉球这样重大的历史问题，不能是一笔糊涂账，不能私相授受，琉球到底属于谁？是归属于日本还是应该独立？我们可以心平气和谈谈。 第二，在台湾问题和钓鱼岛问题上，既然日本总喜欢大做文章，那琉球问题，为什么就不能谈谈呢？万一谈出个火花来呢？来而不往非礼也。 第三，这也是对林世功等义士的一种迟到告慰。想想140多年前的那一幕，国破家亡，求告无门，唯有一死，太悲壮了，让人扼腕。 第四，或许，我们以后提到那个地方，更应该说琉球，而不是冲绳。叫对一个地方的名字，有时就是还给一段历史最起码的尊严。
