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优艾智合递表港交所 中金公司为独家保荐人 优艾智合已向港交所提交上市申请，中金公司为独家保荐人。优艾智合是一家工业具身智能科技公司，致力于为全球工业客户提供稳定、柔性、高效的生产解决方案。公司提供“一脑多态”具身智能机器人解决方案，包括高泛化智能模型及具备感知、移动、操作能力的多形态机器人。截至2025年9月22日，其解决方案已在中国、日本、韩国、德国等30余个国家及地区销售，客户涵盖半导体晶圆代工厂、电网集团和能源集团等知名企业。优艾智合早在2017年即实现具身智能产品的销售，并在半导体和能源化工领域率先实现规模销售。公司战略聚焦于工业具身智能中最具增长潜力和场景适应性的移动操作机器人，并于2024年按收入计在工业移动操作机器人公司中排名全球第一。在半导体产业，优艾智合2024年在中国市场排名第一；在能源及化工产业排名第二。
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和林微纳递表港交所 国泰君安国际及中信建投国际为保荐人 和林微纳向港交所主板提交上市申请，联席保荐人为国泰君安国际及中信建投国际。公司是MEMS微纳米制造元件、半导体测试探针及微型传动系统的供应商，目标是成为全球领导者。截至2024年，该公司在全球MEMS声学模块微纳米制造元件市场排名第二，在中国境内半导体最终测试(FT)探针市场排名第一，全球排名第四。公司是中国境内唯一向海外出口半导体最终测试探针的领先企业，也是中国境内首家实现同轴探针大规模生产的企业。其MEMS元件应用于智能手机、AR/VR设备、助听器等，半导体测试探针用于逻辑、存储、模拟、功率及射频器件，微型传动系统应用于家用机器人。公司通过与客户联合研发，成功进入领先消费电子及半导体企业的核心供应链，并将业务拓展至AI、高性能计算、机器人及5G等领域。
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和林微纳递表港交所 国泰君安国际及中信建投国际为保荐人 和林微纳向港交所主板提交上市申请，联席保荐人为国泰君安国际及中信建投国际。公司是MEMS微纳米制造元件、半导体测试探针及微型传动系统的供应商，目标是成为全球领导者。截至2024年，该公司在全球MEMS声学模块微纳米制造元件市场排名第二，在中国境内半导体最终测试(FT)探针市场排名第一，全球排名第四。公司是中国境内唯一向海外出口半导体最终测试探针的领先企业，也是中国境内首家实现同轴探针大规模生产的企业。其MEMS元件应用于智能手机、AR/VR设备、助听器等，半导体测试探针用于逻辑、存储、模拟、功率及射频器件，微型传动系统应用于家用机器人。公司通过与客户联合研发，成功进入领先消费电子及半导体企业的核心供应链，并将业务拓展至AI、高性能计算、机器人及5G等领域。
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魔视智能递表港交所 国泰君安国际、国信证券(香港)为联席保荐人 魔视智能向港交所提交上市申请，国泰君安国际、国信证券(香港)为联席保荐人。公司拥有从底层算法到应用层的全栈自研技术体系，包括算法、模型、数据治理及智能驾驶软硬件核心技术。魔视智能为主机厂及一级供应商提供L0至L4级智能驾驶功能的软硬一体解决方案。截至报告期，公司解决方案已获选用于92款车型，交付超过330万套。按2024年L0至L2+级解决方案收入计算，魔视智能在中国第三方提供商中排名第三。公司是中国首批实现自研AI模型开发的乘用车智能驾驶解决方案量产的公司之一，并已实现全球车型量产的市场覆盖。其平台兼容超过10个主要智能驾驶芯片平台，并且适配新芯片平台和部署新算法的速度远快于行业平均水平。公司的技术能将新车型的推出周期缩短至最短三个月。
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35岁失业后的“宅系工作”，80、90后靠兴趣边玩边赚钱 文 | 花姐谈花花世界网上流传着一段话，80后是最苦逼的一代，毕业时工作难找，买房时房价飞涨。35岁时纷纷失业，40岁时在家啃老。80、90后又是相对幸福的一代，他们是独生子女，在父母的帮衬下，他们买房买车，有些人甚至可以靠父母的退休金生活，不为赚钱发愁。不那么焦虑，是很多一二线城市80后、90后对于失业的心态。“反正工作也难找，不如在家宅一宅。”随着时间的推移，有些人宅成了米虫，有些人宅出些创业新思路。“不正经也不怎么赚钱，但做着很快乐，宅得很幸福。”从月薪两三万到月入几千，有些80、90后并没有为五斗米折腰，不会去做外卖骑手、顺风车司机这样的苦差事，而是保持着生活品质，从各种平台中捕获着“新商机”，育成着“新职业”。重生之我当上了潮玩“二创师” 小星常被妈妈评价为“长不大的孩子”。收集潮玩大概有10年时间了，从暴力熊、迪士尼，到molly、labubu，小星家有几百个娃娃。小星算是“月光族”，每月的工资都上交给了潮玩店，所以失业这件事对她影响挺大，正常生活都要靠老公和亲爹“救济”。小星一直在广告公司做设计，32岁时被公司优化了，找了几个月没找到工作，靠接一些私活，每月有三四千的收入。新出的潮玩一代比一代好看，加之商家都搞“饥饿营销”，大家都从买一两个玩玩，到动辄花近千元端盒。小星说：“没工作之后，买盲盒就像偷汉子。明知不该买，就是忍不住。”但钱真的不够花，爹妈和老公对她失业还买盲盒颇有微辞，老公说，应该把家里的娃娃处理一些，放到闲鱼、千岛去转闲置，也别再浪费钱买新盲盒了。整理并出售家中几百个娃娃是个大工程，其中不少娃娃过气了，回收价格仅在20-30元。“根本都卖不出去，怎么才能变现呢。”身为设计师的小星想对潮玩进行二创。在小红书上，小星发挥自己美术生的特长，手绘了一款labubu的帆布包。下面不但有人求教程，也有很多人询价求定制，小星接到了几十个订单。这也印证了她的思路，对潮玩的“二创”绝对有市场。小星收藏最多的molly，从“当红一姐”到有些过气，molly不像labubu，出了很多挂饰，很多娃娃只能摆在家中欣赏。“二创”molly，小星给娃娃们配上色彩缤纷的串珠挂绳，将摆件变成了方便携带的手机链、包挂，成为服装配饰的一抹亮色，再从中获取比单纯转娃更高的溢价。小星还开设了直播间，采用拍卖的形式，她会参考闲鱼、千岛的娃娃价格，并加上30元的手工设计费起拍。每天上播1-2小时，人少的时候没意思，人多的时候才能把拍卖的氛围烘托起来。小星出品的molly手机链最受欢迎，各种多巴胺的配色让人看着就想买。经过几轮竞拍，一个包挂能赚到50-100多元，一个月能有几百到上千块的收入。流量是个玄学，直播间的收益波动性大，小星还有更多的赚钱思路，比如推出自己设计的娃衣。区别批发的娃衣，小星会根据季节、主题定制，像万圣节套装、小香风等。做娃衣很简单，一天能加工二三十件，小星像回到大学时代，完成老师安排的设计作业一样，充满了干劲。“主要是慢慢积累粉丝，他们认同你的审美，你做的东西就有销路。他们催你上新时，你就更有冲劲了。”只是被抄袭的太快了，所以总要创新。“做得挺乐呵，投入了很多精力，但赚的太少了。”在小星老公看来，这份潮玩二创师的工作还是太过碎片化，虽伸出了很多赚钱的小触角，但真正赚大钱的方法还没有摸索出来。半年时间，小星仅赚了不到3万元，但她自由且快乐，从只会听从客户意见改改改的设计师，到真正能赋予娃娃“二次生命”的创作者，她知道自己有能力也有潜力。“感觉自己变强了。”小星表示，这份经历没准能成为潮玩公司的敲门砖，下一份职业会更好。宅男新职业，我在B站做玩具修复师 小谷38岁了，未婚，大学学的土木工程，毕业在一家建筑公司上班，薪资过万。小谷从小就宅，甚至有些社恐，别的男孩都爱疯玩疯跑，他就喜欢呆在家里做手工，将木头打磨成各种小玩偶，或做些模型。在公司时小谷也总是独来独往，不会攀附关系。37岁时，因与公司的一个大客户闹的不愉快，小谷被辞退了。父母早早为小谷置下60平米的小开间，小谷也有30万左右的存款，边“宅”边找工作，小谷并不发愁。小谷喜欢收集些手办，平时也会到玩具批发市场逛街。有次，他淘到了许多80后的旧玩具。掉漆的小钢琴，断掉发条的机器人，脏污的布娃娃。虽都有破损，但勾起了小谷的童年回忆，他把这些旧玩具打包买回了家。修复它们，是小谷的突发奇想。“把修复它们的过程拍成视频，反正闲着也是闲着。”于是，小谷在自己的工作台上架设好相机进行了拍摄。第一个修复的是一台三角小钢琴，这台钢琴的木头有破损，漆面斑驳。小谷用砂纸把钢琴重新打磨，再补上缺损的木头，重新喷上大红色的油漆，整个小钢琴焕然一新，小谷剪辑成5分钟的视频发到了B站。本以为视频枯燥无聊，不会有人关注。没想到真有80后、90后去看，有位女网友评论：我家也有这样的小钢琴，不知能不能找你修复。抱着好奇的心态，小谷加了这位女网友的微信，女网友提出可以支付他500元的价格修复。“并不费事，修复小钢琴大概花费半天时间，这个酬劳换算成时薪很不错了。”小谷欣然同意。后续，小谷又发布了修复铅笔盒、修复铁皮机器人等系列视频，每期视频下面都有网友找他修复旧玩具。小谷干脆发出征集，召集大家把旧玩具寄给他修复。同时，在平台的流量扶持和优质内容鼓励下，小谷获得了现金激励。“加上修玩具的酬劳，一个月能赚几千块吧，不多但是很舒服。”小谷说，“不用强迫自己做个E人。那些关注我账号的人大都与我兴趣相投，寄来修复玩具的人也不会刁难我。大家都是为情怀买单。”但父母对小谷的状态并不看好。小谷的父亲说：“孩子总宅在家里，会把家庭当做温床，不能快40岁了抗压能力还这么差，我们老两儿要是没了，以后他要承担更大的压力。”小谷的妈妈则表示“还是要催他去找工作，他学历不错，这样荒废太可惜了，而且更娶不上媳妇了。”小谷则希望，这种“宅”生活能够更久一些，像过去的老匠人一样，一生只做一件事，也很幸福。带娃一起做模特，我们成了公园的“门面” 豆豆40岁，娃上幼儿园大班。豆豆曾是名导游，娃上幼儿园的时候就辞职了，每天接送孩子，给娃做做饭，靠老公养着。年轻时豆豆是个十足的大美女，又爱打扮自己，爱新中式和洛丽塔风格，有不少漂亮的lo裙。宅家几年豆豆素面朝天，减少了化妆品的开销。40岁的时候她发现自己“断崖式衰老”，头顶的白发，眼角的皱纹提示她不再年轻。豆豆说，“重点是心态变了，每天T恤搭个牛仔裤，骑着电动车就去接娃了，不修边幅像个中年妇女。”对自己懒惰，但对娃很勤快。豆豆经常为孩子买漂亮的裙子，偶尔也为自己购置一两条“lo裙”。她还喜欢费心思搭配一些亲子装，带娃去环球影城、迪士尼等主题公园时穿。穿漂亮衣服当然要美美拍照了。去公园的时候，豆豆经常会请个“跟拍“记录下她和女儿的穿搭，再写一些游玩攻略，发布到小红书上。最开始只是分享，笔记也没什么人看。日复一日的记录，终于迎来了泼天的流量。有次她去郊外，为娃搭配了一套中国风的“熊猫套装”，自己穿了一身绿色的新中式裙子，两人在一望无际的稻田里跳了一条时下最火的“芒种”。视频居然有过十万的点击，有些地方新闻台还进行了转载，称她们为最萌母女。豆豆的小红书开始有了流量，每次发布的母女穿搭也有不少粉丝点赞。豆豆的后台私信中，也有商家留言请她带货。要不要顺势做个母婴博主，豆豆询问老公的意见。豆豆老公对她很宠，他赚的钱足以养活全家，所以他从没给豆豆赚钱的压力，但相反他很怕豆豆成为家庭主妇。“那样两个人相处就太无趣了，除了孩子与日常琐事，就没那些风花雪月了。”不上班就意味着不同频，“还是要接触社会，不能跟社会脱节。”豆豆老公表示，“当然可以去尝试做母婴博主，没准做成功了，还靠你养我呢。”顺其自然的发展，豆豆将自己的小红书定位为，颜值母女换装及遛娃攻略。她利用周末和节假日的时间，带娃去公园、展览馆、网红店探店。她也接到了不少公园、亲子酒店的推广邀请，请她带娃到各地旅游，以及一些童装的推广合作。月入主要靠带货，有直播，也有挂在笔记里的推广。“因为我比较佛系，直播每月4次，收入在5000元左右。最喜欢公园和亲子酒店的推广单，包机票和食宿，每次出门都能省下几千到上万的旅行费用，还有摄影师全程跟拍，服务人员现场接待，我们只用负责美美哒就行了。”豆豆表示：“赚的不算多，但40岁的我又找回了年轻、漂亮的好状态。”“现在那么多人都做博主，发展好的比在公司坐班强多了。”豆豆老公对她很支持，“工作越来越难找，40岁以上更困难，能够把自己的爱好发扬光大，没准也能做成一份自由又快乐的新职业。”*文中人物全为化名。
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十位离职华为的「天才少年」 Jay 发自 凹非寺量子位 | 公众号 QbitAI 聚是「天才少年」，散是满天星。 说「天才少年」不可谓不贴切。这个在华为最艰难时期被推出的人才计划，一度备受瞩目，一度千金市骨，一度吸引了最具才华和实力的中国年轻人奔赴松山湖——华为公司总部办公所在地。但人如流水，有来有往。特别是在AI技术爆发的新周期里，「天才少年」开始四散江湖，成为了中国AI浪潮里的满天繁星。有人创业，有人重返高校。随便一盘点，就有10位身处江湖的华为天才少年。聚是「天才少年」，散是满天星根据公开资料，目前天才们有两个比较引人注目的就业方向——创业派和高校派 △华为「天才少年」去向一览表 咱们先从创业派说起。“稚晖君”彭志辉先来看看彭志辉，他在2020年通过华为“天才少年计划”加入华为，负责华为昇腾计算产品线全栈研发。 在华为期间，彭志辉曾被任正非在演讲中表扬，称其是“华为创新的动力”但2022年底，彭志辉选择辞去了200万年薪的工作，成为了智元机器人联合创始人和CTO。除了彭志辉外，智元里的创始人团队中还有不少华为系离职高管。1、智元董事长兼CEO邓泰华，曾任华为技术有限公司副总裁、计算产品线原总裁。2、智元COO邱恒，曾任华为中国政企业务CMO。3、智元营销副总裁姜青松，曾任华为P&S解决方案产品管理部部长。如今，智元机器人构建了“远征、精灵、灵犀”三大机器人家族，并在今年上半年与宇树科技共同中标中国移动1.24亿元人形机器人采购订单。公司预计今年全年出货量将到数千台。资本市场对智元机器人的前景也非常看好，截至目前，智元机器人已完成了11轮融资，光今年就有3轮。2025年3月，智元机器人获得了由腾讯领投的新一轮融资；2025年5月，京东、上海具身智能基金参与了其新一轮融资，上汽等多家老股东进行了增资；2025年8月1日，智元机器人再次宣布新融资，本次由LG电子、韩国未来资产集团联合领投。 那么，作为智元机器人的CTO，彭志辉到底有什么不一样？彭志辉本科和硕士均就读于电子科技大学，2018年毕业后，他加入OPPO研究院I实验室担任算法工程师。除了能鼓捣算法，志辉在自媒体上也多多少少有点天赋。他的B站账号「稚晖君」曾发布了多条自制机器人的演示视频——能给葡萄缝针迷你机械臂，装配了自动驾驶的自行车，硬币大小的迷你Linux电脑——播放量均在百万以上 尤其是自动驾驶自行车，这一视频在b站的播放量超过500万次，连“Java之父”James Gosling和任正非都给他点赞任正非对他的视频印象很深刻，还在一次座谈中专门拿来当案例： 对于2012实验室，公司从未给过你们过多约束。比如，有人研究自行车的自动驾驶，公司没有约束过他。我们要生产自行车吗？没有啊。这是他掌握的一把「手术刀」，或许以后会发挥什么作用，产生什么巨大的商业价值。 James Gosling在推特上也难掩对这一发明的欣赏： 我虽然看不懂中文，但我看得懂工程，自动驾驶自行车做得太好了。 作为「天才少年」计划的一员，稚晖君算是大众知名度最高的一位了，毕竟不是谁都能成为哔哩哔哩百大UP主的，而且还是靠硬核创新。 陈源培接下来是00后的陈源培，他也通过了华为“天才少年”计划的考核，但并无资料表明他在华为的工作内容。2024年，陈源培与王启斌和柴晓杰联合创立了灵初智能 灵初智能致力于打造一双「会思考的手」。作为联创，陈源培主要负责技术研发和场景侧的相关策划，他重点关注商业化和技术的协调，旨在做出一个商业闭环的项目。目前，灵初智能推出了Psi-R0、Psi-R1等核心模型，让机器人可以在开放环境下自主推理执行灵巧操作任务。光说模型你也许还不太熟悉，但今年WAIC上那款被人围观的麻将机器人，就是灵初智能的。2024年11月，灵初智能天使轮获得高瓴资本、蓝驰创投领投，值得一提的是，稚晖君创办的智元机器人也是灵股东。这之后，灵初智能加入了英伟达的Inception计划，成为了老黄朋友圈的一员。谁能想到，如今为灵初智能猛搓模型的陈源培，本科专业居然是土木工程。陈源培本科就读于华南理工大学，大二时，陈源培参加了一场RoboMaster的机器人比赛，自此一发不可收拾。而且，为了能有更多时间琢磨机器人，他甚至愿意翘掉土木工程的课自学机器人。比赛锻炼的是工程能力，陈源培希望追踪更多前沿领域，自己动手做科研。于是，他硕士去了北大，跟随杨耀东教授研究了一年的灵巧手。此后，陈源培出国继续深造，以斯坦福访问学者身份跟随AI教母李飞飞进行研究当被问到为何没有继续在美国读博，而是选择回国创业时，陈源培给出了三点理由。 1、具身智能本质上还是工科，需要足够的资源和强大的团队才能做好。学校更多还是前沿探索，想要做一个真正能走进千家万户的产品还得在工业界里。 2、现在是一个非常好的时代，AI没有论资排辈，本质上是技术驱动，每个学习能力强的人都有机会，国家也比较支持硬科技创业。 3、可能是我是广东人，吃不惯国外的东西，觉得生活太痛苦了，哈哈。 看来，还是国内的饭菜更对中华宝宝的胃口。季宇再来看看季宇，作为华为“天才少年”成员，季宇加入了华为海思部门，主要从事AI芯片编译器设计与优化，负责多个昇腾编译器项目。 2023年，季宇从华为离职，联合创立行云集成电路，担任CEO，核心团队成员大多都来自清华大学及全球顶尖芯片公司。行云的CTO余洪敏曾担任华为海思车载昇腾芯片的总负责人，除此之外还主导过多款先进工艺数据中心芯片的架构、设计实现和量产部署。行云聚焦大模型推理芯片研发，旨在推动AI时代的计算机形态重构，实现大模型基础设施的微型机化。季宇认为，大模型的落地受制于“高固定成本+较高边际成本”的成本结构，但当算力成本削薄至消费级水平时，AI便会迎来类似信息产品逻辑的超高速爆发期 今天所有AI商业化探索过程中遇到的困境，都可以在“大型机作为PC产业和互联网产业的载体这一假设”下找到参考。 2025年4月，行云推出全新大模型推理一体机“褐蚁”，最低售价14.9万元，支持跑满血版DeepSeek R1/V3大模型，对话速度最高达28token/s，并适配阿里Qwen3系列等主流模型。行云是目前国内AI芯片赛道的有力竞争者。2024年末，行云连续完成总额数亿元的天使轮及天使+轮融资，智谱AI也是股东之一。2025年8月，行云再次获得1670万战略融资。季宇通过竞赛保送进入清华大学物理系，后获清华大学计算机系博士学位，研究方向聚焦体系结构、AI芯片。求学期间，他曾发表多篇顶会论文及顶级期刊Nature的正刊论文，并获得中国计算机学会（CCF）优博奖。王乃行王乃行也是华为“天才少年”之一，曾在华为从事AI算力芯片相关的研究工作。 王乃行的创业动机可以说是被老美生生“掐”出来的。2019年，在美国大规模科技制裁的黑暗时期，王乃行任职于美国西门子EDA公司，这让他以第二人称视角深刻感知到被人卡脖子的窒息感。因此，王乃行前往了彼时中国最惨烈的战场——松山湖。在华为四年中，王乃行专注于工业软件研发，致力于解决“卡脖子”难题。2022年底，GPT时刻来临，王乃行敏锐地察觉到了高性能算力优化这一战略高地——传统EDA厂商仅关注芯片峰值性能，而忽视了芯片在整个生命周期内的健康管理与能效协同。王乃行认为，芯片全生命周期管理（SLM）正是解决这一痛点的关键，于是从华为离职，作为CEO创办了博思芯宇博思芯宇核心研发团队来自于华为海思和中科院计算所，公司研发团队85%以上成员具有研究生以上学历，其中博士占比超过25%。王乃行将博思芯宇定位为AI算力底座全生命周期管理引领者，理念是通过数据驱动的方式，为AI算力芯片系统提供涵盖芯片健康监测、能效优化、可靠性提升等方面的芯片SLM解决方案。2024年11月，博思芯宇完成数千万元天使轮融资，由浙江华睿投资与启迪之星创投联合投资。丁文超还有丁文超。2020年9月，他以华为“天才少年”身份加入华为车BU，担任预测领域技术专家。 作为华为第一代智能驾驶系统的核心技术专家，他主导了华为ADS1.0及ADS2.0智能驾驶系统的端到端决策网络研发，贡献了业界领先的智能驾驶预测方案，该方案广泛应用于北汽极狐、长安阿维塔以及问界2023智驾版等量产车型。2023年1月，丁文超重返学界，到复旦大学担任青年研究员及集群机器人系统实验室（Magic Lab）负责人。在此期间，他从0到1搭建了复旦大学首个人形机器人项目“光华一号”。但仅仅2年后，2025年2月，丁文超再次出山，联合创立了它石智航，担任首席科学家。它石智航聚焦具身智能，开创了Human-Centric具身数据引擎及空间感知与推理决策一体化具身大模型，旨在构建可信赖的超级具身智能系统。与智元一样，它石智航身上同样深深烙印着华为基因。而且，如果说智元是业务高管集结，那它石智航便是技术大牛如云。董事长李震宇早年在华为从事网络技术研发，获得过华为最高荣誉嘉奖，后担任百度集团资深副总裁，掌管百度阿波罗自动驾驶事业群多年。CEO陈亦伦，先后任职大疆机器视觉总工程师、前华为车BU首席科学家、清华大学智能产业研究院智能机器人方向首席科学家，是中国自动驾驶领域的产业领军人物。首席架构师陈同庆，清华大学博士，国家重大专项首席科学家，空间感知首席技术专家，亦是量产工程化大神，曾任华为ADS智能导航部部长，内部外号“兵王”。首席战略官Vincent，也曾在华为任职，技术出身，还是一位连续创业者。虽然它石智航今年3月才对外亮相，但出生便含着金钥匙，目前融资累计金额已超2.4亿美元。2025年3月，它石智航完成1.2亿美元天使轮融资，创下当时中国具身智能行业天使轮最大融资额纪录，时隔四个月，公司又完成1.22亿美元天使+轮融资，由美团领投。丁文超本科毕业于华中科技大学，博士毕业于香港科技大学，研究方向为自主导航、机器人、计算机视觉。博士期间，他开发的自动驾驶决策框架EPSILON曾被多家企业作为参考架构。黄青虬天才创业组的最后一块拼图是黄青虬 黄青虬是名在华为智驾攻关战中战功赫赫的天才少年。加入华为车BU后，黄青虬负责激光雷达感知算法，并参与研发了业界第一个部署车规级激光雷达量产车型——搭载华为智驾的极狐汽车。经此一役，华为始终屹立在激光雷达算法的金字塔。不过，黄青虬听说也将离职华为开始创业，且方向是具身智能。黄青虬从小就是学霸，高考时以692分（全省40名）考入清华大学自动化系，本科期间作为队长带领清华大学“火神机器人战队”获得RoboCup（机器人足球世界杯）第四名。本科毕业后，他进入香港中文大学多媒体实验室（被誉为“计算机视觉界黄埔军校”）攻读博士，研究方向为AI技术对电影的结构化解析。期间，他收搭建学术界首个大型电影数据集MovieNet，样本高达十几万部电影。看完了身体力行的创业小组，再来看看选择回到技术前沿继续耕耘的学术派天才组。周满第一位是周满 2021年博士毕业后，周满通过华为“天才少年计划”面试，进入华为后，他主要研究方向为智能终端安全、无线系统安全等，致力于解决智能设备中的身份认证、感知通信安全等问题。2024年，周满离开华为，加入华中科技大学网络空间安全学院，担任副研究员、硕士生导师。回看周满大佬的科研之路，简直是梦想中的“人生模拟器”。2012年，年轻的周满考入武汉大学信息安全专业。刚进学校，他便展现出卓越的学术潜力，大二时便进入王骞教授团队开展研究，科研从此成为周满生活中不可割舍的一部分。本科阶段，他就以第一作者身份在ACM MobiCom 2016（国际无线网络顶级会议）发表论文，刷新武汉大学在该会议零的记录。2016年硕博连读后，他聚焦无线系统安全与智能系统安全方向，累计在各类国际顶级期刊和会议发表10篇论文，申请7项发明专利。对于科研，周满有异于常人的坚持——当科研与娱乐冲突时，他情愿牺牲部分娱乐时间，专注于研究。 做科研没有捷径，只能靠平时持续不断地努力钻研。 不得不说，大佬之所以能成为大佬，不是没有原因的。任宇翔第二位大佬叫任宇翔 2021年博士毕业后，他通过华为“天才少年计划”加入华为2012实验室中央研究院，担任图计算高级研究员。在职期间，任宇翔凭借出色的研究与工程能力，获得多项荣誉，包括华为2012实验室总裁奖、终端云服务总裁奖、公有云业务部总裁奖。2025年，任宇翔离开华为，加入南京大学智能科学与技术学院，担任助理教授、特聘研究员、博士生导师。目前，他的主要研究方向包括图计算、AI4S、多模态科学大模型、端侧Agent等，在TKDE, ICDE, NeurIPS, AAAI和KDD等期刊和会议论文集上发表论文三十余篇，其中一作&通讯二十余篇。任宇翔本科毕业于南京大学，硕士毕业于美国伍斯特理工学院，博士毕业于美国佛罗里达州立大学计算机科学系，导师为Jiawei Zhang教授。徐科下一位天才同样是南京大学的学子，名字叫徐科 2021年1月，徐科以“华为天才少年”身份加入华为云，担任助理首席数据科学家。在职期间，他作为主要创始人参与打造了华为云首个BI数据智能云服务DateArts Insight，贡献了业界领先的数据可视分析与BI Copilot方案，该系统已赋能工商银行等50余家行业客户，重构了企业数据驱动决策链。和校友任宇翔一样，徐科于2025年离开了华为，回归了母校南京大学，加入智能科学与技术学院担任准聘副教授。回归母校时，面对“天才少年”的光环，徐科幽默地打趣道： 天不天才不肯定，但是少年肯定不是少年了。 徐科的研究领域聚焦于大数据智能分析及可视化，旨在通过高阶智能算法挖掘庞大数据背后的价值，降低普通人应用数据的门槛。他累计在IEEE TVCG等顶级期刊和会议上发表论文10余篇，申请专利十余项。徐科本科毕业于南京大学，2019年获得香港科技大学博士学位，博士毕业后，他曾在纽约大学VIDA实验室、哈佛大学视觉计算小组、微软亚洲研究院等机构工作。邵典最后一位是邵典，但这位天才在华为的履历比较神秘，没有太多华为信息。 邵典本科毕业于北京大学，随后在香港中文大学攻读博士，师从深度学习与计算机专家林达华教授，此后于2021年加入华为天才组。2023年1月，邵典结束在华为的任职，加入西北工业大学无人系统技术研究院担任副教授，研究方向聚焦于人工智能、计算机视觉、新型传感等领域。虽然是天才，但邵典其实非常平易近人，在研究生招生时，邵典发布了一份《不正经招生指南》，并在其中自称“长相可爱、圆脸显小”，因此在互联网走红。 量子位掰着手指头这么一数，发现共有10名天才离开了松山湖。在这10名新晋的一代宗师里，6名选择了自己创业，4名回归了学术前线。但尽管撕下了天才少年的标签，大佬们仍然在以各自的方式活跃在行业最前线。 华为「天才少年」计划始末 看完10份“闪瞎眼”的大佬履历，不禁感叹华为强大的生源。不过，这么多凤毛麟角的人物，华为到底是从哪挖来的？2019年，任正非发起“天才少年”项目计划，剑指在智能联接、基础研究、智能终端、云计算、智能汽车和数字能源等六大领域打造世界级的华为标准，项目口号是“向上捅破天，向下扎到根”。任正非在会议上讲到，这是“拖着世界往前走”战略的重要一环。 这些天才少年就像「泥鳅」一样，钻活华为的组织，激活华为的队伍。 更重要的是，华为还开出了一个让人无法拒绝的条件——这些天才少年通过参加为期一年的培训和实践后，年薪平均可达上百万元不过，按照任老的说法，“天才少年”主要用于入职的定级定薪，进入华为后，这个称呼也就没有了。 按照彼时计划，“天才少年”的薪酬分为三档，最高档为182万-201万元，第二档为140.5万-156.5万元，第三档为89.6万-100.8万元。待华为公布了如此丰厚的薪资待遇后，舆论顿时轰动，“年薪百万”“寒门逆袭”等标签引发社会热议。光是听着就让人心动，那么，想要加入这支队伍需要具备什么条件呢？ 虽招聘公告上本身没什么硬性要求，也没有限制学历和学校，但“天才少年”的考核流程相当严苛，包括3轮技术面试、专家面试、主管面试、技术副总面试、总裁面试，一共7轮，最终筛选出来的都是精英中的精英。入选名单公布后，也证明大部分入选者其实都是名校应届博士毕业生，并且在学校期间就已经解锁了一般人难以企及的成就。事实证明华为慷慨的百万年薪的确没有白给，从2019年到2022年，虽然总共仅有20位“少年英雄”入围该计划，但却做出了许多颠覆性的成果。2019年加入的钟钊，仅用不到1年时间就实现业界首个AutoML大规模商用，推动华为手机影像能力大幅提升。同样是2019年加入的左鹏飞，在MemArts项目中构建内存服务层作为高速中转站，为华为节省了上亿元存储成本，还让AI训练数据读取性能提升了1-2个数量级。看到华为天才少年项目取得了如此亮眼的成绩，各家大厂也纷纷效仿——如字节Top Seed、阿里星|蚂蚁星、腾讯青云、百度AIDU、快手Star、美团北斗、小红书REDstar、京东TGT…不过，随着参与者的增多，天才少年的光环也慢慢黯淡下来，没有2019年那么耀眼了。就连最早的一批天才也未能逃出时代的车轮——那些颗在华为种下的天才种子，待茁壮成长为参天大树后，却仿佛商量好了似的，纷纷选择离开了老东家。2023年，任正非曾在上海交通大学的一次讲座上对天才少年的离职做出过回应： 我们不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值。我们对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好发挥他的长处，就等于浪费他的青春。 当然，有人的青春可能会在离开华为后实现更大价值，但更早之前，更多人的青春却在与华为的双向奔赴中，写在了中国科技发展史册中。同样是应届毕业，同样是如今「天才少年」的年纪……即便当时没有「天才少年」的名头，但他们何尝不是他们那个时代的天才少年？人太多，挂一漏万，但最大众耳熟能详，或者现在位列华为高位的有很多。 One More Thing 一位是余承东。 1993年，24岁的余承东从清华毕业，加入华为，成为第一代数字程控交换机工程师。2010年，41岁的他挥师终端战场，成就了华为面向消费者业务的全新局面，华为手机也一度成为与苹果、三星三分格局的中国手机品牌。后来在智能汽车浪潮中，又以“鸿蒙智行”之势，率先完成了问界的标杆打造，真正让华为站稳了汽车工业站稳阵脚。在2025入职华为32年纪念时刻，他引用了同事对他的评价： 眼中有光，心中有火。以少年意气入世，携家国情怀出征。三十二年，攻无不克。巅峰之上，再上巅峰。 余承东算是站在台前的例子，但也有人站在幕后。比如现任华为半导体业务部总裁何庭波。 1996年，27岁的何庭波成了华为的一员，接到的第一项任务便是设计光通信芯片。当时，她与负责产品开发的高戟需要共用一套仪表，两人常常为争夺设备的使用权“大打出手”。最终，他们达成了“白天何庭波调试，晚上高戟调试”的君子协定。2004年，任正非敏锐地察觉到了自研芯片的重要性，于是找到何庭波，坚定地表示：“我一年给你4亿美金，给你 2万人，一定要研制出我们自己的手机芯片。”自此，35岁的何庭波牵头挑起了海思芯片的重担，但这个「备胎计划」在多年来都没有得到内部足够的重视，外界更是对此知之甚少。直到十五年后的至暗时刻，海思芯片一夜转正，50岁的何庭波帮助解决了“芯片断炊”的燃眉之急，成为了华为增长的新基座。实际上，纵观华为当前的各战线带队将军，也基本都是千禧年之前加入华为的应届毕业生，他们那时候没有百万薪资待遇，但就现在的成就来说，他们都是那个时代里的佼佼者、天才少年。 1996年，26岁的侯金龙被余承东招入麾下，担任无线GSM产品经理，他本科毕业于上海交通大学。跟诸多华为一线干将一样，侯金龙公开露面的次数并不多。直到2020年，50岁的侯金龙才首次走到台前，出任华为云与计算BG总裁，现任数字能源BU总裁。同样在1996年加入华为的还有张平安，毕业于浙江大学，推动了华为云从“单一云服务”加速迈向“全栈云+AI”生态，现任华为云计算BU CEO。陶景文也是1996年加入华为，毕业于北京邮电大学，早期担任产品开发工程师，主导华为“数转智改”战略，现任质量流程IT总裁。1997年入职的汪涛毕业于西安交通大学，曾担任无线研发经理，现任EMT经营联席会议主任。查钧毕业于浙江大学，也是在1997年加入华为，现任2012实验室总裁、研究创新管理委员会主任。杨超斌毕业于中国科学技术大学，1998年加入华为，现任产品投资评审委员会主任、ICT BG CEO。同样在1998年入职的还有应为民，毕业于中科院上海技术物理研究所，现任首席供应官、集团采购管理委员会主任。郑良材算是余承东的学弟，1999年加入华为，从海外市场一线开始打拼，将华为的版图拓展到了拉丁美洲，现任人力资源管理部总裁。彭博是目前华为董事会里最年轻的一位，毕业于哈尔滨工业大学，1999年加入华为，现任全球采购认证管理部总裁。华为的发展史，其实就是天才少年的奋斗史。唯二的变化是，永远有人正年轻，以及时代机遇变得更多更广更多元了，90年代华为是机遇，现如今，华为带动了机遇。有天才少年留下，也会有天才少年出走。聚是「天才少年」，散成满天星。唯一不变的是“奋斗”的底色，正如余承东的感慨： 奋斗者可见的老了，却一直还在奋斗路上… [1]https://njusz.nju.edu.cn/03/c0/c53017a787392/page.htm [2]https://is.nju.edu.cn/xk/main.htm [3]https://teacher.nwpu.edu.cn/shaodian.html [4]https://civ.whu.edu.cn/info/1047/4534.htm [5]https://career.huawei.com/reccampportal/portal5/topminds.html#news_notice [6]https://news.qq.com/rain/a/20211011A042TM00 [7]https://zhuanlan.zhihu.com/p/1916875480054896637 [8]https://mp.weixin.qq.com/s/Y8mJ6nnH6uTL4IpFXU_Rpw [9]https://mp.weixin.qq.com/s/Rf85SvnL_7WxZkjda-pH5Q [10]https://blog.csdn.net/cxyshenghuozhi/article/details/103999487 [11]https://www.huawei.com/cn/executives#board-of-directors
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英特尔，帝国黄昏 对于这家曾经的芯片霸主而言，黄昏之后未必是黑夜，但想要迎来黎明，需要的不仅是资金与技术，更是打破傲慢与惰性的勇气。在半导体行业的历史长河中，英特尔书写过最辉煌的篇章；而它的未来，正藏在对过往的深刻反思里。 每日资本论创意 文/每日资本论芯片霸主英特尔正眼巴巴地盯着昔日小弟们的钱袋子。近日，多家媒体报道了，英特尔CEO陈立武正积极争取投资和承诺，以推动该公司的复兴计划，并已就投资或制造合作事宜接洽了苹果和台积电等公司。此前三个月，其已四次向外界伸手：美国联邦政府的89亿美元入股换来了9.9%的股份，软银的20亿美元占股2%，而曾经的行业小弟英伟达更是以50亿美元获得4%股权，并与之一道宣布“改变游戏规则”的合作。资本市场对这一系列救命注资反应热烈。9月的华尔街交易屏幕上，英特尔的股价曲线正上演着诡异的反弹——在英特尔接洽苹果和台积电消息曝光的当日，其在大盘普遍下跌的情况下上涨近9%。截至当天收盘，英特尔涨8.87%，股价报33.99美元/股。今年累计涨幅已接近50%。但当英伟达CEO黄仁勋与英特尔陈立武并肩出现在线上发布会时，科技圈的老人们不禁想起 25年前的场景：彼时，英特尔市值突破 5000 亿美元，是全球最具价值的科技公司之一。而刚在纳斯达克上市的英伟达，市值还不足2.3亿美元。即便在15年前，英伟达还仅面向一个细分市场：愿意为特殊图像支付更多费用的电脑游戏迷。英特尔则面向所有计算机用户，它的中央处理器（CPU）是这些机器的大脑。而在很长一段时间内，黄也只是媒体眼里“芯片霸主的挑战者”而已。如今攻守之势异也，市值突破 4 万亿美元的英伟达成了英特尔的 “金主”，后者的估值尚不足前者的三十分之一。这种身份的逆转，恰似一面棱镜折射出这家曾经一度垄断PC处理器市场80%以上份额的传奇企业的黄昏图景。 回顾英特尔的辉煌历史，更凸显其当前处境的尴尬。从1991年至今的30多年间，英特尔一直稳坐PC处理器市场的头把交椅。其x86架构中央处理器（CPU）曾被视为所有计算机的“大脑”，几乎是不可替代的核心组件。从为IBM个人电脑提供核心芯片，到凭借“摩尔定律”主导半导体行业节奏，这家公司在近二十年里稳居全球第一大芯片供应商宝座。即便是在PC市场逐渐饱和的2023年，它仍占据着近七成的全球份额。但如今，芯片帝国已摇摇欲坠。在PC芯片市场，英特尔的份额已从巅峰时期的90%跌至2025年的65%；在更为关键的数据中心领域，其x86服务器芯片的份额也从75%下滑至50%。 市场份额的流失直接反映在财务数据上。过去四个季度，英特尔代工部门营收近180亿美元，占公司总收入约三分之一，但亏损高达130亿美元，成为公司盈利的最大拖累。2025年第一季度，英特尔代工业务亏损仍高达23亿美元。尴尬的是，曾经的行业小弟英伟达则凭借AI加速芯片占据了全球80%以上的AI训练市场。英特尔陈立武在近期的内部讲话中坦承了这一现实：“20到30年前，我们确实是领导者。现在我认为世界已经改变了。我们已不在前十名半导体公司之列。”这番直言不讳地承认，或许是芯片领域英特尔时代终结的标志。这种格局的颠覆，始于英特尔内部滋生的 “王者病”。就如当年诺基亚 CEO 康培凯断言“苹果 iPhone 不会构成威胁”一样，英特尔在数次技术浪潮的十字路口都做出了致命误判。2006 年，乔布斯带着初代iPhone的芯片需求找上门，时任CEO保罗・欧德宁以“利润太低”为由拒绝代工，错失了一个年出货量超10亿部的市场。更具讽刺意味的是，苹果后来自主研发的M系列芯片，反倒成了英特尔Mac芯片的终结者。移动浪潮的错失只是开始。2009 年，英特尔彻底叫停早期GPU研发，固执地将集成显卡与 CPU捆绑销售，放弃了独立显卡这个潜力市场。当它在 2018 年幡然醒悟重返GPU领域时，英伟达已经凭借CUDA生态建立起难以逾越的壁垒，在AI训练芯片市场占据了近90%的份额。制程工艺上的滞后则让英特尔的根基开始动摇，由于对EUV光刻机的迟疑，其10nm芯片量产推迟三年，7nm工艺晚于台积电四年。2023 年，英特尔代工业务市场份额不足1%，远低于台积电的61%和三星的14%。最令人扼腕的失误发生在2017年。那时，英特尔拒绝了以10亿美元收购 OpenAI 15%股份的机会，错失了整个算力革命的门票。如今 OpenAI 估值突破 5000 亿美元，而英特尔在 AI 芯片领域屡战屡败：2024 年 Gaudi 系列 AI 加速器未能达成 5 亿美元营收目标，2025 年初下一代产品 Falcon Shores 项目宣告夭折。战略失误的背后是深重的大公司病。就像诺基亚研发团队把更多时间花在政治斗争而非产品设计上，英特尔内部也充斥着流程僵化与路径依赖。曾执掌英特尔图形部门的前高管Raja Koduri曾抱怨，这家芯片巨头内部存在严重体制问题，其官僚化决策机制正在扼杀技术创新能力。这位芯片行业资深人士以夭折的Falcon Shores GPU项目为例，直指公司错失AI领域领导地位的关键症结。不仅如此，过去五年，英特尔更换了三任CEO，战略方向摇摆不定。陈立武批评道：“整个决策过程非常缓慢，最终没有人做出决定。”这种组织惰性直接反映在财务数据上。2025 年第二季度，英特尔归母净利润亏损 29.18 亿美元，同比下滑 81.24%，代工业务三年累计亏损达 256 亿美元。2025 年 4 月，陈立武上任后启动史上最大规模裁员，比例高达 20%，这一幕与诺基亚 2012 年连续三轮裁员如出一辙。 面对持续失血的财务报表，陈立武将代工业务视为 “救赎之道”。首先是大幅裁员，以减少支出。英特尔近期宣布关闭汽车业务，并将营销外包给埃森哲，同时计划削减制造业务中20%的工作岗位。仅7月，英特尔就在俄勒冈州解雇529名员工，在加利福尼亚州、亚利桑那州和以色列晶圆厂分别解雇数百人。这场裁员不仅预计每年节省10亿美元，更是陈立武试图打破官僚体系的“手术刀”——他在代工大会上公布了雄心勃勃的计划：2025 年底实现 18A（1.8 纳米）制程量产，2027 年推出 14A 制程超越台积电，目标 2030 年成为全球第二大代工厂商。为实现这个目标，英特尔正在构建一个庞大的合作网络——与联发科、微软、高通展开技术协同，向 Synopsys 等EDA厂商开放工艺平台，甚至与竞争对手 Amkor 合作完善封装服务。 外部资金的注入为这个计划提供了喘息空间。美国政府的 89 亿美元投资附带了晶圆代工业务持股不低于 51% 的条款，显示出国家战略对其制造能力的依赖；软银的20亿美元则看重先进制程的长期价值；英伟达的50亿美元投资更具战略意义，双方约定联合开发PC与数据中心芯片，英特尔为英伟达定制x86 CPU，后者将其集成至AI基础设施平台。这种抱团取暖的模式或许能加速代工产能落地。据国外分析机构的预测，借助生态伙伴的订单支撑，英特尔有望在2026年将代工份额提升至5%。但代工业务的复苏难以重现昔日辉煌。台积电在先进制程领域的领先优势已形成代差，其 3nm工艺良率超过90%，而英特尔18A制程尚处于风险试产阶段。更关键的是，客户信任的重建需要时间——苹果即便投资英特尔，短期内仍将依赖台积电的5nm产能，仅可能将部分封装业务交由英特尔承接。行业数据显示，全球前十大芯片设计公司中，仅有联发科明确表示考虑采用英特尔代工服务，其余仍优先选择台积电。这种差距意味着，即便代工业务能实现盈亏平衡，英特尔也只能沦为行业的 “二线玩家”。当然，不排除美高层强势介入，或许英特尔会有比5%略大的想象空间。创新赛道的追赶同样步履维艰。陈立武将AI硬件作为战略核心，推出了对标英伟达 GB200 的Jaguar Shores机架级解决方案，计划2026年量产。这款产品整合了Gaudi加速器、Xeon CPU和网络技术，采用18A工艺与背面供电技术，宣称能提供更高的算力密度。但现实很骨感。英特尔在AI软件生态上的短板难以弥补，Gaudi 3芯片虽号称性价比优于英伟达H100，却因软件易用性问题遭遇市场冷遇。更严峻的是研发效率的差距——英伟达从概念到量产只需18个月，而英特尔Falcon Shores项目耗时三年最终夭折。在端侧AI市场，英特尔试图凭借Panther Lake处理器打开局面，其AI性能较前代提升了5倍，并联合微软、戴尔建设AI PC生态。但这个市场同样强敌环伺，AMD Ryzen AI芯片已占 30%的份额，苹 M4芯片的神经网络引擎性能领先行业两代。部分业内分析师测算，英特尔需在 2027年前实现AI业务营收占比突破20%，否则将彻底丧失竞争力。摆在英特尔面前的两个命题，本质上是科技产业新陈代谢的永恒拷问。关于“是否会被时代淘汰”的答案，短期内是否定的。这家公司仍手握 5万项活跃专利，在 PC 芯片市场拥有不可替代的生态优势，2025 年上半年255.26亿美元的营收规模仍远超多数同行。美国政府的战略背书更提供了安全垫，巨额投资附带的认股权证条款，暗示着国家层面不会坐视其倒下。但“活下去”不等于“活得好”。英特尔的衰落轨迹印证了科技行业的铁律：没有永远的王者，只有永远的变革。诺基亚的教训早已警示，当一家公司失去对未来的想象力，再多的资金注入也只是延缓死亡。英特尔若不能打破 x86 架构的路径依赖，不能在 AI 时代重建软件生态，即便代工业务实现盈利，也终将沦为产业链的低端参与者。至于 “哪位小弟能救它于水火”，答案或许是“没有谁”。英伟达的投资附带明确的商业诉求，其真实意图是通过合作锁定 x86 生态的AI入口；苹果即便入局，也只是为了供应链多元化，不会出让核心技术；美国政府的资金则带有地缘政治捆绑，可能限制其技术出海。这些 “小弟” 更像是战略投资者，而非救世主。真正能拯救英特尔的只有它自己——能否像陈立武承诺的那样 “重新像创业公司一样运作”变得更为敏捷，能否在2026年按时交付18A制程芯片，能否让Jaguar Shores在 AI 市场撕开缺口。站在 2025 年的时间节点回望，英特尔的黄昏并非突如其来的日落，而是无数次战略误判的累积。从拒绝苹果到错失 AI，从轻视 GPU 到滞后制程，这家公司的每一步失误都在为竞争对手铺路。如今它试图通过代工与 AI 实现逆转，但科技产业的竞争从来不是龟兔赛跑，而是淘汰赛：一旦被拉开代差，再想追赶便难如登天。英伟达CEO黄仁勋的名言或许最适合作为英特尔的镜鉴：“成功不是必然的，公司离失败永远只有 30 天。”对于这家曾经的芯片霸主而言，黄昏之后未必是黑夜，但想要迎来黎明，需要的不仅是资金与技术，更是打破傲慢与惰性的勇气。在半导体行业的历史长河中，英特尔书写过最辉煌的篇章；而它的未来，正藏在对过往的深刻反思里。 【文章只供交流，并非投资建议，请注意投资风险。码字不易，若您手机还有电，请帮忙点赞、转发。非常感谢】
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创新药与“实验猴”的资本局 在A股医药板块的起伏中，两条先后扬升的股价曲线将舒泰神（300204）与昭衍新药（603127）共同推至聚光灯下。两家公司看似业务迥异，却由冯宇霞、周志文夫妇共同执掌。得益于股价节节攀升，冯宇霞、周志文夫妇的身家随之暴涨，成为市场瞩目的焦点。一手创新药，一手“实验猴”，冯宇霞、周志文夫妇的资本布局堪称精妙。舒泰神押注于前沿创新药研发，路径险峻，却可能换来颠覆性的回报；昭衍新药素有“猴茅”之称，扮演药物研发产业链的“卖水人”角色，业务模式更具确定性。而由于创新药企与CRO服务商天然的上下游关系，两家公司更在业务层面深度绑定在了一起。眼下，二者的业绩显著分化。舒泰神仍在业绩亏损中蛰伏，等待一款重磅产品破局；昭衍新药虽连年盈利，但业绩与关键资源“实验猴”的市场波动紧密绑定。两家公司的股价均已出现回调态势，冯宇霞、周志文夫妇的这场资本局，远未到终局。 两只大牛股谈起今年A股市场上医药板块的大牛股，舒泰神一定是最有名的一个。5—8月，舒泰神股价如同坐上火箭一般直线蹿升，期间年内累计涨幅一度突破7倍，不仅在整个医药板块中“杀出重围”，更一度登上A股年内涨幅榜首。而另一家医药企业昭衍新药同样表现不俗，年内股价已实现翻倍，尤其在9月12日—15日连续两个交易日涨停，并在9月16日创下年内新高。这两只备受资本市场青睐的“大牛股”，背后站着同一对创业夫妻：冯宇霞与周志文。据了解，冯宇霞与周志文曾是校友。1995年，两人携手创办了昭衍新药，正式踏上了创业之路。七年之后，随着行业经验的加深，冯宇霞、周志文夫妇于2002年再度出手，成立了舒泰神，专注于生物制药的研发与生产。2011年，舒泰神率先于深交所上市，成为冯宇霞、周志文夫妇资本版图中的首家上市公司。而昭衍新药则于2017年在上交所主板挂牌，并于2021年成功在港交所实现“A+H”两地上市。尽管同为两家上市公司实际控制人，冯宇霞与周志文在具体运营中却各有侧重。冯宇霞主要坐镇昭衍新药，担任董事长，截至上半年末直接持有公司22.3%股份，为公司第一大股东；周志文虽未在昭衍新药任职，但持有9.97%的股份，位列第三大股东。而舒泰神则由周志文担任董事长。截至9月16日，冯宇霞、周志文夫妇二人通过熠昭（北京）医药科技有限公司间接持有舒泰神31.01%的股份，周志文还直接持股6.2%，冯宇霞则未在舒泰神担任职务。两家公司股价的强劲表现，自然也推高了这对创业夫妻的持股市值。截至9月26日收盘，舒泰神报33.87元/股，年内股价累计涨幅为357.09%。昭衍新药A股报36.93元/股，年内股价累计涨幅为115.7%（后复权）。冯宇霞、周志文夫妇堪称今年A股医药板块的最大赢家之一。不过，目前舒泰神、昭衍新药股价均已较年内高点出现回落。东方财富显示，8月19日—9月26日，舒泰神区间累计跌幅为39.03%；9月17日—26日，昭衍新药A股股价累计下跌12.49%。业绩显著分化“舒泰神处于有史以来最好的发展时期。”在2024年业绩说明会上，周志文如是表示。彼时，公司尚未迎来之后那轮惊人的股价上涨，投资者直面的，是舒泰神连亏的业绩，2020—2024年，舒泰神归属净利润已连亏五年。今年上半年，舒泰神出现营收、净利双降。财务数据显示，报告期内，公司实现的营业收入约为1.26亿元，同比下降31.14%；归属净利润约为-0.25亿元，同比下降619.7%。相比于持续亏损的舒泰神，主营业务为药物非临床研究服务、临床试验及相关服务等的昭衍新药的业绩波动更为明显。2017—2022年，昭衍新药净利持续增长；2023—2024年，昭衍新药净利连降两年，其中2024年净利同比降逾八成。今年上半年，昭衍新药净利实现扭亏，业绩出现回暖。财务数据显示，报告期内，昭衍新药实现的营业收入约为6.69亿元，同比下降21.28%；对应实现的归属净利润约为0.61亿元，同比扭亏为盈。虽然净利增长，但报告期内，昭衍新药实验室服务业务出现阶段性亏损、毛利率同比收窄。昭衍新药方面向北京商报记者表示，主要受到订单价格影响。由于行业竞争激烈，订单价格自2023年上半年起出现下降，加之订单签订与收入确认存在时间错配，收入趋势通常会滞后于实际业务12个月及以上，因此导致2025年上半年确认的收入同比有所下降。昭衍新药素有“猴茅”之称，其业绩波动与实验猴价格的周期变化密切相关。据悉，实验猴一般是猕猴、食蟹猴等猕猴属动物，是医学研究不可缺少的重要实验动物。昭衍新药所持有的实验猴作为生物资产，其公允价值变动直接影响到利润表现。2025年上半年公司净利的回暖，正得益于生物资产公允价值变动带来的正面影响。而此前昭衍新药业绩出现下滑，也主要受生物资产公允价值变动的影响。昭衍新药方面在接受北京商报记者采访时表示，实验猴的价格主要由市场供需关系决定。目前，行业内实验猴的供需相对稳定，平衡偏紧，因此市场价格也保持相对稳定。由于公司采用公允价值对实验动物成本进行计量，因此，如果猴价回落，将会降低实验动物成本，对公司毛利以及实验室服务利润起到正向作用，同时对于公司生物资产公允价值变动起到负面作用。不同发展路径从长期视角审视，舒泰神与昭衍新药未来的业绩增长将依赖于截然不同的环节。舒泰神之所以成为今年创新药板块的“最强黑马”，是由于其手握的一款血友病新药注射用STSP-0601。血友病是一种严重的遗传性出血性疾病，主要表现为凝血功能障碍。注射用STSP-0601主要针对血友病治疗，尤其瞄准了当前临床需求未被满足的伴抑制物血友病患者群体。目前伴抑制物血友病治疗手段仍较为有限，如STSP-0601顺利上市，对舒泰神来说是极大的利好。今年6月，STSP-0601被纳入优先审评品种名单，也打开了资本市场的想象空间。北京中医药大学卫生健康法治研究与创新转化中心主任邓勇在接受北京商报记者采访时表示，商业化的确定性增强，给市场带来了巨大的想象空间。当前环境下，拥有优质在研管线，特别是在稀缺病、肿瘤等领域有创新药物且研发进展顺利，同时能够合理控制研发成本、具备良好政策适应能力的创新药企更受青睐。不过，新药研发之路从不是坦途。STSP-0601能否最终获批上市、上市后能否迅速实现商业化放量，仍存在诸多不确定性。临床试验结果、审评政策变化、市场竞争格局等皆可能影响最终成果。这也意味着，舒泰神业绩扭亏之路还要走多久尚不好说。昭衍新药也可能面临长远挑战。今年4月，工业和信息化部等七部门印发《医药工业数智化转型实施方案（2025—2030年）》，明确将“动物模型数据挖掘与虚拟动物实验”列为医药工业数智化转型典型应用场景，旨在通过数智化手段减少对活体动物的依赖。在邓勇看来，短期内替代技术如基因编辑小鼠、类器官模型等还不成熟，难以完全替代实验猴在药物研发中的作用。但从长期看，如果替代技术成熟，可能会对昭衍新药的商业模式产生较大冲击，使其实验猴的竞争优势减弱。关联交易脉络值得一提的是，创新药企与CRO服务商处于同一产业链，舒泰神和昭衍新药之间也不乏合作。2019年起，基于业务发展的需要，舒泰神与昭衍新药发生了少量的临床研究外包服务之交易。根据舒泰神公告，2025年，公司预计接受昭衍新药及其子公司提供的医药研发技术服务预计约4528.88万元，2024年实际发生额为2619.47万元，同比大幅增长。此举虽出于业务发展需要，却因违背上市承诺而引发监管关注。2020年，因上述关联交易，舒泰神及周志文遭监管谈话。北京证监局表示，舒泰神于2019年1月1日至2020年7月29日间，与关联方昭衍新药发生了特定关联交易，违反了公司在《首次公开发行股票并在创业板上市招股说明书》中作出的关于限制特定关联交易的承诺，对公司采取监管谈话的行政监管措施。周志文作为舒泰神董事长及公司上市初期总经理、昭衍新药实控人之一，应对公司违规事项负责，故决定对周志文采取监管谈话的行政监管措施。此外，2020年7月，舒泰神披露关于豁免相关承诺的公告，对前期关于减少和规范关联交易的相关承诺的部分事项作出豁免，在推进豁免过程中，也遭到了监管问询。对于此类关联交易，奥优国际董事长张玥表示，关联交易本身是中性行为，关键在于其是否具备商业实质、定价是否公允、信息披露是否充分。投资者应重点关注交易是否基于真实业务需求、价格是否符合市场水平，以及公司是否对关联方形成过度依赖。针对公司相关问题，北京商报记者向舒泰神方面发去采访函，不过截至记者发稿，未收到公司回复。北京商报记者 丁宁
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美国农民：就算中方同意买美国大豆 黄花菜也凉了 文 观察者网 熊超然 随着美国秋季收获季节的到来，大豆库存开始堆积。政府数据显示，美国新一季大豆出口已开启，但目前尚未有对华销售或出货的记录，这与去年同期已预订650万吨的情况形成鲜明对比。 “美国头号出口农产品的海外销售量骤降，中国拒购美国大豆给美农造成了‘毁灭性’打击。”9月27日，英国《金融时报》报道指出，美国超过一半的大豆出口中国，而中国是全球最大买家。但今年，由于中美之间仍在贸易谈判中，没有一粒美国大豆销往东方，导致大豆仓满、价格下跌，农民们难以维持生计。另一边，中国则转向巴西采购了创纪录的大豆。 “我们现在时间紧迫，”明尼苏达州大豆种植者协会主席、第四代农民达林·约翰逊（Darin Johnson）焦急万分：“即使我们最终（与中国）达成协议，也赶不上今年的收获季了。” 美国农民正在收割大豆 视频截图 大豆主要用作牲畜饲料，也可用于工业和消费制造业。大豆油等副产品可用于制造从生物燃料到灭火泡沫等各种产品。目前，大豆的供应过剩导致了价格下跌，与此同时，由于关税的问题，化肥等投入品的成本也在随之上涨。 《金融时报》提到，自特朗普重返白宫后对中国商品加征高额关税以来，中方随即发起了反制措施，包括暂停采购美国大豆，此举导致美国中西部农民面临巨大损失，甚至威胁到了一些传承多代的家庭农场。 美国《纽约时报》9月25日就已强调，自今年5月以来，中方没有购买过任何美国大豆。而按照英国《经济学人》的说法，查阅美国可追溯至1998年的官方记录，这是近30年来首次出现中方没有采购任何美国大豆的情况。 除了经济层面遭受打击，这一采购中断还具有政治面的影响——豆农是美国的一大关键选民群体，这使得贸易争端成为具有全国性影响的冲突爆发点。 “农业经济不景气，会直接影响我们小型乡村社区，”明尼苏达州的约翰逊说：“这直接冲击美国乡村地区，也冲击着我居住的小镇。” 当地时间9月25日，美国总统特朗普在白宫椭圆形办公室向记者透露，他正考虑推出一项农业援助计划，计划将部分关税收入补贴给受影响的农民，“我们将拿出部分关税资金，分给我们的农民…… 这笔钱相对总额来说不算多，但对农民而言是一笔不小的数目。” 他还将当前阶段称为“过渡阶段”，试图安抚农民称“在关税政策最终为他们带来益处之前，他们会在短期内受到一些影响”。特朗普还此地无银三百两地特意强调，“最终，农民会发财的。” 美国对中国的大豆销售变化情况 美国《纽约时报》制图 《金融时报》指出，特朗普提出的所谓“农业援助计划”，美国农民其实对这种“画大饼”并不陌生。 2019年，特朗普在其首个执政任期也曾执意挑起对华关税争端，中方随后削减了从美国进口的大豆量。当时，特朗普政府推出了230亿美元的“农民援助计划”，而彼时的最大受益者则是巴西农民。 “上一次美国这么做，我们丢掉了大约20%的市场份额给巴西，而且再也没拿回来。”美国伊利诺伊州大豆协会的托德·梅因（Todd Main）说道。 而这一次，中国买家再次几乎完全转向南美州市场，使巴西大豆出口量创下新高。政府数据显示，今年1月至8月，巴西向中国出口了6600万吨大豆，占其大豆出口总量的四分之三。 美国大豆协会首席经济学家斯科特·格尔特（Scott Gerlt）表示，虽然联邦救助在短期内或许有帮助，但它无法弥补因其他地区扩张而导致的永久性市场份额损失。 “农民面临巨大的财务压力，中国越久不回到市场，这种压力就会越大。”他补充说，美国农场的破产数量已经在上升。 堪萨斯农民联盟负责人尼克·莱文多夫斯基告诉堪萨斯城地方媒体KSHB，当地农业经济已陷入困境，农民等不起了。 “农民正处于崩溃的边缘，本届政府却说，‘再等等吧’，”莱文多夫斯基表示：“农民没有时间等待。农民需要白宫、美国农业部、贸易代表办公室和国会立即采取行动……时间不站在我们这边。” 来源|观察者网 此前报道： 特朗普求中国买美国大豆：将提供快速服务特朗普政府的关税昏招，几乎堵死了美国农产品对华出口之路，也让失去中国这个最大市场的美国豆农怨声载道。上周多家美国农业媒体称，中国尚未开始采购美国新季大豆，是近20年来最晚的一年。 面对这样的局面，特朗普也坐不住了。据路透社报道，当地时间8月10日，特朗普在社交媒体发帖，呼吁中国“尽快将（美国）大豆订单增加四倍”，他还承诺为中国提供“快速服务”。 特朗普话音刚落，芝加哥期货交易所大豆价格在11日飙升至两周来的最高点。同一天，特朗普签署行政令，将对中国的关税暂停措施再延长90天。 不过分析人士表示，想让中国购买四倍于往常数量的美国大豆，可能性极小。此前，受关税和贸易不确定性影响，中国加快了从巴西等国采购大豆的速度。 联合收割机正在巴西马托格罗索州收割大豆 图源：外媒 路透社称，由于中美之间的贸易摩擦，作为全球最大的大豆进口国，中国尚未预购美国新季大豆。随着美国大豆收获和出口季的到来，这种不同寻常的延迟引发了美国农民和贸易商的担忧。 中国于1995年开始进口美国大豆，通常会在年初就开始预订秋季收获后的大豆。 本月初，专注于农业风险管理的美国经纪商Zaner Ag Hedge首席市场分析师凯伦·布劳恩（Karen Braun）在报告中指出：“中国至今尚未采购一船美国（新季）大豆，导致新作物的销售举步维艰，这是2005年以来中国在美国大豆市场的最晚开局。” 布劳恩表示，2005年中国首次购买美国大豆是在8月11日当周，如果今年的采购晚于这个时间，这至少是1999年以来最晚的一次，“这将使美中大豆贸易进入未知领域。” 特朗普在10日的帖子中表示，将为中国购买美国大豆“提供快速服务”。不过他仍嘴硬称，中国“担心大豆短缺”，且此举是“大幅减少”中美贸易逆差的一种方式。 近年来，来自巴西、阿根廷等国的大豆正在迅速填补中国市场上美国大豆的空缺。海关总署数据显示，2024年中国进口了约1.05亿吨大豆，其中，2213万吨大豆进口自美国，同比降低5.7%；7465万吨大豆进口自巴西，同比增长6.7%。2024年，中国还从阿根廷进口大豆410万吨。 美国总统特朗普 资料图 路透社称，如果要将从美国采购的大豆数量增加四倍，意味着中国进口的绝大部分大豆都要来自美国。 此外，报道指出，中国进口的大豆主要用于压榨成豆粕作为牲畜饲料。贸易商表示，在今年早些时候中国大豆进口量创历史新高后，中国的豆粕已经供应过剩，可能会抑制对大豆的需求。 “基本上不可能出现中国从美国采购大豆量提高四倍的情况。”天津诚瑞有道企业管理咨询公司创始人向华梁（Johnny Xiang）说。 眼下，美国大豆对中国的出口正面临巴西的激烈竞争，后者是全球最大的大豆生产和出口国。《纽约时报》此前报道称，中国在过去10年内已向巴西的仓库、铁路、港口和其他基础设施进行了大量投资，这将为巴西大豆运往中国提供更多便利。 在策纬咨询公司（Trivium China）农业分析师裴西霞（Even Rogers Pay）看来，北京已经释放出不少信号，表明中国今年准备好“完全放弃”购买美国大豆。 路透社指出，虽然美国大豆业者一直在努力寻找其他买家，但没有一个国家能和中国相提并论。 美国大豆出口协会首席执行官吉姆·萨特（Jim Sutter）表示，美国业者试图减少对中国的依赖，但中国对他们来说仍至关重要。 “所以我们一直在鼓励美国政府与中国合作，争取达成新的协议。”萨特说。
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宁德时代宜春锂矿配套冶炼厂之一已停产，实探→ 2025.09.28 本文字数：919，阅读时长大约1.5分钟作者 |第一财经 肖逸思宁德时代（300750.SZ）宜春锂矿停产事宜，已经产生了连锁反应。本周三晚上，第一财经记者从锂电业内人士处获悉，因为宁德时代宜春锂矿停止供应原材料，宁德时代和龙蟠科技（603906.SH）合资公司龙蟠时代将在周四停产。9月28日，记者实探位于江西省宜春市宜丰县工业园的龙蟠时代工厂，工厂内部人士向记者确认，龙蟠时代已于9月25日停产，大部分员工已经放假，预计可能要到11月才正式复产。值得注意的是，今年11月，正是宁德时代宜春枧下窝锂矿复工复产的市场传闻时间。龙蟠时代成立于2022年3月，是宁德时代宜春锂矿矿区配套的冶炼厂之一，龙蟠科技持股70%，宁德时代持股30%。公开资料显示，龙蟠时代项目一期投资超25亿元，占地面积达600余亩，建成年产4万吨电池级碳酸锂生产厂房及配套设施。相关知情人士向第一财经记者表示，龙蟠时代大部分矿产来源，是来自于宁德时代宜春枧下窝锂矿。宁德时代该锂矿在8月9日停产后，龙蟠时代生产主要依赖消耗库存，以及小部分的外采（从市场上去购买锂矿原材料）。8月11日早间，宁德时代在投资者互动平台表示，公司在宜春项目采矿许可证8月9日到期后已暂停了开采作业，正按相关规定尽快办理采矿证延续申请，待获得批复后将尽早恢复生产。龙蟠时代外采矿目前来看操作难度不小，上述知情人士表示，因为宁德时代枧下窝锂矿是江西宜春在产规模最大的锂矿，其他矿虽然目前仍在开采，但都没法取代这部分产能。根据中粮期货研究院报告，宜春自然资源局辖区内8座大型矿山的实际在产规模为4390万吨/年，而宁德时代枧下窝锂矿未停产前的在产规模就达到3000万吨/年，占比超过68%。龙蟠科技相关人士向第一财经记者表示，龙蟠时代九月仍在正常生产，之后生产情况取决于原材料的采购情况。龙蟠时代现在也在积极拓展采购来源，包括一些省（江西省）外的矿，会尽最大的努力，把产线尽快运营起来。而截至发稿，对于龙蟠时代的停产情况，宁德时代暂未回应。微信编辑| 七三第一财经持续追踪财经热点。若您掌握公司动态、行业趋势、金融事件等有价值的线索，欢迎提供。专用邮箱：bianjibu@yicai.com（注：我们会对线索进行核实。您的隐私将严格保密。）
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王健林被限高，巨大的连锁反应开始了 *此图由AI生成作者| 史大郎&猫哥来源| 是史大郎&大猫财经Pro王健林也被限制高消费了。 而这个案子的金额是多少呢？1.86亿。被追债的，除了王健林，还有万达集团、万达地产、武汉万达文旅、武汉楚河汉街文旅，还是万达的文旅项目惹的祸。 2017年，那场“世纪交易”，王健林把万达的13个文旅项目和76个酒店打包卖了。当年的那场交易，王健林缺钱，对方也趁势压价，交易一波三折，王健林一脑门子的汗，中间一度摔杯，但是最终还是卖了600多个亿，王老板还博了“有先见之明”的名儿。但是，王老板可没放弃文旅。2021年，万达拿到了武汉万达文旅项目，走的还是以前万达城的路子，号称“世界级滑雪乐园、水乐园、奢侈品小镇、星级度假酒店群、旗舰万达广场、生态体育运动中心等业态于一身”。野心确实不小，在武汉再造一个文旅综合体，那得花多少钱呢？计划投资500亿。一面卖资产，一面建新项目，不过地产嘛，钱肯定不是全自己掏，还是得从金融机构拿钱最快，而武汉项目，王老板就找到了光大兴陇信托。光大信托背后是央企光大集团、甘肃国资委、甘肃财政厅以及天水市。可以说，跟万达关系不错，毕竟万达在甘肃以及兰州，也投资了不少万达广场以及万达城项目。信托爽快地掏了钱，万达也抵押了武汉万达文旅的股份，走的是明股实债的路子，剩下的还做了股权质押，拿了不少钱来做建设。但是，随着万达陷入困境，国资自然也不想亏钱，于是开始打官司。相关的官司肯定不止1.86亿，光大信托开始执行，兰州中院拍卖武汉万达的办公楼了，但是，12套房打八折，也没成交。 王健林的文旅梦，是生生不息。2016年5月份，他放了一个豪言，“要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利”。王健林的底气，就是他的“造城”运动，万达城项目迅速铺开，据统计，到2016年，万达城的意向投资接近5000亿。当然了，结果我们也看到了。2017年的世纪交易，算是他的打脸时刻。卖了13个项目，但是他手里依然攥着不少心头肉，比如长白山度假区、武汉中央文化区。然后呢？王老板依然在全国跑，继续“造城”。2018年，就签了兰州和延安的万达城，分别要投资300亿和120亿。然后，各种大项目，又开始遍地开花了。内江万达文旅城，计划100亿；济南万达文体旅游城，计划总投资630亿；武汉万达文旅，计划500亿；肇庆万达文旅城，计划500亿。又是上千亿的大手笔。宿迁、洛阳、德阳、张家界、大同，万达越来越下沉，地方上肯定是很开心的，毕竟新项目能拉动不少建设和就业。但是，有没有钱就不好说了。今年，万达文化集团80亿的股权被冻结，涉及的就是“500亿投资”的肇庆万达文旅项目。楼盘交付逾期2年多，还没完，大湾区价值洼地上的度假区，也没建起来，项目搞得一塌糊涂，当初合作的融资方，也开始打官司讨债。至于那些新签约的，自然也就没下文了。随着上市对赌的暴雷，这两年，王老板的主旋律，就是卖资产还债。大连万达商管的总负债3000多亿，合并口径有息负债1376亿，但是，手里也就百十多亿的现金，现在光是被执行的金额，就已经52.6亿，相关的股权冻结记录47条。现在，珠海万达商管上市，遥遥无期，王老板压力山大。新的投资人太盟财团，在逐渐掌控珠海万达商管，而珠海万达商管手里，有万达现在最赚钱的业务，就是500多座万达广场的运营权，一年有500多亿的收入。而王老板手里目前的核心资产，大约是自持的小300座万达广场。王老板不想卖的东西太多了，电影、万达广场、万达商管，曾经都是“绝不卖”，现在都在卖。万达电影，万达已经丧失了实控权，再卖下去，就是清仓了；在珠海万达商管，大连万达商管持股只剩下40%；而万达广场，两年卖掉了85座，未来估计还得继续。当初的老朋友已经加入讨债大军，苏宁、永辉、融创，他们已经自顾不暇，开始跟万达打官司，要求回购当初的“战略投资”，又300亿债务砸过来。现在，王老板被限高，当初那些投资的“空头支票”，要咋兑现呢？太难了。
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捷豹路虎遭网络攻击近1个月还未复工 员工"被迫休假" 为了使英国车企捷豹路虎的工厂早日恢复生产，英国政府近日决定为其提供15亿英镑的贷款担保，以帮助企业挺过难关。这笔贷款可以帮助捷豹路虎增强其现金储备，同时也能补偿那些受停工影响的供应链公司。 9月26日，英国卡斯尔布罗姆维奇捷豹路虎汽车制造厂 图据视觉中国8月31日，捷豹路虎遭受了严重的网络攻击，使得工厂停产。据此前报道，此次停产可能将持续到11月，公司的3.3万名员工被告知不要返回工作岗位。据悉，捷豹路虎作为英国最大的汽车制造商，预期每天生产超过1000辆汽车。此次停摆导致了英国三家工厂的生产线关闭。专家估计，截至9月中旬，这已使捷豹路虎遭受了1.2亿英镑的损失。（此前报道：捷豹路虎受网络攻击停产持续，3.3万员工“被迫休假”，或损失上亿英镑利润） 捷豹路虎公司生产线上的路虎SUV（资料图）截至目前，捷豹路虎的生产线尚未恢复生产。作为英国汽车行业最大的供应链运营商，该公司的供应链主要由中小企业构成，支撑着约12万个就业岗位。据报道，英国政府提供的15亿英镑贷款担保由商业银行提供，预计将为公司供应商带来更高的确定性和稳定性。这也是首次有公司因遭受网络攻击而获得英国政府的援助。英国商业贸易大臣彼得·凯尔表示：“这次网络攻击不仅针对了一个标志性的英国品牌，更是对我们全球领先的汽车产业及依赖其生存的无数从业者的严重威胁。”英国财政大臣蕾切尔·里夫斯表示：“捷豹路虎是一家具有象征意义的英国公司，雇佣了数万人，它是我们经济皇冠上的一枚明珠。现在，我们通过提供高达15亿英镑的资金，保护了成千上万个工作岗位，支持其供应链，并保护英国汽车产业最重要的部分之一。”此前，在捷豹路虎公司被迫停产后，英国工会和政界人士一直警告说，如果没有紧急的财政支持，为这家汽车巨头生产零部件的小型供应商可能会倒闭。影子商业部长安德鲁•格里夫在英国政府承诺提供资金后表示：“我们欣喜地看到，政府终于采纳了我们的建议，通过提供贷款担保支持捷豹路虎的供应链。这一举措对我们国家至关重要的汽车产业能力提供了保障，支持了数千个相关工作岗位。”他还补充道，政府的这一措施是非常正确的，但来的有些迟了。红星新闻记者 范旭 实习记者 周月潇编辑郭宇审核 冯玲玲延伸阅读众泰汽车公告称今年已无法复工复产 去年仅卖出14辆车 9月1日晚间，众泰汽车（000980）发布公告显示，公司下属公司湖南江南汽车制造有限公司重庆分公司名下汽车整车T300车型总装生产线及相关设备被重庆市璧山区人民法院在阿里拍卖司法拍卖。截至目前，一拍、二拍均已流拍。重庆市璧山区人民法院已开始强制执行拆除重庆分公司汽车整车T300车型总装生产线及设备，公司今年已不具备复工复产首款车型T300的条件，今年已无法复工复产，公司面临持续经营能力存在不确定性的风险。 图为众泰汽车发布的公告截图公告显示，根据重庆市璧山区人民法院强制执行要求，司法拍卖二拍结束后对重庆分公司名下总装生产线及相关设备进行拆除，于9月15日前完成全部拆除及腾退工作。申请执行人已于2025年8月29日组织施工队伍进场，并要求公司及相关人员予以必要的配合。截至目前，已拆除总装线的补漆线、PDI检查线等设备。此前，公司曾在2024年年报中透露，自2022年重整以来，面对汽车行业逐年不断恶化的产品价格战和严重内卷的形势，加上自身产品、技术、成本、市场、资金储备等核心竞争力落后的具体情况，众泰汽车一直没有恢复整车大规模产销的工作。 2025年，通过海外市场持续跟进与开拓，供应链对产品BOM成本优化等工作的持续推进，公司T300车型已经具备恢复批量产销工作的条件。同时，为保障公司未来的可持续发展，公司制定了中长期的产品规划，多款新产品将启动研发工作。不过，公司2025年半年报显示，截至上半年末，因缺乏运营资金，汽车整车业务未能复工复产。值得注意的是，盘面上，众泰汽车9月1日开盘就大幅直线拉升，截至当天收盘，众泰汽车强势涨停，最新股价为2.83元，市值142.7亿元。 众泰汽车强势涨停，股价为2.83元公开资料显示，众泰汽车成立于1998年，总部位于浙江省金华市。2016年，众泰汽车的销量达到了33万辆的高峰，此后2018年销量腰斩至15.48万辆，到2019年减少至2.1万辆。今年4月，众泰汽车方面对外披露了2024年年度报告。财报显示，众泰汽车2024年营业总收入为5.58亿元，同比下降23.96%；归属于上市公司股东净利润为-10.00亿元，同比增亏6.82%。财报显示，2024年众泰汽车销量为14辆，同比下降98.74%；生产量为0辆，2023年为1108辆；库存336辆，2023年则为350辆。高管薪酬方面，2024年众泰汽车董监高薪酬总额达954.91万元，较上年同期的591.45万元增长61.45%。其中，董事长胡泽宇税前报酬196.59万元。此外，今年5月，有投资者在投资者互动平台提问：我想问下，众泰汽车2024年没怎么生产，为什么会产生10亿元的亏损？这10亿元具体亏损在了哪里？ 众泰汽车去年亏损10亿元，图为logo（资料图）众泰汽车（000980.SZ）5月23日在投资者互动平台表示，经审计，公司2024年度计提各类资产减值准备总额为1,014,001,197.44元，相应减少公司2024年度利润总额1,014,001,197.44元。因此，2024年公司归母净利润亏损10亿元，主要原因为计提10亿元资产减值准备所致。
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浙江娃哈哈饮用水公司销售权已被转至宏胜饮料 9月27日，有知情人士向澎湃新闻记者爆料称，不只娃哈哈上海工厂业务出现变动，浙江娃哈哈饮用水有限公司的桶装水业务也出现变动。 图为娃哈哈纯净水 资料图澎湃新闻记者从另两位知情人士处也确认了上述消息。上述知情人士透露，2024年底，娃哈哈集团董事长宗馥莉要求将浙江娃哈哈饮用水有限公司的桶装水销售业务，转移到杭州迅尔城通商贸有限公司，方案于2025年3月25日正式落地实施。2025年4月，在没有与经销商签订购销协议的情况下，要求经销商向杭州迅尔城通商贸有限公司下订单，并实现了发货，开具发票，完成了实质性的业务转移。上述知情人士指出，自2025年4月起，浙江娃哈哈饮用水有限公司不再有桶装水的销售经营权，而是成为杭州迅尔城通商贸有限公司的一个代工厂，并且杭州迅尔城通商贸有限公司压低了结算价格，给予桶装水公司2.75元/桶的加工费用，这导致浙江娃哈哈饮用水有限公司的利润大幅下滑。天眼查数据显示，浙江娃哈哈饮用水有限公司成立于2016年3月，法定代表人是娃哈哈创始人宗庆后，该公司是浙江娃哈哈实业股份有限公司（新四板挂牌企业）全资子公司。公开数据显示，娃哈哈集团占有浙江娃哈哈实业股份有限公司43%的股份，内部员工持股约31.5%，社会资本持股约25.5%。目前，浙江娃哈哈实业股份有限公司的法定代表人是宗馥莉，此前是宗庆后。据悉，浙江娃哈哈饮用水有限公司是娃哈哈集团专门生产、销售桶装水的公司，原本是产销一体的企业，即自己生产桶装水、自己对外销售。若桶装水公司的外部订单有溢余，则委托外部加工厂代其进行生产，之后再由桶装水公司对外销售，全部利润及收益均归属于浙江娃哈哈实业股份有限公司。上述人士表示，在将订单转移给杭州迅尔城通商贸有限公司后，浙江娃哈哈饮用水有限公司的外部加工厂也直接为杭州迅尔城通商贸有限公司生产桶装水，不再为浙江娃哈哈饮用水有限公司生产，浙江娃哈哈饮用水有限公司的该部分业务也被砍掉，营业收入和利润均减少。天眼查数据显示，杭州迅尔城通商贸有限公司成立于2022年，法定代表人是严学峰，宗馥莉任董事。该公司由杭州宏宸营销有限公司100%控股，宗馥莉任法定代表人的宏胜饮料有限公司100%控股杭州宏宸营销有限公司。“业务迁移至杭州迅尔商贸之后，宗馥莉又要求对销售较好的纯净水进行提价，纯净水从原来的6.5元/桶，提价到7元/桶，利润又留给了杭州迅尔商贸。”知情人士指出：“这些调整将直接导致浙江娃哈哈实业股份有限公司丧失主要的利润来源，浙江娃哈哈实业公司的股东众多，仅自然人股东就达1.8万余人，上述行为也导致浙江娃哈哈实业公司的分红将严重减少。”9月27日，澎湃新闻记者曾报道，上海娃哈哈饮用水有限公司推出“沪小娃”品牌桶装水，事情起因是品牌授权争议引发的工厂停工。浙江娃哈哈实业公司持股上海娃哈哈饮用水有限公司70%股份。上海娃哈哈饮用水有限公司方面人士向澎湃新闻记者梳理了近几月工厂变动的时间线，“很突然，6月30日晚，娃哈哈集团生产计划中心打来电话，让7月1日停止生产和发货；7月2日，集团向我们发函，要求停止使用娃哈哈相关商标，否则追究法律责任。7月11日，集团进一步采取措施，向上海市金山区市监局举报公司侵犯商标权。7月23日，金山区市监局查封了我们的产品及物资，整个工厂全部停止运营，上下游合作全停。8月20日，杭州市上城区国资方面派调查组来工厂看情况。8月21日，我们不得已协商裁员了部分员工，承诺员工如果公司能生存下来，会将他们重新请回来。”而作为产销一体的公司，上海娃哈哈饮用水有限公司一次性桶装水的销售权在工厂停工前被收回，转给由宗馥莉控制的杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司，后者由宏胜饮料集团全资拥有。截至记者发稿，娃哈哈集团方面未对上述事项进行回应。值得关注的是，自宗庆后去世后，宗馥莉的“接班”过程一波三折，在企业经营过程中，一些争议也屡见报端。对于出现部分工厂停工、员工投诉维权等事宜，今年5月，娃哈哈集团曾向澎湃新闻记者表示，去年因水产品市场需求快速增长，故公司的产品结构对应调整，导致公司出现产能紧张，娃哈哈迅速启动了应对措施，委托代工厂生产同时进行自有设备改造与投资新建工厂。“为增强终端市场的响应能力，需要调整优化产销布局结构，导致部分工厂停工停产。对于停工停产的公司我司已按相关法律程序开展清算流程。”娃哈哈方面表示。
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印度砸7000亿卢比吸引日韩造船不料这两国胃口有点大 （原标题：印度砸7000亿卢比吸引日韩造船，可这两国的胃口…） 原创 熊超然 观察者网 上海 ► 文 观察者网 熊超然 “印度正谋求在远洋领域实现‘马鲁蒂时刻’（Maruti Moment）。” 据印媒《经济时报》9月28日报道，印度本周早些时候宣布了一项总额达7000亿卢比（约合560亿元人民币）的计划，旨在通过振兴国内造船厂和更广泛的海事生态体系，复制上世纪80年代合资企业马鲁蒂铃木（Maruti Suzuki）在汽车产业引发的革命浪潮。 据悉，该计划包括设立海事发展基金和升级版造船补贴方案，同时邀请韩国和日本的造船企业在印度独立设厂或与本地船厂合作。报道认为，在当前背景下，这一战略举措意义重大，因为印度约95%的进出口贸易依赖外国船只承运。印度港口、航运和水运部秘书拉马钱德兰（TK Ramachandran）表示：“有了这项新计划，这就像是造船业的‘马鲁蒂时刻’。” “但我们必须创造巨大的国内船舶需求，才能使这些激励措施发挥作用。”他还补充说，印度每年花费约750亿美元租用外国船舶来运输全球贸易货物——如果不采取任何措施，到2047年，这一数字可能会飙升至4000亿美元，而专家们强调，建立一支强大的国内船队至关重要。 当地时间2025年9月24日，印度新德里，印度联邦部长阿什维尼·瓦伊什瑙在国家媒体中心就内阁决定向媒体发表讲话，其中包括为造船和海事部门提供的一项重大一揽子计划，以及为铁路员工发放奖金。 视觉中国 所谓“马鲁蒂时刻”，是一个商业和经济领域的比喻用法，它源自印度汽车工业的历史事件，用来形容一个市场因引入强大的外部竞争者、革命性技术或颠覆性商业模式，而面临彻底洗牌和剧烈变革的关键时刻。 1983年，印度政府与日本铃木公司合资成立了马鲁蒂铃木，并推出了Maruti 800这款小型车，这款车以其现代的设计、可靠的品质、优异的燃油经济性和亲民的价格，彻底颠覆了印度汽车市场。 对于如今在造船领域的这一举措，孟买港务局主席安加穆图（M Angamuthu）称，这是国家维护长期海事安全和经济韧性的战略必然。他补充说，印度对外国船只的过度依赖在全球动荡时期尤其脆弱，例如疫情、战争或制裁。 “强大的印度船队对于确保关键供应链的连续性和国家主权控制至关重要。”他表示，印度目前仅拥有1500艘船只，其中只有约220艘用于进出口贸易，而具备生产远洋船舶能力的船厂不过十余家，在全球造船业的份额不足1%。 《经济时报》称，相比之下，中国的市场份额高达70%，韩国和日本也紧随其后。拉马钱德兰则表示，印度政府一直在与多家韩国和日本企业进行接洽，其中一些造船商的产能已满负荷运转。 印度总理莫迪 “他们的订单已经排到2028年甚至2029年，所以正在寻求替代的造船地点。凭借这项激励计划，印度具备了吸引他们的有利条件。”拉马钱德兰说，韩国的造船企业包括三星重工、现代重工、韩华海洋和HD韩国造船，而三菱、日立和川崎等日本知名企业也涉足造船业。 印度最大造船企业科钦造船厂董事长兼总经理马杜·奈尔（Madhu S Nair）表示，该公司已与现代重工进行讨论，另一家印度企业则在与三星重工洽谈。他补充称，韩国和日本的造船巨头寻求的是一种“长期合作”，单纯的激励方案不足以满足其需求。 “首先，（韩日）需要来自印度石油天然气公司（ONGC）、印度天然气公司（GAIL）以及其他化肥和煤炭企业的大约100艘新船的有保障订单，这样的需求保证将为任何新的合作提供缓冲，毕竟在周期性极强的造船业，没有人愿意摔在硬地上（指陷入困境）。”奈尔这样说道。 全球航运业权威刊物《劳氏日报》（Lloyd’s List）此前抛出过这样一个观点，随即引发关注——印度凭借丰富的劳动力资源，有可能动摇中国、韩国和日本三大造船强国的地位。 “占据全球造船市场90%以上份额的三大造船强国——中国、韩国、日本，均面临生产劳动力老龄化的共同问题。日本和韩国已因人口老龄化问题陷入困境，中国也将迅速面临相同局面。而这将为印度带来重大机遇。”报道这样写道。 然而，业内观点普遍认为，印度造船业的发展离不开全产业链生态系统的支撑，这其中既包括造船所需的各类材料、船用设备，也涵盖船舶维修、保养与大修（MRO）等配套服务。若仅聚焦于资金投入以实现基础设施现代化，或是单纯补充年轻劳动力，并不足以让印度真正掌控造船业的完整供应链。构建一条覆盖设备制造、分段建造、船舶总装完工乃至先进造船技术研发等全环节的供应链体系，注定是一个长期且复杂的过程。 图为印度一造船厂 该报道也同样指出，“在造船业，设施建设和人力供应并非唯一重要因素，当前更应优先推动支撑船舶建造的全生态系统走向完善。中国造船业如今的核心优势，正在于其已具备掌控支撑全球85%造船产能的生态系统的能力。” 值得注意的是，除了印度开始紧盯造船产业，面对遥遥领先的中国造船业，美国也企图拉拢盟友联手“制衡”中国，誓言要“重振美国造船业”。 美联社8月17日曾报道称，有两名美国国会议员借访问韩国和日本之机，想方设法利用盟国的造船技术与产能来提升美国的造船能力，以应对远远落后于中国的局面。 报道称，伊利诺伊州民主党籍联邦参议员塔米·达克沃思（Tammy Duckworth）和新泽西州民主党籍联邦参议员安迪·金（Andy Kim）当天抵达韩国，之后计划前往日本。他们打算与全球第二、第三大造船国的主要船企高层会晤，探讨建立合资企业的可能性，为美国海军在“印太地区”建造和维护非作战舰艇，并推动他们投资美国船厂。 “美国造船业已经衰落，而中国造船业却一路乘风破浪。”英国《经济学人》早前则报道称，上世纪90年代末，中国仅占全球商船产量的5%，如今已超过50%，稳居世界第一，而美国仅占0.1%。在海军舰艇建造上，中国产能是美国的230倍，中国海军舰艇数量已居世界之首，而美军舰队规模自冷战结束以来反而减半。
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媒体：被昔日学生中国超越 欧洲落于人后的悲观正蔓延 （原标题："被昔日学生中国超越，欧洲落于人后的悲观正在蔓延"） 原创 柳白 观察者网 上海 ► 文 观察者网 柳白 “中国企业已追上欧洲竞争对手，部分领域甚至实现超越，使欧盟陷入守势。”中国欧盟建交50周年之际，香港英文媒体《南华早报》9月28日发表文章，探讨中国在过去半个世纪中如何从技术落后者成长为全球创新强国。 分析人士指出，在技术领域，中国已从过去的学生变成欧盟的老师，没人会质疑中国的创新力，但欧盟仍有一些领域值得中国学习，而且中欧技术和供应链高度互依，脱钩不现实，未来应追求有序竞争与合作。 文章建议欧盟不应盲目批评中国的产业政策，而是应该加快改革和创新，发展前沿技术，借鉴中国等技术强国的战略，同时通过吸引中资、技术转移、创新生态建设来提升自身竞争力，而非仅仅防御措施。 3月4日，西班牙巴塞罗那，在MWC25科技展上展示了华为Mate XT Ultimate Design智能手机 视觉中国 从“学生”到“老师”：中欧技术格局的逆转 文章提到，20世纪70年代末，中国即将开启改革开放，当时中方派出一个重量级代表团，展开了为期36天的西欧考察之旅。他们走访了法国、德国等5个国家的25个城市，参观了数十座工厂、矿山、港口、农场、大学和科研机构。 从考察结果来看，中国代表们判断中国在科学、技术和工业，乃至整体现代化水平上，至少落后20年。 这次考察也为中国的发展指明了方向：通向下一阶段经济发展的道路，将由科学技术、扩大贸易和经济体制改革铺就。 时光快进到今天，中国已在许多领域摆脱了对西方技术的依赖，在全球价值链中攀升为创新强国。 如今，中欧庆祝建交50周年之际，欧洲却陷入防御姿态，苦思如何追赶，双边关系还受到贸易摩擦影响。 分析人士表示，科技竞争只会越来越激烈，但不必是零和博弈。一些欧洲企业正在借鉴中国的“技术转让”策略，力求在竞争中立足。 数十年来，双方的“交易”模式十分简单：中国以市场准入为筹码，换取欧洲企业的西方技术。 起初，技术流动基本是单向的。但复旦大学欧洲问题研究中心主任丁纯指出，后来这种流动开始出现逆转。 “过去欧洲是老师，中国是学生，”丁纯说，“但如今在多个领域，学生已超过老师。这种转变在欧洲方面引发焦虑与担忧，这是可以理解的。” 文章称，这一格局的逆转始于2001年前后，中国加入世贸组织加速了对外资的开放，也迫使中国企业不得不加快追赶步伐。 欧盟安全研究所高级分析师蒂姆·吕利希（Tim Rühlig）指出，欧洲企业似乎低估了中国同行的创新能力。 “长期以来，他们认为中国只会通过模仿西方技术实现追赶。但如今，没人会质疑中国的创新力，” 他说，“中国与欧洲的互补性已减弱，反而在相似的细分市场展开竞争。这是中欧关系如今愈发复杂的原因之一。” 吕利希表示，双方的科技与创新生态系统还通过供应链深度交织，形成了相互且复杂的依赖关系。“要理解当前局势，必须深入细节层面分析。” 不过丁纯也指出，欧洲在多个领域仍保持领先，中国仍有许多可学习之处。欧盟企业在高端制造、机械工程、航空航天、机器人技术、精密仪器、工业软件、先进半导体设备、医药、核技术及基础科学领域，仍保有优势。 丁纯认为，随着美国限制中国获取其本土技术成果，这些欧洲企业作为“技术来源”，对中国而言变得更为重要。 然而，欧洲的创新速度已有所放缓，落后于中国和美国的快速发展。 “中国通过学习、消化、创新实现了快速进步，而欧洲在传统产业中的‘先发优势’，已转变为相对劣势。” 他说。 丁纯表示，欧洲过于关注汽车、机械、化工、电子等传统产业，却未对人工智能、信息技术等前沿科技给予足够重视。与此同时，中国在人工智能、数字经济、电信、可再生能源、光伏、锂电池、电动汽车、无人机、量子计算及超级计算机等领域持续推进。 中欧班列“上海号”新能源专列载90辆比亚迪海豚驶向德国 视觉中国 西班牙智库巴塞罗那国际事务中心研究员哈维尔・博拉斯・阿鲁米（Javier Borràs Arumí）说，在欧盟内部，一种“欧洲已错失机遇、被甩在身后”的情绪正在蔓延。 “当前主流情绪是悲观与停滞。”他说。 但法国外贸银行亚太区首席经济学家艾丽西亚・加西亚-埃雷罗（Alicia Garcia-Herrero）认为，欧盟面临的核心问题并非“技术本身”，而是对中国高度发达工业产能的依赖。 “正是工业产品中所蕴含的技术、工业产能，使欧盟几乎无法回避中国。你买的几乎所有东西都包含中国零部件。” 欧盟声称，中国凭借国家补贴获得了这种工业实力并形成不公平竞争优势，特别是在电动车和光伏等行业，造成产能过剩并以低于成本的价格出口到其他国家。但中方多次驳斥了这一说法。 博拉斯称，如今欧盟对中国科技的看法已基本转向“担忧”，担忧其经济、安全与价值观受到威胁。 “欧盟对中国技术的态度基本是防御性的，我们要保护自己不受其影响。这也深受美国的压力影响，例如要求禁用某些中国技术。” 分析人士指出，欧洲企业和决策者反应太慢，未能及时认识到中国已经成为创新型工业强国，也没及时应对挑战。 “欧洲政商界花了多年才认识到，中国已经从主要客户变成主要竞争者，”约翰霍普金斯大学外交政策研究所高级研究员丹尼尔·汉密尔顿（Daniel Hamilton）说，“而在欧洲犹豫之际，中国已经缩小了差距。” 丁纯表示，竞争只会越来越激烈，批评中国的产业政策并不能帮助欧洲追赶。 他认为，如果欧洲觉得“被昔日学生超越”，明智的做法应是加快改革和创新，而不是采取防御措施。 欧盟的守势与突围：寻求合作竞争新平衡 在博拉斯看来，欧盟面临“合作－竞争困境”，试图在安全和竞争力之间寻求平衡。 “如果阻止某些中国技术或企业进入，欧盟将失去它们提供的价格和效率优势，从而损害自身竞争力。” “优先考虑安全或地缘政治必然以效率为代价，这种权衡不会消失。” 他还指出，欧洲技术发展受到市场碎片化、本土企业难以规模化等体制性因素的制约。 德国墨卡托中国研究所高级分析师亚历山大·布朗（Alexander Brown）表示，欧洲政府应更加积极主动。 “特别是在德国，企业一直很成功，因此没有强烈要求政府干预。但当中国采取积极产业政策、造成‘不公平竞争’时，自由市场模式就难以应对。” 汉密尔顿称，欧盟仍有操作空间，因为中国在战略性进口上对欧洲的依赖是欧洲对中国的两倍。 “因此，欧盟可以让自己对中国更不可或缺。” “欧盟可能会更积极地利用其工具箱，调查中国的高补贴企业，若欧企被拒绝进入中国市场则阻止中企投资，并对采取‘胁迫策略’的中国企业征收关税。” 丁纯指出，既然技术不可能被一方垄断、脱钩不现实，中欧必须继续平衡。 “双方在进攻和防守上各有优势，重点应放在保持有序的竞争与合作上，而不是权力对抗。” 楚能新能源宜昌基地赶制保加利亚储能订单 视觉中国 博拉斯说，绿色科技是合作的机遇，欧洲可以向在欧洲投资的中国科技企业学习。 “不过，要真正受益，我们必须与中国企业达成技术转让协议，同时政府要建设健全的创新生态，吸收创新并实现‘边做边学’和溢出效应。” 博拉斯还补充道，欧盟对自身技术力量“缺乏现实认知”，没有“规模和能力”与中美平起平坐。 他建议，欧盟更明智的做法是停止将自己与中国和美国比较，转而借鉴韩国、日本等技术中等技术强国的战略。这些国家采用“战略性专业化模式”，专注于控制技术价值链中的关键节点，而不是试图主导整个行业。 吕利希指出，“关键不是决定双方是伙伴、竞争者还是对手，而是探索如何与制度性对手实现合作，以及在必须合作的情况下制度性竞争意味着什么。” 一些欧洲国家已经在尝试利用中国的技术专长。例如，西班牙正吸引中资，希望从中国领先的电动车、电池和绿色氢能企业学习。 布朗说，医疗科技、先进机械和医药领域的大企业仍有信心通过本地化和“跑得更快”策略保持优势，即在中国投资并把中国作为创新来源。 “但我不确定这种策略能否在中长期奏效……因为这样必然会有技术外溢，帮助中国构建自身能力。” “总体而言，欧盟仍对中国投资开放，如果这种投资能促进技术向欧洲转移，正是欧盟希望看到的。但挑战在于，中国也想保持自身技术领先。” 吕利希说，中国需要认识到，欧洲“高度开放”的市场正大量接收高度补贴的中国技术出口，这威胁到欧企竞争力。 “如果中国和欧洲不能就此达成共识，我担心欧盟会因恐惧而关闭市场。” “关键不在于判定双方是伙伴、竞争者还是对手，而在于探索‘如何与系统性竞争对手合作’，以及‘当你必须与对方合作时，系统性竞争究竟意味着什么’。”吕利希说。 中国外交部发言人郭嘉昆7月21日在例行记者会上表示，半个世纪以来，中欧关系历经风雨，不断走向成熟稳定，已经成为世界上最具影响力的双边关系之一。中欧合作取得丰硕成果，有力支持彼此发展进步，为近20亿中欧人民带来实实在在的福祉，为促进世界和平与发展作出重要贡献，为经济全球化时代互利合作树立典范。双方年贸易额从24亿美元增长到7858亿美元，相互投资存量从几乎为零增长到近2600亿美元，人员往来日益密切，在应对气候变化等领域开展富有成效的协调合作。同时，中欧关系也面临一些挑战。欧方一些人不断强化对华关系“三重定位”，片面夸大经贸具体问题，在乌克兰问题上无端指责中方，给中欧关系造成不必要的干扰。 中方期待欧方同中方相向而行，以全面、辩证、发展的眼光看待中欧关系，深入总结中欧关系过去50年的经验启示，顺应时代潮流和双方人民及国际社会共同期待，凝聚共识、超越分歧，共同规划下一个50年合作，携手开创中欧全面战略伙伴关系更加美好的未来。
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西贝贾国龙清空社交账号！抖音仅留一条作品 红星资本局9月28日消息，媒体搜索发现，西贝餐饮创始人、董事长贾国龙清空微博账号、小红书账号、微信公众号内容。 图据小红书 图据“西贝老贾爱请客”微信公众号此外，其抖音账号目前仅保留一条公开视频作品。该作品发布于2024年9月30日，该视频为“大熊专访贾国龙”，涉及西贝餐饮成长史，称西贝是西北菜领域佼佼者、年营收达62亿。 图据抖音值得注意的是，西贝近日因“温情公关文屡屡翻车”引发热议。9月23日，西贝官方公众号“西贝品味早读”发布题为《7岁的毛毛：我以为自己再也吃不到西贝了》的文章，以孩子口吻讲述与西贝的“约定”，其间出现“抱着店长大腿哭”的情节，被网友吐槽“公关史诗级拉垮”。文章后被删除。另有一则近日发布的“1岁孩子在西贝学会吃饭”的视频，再次引发网友吐槽。视频中，一名宝妈分享孩子快1岁时不肯吃饭、后来在西贝学会吃饭的故事，令西贝董事长贾国龙深受鼓励落泪。目前，该视频已不可见。此外，还有网友发现，“西贝品味早读”曾发布过视频《我给大爷一碗汤，大爷要送我北京一套房》，不少网友在视频下留言“表演成分过重”“尴尬到脚趾抠地”，目前该视频也已被删除。西贝官方客服回应媒体表示，“西贝品味早读”是公司内部的学习渠道，上面分享的故事是真实发生的。“部分视频或文章删除，是因为顾客和员工遭受网暴，所以下架了。”记者注意到，截至2025年9月27日，“西贝品味早读”已发布1952篇原创内容。同时，还有同名视频号目前已设置为私密账号，需要对方同意关注后才能查看内容。编辑 肖世清综合大皖新闻、极目新闻、公开信息审核 冯玲玲
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贾国龙多个社交账号被清空 西贝多篇"温情公关文"被嘲 9月28日，记者搜索发现，西贝餐饮创始人贾国龙的抖音目前仅保留一条公开视频作品，发布于2024年9月30日，该视频为“大熊专访贾国龙”，涉及西贝餐饮成长史，称西贝是西北菜领域佼佼者、年营收达62亿。与此同时，贾国龙小红书账号、微信公众号均被清空。 贾国龙多个社交账号被清空新闻多看点：近日，西贝官方号“西贝品味早读”发布一则视频称，一名宝妈分享孩子快1岁时不肯吃饭，后来在西贝学会吃饭的故事，令西贝董事长贾国龙深受鼓励落泪。目前，该视频已不可见。视频中看到，西贝顾客杜女士称，孩子将近1岁时不肯吃饭，她带孩子看过医生后，医生认为家里可能缺乏吃饭氛围，建议带孩子出去多尝试用餐。“因为西贝专注儿童餐，我们就带她去吃西贝。她就在西贝学会吃饭了，她现在已经快要3岁了，对西贝的感情特别深”视频中，西贝董事长贾国龙称“你今天鼓励了我，你讲的时候，我都掉泪了。”记者注意到，不少网民在视频下留言，评论多为“表演成分过重”“尴尬到脚趾抠地，原地都能抠出一个西贝”“西贝的故事会，越来越有意思了，催更。”9月27日上午，记者联系上西贝官方客服，对方表示“西贝品味早读”是公司内部的学习渠道，上面分享的故事是真实发生的。“部分视频或文章删除，是因为顾客和员工遭受网暴，所以下架了。”此前，据极目新闻报道，“西贝品味早读”还曾发布过视频《我给大爷一碗汤，大爷要送我北京一套房》，引发吐槽，目前也已被删除。 视频《我给大爷一碗汤，大爷要送我北京一套房》视频中，西贝北京六里桥旗舰店店长刘某霞讲述，有一次一位来自内蒙古的顾客提出要一碗羊肉汤、一碗凉汤，但只付一碗的钱，她接待后与对方相识，从2002年至2004年多次服务这位顾客。后来这位顾客说自己要去养老院，想把自己在北京的一套一室一厅的房子给她。“我那时候17岁啊，给我吓的。”刘某霞在视频中讲述，她拒绝了大爷的好意，后来也没再联系。许多人认为情节离奇难以置信，按刘某霞所述她2004年才17岁，那么2002年她15岁就在西贝门店工作了，网友戏称为“童工”。西贝客服人员回应称：“真人真事，是之前发布的，不是近期的。”至于刘某霞是不是15岁就在西贝上班，该客服人员表示不清楚。“西贝品味早读”公众号简介称是西贝员工的交流平台，展示西贝风貌的窗口，截至2025年9月27日，已发布1952篇原创内容。同时，还有视频号“西贝品味早读”，不过，该账号已设置私密账号，需要对方同意关注后才能查看内容。 “西贝品味早读”账号已设置私密账号27日上午，记者致电西贝官方客服，接线人员表示，“西贝品味早读”视频号是他们内部学习的一个账号，至于目前为何无法查看，她暂时没有收到相关通知。记者询问该客服能否查看该账号内容，她表示自己并未关注。就“西贝品味早读”视频号被设置为私密账号问题，记者也咨询了西贝在线客服，对方同样表示：“不好意思，这个是我们针对内部员工的一个展示渠道。”至于目前为何无法查看，该客服表示将反馈。来源：潇湘晨报综合大皖新闻（来源：潇湘晨报）
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多措并举促餐饮业发展，加大融资支持 来源：中国新闻网中新网北京9月27日电 (记者 吕少威)记者今天从北京市商务局获悉，该局会同相关部门发布《关于进一步优化营商环境促进北京餐饮业高质量发展的若干措施》(简称《若干措施》)。从简化装修施工许可、优化食品经营许可到加大融资支持等，多措并举优化企业营商环境，推动餐饮行业升级，加快推进北京国际美食之都建设。根据《若干措施》，北京限额以上(工程投资额在100万元以上且建筑面积在300平方米以上)的餐饮门店装修工程审批，建筑工程施工许可证办理时限压缩至3个工作日。工程投资额在100万元以下(含)或建筑面积在300平方米以下(含)的餐饮门店装修，无需申请办理建筑工程施工许可证。北京将分级分类管理消防验收备案。建筑面积300平方米至2500平方米且建筑高度不大于24米的餐饮门店工程，企业可自愿采用告知承诺制方式申请消防验收备案。投资额在100万元以下(含)或建筑面积在300平方米以下(含)的餐饮门店工程，不再单独开展消防验收备案。《若干措施》提到，北京将优化食品经营许可。餐饮企业办理食品经营许可证时，对申请餐饮服务管理、餐饮服务连锁管理经营项目的免于现场核查；取消餐饮服务经营场所面积、专间面积限制要求，简化自制饮品制售和简单制售原料清洗水池、餐用具清洗消毒水池等设备设施要求。《若干措施》明确，北京将加大对餐饮企业的融资支持。在京注册中小微餐饮企业，通过北京市贷款服务中心或“北京市企业融资综合信用服务平台”办理的首贷业务，按首次贷款合同项下，自首笔放款起一年内企业实际获得贷款产生利息，普通中小微餐饮企业按20%给予贴息，且贴息资金不高于实际放款额的1%；对于首次放款时已经认定的创新型中小企业，贴息比例提升到40%，且贴息资金不高于实际放款额的2%。北京还将落实税费优惠政策。截至2027年12月31日，符合条件的餐饮企业，按增值税小规模纳税人、小型微利企业和个体工商户政策，对月销售额10万元以下(含本数)的增值税小规模纳税人，免征增值税；增值税小规模纳税人适用3%征收率的应税销售收入，减按1%征收率征收增值税；小型微利企业减按25%计算应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。根据《若干措施》，北京将强化名厨大师培养。实施北京市高技能领军人才培育计划，支持餐饮行业培育高技能领军人才。支持餐饮行业建设技能大师工作室，对新认定的市级技能大师工作室补助30万元，符合条件的可推荐为国家级技能大师工作室。实施“新八级工”职业技能等级制度，支持符合条件的企业开展特级技师、首席技师评聘。(完)
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吉利旗下首艘自营汽车运输船 “JISU FORTUNE”轮在欧洲发生事故 IT之家 9 月 28 日消息，据外媒 Flows.be 报道，利比里亚籍汽车运输船“JISU FORTUNE（吉速财富）”轮 9 月 24 日在比利时 Zeebrugge（泽布吕赫）港发生撞闸事故，该船在离港操纵期间与 Pierre Vandamme 船闸相撞。事故虽然未造成人员受伤，但船体与闸门均受到损坏，一度造成泽布吕赫港内港航运通道暂时关闭，对港口汽车物流运作产生了明显影响。据介绍，“JISU FORTUNE”轮由中集来福士龙口基地建造，于今年交付，是一艘 7000 车位级汽车运输船（PCTC）。该船全长 200 米，型宽 38.03 米，总吨位约 69,250 吨，搭载 LNG 双燃料主机，配有双 2000 立方米 C 型储罐，能够运输燃油车、锂电车、氢燃料车及天然气车，尤其契合新能源汽车出口的特殊需求。船舶注册船东为 Zodiac Maritime Ltd.，并通过长期租赁模式交由吉利控股集团旗下吉速物流运营。今年 5 月，“JISU FORTUNE”轮在江苏太仓港完成命名暨首航仪式，装载 5000 余辆国产汽车驶往英国、荷兰和比利时，成为吉利汽车真正意义上的首艘自营船。按照原定计划，该轮在泽布吕赫作业后将前往摩洛哥卡萨布兰卡港，但由于事故发生，航程目前被迫延误。 IT之家参考报道获悉，事发时“JISU FORTUNE”轮正准备离开泽布吕赫港。在进入 Vandamme 船闸操作过程中，一股强风突然来袭，导致船舶失去控制，最终与闸门发生碰撞。碰撞发生后，该船及闸门设施均受到损坏，船舶数小时内无法进出内港。由于闸门是连接泽布吕赫港外港与后港的重要通道，事故一度造成其他船舶无法顺利进出后港，港区交通被迫中断。外媒表示，初步调查显示，突发的强风（felle windstoot）是导致船舶失控的直接原因。事故当天天气突变，风力过大，超过了船舶在窄水道与闸门操纵时的控制阈值。后续，比利时港口部门立刻启动应急响应，封锁通道并安排人员检查闸门受损情况。随后数小时，港口内外交通逐步恢复，不过船闸损坏的部分仍需进一步评估和修复。
